De cuong luan van hoach dinh marketing tai cong ty noi that đã chia sẻ đến cho các bạn đề cương luận văn hoạch định marketing cụ thể là tại công ty nội thất . Các bạn muốn tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin zalo : 0934.573.149 để được hỗ trợ nhé.
Hoàn thiện chiến lược quảng cáo tại công ty cp đầu tư giáo dục và phát triển ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
: https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Dưới đây là mẫu Báo cáo thực tập Hoạt động Marketing tại Trung tâm tiếng Nhật dành cho các bạn đang viết Báo cáo thực tập về đề tài hoạt động marketing, đặc biệt phù hợp hơn cho các bạn đang chọn viết về Hoạt động Marketing tại Trung tâm tiếng Nhật.
De cuong luan van hoach dinh marketing tai cong ty noi that đã chia sẻ đến cho các bạn đề cương luận văn hoạch định marketing cụ thể là tại công ty nội thất . Các bạn muốn tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin zalo : 0934.573.149 để được hỗ trợ nhé.
Hoàn thiện chiến lược quảng cáo tại công ty cp đầu tư giáo dục và phát triển ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
: https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Dưới đây là mẫu Báo cáo thực tập Hoạt động Marketing tại Trung tâm tiếng Nhật dành cho các bạn đang viết Báo cáo thực tập về đề tài hoạt động marketing, đặc biệt phù hợp hơn cho các bạn đang chọn viết về Hoạt động Marketing tại Trung tâm tiếng Nhật.
Với bài mẫu gồm Lời cảm ơn - Lời mở đầu - Đề cương và Chương 1 thích hợp để các bạn vận dụng vào bài làm của mình. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại trung tâm Anh ngữ FEC. Đã chia sẻ đến cho các bạn học viên những bài mẫu báo cáo thực tập tại trung tâm anh ngữ hoàn toàn miễn phí.
AD chia sẻ với các bạn Lý do chọn đề tài, vấn đề nghiên cứ, phương pháp nghiên cứu, trình bày báo cáo, nhật kí thực tập và ứng dụng nghiên cứu này vào đời sống. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Digitalized sales on Facebook ver 1.0 - cuttingGetfly CRM
Digitalized sales on Facebook ver 1.0 - cutting
Slide này là tổng hợp các kiến thức mình tìm hiểu từ những chuyên gia như Thành Bobber, anh Bùi Quang Tinh Tú - Conversion.vn, Marketing Blog.
1. Việc sống còn trong kinh doanh b2b, b2c... chúng ta phải xác định được đối tượng khách hàng mình là ai? Họ có thói quen như nào? Họ cần gì ở mình?
2. Cách tiếp cận họ như thế nào?
3. Lập kế hoạch kinh doanh kết hợp Digital.
4. Cách xây dựng Ecosystem để chúng ta bán hàng.
5. Các kênh digital bạn có thể lựa chọn để quảng cáo.
Cơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing. Marketing xuất hiện từ rất lâu nhưng nó chỉ thực sự trở thành một môn khoa học khi nền kinh tế thị trường xuất hiện và lúc đó cạnh tranh là một tất yếu. Nền kinh tế thị trường càng phát triển thì quy luật giá trị và giá trị thặng dư phát huy tới cực điểm, cạnh tranh cũng ngày càng trở nên khốc liệt hơn với nhiều thủ đoạn tinh vi hơn. Chính vì vậy, Marketing càng trở nên cần thiết và quan trọng, nó được các doanh nghiệp sử dụng như một công cụ trợ thủ đắc lực để giành thắng thế trong cạnh tranh.
Luận Văn Giải Pháp Marketing Cho Sản Phẩm Baoviet Happy House Của Ngân Hàng Bảo Việt Trên Địa Bàn Thành Phố Đà Nẵng, các bạn tham khảo thêm tại tài liệu, bài mẫu điểm cao tại luanvantot.com
Công thức Marketing của Philip Kotler và câu thần chú diệu kỳJacob Trần
Philip Kotler là nhà Marketing tài ba lỗi lạc và trong lần hiếm có sang Việt nam theo lời mời của PACE thì ông đã đưa ra bản thuyết trình mang tính chiến lược và mở ra những bài học lớn cho các CEO cũng như những người làm marketing tại Việt nam và với công thức Marketing cũng như câu thần chú diệu kỳ đã là tiên đề cho các hoạt động rà soát quy trình chiến lược marketing trong các doanh nghiệp Việt nam.
Chúng tôi hân hạnh giới thiệu bài thuyết trình này, tuy nó đã khá lâu nhưng những người mới tiếp cận về marketing rất nên nghiên cứu bản tài liệu này
Bài giảng của Philip kotler - Marketing Cho Thời đại mới tại Việt nam - ông đã chia sẻ Công thức marketing mang đến thành công - Tài liệu rất hay và cần xem ngay
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề giải pháp thúc đẩy sản xuất thủy sản, RẤT HAY, ĐIỂM 8. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành marketing các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp marketing vào tải nhé.
Luận văn Xây dựng kế hoạch truyền thông nhằm quảng bá thương hiệu cho Đại học Đông Á Đà Nẵng.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại teamluanvan.com
Vai trò & vị trí của Event trong chiến lược Marketing Communication
Các thể loại Event cơ bản
Quy trình thực hiện 1 Event
Thực tập tại các công ty Event
Gợi ý về đề tài thực tập
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Các bạn sinh viên vào tải mẫu chuyên đề tốt nghiệp chuyên ngành QTKD đề tài Luận văn Đẩy mạnh hoạt động Marketing - Mix tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc
Với bài mẫu gồm Lời cảm ơn - Lời mở đầu - Đề cương và Chương 1 thích hợp để các bạn vận dụng vào bài làm của mình. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại trung tâm Anh ngữ FEC. Đã chia sẻ đến cho các bạn học viên những bài mẫu báo cáo thực tập tại trung tâm anh ngữ hoàn toàn miễn phí.
AD chia sẻ với các bạn Lý do chọn đề tài, vấn đề nghiên cứ, phương pháp nghiên cứu, trình bày báo cáo, nhật kí thực tập và ứng dụng nghiên cứu này vào đời sống. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Digitalized sales on Facebook ver 1.0 - cuttingGetfly CRM
Digitalized sales on Facebook ver 1.0 - cutting
Slide này là tổng hợp các kiến thức mình tìm hiểu từ những chuyên gia như Thành Bobber, anh Bùi Quang Tinh Tú - Conversion.vn, Marketing Blog.
1. Việc sống còn trong kinh doanh b2b, b2c... chúng ta phải xác định được đối tượng khách hàng mình là ai? Họ có thói quen như nào? Họ cần gì ở mình?
2. Cách tiếp cận họ như thế nào?
3. Lập kế hoạch kinh doanh kết hợp Digital.
4. Cách xây dựng Ecosystem để chúng ta bán hàng.
5. Các kênh digital bạn có thể lựa chọn để quảng cáo.
Cơ Sở Lý Luận Về Hoạch Định Chiến Lược Marketing. Marketing xuất hiện từ rất lâu nhưng nó chỉ thực sự trở thành một môn khoa học khi nền kinh tế thị trường xuất hiện và lúc đó cạnh tranh là một tất yếu. Nền kinh tế thị trường càng phát triển thì quy luật giá trị và giá trị thặng dư phát huy tới cực điểm, cạnh tranh cũng ngày càng trở nên khốc liệt hơn với nhiều thủ đoạn tinh vi hơn. Chính vì vậy, Marketing càng trở nên cần thiết và quan trọng, nó được các doanh nghiệp sử dụng như một công cụ trợ thủ đắc lực để giành thắng thế trong cạnh tranh.
Luận Văn Giải Pháp Marketing Cho Sản Phẩm Baoviet Happy House Của Ngân Hàng Bảo Việt Trên Địa Bàn Thành Phố Đà Nẵng, các bạn tham khảo thêm tại tài liệu, bài mẫu điểm cao tại luanvantot.com
Công thức Marketing của Philip Kotler và câu thần chú diệu kỳJacob Trần
Philip Kotler là nhà Marketing tài ba lỗi lạc và trong lần hiếm có sang Việt nam theo lời mời của PACE thì ông đã đưa ra bản thuyết trình mang tính chiến lược và mở ra những bài học lớn cho các CEO cũng như những người làm marketing tại Việt nam và với công thức Marketing cũng như câu thần chú diệu kỳ đã là tiên đề cho các hoạt động rà soát quy trình chiến lược marketing trong các doanh nghiệp Việt nam.
Chúng tôi hân hạnh giới thiệu bài thuyết trình này, tuy nó đã khá lâu nhưng những người mới tiếp cận về marketing rất nên nghiên cứu bản tài liệu này
Bài giảng của Philip kotler - Marketing Cho Thời đại mới tại Việt nam - ông đã chia sẻ Công thức marketing mang đến thành công - Tài liệu rất hay và cần xem ngay
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề giải pháp thúc đẩy sản xuất thủy sản, RẤT HAY, ĐIỂM 8. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành marketing các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp marketing vào tải nhé.
Luận văn Xây dựng kế hoạch truyền thông nhằm quảng bá thương hiệu cho Đại học Đông Á Đà Nẵng.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại teamluanvan.com
Vai trò & vị trí của Event trong chiến lược Marketing Communication
Các thể loại Event cơ bản
Quy trình thực hiện 1 Event
Thực tập tại các công ty Event
Gợi ý về đề tài thực tập
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Các bạn sinh viên vào tải mẫu chuyên đề tốt nghiệp chuyên ngành QTKD đề tài Luận văn Đẩy mạnh hoạt động Marketing - Mix tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc
This document contains rationales for marketing slogans and taglines for an unspecified brand or product. Some key points made in the rationales include:
- Encouraging women to take preventative measures now through a product to stay strong and active in the future.
- Promoting an active lifestyle and pursuing excitement to youth through a product that gives them the "assets" to keep going.
- Building greatness through small, everyday actions and choices, similar to how Wikipedia is built by small contributions over time.
- A product allows one to live without hesitation by providing a "strong protection" and "trustworthy partnership" so they can fully enjoy and experience life without barriers.
This document discusses a marketing campaign to increase brand awareness and recall through influencer marketing on social media. It describes launching a campaign using digital banners, Facebook/Instagram carousels and short vertical videos on Instagram Stories. Benchmark brand recall was 66% and after the campaign brand recall increased to 83% for those exposed to both TV and social media elements. The campaign was deemed successful in meeting its objectives.
The document provides guidance on how to write an effective creative brief for an advertising campaign. It emphasizes that a good brief should be tightly focused yet creatively stimulating. It should begin by addressing the client's core business issues and goals. It then needs to define the target audience and articulate clearly what consumer behavior change the communication aims to achieve and what messages will be conveyed. The brief outlines key questions that should be answered including the marketing objectives, issues, audience profile, desired communication tasks and messages. It stresses the brief should be measurable and include budget details. Providing a well-written brief is important to help the creative team develop compelling work that meets the client's objectives.
The document outlines the 4 key steps to winning advertising pitches: 1) Preparation - understand the client's objectives and target audience. 2) Pitch deck - summarize objectives and showcase skills. 3) Presentation - rehearse and focus on visuals, storytelling, and engaging the audience. 4) Follow up - leave materials, follow up with more information, and stay involved with the client.
This sustainability report provides an overview of Gojek's environmental, social and governance performance and initiatives in 2020. Some key highlights include:
- Gojek conducted a materiality assessment to identify 13 priority ESG issues including data security, user privacy, driver health and safety.
- The report discloses performance against standards like GRI and SASB across operations in Indonesia, Singapore, Thailand and Vietnam.
- Key 2020 initiatives involved launching carbon offset programs; partnerships on plastic waste and mobility; and programs supporting drivers, MSMEs and consumers during COVID-19.
- Goals include achieving three zeros - zero emissions, zero waste and zero barriers. Gojek aims to report annually and obtain stakeholder feedback to
1.2 - Handout - New Product Development for SME & Startup.pdfTRNGVVN9
The document discusses how SMEs and startups can develop new products to drive business growth. It emphasizes creating strong product concepts to win customers by developing (1) key benefits, (2) reasons to believe the benefits, and (3) supportive product formulations and packaging. Examples are provided for each step to illustrate how conceptualizing products can unlock opportunities for businesses that may lack other advantages.
1. S H E LTO N D E V E L O P M E N T G R O U P
M A R K E T I N G D E PA RT M E N T
Marketing Plan
2. SWOT Analysis
Điểm mạnh:
Đối tác Cambridge, British Council.
Giáo viên chất lượng.
Nội dung khóa học được xây dựng và hoàn
thiện tốt.
Thành lập từ năm 2008, bộ máy hoạt động
đã hoàn chỉnh.
Làm tốt về mảng luật pháp, yếu tố nước
ngoài.
Điểm yếu:
Thương hiệu còn yếu.
Quy trình bộ phận Marketing còn chưa
hoàn thiện.
Ngân sách cho Marketing không lớn.
Cơ hội:
Thời kỳ VN hội nhập TPP, thị trường mở
cửa đầu tư nước ngoài.
Nhận thức xã hội về đào tạo ngoại ngữ
đang dần tăng lên.
Thị trường tiếng anh trẻ em còn rộng mở
và tiềm năng.
Rào cản gia nhập thị trường tương đối cao.
Thách thức:
Thị trường khó tính, nhạy cảm.
Có một số đối thủ đi trước khá xa.
(Apollo,Ila,..)
3. Product
Các sản phẩm hiện có của Shelton (tổng quan chung)
Ielts: tạm thời chưa đề cập tới trong báo cáo lần này, cần thời gian
nghiên cứu sâu hơn.
Tiếng anh trẻ em: (là sản phẩm chủ chốt)
Tiếng anh mẫu giáo.
Tiếng anh cho học sinh tiểu học.
Tiếng anh cho học sinh THCS.
Tiếng anh giao tiếp.
4. Product
Điều khách hàng quan tâm:
Học phí: các chương trình ưu đãi, giảm giá, …
Thời lượng khóa học: bao nhiêu buổi, lộ trình…
Chương trình học: học giáo trình gì, học như thế nào…
Giáo viên: giáo viên người nước nào…
Nhận xét: Mảng truyền thông vẫn chưa đáp ứng hết được những điều
mà khách hàng quan tâm.
5. Target market
Với trụ sở Hà Nội: nhắm đến đối tượng những phụ huynh
có con trong độ tuổi học sinh.
Sinh sống trong khu vực quận Đống Đa và các địa bàn lân cận.
Thu nhập trung bình.(khảo sát thêm)
Những người đã có gia đình.
Thuộc nhóm lao động tri thức cao. (khảo sát thêm)
Phần đông là mẹ đi đăng kí.
Customer Insight:
Muốn con mình giỏi hơn con nhà khác.
Xác định cho con đi du học.
6. Yearly marketing calendar
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2
GĐ1
20%
Chuẩn bị
GĐ2
35%
Nghỉ hè
GĐ3
15%
Tổng kết hè
GĐ4
25%
Cuối năm
GĐ5
5%
Chuẩn bị nghỉ Tết
•GĐ 1: Chuẩn bị (Tháng 3 – giữa tháng 4)
•Đây là giai đoạn học sinh chuẩn bị nghỉ hè, bố mẹ cũng bắt đầu tìm hiểu
chỗ học tiếng anh cho con.
•GĐ này chưa phải lúc thích hợp để bán hàng vì các con chưa nghỉ hè và bố
mẹ chưa xuất hiện nhu cầu hành động.
•Nên tập trung quảng bá hình ảnh trung tâm, đẩy mạnh chiến lược kích thích
nhu cầu tìm hiểu cho khách hàng.
•Thử nghiệm tất cả các kênh truyền thông với ngân sách vừa phải.
•Nên tập trung khoảng 20% budget năm cho marketing.
7. Yearly marketing calendar
•GĐ 2: Nghỉ hè (giữa tháng 4 – giữa tháng 6)
•Thời điểm học sinh bắt đầu nghỉ hè, bố mẹ cho con đi học tiếng anh.
•Đẩy mạnh vào toàn bộ các hoạt động marketing, tập trung nhiều hơn vào
các chiển dịch khuyến khích bán hàng.
•Tập trung ngân sách vào những kênh truyền thông hiệu quả nhất đo lường
từ Gđ 1.
•Ngân sách dự kiến cho giai đoạn này là khoảng 35% ngân sách năm.
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2
GĐ1
20%
Chuẩn bị
GĐ2
35%
Nghỉ hè
GĐ3
15%
Tổng kết hè
GĐ4
25%
Cuối năm
GĐ5
5%
Chuẩn bị nghỉ Tết
8. Yearly marketing calendar
•GĐ 3: Tổng kết hè (giữa tháng 6 – giữa tháng 8)
• Thời điểm mà các em đã đi học hè ổn định, bố mẹ không có nhu cầu tìm
chỗ học cho con nữa.
•Có một số kì thi ở cuối giai đoạn này, do vậy có thể triển khai một số hoạt
động liên quan tới các kì thi.
•Nên tập trung xây dựng hình ảnh trung tâm uy tín dựa vào kết quả của các
em, tạo những chiến dịch kích thích khách hàng tái sử dụng sản phẩm để sau
hè các em sẽ học tiếp các khóa tiếp theo.
•Ngân sách dự kiến cho giai đoạn này khoảng 15% ngân sách năm.
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2
GĐ1
20%
Chuẩn bị
GĐ2
35%
Nghỉ hè
GĐ3
15%
Tổng kết hè
GĐ4
25%
Cuối năm
GĐ5
5%
Chuẩn bị nghỉ Tết
9. Yearly marketing calendar
•GĐ 4: Cuối năm (giữa tháng 8 – hết tháng 11)
• Thời điểm các em bắt đầu kì học mới.
•Cần triển khai các hoạt động truyền thông kích thích khách hàng quay lại,
chăm sóc khách hàng cũ để họ tiếp tục đăng kí.
•Giai đoạn này và GĐ 2 là 2 GĐ chính để bán hàng, do vậy dự kiến tập trung
25% ngân sách năm.
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2
GĐ1
20%
Chuẩn bị
GĐ2
35%
Nghỉ hè
GĐ3
15%
Tổng kết hè
GĐ4
25%
Cuối năm
GĐ5
5%
Chuẩn bị nghỉ Tết
10. Yearly marketing calendar
•GĐ 5: Chuẩn bị nghỉ Tết (tháng 12 – hết tháng 2)
• Thời điểm các em chuẩn bị thi hết kì 1, bố mẹ bận bịu cho công việc và sửa
soạn không khí đón tết.
•Tâm lý rã đám, không quan tâm nhiều tới học hành.
•Hạn chế các hoạt động truyền thông. Tập trung chăm sóc khách hàng cũ và
nghiên cứu cải thiện sản phẩm.
•Tập trung hoàn thiện quy trình Marketing cho năm mới.
•Ngân sách dự kiến cho giai đoạn này là 5% ngân sách năm.
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2
GĐ1
20%
Chuẩn bị
GĐ2
35%
Nghỉ hè
GĐ3
15%
Tổng kết hè
GĐ4
25%
Cuối năm
GĐ5
5%
Chuẩn bị nghỉ Tết
11. Phương hướng triển khai GĐ 1
Marketing Online:
Facebook:
Làm mới lại newfeed các fanpage của Shelton.
Xây dựng hình ảnh đẹp hơn về Shelton.
Cập nhật những sự kiện của trung tâm.
Lấy số liệu phân tích khách hàng và độ tương tác.
Chạy facebook ads với ngân sách vừa phải để đo lường tính hiệu quả.
Giải quyết vấn đề thanh toán, hiện giờ đang nợ FB khoảng 200$ ??
12. Phương hướng triển khai GĐ 1
Marketing Online:
Website:
Cập nhật thông tin các sự kiện lên website.
Chỉnh sửa thông tin khóa học hấp dẫn hơn.
Chỉnh sửa thông tin giảng viên để tăng sự thuyết phục hơn.
Nghiên cứu xây dựng phần “tham quan cơ sở Shelton” để khách hàng
thấy được cơ sở vật chất của trung tâm.
Giản lược lại hệ thống Menu.
Phân tích lượt view để đánh giá hiệu quả truyền thông, lấy dữ liệu khách
hàng tiềm năng.
Tìm hiểu thêm về quản trị website, hạn chế lệ thuộc vào bên dịch vụ web.
13. Phương hướng triển khai GĐ 1
Marketing Online:
Adsword Google/SEO/Quảng cáo Cốc Cốc.
Chạy ngân sách vừa phải để thử nghiệm tính hiệu quả của từng kênh.
Theo dự báo, kênh Adsword khá tiềm năng và thích hợp cho các chiến
dịch ngắn hạn.
SEO cần thời gian dài để phát huy hiệu quả, thích hợp cho các mục tiêu
dài hạn, quảng bá thương hiệu…
Những công cụ này cần có kế hoạch outsourcing hoặc cử nhân viên đi
đào tạo thêm về công cụ.
14. Phương hướng triển khai GĐ 1
Marketing Online:
Email Marketing:
Là một kênh kén khách hàng, cần phân tích và thử nghiệm thêm xem có
phù hợp với đối tượng tiềm năng của Shelton không.
Nghiên cứu hành vi (behavior) của khách hàng để tìm hiểu những vấn đề
họ quan tâm.
Phân tích lượng tương tác trả về để đo lường hiệu quả.
15. Phương hướng triển khai GĐ 1
Marketing Online:
Forrum seeding:
Là một kênh đem lại hiệu ứng khá lớn, nhưng cần thời gian dài để đem
lại hiệu quả.
Khó khăn trong việc đo lường hiệu quả và tính toán chi phí.
Cần kế hoạch outsourcing.
Tìm hiểu một số đối tác làm seeding hiệu quả.
Khảo sát đối tượng tiếp cận qua kênh Forrum seeding.
16. Phương hướng triển khai GĐ 1
Marketing Offline:
Phát tờ rơi:
Là một kênh mà Shelton đã làm khá tốt trước đây. Chúng ta có đủ quy
trình và phân tích để triển khai kênh này.
Cần cất nhắc về chi phí trên hiệu quả thu về vì phát tờ rơi là một kênh tốn
khá nhiều chi phí mà hiệu quả thì rất khó đo lường.
17. Phương hướng triển khai GĐ 1
Marketing Offline:
Đặt biển quảng cáo:
Là một kênh khó đo lường nhưng hiệu quả có thể lên tới rất lớn với chi
phí nhỏ.
Tốn nguồn lực khảo sát địa điểm và đàm phán thuê đặt biển quảng cáo.
Hiệu quả về lâu dài.
18. Phương hướng triển khai GĐ 1
Marketing Offline:
Treo bandroll:
Là một kênh đã triển khai, có quy trình và kinh nghiệm triển khai.
Không đánh giá được hiệu quả cụ thể, phù hợp với những chiến dịch
ngắn ngày.
Gặp vấn đề với việc bảo hành bandroll không bị gỡ xuống.
Chi phí không lớn.
19. Phương hướng triển khai GĐ 1
Marketing Offline:
Phát Coupon trong khu vực
Cần cân nhắc về hiệu quả và chi phí.
Xây dựng chương trình giảm giá hợp lý.
Cân nhắc về mục đích của chiến dịch.
20. Phương hướng triển khai GĐ 2
Từ GĐ 1, đánh giá hiệu quả và chi phí của các kênh truyền thông đã
làm, qua đó tập trung ngân sách vào những kênh hiệu quả nhất.
Phân tích, đặt ra các chiến lược kích thích bán hàng, kêu gọi hành
động của khách hàng.
Tổng hợp các khảo sát phân tích của GĐ 1, định hình chi tiết khách
hàng mục tiêu để truyền thông tốt hơn.
Khi chưa triển khai GĐ 1 thì chưa đủ thông tin để vạch ra phương
hướng chi tiết hơn cho GĐ 2.
21. Đề xuất công việc GĐ 1
Facebook:
Làm mới lại newfeed.
Cập nhật sự kiện trung tâm.
Thử nghiệm quảng cáo, đánh giá và thay đổi để tìm ra các tệp khách
hàng tiềm năng hiệu quả.
Thử nghiệm chiến dịch remarketing facebook.
Website:
Cập nhật sự kiện.
Dần dần thay đổi một số nội dung trên website khi có thời gian.
22. Đề xuất công việc GĐ 1
Phát tờ rơi:
Rút kinh nghiệm từ đợt phát tờ rơi lần 1.
Lên kế hoạch nội dung của đợt phát tờ rơi lần 2.
Thực hiện theo quy trình.
Đặt biển quảng cáo:
Khảo sát, tìm hiểu một số địa điểm tiềm năng.
Liên hệ đặt biển quảng cáo.
Lên quy trình và tài liệu cụ thể cho việc liên hệ đặt biển quảng cáo.
23. Đề xuất công việc GĐ 1
Email Marketing:
Tổng hợp lại email khách hàng cũ đã học ở trung tâm.
Tìm những danh sách email tiềm năng qua hình thức chia sẻ tài liệu.
Tìm danh sách email tiềm năng qua việc mua danh sách email ở một
số nguồn uy tín.
Tham khảo những phần mềm gửi email spam hàng loạt : cách sử
dụng, chi phí, cách mua phần mềm.
Nghiên cứu và khảo sát khách hàng:
Tạo form khảo sát in giấy để làm khảo sát với những người đến trung
tâm tư vấn.
Tổng hợp thông tin từ báo cáo facebook và google analytics.
24. Đề xuất công việc GĐ 1
Tổng hợp quy trình của bộ phận Marketing:
Tổng hợp quy trình thực hiện của các kênh truyền thông theo các
bước.
Lên bản kế hoạch truyền thông theo năm, theo quý.
Lên các mẫu báo cáo tháng, báo cáo kết thúc chiến dịch, quy trình
đánh giá hiệu quả và điều chỉnh.
25. Ngân sách dự kiến
(tháng 4- tháng 6)
Đơn vị:
triệu
đồng
Marketing Offline Marketing Online
Tổng
cộng
Tỉ lệ
Study
tour
Phát tờ
rơi
Band
roll
Thi thử
Cam-
bridge
Face
-book
Ad-
words
SEO Video Khác
Hà Nội 20.00 3.00 12.00 2.00 4.80 4.00 45.80 0.40
Quảng
Ninh
0.00 1.50 9.00 2.00 3.60 3.00 19.10 0.30
Hải
Phòng
20.00 1.50 9.00 2.00 3.60 3.00 39.10 0.30
Tháng 4 20.00 1.50 0.00 0.00 0.00 0.00 7.00 6.00 34.50 0.26
Tháng 5 20.00 3.00 30.00 0.00 7.20 6.00 7.00 0.00 73.20 0.55
Tháng 6 0.00 1.50 0.00 6.00 4.80 4.00 7.00 0.00 23.30 0.17
26. Kế hoạch công việc tháng 4
Study Tour:
Triển khai sự kiện ngày 3/4
Thực hiện truyền thông facebook sau sự kiện.
Đánh giá hiệu quả và cân nhắc duy trì sự kiện tiếp theo.
Facebook:
Quảng cáo cho sự kiện Study Tour.
Đăng bài quảng bá trung tâm.
Thực hiện chiến dịch remarketing facebook để đánh giá hiệu quả.
27. Kế hoạch công việc tháng 4
Phát tờ rơi:
Lên nội dung và kế hoạch cho đợt phát tờ rơi thứ 2.
Thực hiện theo quy trình đã có.
SEO:
Đặt mục tiêu, tìm kiếm từ khóa phù hợp.
Liên hệ các đơn vị làm SEO, lấy báo giá dịch vụ.
Chọn đơn vị phù hợp nhất để thực hiện triển khai.
Theo dõi tiến độ làm việc của đơn vị cung cấp dịch vụ qua báo cáo.
28. Kế hoạch công việc tháng 4
Video marketing:
Lên mục tiêu, kế hoạch về video như: mục đích, thông điệp cần
truyền đạt, số lượng video, kênh truyền thông…
Lên ý tưởng về nội dung của từng video.
Video nào có thể tự làm được thì tiến hành triển khai.
Video nào không tự làm được thì tìm đối tác cung cấp dịch vụ.
29. H À N Ộ I , N G À Y 3 0 / 0 3 / 2 0 1 6
N G Ư Ờ I T H Ự C H I Ệ N
L Ê H Ồ N G S Ơ N
The End