1. Regional ICT based
Cluster for
Healthcare
Applications and
R&D Integration
(RICHARD)
Marcin Zawisza
Urząd Marszałkowski Województwa
Łódzkiego
Łódź, 27 lutego 2013 r.
1

2. Ludność, 2007, wg grup wiekowych, woj. łódzkie Ludność, 2030, wg grup wiekowych, woj. łódzkie
0- 4 0- 4
5- 9 5- 9
10-14 10-14
15-19 15-19
20-24 20-24
25-29 25-29
30-34 30-34
35-39 35-39
40-44 40-44
45-49 45-49
50-54 50-54
55-59 55-59
60-64 60-64
65-69 65-69
70-74 70-74
75-79 75-79
80-84 80-84
85-89 85-89
90-94 90-94
95-99 95-99
100+ 100+
0 50 100 150 200 250 0 50 100 150 200 250
Tysiące Tysiące
2

3. WIZJA eZdrowia 2013
„Placówki opieki zdrowotnej w województwie
łódzkim – w efekcie planowych działań władz
regionu – powszechnie korzystają z
nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych
dla poprawy jakości usług i w celu sprostania
społeczno – ekonomicznym wyzwaniom
zmian demograficznych.
Mieszkańcy regionu posiadają dostęp do
wiarygodnych usług informacyjno-
konsultacyjnych oraz do wybranych usług
telemedycznych świadczonych przez
zintegrowane interoperacyjnie systemy
teleinformatyczne, służące także
pracownikom placówek opieki zdrowotnej do
Uchwała Nr 1089 Zarządu Województwa Łódzkiego z dnia 29
sierpnia 2007 roku w sprawie przyjęcia „Strategii eZdrowia wymiany danych drogą elektroniczną, analiz
Województwa Łódzkiego na lata 2007-2013” danych oraz wspomagania zarządzania”
3

4. PRIORYTETY Strategii eZdrowia
1. Modernizacja infrastruktury
teleinformatycznej
2. Realizacja innowacyjnych projektów
eZdrowia
3. Zapewnienie warunków dla wzrostu
kapitału wiedzy i podniesienia
umiejętności praktycznych w zakresie
eZdrowia
4. Stworzenie aktywnie działającej sieci
regionalnych interesariuszy eZdrowia oraz
powołanie profesjonalnego podmiotu
koordynującego wdrażanie Strategii
eZdrowia i jej projektów głównych
4

5. PORTFOLIO
PROJEKTOWE
 RSIM-Infrastruktura
(infrastruktura informatyczna)
 RSIM-Usługi
(oprogramowanie dla szpitali, eUsługi w
placówkach)
 In4health
(selfmonitoring, mHealth)
 EHR-QTN
(EHR, PHR)
 RICHARD
5
(choroby przewlekłe)

6. Tuscany
Yorkshire
Vasterbotten
Łódzkie
6

7. Projekt RICHARD
 Regional ICT based Clusters
for Healthcare Applications
and R&D Integration
 Okres realizacji:
2010-09-01 do 2013-08-31
 Źródło finansowania:
100 % - 7. PR (koszty
kwalifikowane)
 Komponent:
Capacities, Coordination
Actions (CA)
 Całkowity budżet projektu:
ponad 3,3 mln euro
7

8. Proces tworzenia projektu
RICHARD:
A. Kontakt z koordynatorem – grudzień
2009/styczeń 2010
B. Kontakt z potencjalnymi partnerami z
województwa łódzkiego – styczeń
2010
C. Przygotowywanie wymaganych
elementów projektu (opis instytucji,
doświadczenia, przewidywanego
personelu) – styczeń 2010
D. Uchwała nr 11/10 Zarządu
Województwa Łódzkiego z dnia 13
stycznia 2010 r. – deklaracja
przystąpienia do projektu RICHARD
E. Podpisana umowa (Grant Agreement
Nr 266262) – sierpień/wrzesień 2010
8

9. Konsorcjum z regionu
A. Województwo Łódzkie,
Departament Polityki
Zdrowotnej Urzędu
Marszałkowskiego w Łodzi
B. Wojewódzki Specjalistyczny
Szpital im. M. Pirogowa w
Łodzi
C. Pixel Technology
D. Uniwersytet Łódzki,
Centrum Doskonałości w
Zakresie Gospodarki Opartej
na Wiedzy KNOWBASE
9

10. Cel główny projektu
Identyfikacja, polepszanie, a nawet opracowanie nowych
paradygmatów w zakresie dostarczania usług zdrowotnych, na
potrzeby zarządzania chorobami przewlekłymi (tj. udar, zaburzenia
psychiczne i demencja, cukrzyca)
10

11. Cele szczegółowe projektu
 Poprawa wdrażania modeli opartych na ICT
na rzecz świadczenia usług zdrowotnych na
potrzeby zarządzania chorobami przewlekłymi
na poziomie danego regionu
 Integracja wyników badań zgodnie ze
specyficznymi wymaganiami modeli
 Pomoc doradcza dla władz regionalnych w
zakresie zintegrowanego prowadzenia polityki
w obszarze ochrony zdrowia, z
uwzględnieniem różnych źródeł finansowania
tej dziedziny
 Opracowanie terytorialnych ścieżek
klinicznych integrujących wyniki badań
naukowych w celu opracowania
innowacyjnego opartego na ICT modelu
dotyczącego chorób przewlekłych
 Polepszenie współpracy międzyregionalnej
i transgranicznej w obszarze B+R
 Mentoring w województwie łódzkim w celu
unowocześnienia systemu ochrony zdrowia w
tym regionie
 Umożliwienie każdemu regionowi włączenie
opartych na ICT modeli klinicznych do
praktyki klinicznej
11

12. 12

13. JAP Regional Vision
1. Opracowanie regionalnej wizji JAP, odnoszącej
się głównie do cukrzycy
2. Cele służące realizacji przez region łódzki wizji
w odniesieniu do wykorzystania ICT w
dziedzinie cukrzycy (krótki, średni i długi
okres)
3. Polityki regionalne sprzyjające realizacji wizji
(w tym strategie rozwoju regionu i innowacji,
strategia polityki zdrowotnej, eZdrowia)
4. Analiza czynników ułatwiających i
utrudniających wprowadzanie innowacyjnych,
opartych na ICT, rozwiązań w sektorze opieki
zdrowotnej w województwie łódzkim
5. Analiza potencjalnych innowacji
technologicznych i organizacyjnych
13

14. Joint Action Plan (JAP)
1. Kluczowy dokument, który
powstał w ramach projektu
RICHARD
2. Strategiczny plan
odnoszący się do
wykorzystania ICT w
diagnozie oraz w procesie
leczenia chorób
przewlekłych objętych
projektem
3. Plan będzie realizowany
przez całe konsorcjum
projektu RICHARD
14

15. JAP-inicjatywy klastra
łódzkiego
1. Telerehabilitacja/telemonitorin
g pacjentów po udarach w
województwie łódzkim (PL-IT-
SWE)
2. Budowa regionalnego
partnerstwa społecznego na
rzecz pacjentów z demencją i
ich rodzin, z wykorzystaniem
ICT (PL-SWE)
3. System telekonsultacji
medycznych dla pacjentów z
cukrzycą i po udarach w
regionie łódzkim (PL-IT-SWE)
15

16. Wizyty studyjne w regionach
partnerskich, poświęcone
zastosowaniom ICT w obszarze
chorób przewlekłych
1. Västerbotten – maj 2012
2. Toskania – czerwiec 2012
3. Yorkshire – wrzesień 2012
Cel: wymiana dobrych praktyk i
podniesienie wiedzy przedstawicieli
instytucji regionalnych
funkcjonujących w sektorze opieki
zdrowotnej w zakresie zarządzania
chorobami przewlekłymi z
zastosowaniem ICT
16

17. Uzasadnienie dla opracowania
1. Większość projektów telemedycznych zatrzymuje się na etapie pilotażu
2. Telemedycyna jest złożoną dziedziną
3. Obecnie istniejące przewodniki nie są w wystarczającym stopniu
szczegółowe lub są teoretyczne
17

18. Możliwości
wykorzystania
rezultatów projektu
RICHARD
JAP i rezultaty mentoringu –
możliwość wykorzystania
w procesie tworzenia nowej strategii
polityki zdrowotnej województwa
łódzkiego na lata 2014-2020
18

19. eHealth Action Plan 2012-
2020 - Innovative healthcare
for the 21st century
 achieving wider interoperability
of eHealth services
 supporting research,
development and innovation in
eHealth and wellbeing to
address the lack of availability of
user-friendly tools and services
 facilitating uptake and ensuring
wider deployment
 promoting policy dialogue and
international cooperation on
eHealth at global level
19

20. A Better Life for Chronic Patients
www.richardproject.eu
20