Senaatti-areena Jyväskylässä 17.11.2015, Rakenne muuttuu ja rakennukset muuttuvat
poliisipäällikkö Markku Luoma, Sisä-Suomen poliisilaitos. https://youtu.be/i_92S_P8Zn0
Senate Properties EUPAN visit 2019, the work environment partner of the Finnish government: key figures and facts, our strategy, new ways of working and work environments
Riskienhallinnan lisäksi pitää puhua myös riskiensallinnasta, sanoo Elinkeinoelämän keskusliiton johtava asiantuntija Mika Susi. Mutta mitä tekemistä banaanilla on toimitilaturvallisuuden kanssa?
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...Senaatti-kiinteistöt
”Tositilanteessa ohjeet eivät auta, jos takana ei ole yhtään harjoitusta”, Senaatti-kiinteistöjen toimialajohtaja Jari Panhelainen toteaa Senaatti-areenan ennakkokyselyn tuloksista. Normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin varautumisessa on kehitettävää myös Valtiontalouden tarkastusviraston raportin mukaan.
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisestiSenaatti-kiinteistöt
Paljon muutakin kuin paljon puhutut varusmiesten uudistetut tuvat. Pääesikunnan logistiikkaosaston toimialapäällikkö, majuri Arjo Kaarre kertoo puolustusvoimien uudesta työ- ja oppimisympäristökonseptista.
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiinSenaatti-kiinteistöt
Häiriötilanteet ovat nykyään monimuotoisia, eivät vain fyysisiä. Ulkopuolisten uhkien lisäksi liian mukavuudenhaluinen suhtautuminen turvallisuusasioihin on iso riskitekijä. ”70 prosenttia turvallisuudesta lähtee ihmisistä”, valtioneuvoston turvallisuusjohtaja Jari Ylitalo sanoo yhteispuheenvuorossaan valtioneuvoston kanslian yksikön päällikön Heikki Hovin kanssa.
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...Senaatti-kiinteistöt
Kahviporukka hajoaa ja introverttia ahdistaa. Työpaikan muutokset tuovat yleensä mukanaan myös negatiivisia tunteita, kuten pelkoa. Senaatin asiantuntijat Heljä Franssila ja Pertti Siekkinen kertovat, kuinka kulkea ratkaisukeskeisesti tunteita päin.
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuusSenaatti-kiinteistöt
Vähemmän hierarkiaa ja jäykkiä rakenteita, enemmän responsiivisuutta ja empatiaa. Tomorrow Labsin toimitusjohtaja Sami Honkonen ja Helsingin yliopiston aivotutkija Katri Saarikivi keskustelevat, kuinka työ voisi olla inhimillisempää entistä monimutkaisemmassa maailmassa.
Vähemmän hierarkiaa ja jäykkiä rakenteita, enemmän responsiivisuutta ja empatiaa. Tomorrow Labsin toimitusjohtaja Sami Honkonen ja Helsingin yliopiston aivotutkija Katri Saarikivi keskustelevat, kuinka työ voisi olla inhimillisempää entistä monimutkaisemmassa maailmassa.
Pian suomalaiset naisvangit pääsevät maailman parhaaseen vankilaan Hämeenlinnaan. Siellä lähtökohtana on ihmisarvoa kunnioittava vuorovaikutus ja tavoitteena uusintarikollisuuden vähentäminen modernissa oppimisympäristössä. Rikosseuraamuslaitoksen kehitysjohtaja Pauli Nieminen kertoo, miksi uuden naisvankilan kehittämisessä kannatti panostaa vaikuttavuuteen.
Onko vaikuttavuus uusi tuottavuus? Suomalaisessa yhteiskunnassa on totuttu tarkastelemaan onnistumista tuottavuuden kautta. Sen sijaan kannattaisi miettiä vaikuttavuutta – eli mitä hyvää olemme saaneet aikaan. Aalto-yliopiston professori Paul Lillrank kannustaa julkista sektoria vaikuttavuuden mittaamiseen.
Tässä tutkimuksessa olemme tarkastelleet laajasti SAK:n nais- ja miesvaltaisten alojen vastaajien arvioita työelämästä ja elämän arvoista. Kysyimme mielipidettä yhteensä 55:ssä eri asiassa. Tarkasteltavana olevista asioista lähes 90 prosenttia on sellaisia, joissa ei havaittu juurikaan mielipide-eroja nais- ja miesvaltaisten alojen välillä.
Suuri osa vastaajista odottaa työltä työturvallisuutta ja hyvää työporukkaa. Monen odotukset kohdistuvat myös työpaikan jatkuvuuteen ja siihen, että esimies on helposti lähestyttävä.
Senate Properties EUPAN visit 2019, the work environment partner of the Finnish government: key figures and facts, our strategy, new ways of working and work environments
Riskienhallinnan lisäksi pitää puhua myös riskiensallinnasta, sanoo Elinkeinoelämän keskusliiton johtava asiantuntija Mika Susi. Mutta mitä tekemistä banaanilla on toimitilaturvallisuuden kanssa?
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...Senaatti-kiinteistöt
”Tositilanteessa ohjeet eivät auta, jos takana ei ole yhtään harjoitusta”, Senaatti-kiinteistöjen toimialajohtaja Jari Panhelainen toteaa Senaatti-areenan ennakkokyselyn tuloksista. Normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin varautumisessa on kehitettävää myös Valtiontalouden tarkastusviraston raportin mukaan.
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisestiSenaatti-kiinteistöt
Paljon muutakin kuin paljon puhutut varusmiesten uudistetut tuvat. Pääesikunnan logistiikkaosaston toimialapäällikkö, majuri Arjo Kaarre kertoo puolustusvoimien uudesta työ- ja oppimisympäristökonseptista.
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiinSenaatti-kiinteistöt
Häiriötilanteet ovat nykyään monimuotoisia, eivät vain fyysisiä. Ulkopuolisten uhkien lisäksi liian mukavuudenhaluinen suhtautuminen turvallisuusasioihin on iso riskitekijä. ”70 prosenttia turvallisuudesta lähtee ihmisistä”, valtioneuvoston turvallisuusjohtaja Jari Ylitalo sanoo yhteispuheenvuorossaan valtioneuvoston kanslian yksikön päällikön Heikki Hovin kanssa.
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...Senaatti-kiinteistöt
Kahviporukka hajoaa ja introverttia ahdistaa. Työpaikan muutokset tuovat yleensä mukanaan myös negatiivisia tunteita, kuten pelkoa. Senaatin asiantuntijat Heljä Franssila ja Pertti Siekkinen kertovat, kuinka kulkea ratkaisukeskeisesti tunteita päin.
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuusSenaatti-kiinteistöt
Vähemmän hierarkiaa ja jäykkiä rakenteita, enemmän responsiivisuutta ja empatiaa. Tomorrow Labsin toimitusjohtaja Sami Honkonen ja Helsingin yliopiston aivotutkija Katri Saarikivi keskustelevat, kuinka työ voisi olla inhimillisempää entistä monimutkaisemmassa maailmassa.
Vähemmän hierarkiaa ja jäykkiä rakenteita, enemmän responsiivisuutta ja empatiaa. Tomorrow Labsin toimitusjohtaja Sami Honkonen ja Helsingin yliopiston aivotutkija Katri Saarikivi keskustelevat, kuinka työ voisi olla inhimillisempää entistä monimutkaisemmassa maailmassa.
Pian suomalaiset naisvangit pääsevät maailman parhaaseen vankilaan Hämeenlinnaan. Siellä lähtökohtana on ihmisarvoa kunnioittava vuorovaikutus ja tavoitteena uusintarikollisuuden vähentäminen modernissa oppimisympäristössä. Rikosseuraamuslaitoksen kehitysjohtaja Pauli Nieminen kertoo, miksi uuden naisvankilan kehittämisessä kannatti panostaa vaikuttavuuteen.
Onko vaikuttavuus uusi tuottavuus? Suomalaisessa yhteiskunnassa on totuttu tarkastelemaan onnistumista tuottavuuden kautta. Sen sijaan kannattaisi miettiä vaikuttavuutta – eli mitä hyvää olemme saaneet aikaan. Aalto-yliopiston professori Paul Lillrank kannustaa julkista sektoria vaikuttavuuden mittaamiseen.
Tässä tutkimuksessa olemme tarkastelleet laajasti SAK:n nais- ja miesvaltaisten alojen vastaajien arvioita työelämästä ja elämän arvoista. Kysyimme mielipidettä yhteensä 55:ssä eri asiassa. Tarkasteltavana olevista asioista lähes 90 prosenttia on sellaisia, joissa ei havaittu juurikaan mielipide-eroja nais- ja miesvaltaisten alojen välillä.
Suuri osa vastaajista odottaa työltä työturvallisuutta ja hyvää työporukkaa. Monen odotukset kohdistuvat myös työpaikan jatkuvuuteen ja siihen, että esimies on helposti lähestyttävä.
SAK:n uusi strategia täsmentää keskusjärjestön roolia ja uudistaa sen toimintatapoja vastamaan työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa tapahtuneita muutoksia. Strategiakausi ulottuu vuoteen 2028.
SAK:n keinovalikoimassa on jatkossakin neuvotteleminen niin työnantajien kuin kolmikantaisesti yhdessä työnantajien ja kulloisenkin hallituksen kanssa. Aiempaa tärkeämpään rooliin strategiassa nostetaan vaikuttaminen poliittiseen päätöksentekoon Suomessa ja Euroopan unionissa. Myös asiantuntijuuden ja viestinnän rooli korostuu.
Strategiassa huomioidaan myös digitalisaation ja ilmastonmuutoksen työntekijöille aiheuttamat haasteet. Muutos kohti ekologisesti kestävää taloutta on toteutettava oikeudenmukaisesti.
2. Asioita
• Rakenteet muuttuvat
• Toimintaympäristö muuttuu
• Toimintatavat muuttuvat
• Odotukset ja vaatimukset
muuttuvat
• Ennakoidut ja ennakoimattomat
vaikutukset
17.11.20152
6. Hallintorakenneuudistus
voimaan 1.1.2014
• Keski-Suomen ja Pirkanmaan
poliisilaitokset sekä Liikkuvan
poliisin Tampereen ja Jyväskylän
yksiköt yhdistyivät
• Henkilöstöä n. 1090
• Vuosibudjetti 68 M€
• 18 toimipistettä
• Toiminnallisesti kaksi maakuntaa
17.11.20156
7. Rakenne muuttuu
• Pora I ja Pora III
– 90 > 24 > 11 poliisilaitosta
– Hallintotehtävät keskitetty
pääpoliisiasemalle
– Pääpoliisiasema ja poliisiasemat
– Toimitiloja liikaa / liian vähän
väärissä paikoissa
– Tilojen muutostarpeita
17.11.20157
8. Rakenne muuttuu
• Tilojen ja vuokrasopimusten
hallinnointi
– Eri vuokranantajia /
yhteismitattomia sopimuksia
– Päätöksenteko Poha /
poliisilaitos
• Yhden kiinteistön paikallisesta
monen kohteen keskitettyyn
hallinnointiin
17.11.20158
9. Toimintaympäristö muuttuu
• Väestö keskittyy
maakuntakeskuksiin ja ikääntyy
• Asiaryhmien poistuminen (ajokortit
+ ulkomaalaisluvat) / uudet tai
lisääntyneet tehtävät (turvapaikka-
asiat)
• Rahoitus vähenee
• Henkilöstömäärä vaihtelee /
vähenee
17.11.20159
10. Toimintatavat muuttuvat
• Kohti yhden viraston mallia ja
prosessiorganisaatioita
• Sähköinen asiointi
• Palaverikäytännöt
• Videoneuvottelut
• Neuvottelu- ja kokoushuoneet
• Koppikonttori / ryhmätilat /
avokonttorit / monitoimitilat
17.11.201510
11. Odotukset ja vaatimukset muuttuvat
• Toimitilojen turvallisuusvaatimukset
– Asiakastilat erikseen työtiloista
‒ kulkuoikeudet
‒ kuulustelu- ja asiakastilat erikseen työtiloista
• Asiakaspalvelun yksityisyyden suoja
• Tilojen määrä / tuottavuusvaatimukset /
tilakonsepti
• Vankilatilojen vaatimukset
• Sisäilmaongelmat
17.11.201511
12. Ennakoidut ja ennakoimattomat vaikutukset
• Rakennemuutos aiheuttaa muita muutoksia
– Heijastusvaikutukset
– Toimintatapamuutokset
– Ennakoimattomat muutokset
• Tilojen muuntojoustavuus
• Sopimusjoustavuus
• Päätöksenteon nopeus ja joustavuus
17.11.201512