Практические инструменты и приемы для эффективного управления проектамиПроектные сервисы
Доклад представлен на Бизнес-Форуме «Практики проектного управления – 2015» в Белгороде. В докладе рассматривается широкий спектр инструментов для эффективного управления проектами.
Практические инструменты и приемы для эффективного управления проектамиПроектные сервисы
Доклад представлен на Бизнес-Форуме «Практики проектного управления – 2015» в Белгороде. В докладе рассматривается широкий спектр инструментов для эффективного управления проектами.
Центр «Сколково» задумывался как инновационный лифт для российской экономики. Спустя шесть лет после создания «Сколково» декларирует, что каждая четвертая венчурная сделка в России происходит с участием его питомцев. Но удалось ли создать заметную в мировом масштабе экосистему для появления инноваций?
The document introduces microgrants, a new flexible funding system from the Skolkovo Foundation for Skolkovo Project Participants. Microgrants of up to 1.5 million RUB are available for specific objectives like intellectual property rights, prototyping, testing, and participation in exhibitions. Applications can be submitted with few documents and decisions are made within 20 days. Four programs are described in detail, each with allowed and prohibited expenses. The process involves submitting an application, signing an agreement, payment, and report submission. All questions should be emailed to the provided address.
2. 1
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
1. Участники
KPI
Стратегическая цель
Эффективно управлять портфелем инновационных проектов и обеспечить их
взаимодействие между собой и с ключевыми элементами инновационной экосистемы
Целевое
значение
Результат на
31.05.2013
Комментарии менеджмента
Количество заявок на объекты
интеллектуальной собственности,
созданных в результате инновационной
деятельности «Сколково» (включая
объекты авторского права), шт.
100 33 В течение мая было подано 6 заявок на объекты
интеллектуальной собственности. Наибольшее
количество заявок подано по стратегическому
направлению «Энергоэффективность» (36%)
Доля внешнего со-финансирования,
привлеченного для реализации
проектов участников, %
50% 44% С начала года были одобрены 19 грантов, из которых:
• 5 грантов стадии 2 (с со-финансированием ≥50%)
• 6 грантов стадии 1(с со-финансированием ≥25%)
• 8 минигрантов (не требуют со-финансирования)
3. 2
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
2. Партнеры
KPI
Стратегическая цель
Использовать навыки и ресурсы партнеров для развития исследовательской
инфраструктуры и поддержки деятельности участников в сфере коммерциализации и
встраивании инновационных разработок компаний участников в глобальные
производственно-технологические цепочки
Целевое
значение
Результат на
31.05.2013
Комментарии менеджмента
Количество рабочих мест, создаваемых
в центрах НИОКР ключевых партнеров,
о формировании которых на территории
«Сколково» достигнуты соглашения, шт.
500 344 Количество рабочих мест в центрах НИОКР
увеличилось на 10 мест за счет заключения
соглашения с компанией Данфосс и дополнительного
соглашения с ОАО «Камаз»
Вовлеченность венчурных инвесторов
(ВИ):
Доля инвестиций от аккредитованных
ВИ в общем объеме инвестиций в
участников по отношению к доле
участников, привлекших внешнее
финансирование от партнеров, %
20 28,7* Выполнение КПЭ продвигается согласно графику. По
внешнему инвестированию компаний-участников –
достигнуто 59% выполнения планового годового
показателя. По двум показателям отмечено отставание
по сравнению с графиком (25% фактическое
исполнение против ожидаемых 40%): количество
аккредитованных венчурных фондов и количество
сделок бизнес-ангелов. С целью компенсации
отставания Инвестиционная Служба планирует
существенно расширить перечень инвестиционных
организаций, подлежащих аккредитованию, а также
создать Клуб бизнес-ангелов и провести не менее 2 его
расширенных заседаний. В целом, во второй половине
года будет проведено 11 крупных мероприятий,
полностью фокусирующихся на инвесторах.
*Коэффициент вовлеченности: ( 47,6% + 9,7% ) /2 = 28,7%
4. 3
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Город
Стратегическая цель
Завершить работы по проектированию и строительству города, запланированные на
2013-2014гг.
Наименование
Объекта
Плановый срок
завершения
текущего этапа*
Статус на 31.05.2013
Комментарий менеджмента
(вкл. новый срок строительства в случае отклонения от плана)
Плановый
срок сдачи
объекта
1. Комплекс
"СколТех"
Стадия «П» –
Июль 2013 г.
Проектная документация готовится компаниями «Ove ARUP» и
«Herzog & De Meuron»
Договоры на земляные и свайные работы планируется заключить в
июне 2013 г.
Октябрь
2014 г.
2 .Комплекс
"Технопарк"
Стадия «П» –
Март 2013 г.
Проектная документация подготовлена компанией «Valode et
Pistre», передана в экспертизу. Прогнозный срок выхода из
экспертизы - июнь 2013 (1-ая неделя). Октябрь
2014 г.
Начало СМР –
Май 2013 г.
Подписан Договор на земляные работы и сваи.
Подрядчик мобилизован и приступил к работам.
3. Апартаменты
Стадия «П» –
Февраль 2013 г.
Проектная документация по 9 кварталу передана в экспертизу ,
прогнозный срок выхода из экспертизы – июнь 2013 г.; по 10 и 11
кварталам экспертиза не проводится (малоэтажная застройка) Август
2014 г.
Начало СМР –
Май 2013 г.
По 9 кварталу земляные и свайные работы начаты, по 10 и 11
кварталу начало работ в июне.
4. Офисный
центр
"Технопарк"
Стадия «П» –
Сентябрь 2013 г.
Заключительная стадия выбора победителя торгов
строительства Офисного центра под ключ .
Плановый срок сдачи – декабрь 2013 г.
Декабрь
2013 г.
5. Объекты социальной инфраструктуры:
5.1. Семейный
кампус
Стадия «П» –
Октябрь 2013 г.
Отобрана проектная организация. Ведется проектирование.
Октябрь
2014 г.
5.2.
Поликлиника
Стадия «П» –
Октябрь 2013 г.
Идет процедура закупки
Январь
2015 г.
*Состав этапов и символы статуса см. в Приложении (стр. 22)
5. 4
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Город
Стратегическая цель
Завершить работы по проектированию и строительству города, запланированные на
2013-2014гг.
Наименование
Объекта
Плановый срок завершения
текущего этапа
Статус на 31.05.2013
Комментарий менеджмента
(вкл. новый срок строительства в случае
отклонения от плана)
Плановый срок
сдачи объекта
6. Центральная зона:
6.1 Преподавательский
квартал
Стадия «П» –
Август 2013 г.
Подготовлена документация на закупку. Январь 2015г.
6.2 Студенческий квартал
Стадия «П» –
Июль 2013 г.
Подготовлена документация на закупку. Август 2014г.
6.3 Рыночный квартал
(Культурный Центр, Ратуша)
Стадия «П» –
Сентябрь 2013 г.
Подготовлена документация на закупку. Январь 2015г.
7. Общегородские системы
инженерно - технического
обеспечения
Март 2014 г.
7.1. Дороги и магистральные
инженерные коммуникации по
Бульвару
Окончание СМР –
Декабрь 2013 г.
В соответствии с графиком, строительство
ведется компанией «Москапстрой»
Март 2014 г.
7.2. Дороги и магистральные
инженерные коммуникации по
Парквею
Стадия «П» –
Март 2013 г.
Прогнозный срок выхода из экспертизы – июнь
2013 г. Вносятся корректировки в части
Центральной зоны, на сроки завершения
строительства не влияет.
Март 2014 г.
8. Комплексное благоустройство
и озеленение
Стадия «П» –
Сентябрь 2013 г.
Проектирование ведется компанией
«Горинжпроект»
Сентябрь 2015 г.
6. 5
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
3. Город (3/3)
Стратегическая цель
Завершить работы по проектированию и строительству города, запланированные на
2013-2014гг.
Объем внешнего со-финансирования,
привлеченного на строительство города,
млрд. руб.
№
п/п
KPI
Наименование
проекта
Целевое
значение
34 3,67 (23,25) • Подписаны обязывающие договоры с Ренова Лаб (2,06
Наименование Инвестора/
Ключевого
партнера
Результат на
31.05.2013
Площадь
объекта
млрд.руб.) и НП РИТ (1,606 млрд.руб.)
• Подписаны предварительные соглашения на 23,25 млрд
руб.
• Объявлен конкурс на привлечение инвестора на комплекс
исследовательских зданий площадью не менее 60 тыс. м2
• Подготовлена документация для запуска в июне 4-х
инвестиционных конкурсов с общей площадью
строительства не менее 185 тыс.м2
Участок
Комментарии менеджмента
Площадь
Участка, Га
Объем
финансирования
(Программа
города), млн.
руб.
Планируемый срок
подписания договора
аренды с
инвест. условиями
Подписаны договоры аренды с инвестиционными условиями
1 Деловой центр в «Сколково» НП РИТ 21 700 D3 1,62 1 606 Май 2013
2
Центр исследований и
разработок РЕНОВА
Ренова Лаб 26 500 Z2.1-03 2,54 2 060 Апрель 2013
Подписаны предварительные соглашения
1 Сбербанк Технопарк Сбербанк 73 200 D1-01 7,96 5 539 Июль 2013
2 Сбербанк МегаЦОД-2 Сбербанк 37 000 Z2/1-01 4,07 7 000 Июль 2013
3
Центр НИОКР
Трасмашхолдинг
Трансмаш/Alstom 25 000 D2-15 2,72 1 459 Июнь 2013
4 Центр НИОКР МОЭК BROAD Group/МОЭК 13 900 D1-09 0,77 790 Август 2013
5 НТЦ «Татнефть» Татнефть 9 000 – 13 000 D1-02 0,84 708 Август 2013
6 Транспортный Хаб Финмаркт 30 000 Z1-06 n/a 3 000 Июнь 2013
7 Инженерные сети ФСК n/a n/a 4 757 Июль 2013
7. 6
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
KPI
Целевое
значение 2013
Результат на
30.04.2013
Комментарии менеджмента
Средние сроки принятия решений о
предоставлении, календарных дней:
А) статуса участника по процедуре
предварительного одобрения;
Б) статуса участника без процедуры
предварительного одобрения;
В) грантов участникам
А) 40
Б) 30
В) 70
А) 30
Б) 25
В) 78
Отклонения фактических показателей от целевых по
решениям о предоставлении грантового
финансирования связаны с:
• календарным разрывом в рассмотрении (поданы
в 2012 г., завершено рассмотрение в 2013 г.);
• дискретностью календаря очных заседаний
Грантового комитета (решение может быть
принято только на заседании Грантового
комитета, которое проводится раз в три недели).
Соблюдение бюджета Фонда (за
исключением бюджета на строительство
инновационного города), %
-10% -60% Исполнение Бюджета на 30.04.2013г. составляет
40% от объема Бюджета за 5 месяцев в связи со
сроками осуществления закупочных процедур и
контрактования, что объективно переносит платежи
на последующие периоды в рамках 2013 г.
4. Фонд
Стратегическая цель
Совершенствовать систему управления для обеспечения эффективного достижения
целей Фонда
8. 7
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
KPI
Целевое
значение
Результат на
31.05.2013
Комментарии менеджмента
Процент привлечения новых членов онлайн
сообщества (отношение зарегистрированных
аккаунтов к общему количеству уникальных
посещений), %
1,5% 2,5% Столь значительное отклонение от предыдущих
периодов и превышение целевого уровня КПЭ
связано с активностями по продвижению Startup
Village и сквозной регистрацией с сайтом
startupvillage.ru (при регистрации на сайте
мероприятия, пользователи автоматически
регистрируются и на сайте community.sk.ru). По
окончании Startup Village ожидается возвращение
показателей регистрации к прежнему порядку
значений
5. Сообщество
Стратегическая цель
Создание нематериальной среды и проектирование социальной инфраструктуры,
обеспечивающей появление инновационного сообщества Сколково и постоянный приток
талантов извне
10. 9
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Приложение 1. Динамика привлечения
участников
7
6
3
7
5
28
30.04.2013
ВСЕГО 901
211
287
243
72
88
Общее число
участников на
31.05.2013
929
121956
294
250
75
94
Число заявок на получение статуса участника и на предварительную экспертизу за весь
период проекта составило 4 772 шт., из них за 5 месяцев 2013 года – 693 шт.
11. 10
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Приложение 2. Территориальный охват
участников
Астрахань 5 Омск и область 3
Брянская область 1 Орёл 1
Владивосток 1 Пензенская область 1
Владимир 2 Пермь 7
Волгоград 1 Петрозаводск 1
Воронеж 2 Ростовская область 1
Екатеринбург и область 28 Рязань 3
Иваново 1 Самара 3
Ижевск 1 Санкт-Петербург
Иркутск 2 Саранск 4
Казань и Татарстан
25
(+2)
Саратов 7
Калининград 1 Ставропольский край 1
Калуга и область 4 Сыктывкар 1
Кемерово 3 Тверь 2
Краснодар и Краснодарский край 4 Томск 20
Красноярск и Красноярский край 13 Тула 1
Ленинградская область 1 Тюмень 1
Москва
518
(+10)
Ульяновск и область 3
Всего представлено субъектов РФ 44
109
(+8)
*В скобках указан прирост за отчетный месяц
Московская область
79
(+5)
Уфа и Башкортостан
7
(+1)
Нальчик и Кабардино-Балкария 2 Чебоксары и Чувашия 2
Нижний Новгород и область
14
(+1)
Челябинск и область 9
Новосибирск и область
28
(+1)
Ярославль и область 6
ИТОГО 929
12. 11
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Приложение 3. Гранты участникам
Одобрение и перечисление грантов по годам*, млн. руб.
Сумма одобренных 9 494,8
грантов
874.26
2010 2011 2012 с 1 января по 31 мая 2013
2,939.76
1,214.56
2,641.42
2,940.05
3,378.59
907.14
535.03
0 2,000 4,000 6,000 8,000
Одобрение и перечисление грантов в 2013 году по кластерам, млн. руб.
Одобрено грантов в 2013 году Перечислено грантов в 2013 году
119 114
194
89
20
212
270
317
66
42
350
300
250
200
150
100
50
0
ИКТ ЭнЭф Био ЯТ Косм
Средняя доля со-финансирования проектов за весь период
проекта составила 43,8% с учетом ЦПИ и 45,8% без учета ЦПИ
* С учетом изменений по результатам приемки отчетов
Число грантов, одобренных к выделению, за весь
период проекта составило 205 шт. (19 их которых
одобрено в 2013г.)., из них 91 минигрант
Итого,
млн. руб.
5 936,0
Объем перечисленных
грантов
13. 12
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Приложение 4. Привлечение венчурного
капитала, со-финансирование
Итого соглашений
об аккредитации
на сумму млрд. руб.
Подписано
обязывающих
договоров* об
инвестировании
на сумму млрд.
Из них с иностранными
инвесторами на сумму,
млрд. руб.
8,1 0
90 (+4 в мае)
15 (+2 в мае)
Аккредитация инвесторов, млрд. руб.
2011 год 2012 год 2013 год
Список аккредитованных инвесторов**
Российские (36) Иностранные (21)
ФПИ РВК ИВФ Татарстана Exigen BVP
УК Лидер NAVI Pangaea Russia Partners
ВТБ Капитал Leta Group I2BF Oxford Bioscience
Bioprocess Bright Capital Fleming Garage
Биофонд РВК iTech Capital Sofinnova Columbus Nova
Maxwell Тройка Диалог E.Ventures Helix Ventures
С-Групп Bin Finam Inerjys Intel Capital
Allianz Росно Русс-Инвест Quadriga Alloy Ventures
ВЭБ-инновации Тринфико Fjord Wermuth
Cберинвест Indigo Capital Net Element Tamir Fishman
Foresight Dauria Komtek
Almaz Capital ФППИ
Runa Frontier
Softline Якутия
Amhurst Capital Простор Капитал
УК Универ Куликов В.Г.
Тихонов С.А. AddVenture
Евдокименко О.А, WAARDE
21,1
(+0,7 в мае)
руб.
1,3
(+0,13 в мае)
* Со-финансирование по грантовым соглашениям
** Жирным шрифтом выделены фонды, созданные при участии ОАО «РВК»
Количество участников, поддержанных
аккредитованными фондами
Из них иностранными фондами
Оценка мягких обязательств
аккредитованных корпоративных венчурных
фондов до конца 2015 года, млн. руб.
4461
Из них мягкие обязательства иностранных
фондов, млн. руб.
1 860
9.1 10.5 1,5
0 5 10 15 20 25
14. 13
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Приложение 5. Ключевые партнеры
ИТОГО
Основные показатели на 30.04 Δ на 31.05
Количество компаний – ключевых
партнеров Фонда «Сколково»
32 1 33
Количество корпоративных НИОКР
центров, планируемых к размещению
в Сколково
27 1 28
Оценка численности сотрудников в
центрах НИОКР на 2015 год, чел.
3 194 -13* 3 181
Оценка суммарного бюджета центров
НИОКР до конца 2015 года, млрд. руб. 29,2 2,3 31,5
Оценка текущей численности
сотрудников в центрах НИОКР
1 103 9 1 112
Количество корпоративных венчурных
фондов, финансирующих участников
Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК
«Ренова»), Intel Capital (Intel))
3 - 3
Список ключевых партнеров Фонда
Международные (20) Российские (13)
Nokia Corporation КАМАЗ
Siemens RU-COM
Microsoft ОСК
EADS ХК «Композит»
Ericsson ИСС им.Решетнева
General Electric АФК «Система»
Nokia Siemens Networks ГК «Ренова»
Cisco Tatneft
EMC ТНК-ВР
Schneider Electric ГК «Росатом»
Honeywell ОАО «Лукойл»
Alstom Трансмашхолдинг
Intel ТМК
IBM
SAP
Boeing
TATA
Johnson&Johnson
Samsung
Danfoss
* Общее количество рабочих мест до 2017 года увеличилось, однако произошло
смещением в разбивке по годам (в связи с заключением ДС с КАМАЗ)
Из 33 ключевых партнеров - 20 крупные международные компании, планирующие построить
центры НИОКР на территории Инновационного центра. Общая численность персонала на момент
2015 года составит 1582 человек, объем вложенных средств до 2015 г. – 17 874 528 тысяч руб.
15. 14
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Приложение 6. Заявки на объекты
интеллектуальной собственности
Результаты на
30.04.2013
Результаты на 31.05.2013 ИТОГО
27 Подано заявок: 10 12 11 33
19
на изобретение или
полезную модель, РФ и
международных
7
(+2)
10 8
(+4)
25
8
на регистрацию товарного
знака
3 2 3 8
на регистрацию ПО ЭВМ
12
Кол-во заявок на объекты
ИС в работе
7 2 9
План на следующий месяц:
Подача заявок на объекты ИС – 8
*В скобках указан прирост за отчетный месяц
16. 15
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Приложение 7. Ключевые
события Фонда
Май 2013
29 6 13 20 27
30 7 14 21 28
1 8 15 22 29
2 9 16 23 30
3 10 17 24 31
4 11 18 25 1
5 12 19 26 2
21.05
• В Гиперкубе состоялась встреча с
руководителями торговых и научных
департаментов иностранных
посольств
• В Гиперкубе Сколково прошла питч-
сессия компаний кластеров БМТ и
ЭЭТ
27-28.05 В Гиперкубе прошла Первая
ежегодная всероссийская молодежная
конференция предпринимателей
и инноваторов Startup Village
27.05 Подписано дополнительное
соглашение к подписанному в мае 2012
года Соглашению о создании и
размещении Центра научно-
исследовательской и опытно-
конструкторской деятельности ОАО
«КАМАЗ» на территории Сколково
15.05 Подписано
Соглашения о создании в
Сколково Центра НИР
компании Danfoss
26.05 В Технопарке
Сколково прошла
подготовка к питч-
сессиям
в рамках Startup Village
17. 16
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Приложение 8. Истории успеха
участников Проекта (1/2)
Компания "Браво Моторс", создатель ультракомпактного электрокара-
трансформера e-Trike, стала победителем конференции Startup Village
Суть инновации
• E-Trike – сверхкомпактный электромобиль-трансформер, позволяющий передвигаться по дорогам современного
мегаполиса, невзирая на пробки и не испытывая проблем с парковкой.
• ООО "Браво Моторс" занимается научными исследованиями и разработками в области энергоэффективности и
электрических транспортных средств будущего. Одна из основных разработок компании - инновационная система
продления жизни аккумуляторных батарей в электрических транспортных средствах, защищенная патентами и не
имеющая аналогов в мире.
• В отличие от Segway, продукт дарит потребителю уровень комфорта и безопасности полноразмерного
автомобиля.
• Выпускаемые электромобили и гольфкары опережают в качестве лучшие зарубежные аналоги, оставаясь при
этом конкурентоспособными по цене даже с китайскими производителями.
Проекту «Лесной Дозор» присвоен рейтинг АА Russian Startup Index (RSI).
Подобная оценка означает высокую инвестиционную привлекательность и
является наивысшей, которую когда-либо получали молодые компании в RSI.
Суть инновации
• Основное назначение системы "Лесной Дозор": мониторинг лесов, степей, посевов и др. Одним из главных
элементов системы является распределенная сеть датчиков (видеокамеры, тепловизоры и др.), размещенных на
высотных сооружениях, которые обеспечивают выполнение задач мониторинга.
• Для функционирования системы используется уже существующая инфраструктура мобильных операторов
(вышки, аппаратура связи и обслуживающие команды). Т.к. система легко масштабируется и расширяется, она
пригодна для обнаружения лесных пожаров как на небольших территориях, так и на больших площадях.
• Инновационная программная часть состоит из серверов системы размещенных в «облаке» и обеспечивающих
необходимый функционал по мониторингу леса и обнаружению лесных пожаров.
18. 17
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Приложение 8. Истории успеха
участников Проекта (2/2)
Компания «НьюВак» успешно завершила и лицензировала производство
по стандартам GMP для выпуска вакцины Онкофаг® (а также других
белковых и клеточных персонализированных вакцин) в России на базе
ЦВТ «ХимРар»
Суть инновации
Компания «НьюВак» предоставляет на контрактной основе следующие услуги:
• Разработка и адаптация производственных регламентов для белковых и клеточных вакцин
• Опытно-промышленное производство полного цикла белковых и клеточных вакцин для доклинических и
клинических исследований
• Производство персонализированных вакцин для лечения пациентов
• Розлив жидких форм лекарственных препаратов
Строительство производственной площадки, начиная с этапа проектирования, проводилось по мировым
стандартам. Монтаж всех внутренних сетей, «чистых помещений» и оборудования проводился специализированной
компанией «ДжиЭксПи Инжиринг» под контролем экспертов по стандарту качества GMP.
"ВИСТ Майнинг Технолоджи" представила роботизированного
карьерного самосвала "БелАЗ" грузоподъемностью 130 тонн с
электромеханической трансмиссией.
Суть инновации
• Суть проекта «Интеллектуальный Карьер» состоит в создании первой в России и СНГ технологии для
осуществления добычи полезных ископаемых на открытых горных работах, не требующей присутствия людей.
Самосвалы роботизированы, то есть движутся полностью автономно без водителей в кабине, а другая погрузочно-
доставочная техника дистанционно-управляемая.
• Возможность построения системы на самых распространенных типах техники в России и СНГ (самосвалы БЕЛАЗ,
экскаваторы ЭКГ и т.д.).
• Создание универсальной системы, применимой в различных отраслях.
• Возможность реализации подобных систем на мировом рынке (Африка, Азия, Южная Америка).
• Опираясь на мировую тенденцию в роботизации карьеров, есть возможность стать ключевым игроком в
автоматизации горнодобывающей промышленности.
19. Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
18
Методология расчета стратегических КПЭ
20. 19
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Методология расчета (1/3)
• Количество заявок на регистрацию объектов ИС (включая объекты
авторского права)
• Расчет накопленным итогом с начала отчетного периода
Количество заявок на объекты интеллектуальной
собственности, созданных в результате
инновационной деятельности «Сколково» (включая
объекты авторского права)
• Актуальным форсайтом считается тот, в рамках которого
действуют участники и либо привлечены инвестиции
аккредитованных венчурных фондов (действуют портфельные
компании венчурных фондов), либо формируются НИОКР и/или
заказы ключевых партнеров
• Доля актуальных форсайтов рассчитывается как отношение
количества актуальных форсайтов к общему количеству
форсайтов по всем кластерам
• Мониторинг осуществляется на ежеквартальной основе
Актуальность форсайтов:
Количество интегрированных форсайтов к
общему количеству форсайтов
• Расчет производится по фактически полученному
софинансированию участниками: объем со-финансирования
(аккредитованные венчурные инвесторы, автофинансирование и
т.п.) к общему объему финансирования проектов участников
Доля внешнего со-финансирования,
привлеченного для реализации проектов
участников
• Суммарная выручка по всем участникам проекта "Сколково" с
начала года накопленным итогом, млн. руб. Выручка за
периметром ЮЛ участника не учитывается
• Мониторинг осуществляется на ежеквартальной основе
Суммарная выручка Участников проекта
«Сколково»
• Суммарная среднесписочная штатная численность сотрудников по
всем участникам проекта
• Мониторинг осуществляется на ежеквартальной основе
Суммарное количество созданных рабочих мест
21. 20
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Методология расчета (2/3)
• Рассчитывается как количество рабочих мест в центрах НИОКР
создаваемых в рамках подписанных соглашений о создании
центра НИОКР, содержащих перечень тематик, соответствующих
форсайтам кластеров, бюджет, количество исследовательского
персонала, план (роад-мэп) создания центра (строительство
здания, аренда помещения, закупка оборудования и т.п.)
Количество рабочих мест, создаваемых в центрах
НИОКР ключевых партнеров, о формировании
которых на территории «Сколково» достигнуты
соглашения
• Среднее арифметическое показателей А и В:
• А = Доля инвестиций от аккредитованных венчурных инвесторов в
общем объеме со-инвестиций в участников (%):
• Со-инвестиции от аккредитованных венчурных инвесторов в
общем объеме со-инвестиций (числитель: вся сумма внешнего
финансирования за вычетом инвестиций от неаккредитованных
инвесторов и автофинансирование, знаменатель: вся сумма
внешнего финансирования)
• В = Доля участников, привлекших внешнее финансирование от
венчурных инвесторов (%):
• Количество участников, привлекших инвестиции от венчурных
инвесторов (венчурных фондов, бизнес-ангелов), к общему
количеству участников
Вовлеченность венчурных инвесторов (ВИ):
Доля инвестиций от аккредитованных ВИ в
общем объеме инвестиций в участников по
отношению к доле участников, привлекших
внешнее финансирование от партнеров
• По графику строительства определены контрольные точки и даты
их достижения в течение года
• Оценка достижения производится по методике «да/нет»: если
контрольная точка пройдена в установленный срок, цель
достигнута. Любое отклонение считается невыполнением
показателя
Соблюдение плана-графика и бюджета
строительства
• Расчет производится по методу начислений (список объектов
прилагается)
• Мониторинг осуществляется на ежеквартальной основе.
Объем внешнего со-финансирования,
привлеченного на строительство города (с учетом
обязательств)
22. 21
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Методология расчета (3/3)
• Количество календарных дней, затрачиваемых Фондом на
обработку заявки и принятие решения
• Из расчета исключается время, затрачиваемое участником на
предоставления информации (как первоначальной, так и
дополнительной)
Средние сроки принятия решений о
предоставлении:
А) статуса участника по процедуре
предварительного одобрения;
Б) статуса участника без процедуры
предварительного одобрения;
В) грантов участникам
• Сравнение фактических затрат Фонда (по методу начисления) с
плановыми. Допустимое отклонение – в пределах 10%
• При расчете показателя исключаются расходы на строительство
инновационного города, которые контролируются в рамках
показателя «Соблюдение плана-графика и бюджета
строительства»
Соблюдение бюджета Фонда (за исключением
бюджета на строительство инновационного
города)
• Отношение количества новых регистраций к количеству
уникальных посещений страницы сообщества
Процент привлечения новых членов онлайн
сообщества (отношение зарегистрированных
аккаунтов к общему количеству уникальных
посещений)
23. 22
Отчет о деятельности Фонда «Сколково», май 2013
Этапы проектирования и
строительства объектов
Этапы
Стадия «П»
Начало СМР
Окончание СМР
Ввод в эксплуатацию
Статус строительства объекта
Сдвиг планируемой даты завершения
этапа более, чем на 2 месяца
Сдвиг планируемой даты завершения
этапа до 2 месяцев включительно
Планируемая дата завершения в
соответствии с графиком
Состав этапа
Заключение контракта на проектирование
Окончание разработки проектной документации (стадия «П»)
Заключение экспертизы проекта
Утверждение проектной документации
Заключение контракта на строительство
Начало подготовительных работ
Начало строительно-монтажных работ
Окончание строительно-монтажных работ
Начало комплексного опробования
Ввод объекта в эксплуатацию