In Légilux vinden we deze akte van de Luxemburgse SA Arctos. Aandeelhouder is Vincent Mannaert, CEO van Club Brugge. Arctos neemt de Belgische firma Vincere Consulting van Mannaert over.
Lombard neemt verzekeringsovereenkomsten van Zurich Eurolife overThierry Debels
Opvallende mededeling in het Staatsblad van 4 juli 2016.
De Nationale Bank geeft mee dat de Luxemburgse prudentiële autoriteit de verzekeringsonderneming naar Luxemburgs recht Zurich Eurolife SA toegestaan heeft de rechten en verplichtingen die voortvloeien uit verzekeringsovereenkomsten over te dragen aan de verzekeringsonderneming naar Luxemburgs recht Lombard International Assurance SA.
Deze overdracht ging in op 26 mei 2016.
Vennootschap van Ingrid Lieten gepubliceerd in StaatsbladThierry Debels
Ingrid Lieten heeft midden februari 2016 een vennootschap opgericht. Op 3 maart 2016 werd de oprichtingsakte in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd.
De vennootschap GCV LINNOVATION werd opgericht door Lieten en Pim Wouters, zoon van Lieten.
Lieten bracht 999 euro in, Wouters 1 euro.
De handelsvennootschap mag ondermeer roerend en onroerend vermogen opbouwen.
Lieten is zaakvoerder.
BNP Paribas ging in zee met bedrijven uit belastingparadijzenThierry Debels
Op 3 september 2015 beslissen de aandeelhouders van
de Luxemburgse onderneming Fortis Private Euro-Fashion-Center, Société Anonyme om de onderneming te vereffenen.
De onderneming werd opgericht eind 2006.
Hoofdaandeelhouder was het Belgische Fortis, later BNP PARIBAS REAL ESTATE INVESTMENT MANAGEMENT (BELGIUM) S.A. Enkele jaren later zakt de aandelenpositie van BNP PARIBAS volgens het jaarverslag aanzienlijk.
Het gevolg is dat andere aandeelhouders zich kunnen inkopen bij de Luxemburgse onderneming.
Opvallend is dat 3 andere aandeelhouders op belastingparadijzen gevestigd zijn: de Britse Maagdeneilanden (Tortola), Panama en de Nederlandse Antillen (Aruba).
Het zijn deze aandeelhouders die beslissen om de Luxemburgse onderneming te vereffenen.
Door de ontbinding van de Luxemburgse onderneming worden deze aandeelhouders zichtbaar.
De Belgische overheid is nog steeds aandeelhouder van BNP Paribas en (indirect of direct) mee verantwoordelijk voor de gevolgde strategie.
Op 3 september 2015 beslissen de aandeelhouders van
de Luxemburgse onderneming Fortis Private Euro-Fashion-Center, Société Anonyme om de onderneming te vereffenen.
De onderneming werd opgericht eind 2006.
Hoofdaandeelhouder was het Belgische Fortis, later BNP PARIBAS REAL ESTATE INVESTMENT MANAGEMENT (BELGIUM) S.A. Enkele jaren later zakt de aandelenpositie van BNP PARIBAS volgens het jaarverslag aanzienlijk.
Het gevolg is dat andere aandeelhouders zich kunnen inkopen bij de Luxemburgse onderneming.
Opvallend is dat 3 andere aandeelhouders op belastingparadijzen gevestigd zijn: de Britse Maagdeneilanden (Tortola), Panama en de Nederlandse Antillen (Aruba).
Het zijn deze aandeelhouders die beslissen om de Luxemburgse onderneming te vereffenen.
Door de ontbinding van de Luxemburgse onderneming worden deze aandeelhouders zichtbaar.
De Belgische overheid is nog steeds aandeelhouder van BNP Paribas en (indirect of direct) mee verantwoordelijk voor de gevolgde strategie.
Regie der Gebouwen betaalt externe consultant 615 euro per dagThierry Debels
De Regie der Gebouwen zocht enkele maanden geleden een externe consultant (voltijds) voor bijstand bij het beheer van het informaticanetwerk van de Regie der Gebouwen (LAN — WAN — Beveiliging).
De opdracht werd gewonnen door Systemat Expert SA.
De firma rekent hiervoor 430.640 euro (zonder BTW) aan.
Volgens het bestek gaat het om een opdracht van 700 dagen. Het impliceert een kostprijs per dag van 615 euro (zonder BTW).
Uit het antwoord van de regering in De Kamer blijkt dat de provincie Oost-Vlaanderen kampioen is van valse doktersattesten.
bron: De Kamer
Per 1000 artsen zijn er 18 klachten. Niet alle klachten leiden tot sancties. De provincie Henegouwen is dan de ‘winnaar’.
Voormalige zakenpartner Jean Marie Pfaff richt Luxemburgse firma opThierry Debels
Begin 2016 werd in Luxemburg de SA Advision Mondial opgericht.
Eén van de oprichters is Joris Van Riel, een voormalige zakenpartner van Jean Marie Pfaff.
Van Riel is ook aandeelhouder.
De NV Telenet heeft volgens een akte in Légilux het kapitaal van dochter Telenet International Finance S.à r.l met 130 miljoen euro verhoogd.
Het kapitaal van de Luxemburgse dochter bedraagt nu 605.031.000 euro.
De motivatie achter deze kapitaalsverhoging staat niet in de akte.
Lombard neemt verzekeringsovereenkomsten van Zurich Eurolife overThierry Debels
Opvallende mededeling in het Staatsblad van 4 juli 2016.
De Nationale Bank geeft mee dat de Luxemburgse prudentiële autoriteit de verzekeringsonderneming naar Luxemburgs recht Zurich Eurolife SA toegestaan heeft de rechten en verplichtingen die voortvloeien uit verzekeringsovereenkomsten over te dragen aan de verzekeringsonderneming naar Luxemburgs recht Lombard International Assurance SA.
Deze overdracht ging in op 26 mei 2016.
Vennootschap van Ingrid Lieten gepubliceerd in StaatsbladThierry Debels
Ingrid Lieten heeft midden februari 2016 een vennootschap opgericht. Op 3 maart 2016 werd de oprichtingsakte in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd.
De vennootschap GCV LINNOVATION werd opgericht door Lieten en Pim Wouters, zoon van Lieten.
Lieten bracht 999 euro in, Wouters 1 euro.
De handelsvennootschap mag ondermeer roerend en onroerend vermogen opbouwen.
Lieten is zaakvoerder.
BNP Paribas ging in zee met bedrijven uit belastingparadijzenThierry Debels
Op 3 september 2015 beslissen de aandeelhouders van
de Luxemburgse onderneming Fortis Private Euro-Fashion-Center, Société Anonyme om de onderneming te vereffenen.
De onderneming werd opgericht eind 2006.
Hoofdaandeelhouder was het Belgische Fortis, later BNP PARIBAS REAL ESTATE INVESTMENT MANAGEMENT (BELGIUM) S.A. Enkele jaren later zakt de aandelenpositie van BNP PARIBAS volgens het jaarverslag aanzienlijk.
Het gevolg is dat andere aandeelhouders zich kunnen inkopen bij de Luxemburgse onderneming.
Opvallend is dat 3 andere aandeelhouders op belastingparadijzen gevestigd zijn: de Britse Maagdeneilanden (Tortola), Panama en de Nederlandse Antillen (Aruba).
Het zijn deze aandeelhouders die beslissen om de Luxemburgse onderneming te vereffenen.
Door de ontbinding van de Luxemburgse onderneming worden deze aandeelhouders zichtbaar.
De Belgische overheid is nog steeds aandeelhouder van BNP Paribas en (indirect of direct) mee verantwoordelijk voor de gevolgde strategie.
Op 3 september 2015 beslissen de aandeelhouders van
de Luxemburgse onderneming Fortis Private Euro-Fashion-Center, Société Anonyme om de onderneming te vereffenen.
De onderneming werd opgericht eind 2006.
Hoofdaandeelhouder was het Belgische Fortis, later BNP PARIBAS REAL ESTATE INVESTMENT MANAGEMENT (BELGIUM) S.A. Enkele jaren later zakt de aandelenpositie van BNP PARIBAS volgens het jaarverslag aanzienlijk.
Het gevolg is dat andere aandeelhouders zich kunnen inkopen bij de Luxemburgse onderneming.
Opvallend is dat 3 andere aandeelhouders op belastingparadijzen gevestigd zijn: de Britse Maagdeneilanden (Tortola), Panama en de Nederlandse Antillen (Aruba).
Het zijn deze aandeelhouders die beslissen om de Luxemburgse onderneming te vereffenen.
Door de ontbinding van de Luxemburgse onderneming worden deze aandeelhouders zichtbaar.
De Belgische overheid is nog steeds aandeelhouder van BNP Paribas en (indirect of direct) mee verantwoordelijk voor de gevolgde strategie.
Regie der Gebouwen betaalt externe consultant 615 euro per dagThierry Debels
De Regie der Gebouwen zocht enkele maanden geleden een externe consultant (voltijds) voor bijstand bij het beheer van het informaticanetwerk van de Regie der Gebouwen (LAN — WAN — Beveiliging).
De opdracht werd gewonnen door Systemat Expert SA.
De firma rekent hiervoor 430.640 euro (zonder BTW) aan.
Volgens het bestek gaat het om een opdracht van 700 dagen. Het impliceert een kostprijs per dag van 615 euro (zonder BTW).
Uit het antwoord van de regering in De Kamer blijkt dat de provincie Oost-Vlaanderen kampioen is van valse doktersattesten.
bron: De Kamer
Per 1000 artsen zijn er 18 klachten. Niet alle klachten leiden tot sancties. De provincie Henegouwen is dan de ‘winnaar’.
Voormalige zakenpartner Jean Marie Pfaff richt Luxemburgse firma opThierry Debels
Begin 2016 werd in Luxemburg de SA Advision Mondial opgericht.
Eén van de oprichters is Joris Van Riel, een voormalige zakenpartner van Jean Marie Pfaff.
Van Riel is ook aandeelhouder.
De NV Telenet heeft volgens een akte in Légilux het kapitaal van dochter Telenet International Finance S.à r.l met 130 miljoen euro verhoogd.
Het kapitaal van de Luxemburgse dochter bedraagt nu 605.031.000 euro.
De motivatie achter deze kapitaalsverhoging staat niet in de akte.
Nathalie Meskens kiest nieuwe vennootschapsvormThierry Debels
Opvallende akte in het Staatsblad van 7/4/16: de omzetting van VOF naar BVBA door Nathalie Meskens en Jeroen Van Dyck.
Het kapitaal wordt ook verhoogd.
Eind 2015 had de VOF totale activa van meer dan een half miljoen euro en een eigen vermogen van ruim een kwart miljoen euro. Het verklaart tegelijk de omzetting van VF naar BVBA.
Skol International Developments van Bermuda naar LuxemburgThierry Debels
Opvallende akte in Légilux: de transfer van Skol International Developments Ltd van Bermuda naar Luxemburg.
De firma werd in 1975 in Bermuda opgericht.
De nieuwe Luxemburgse firma krijgt enkele ronkende namen als bestuurders: Thibault Relecom (°1982) en Renaud Blavier (°1979).
Een andere naam is Christophe Thibaut de Maisières van UNIBRA.
Skol is/was een filiaal van Unibra.
Het vermogen van de familie relecom wordt geschat op 85 miljoen euro.
De firma werd onlangs nog genoemd in de Luxleaks.
https://ixn
Goed jaar voor bvba van Karl VannieuwkerkeThierry Debels
De bvba Ossehaas heeft de resultaten over het laatste boekjaar gepubliceerd. Dat boekjaar liep tot 30/9/15.
Het was een goed jaar. De brutomarge bedroeg 87.783 euro waardoor er een mooie winst na belastingen overbleef.
Teleurstellend boekjaar 2015 voor bvba van ŠtybarThierry Debels
De bvba ZS Sporting van Zdeněk Štybar heeft de resultaten over het laatste boekjaar gepubliceerd. Dat boekjaar liep tot 30/9/2015.
Die resultaten waren teleurstellend. Het boekjaar eindigde met een beperkt verlies van 3218 euro.
Bert Anciaux is voorzitter pensioenkas senatorenThierry Debels
Bert Anciaux is volgens een akte in het Staatsblad voorzitter geworden van de pensioenkas van de senatoren (officieel: Pensioenen van de senatoren).
Anciaux was eerder ondervoorzitter.
In de kas zitten volgens de laatste jaarrekening 178 miljoen euro aan beleggingen en 2 miljoen euro aan liquide middelen.
Het pensioenfonds van de Senaat zou beleggen in wapens, tabak en ggo's.
In this update of his past presentations on Mobile Eating the World -- delivered most recently at The Guardian's Changing Media Summit -- a16z’s Benedict Evans takes us through how technology is universal through mobile. How mobile is not a subset of the internet anymore. And how mobile (and accompanying trends of cloud and AI) is also driving new productivity tools.
In fact, mobile -- which encompasses everything from drones to cars -- is everything.
Marketing at the Speed of Content: Keeping Pace in a Content-Driven WorldUpwork
Technology is disrupting the way businesses communicate and interact with customers. Consider this: each day 1,400 new blog articles are post, 277K Tweets are shared and 204M emails are sent. In this crowded digital landscape, companies must find innovative ways to strike the delicate balance of communicating their message and creating content that resonates with their audience. As the speed of content creation continues to increase, how can modern day content marketers keep up with the pace of content and rise above the noise? Topics covered include:
- Defining your content structure and creating a content strategy that wins
- How innovative companies are leveraging distributed teams to keep pace with rising content demands
- 7 best practices for creating results-driven content
About the presenter: Rich Pearson leads the marketing and categories teams at Upwork. Prior to joining Upwork, he led marketing and business development at Posterous through its acquisition by Twitter, and previously held senior marketing positions at Yahoo!, Attributor, Homestead, Segasoft, and Del Monte Foods.
The Four Biggest Myths About Underage Drinking (And What Parents Can Do About...Ellena Fortner Newsom, APR
Are you buying into misinformation about alcohol and teens? You aren't alone. Discover the biggest myths and gain strategies to help your kids and teens not drink until 21 years of age. madd.org/PowerTalk21
Comment une marque peut intégrer une dimension émotionnelle grâce à la réalit...Laurence Thébault
Le consommateur est devenu hyper exigeant. Son environnement, fortement digitalisé, lui a offert de nouvelles opportunités. Sa communication avec ses paires a été démultipliée. Dans le même temps, il a tiré la quintessence de cette digitalisation pour accéder à une offre de services et de produits comme jamais il n’en avait connue auparavant.
Mais aujourd’hui, cette économie de l’hyper choix ne le satisfait plus.
Il veut être reconnu et valorisé dans ses achats. Il veut une congruence avec la marque qu’il choisit : au delà du produit et du service, il veut vivre une expérience. Il veut de l’émotion !
Créées dans les années 60, la réalité augmentée et la réalité virtuelle se développent plus rapidement depuis 15 ans. Grâce à la maturité des composants de ses technologies, elles atteignent aujourd’hui, enfin, un niveau de performance qui vont leur permettre d’entrer résolument dans une nouvelle dimension.
Au service de la marque, ces technologies hautement sensorielles vont donner le pouvoir à un consommateur désormais mature. Doué de sens et en quête d’émotions, le consommateur sera un être augmenté, au cœur de la marque et de son écosystème.
Alors “Comment une marque peut-elle intégrer une dimension émotionnelle grâce à la réalité augmentée et la réalité virtuelle ?”.
Je répondrai dans un premier temps en démontrant qu’au delà de leur fort pouvoir émotionnel, ces technologies constituent un vecteur de croissance et un levier d’adoption client :
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle sont-elles la prochaine grande innovation ?
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle sont-elles créatrices de valeurs ?
● le design, élément clé du succès de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle ?
Dans un deuxième temps, je démontrerai au travers de 3 champs d’expressions comment la marque peut mettre en application les technologies :
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle, sources et médias pour le brand content ?
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle sont-elles des leviers pour le commerce ?
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle, le futur des médias sociaux ?
L’objectif de cette thèse a pour but d’ouvrir l’esprit des marques aux potentiels émotionnels que ces technologies proposent. Elles peuvent être un levier de croissance tout en créant une nouvelle relation marque/consommateur.
Any good business relies on a couple of core processes. They are the anchor for daily operations, and help everyone understand what to expect of each other. Especially in the chaos of startup land, it's of utmost importance to build and protect your processes.
That doesn't mean that they cannot change. Any good process is scrutinized often to make it even better. What worked yesterday may not work tomorrow. Situations change, people change, tools change.
These are 5 of the core processes in our startup. They are not all our core processes, nor will they forever remain the same. We'd love it if you can help us improve our processes, and at the same take another critical look at your own processes.
You can always find us on Twitter: @FloownHQ
In prior research, we showcased how digital leaders are using investments in digital technologies to transform key capabilities across customer experience and operations. However, in today’s volatile and disrupted world, capability leadership is not enough. As well as having the capabilities in place, organizations need to be nimble and flexible – dexterous – if they are to respond to ever-changing technology advances, emerging competitive disruptions, and changing customer needs. Enterprises that excel in both qualities – capability and dexterity – are digital organizations. This ‘digital elite’ reported that they outperformed their competitors on multiple key performance indicators including profitability, customer satisfaction, innovativeness and growth.
Nathalie Meskens kiest nieuwe vennootschapsvormThierry Debels
Opvallende akte in het Staatsblad van 7/4/16: de omzetting van VOF naar BVBA door Nathalie Meskens en Jeroen Van Dyck.
Het kapitaal wordt ook verhoogd.
Eind 2015 had de VOF totale activa van meer dan een half miljoen euro en een eigen vermogen van ruim een kwart miljoen euro. Het verklaart tegelijk de omzetting van VF naar BVBA.
Skol International Developments van Bermuda naar LuxemburgThierry Debels
Opvallende akte in Légilux: de transfer van Skol International Developments Ltd van Bermuda naar Luxemburg.
De firma werd in 1975 in Bermuda opgericht.
De nieuwe Luxemburgse firma krijgt enkele ronkende namen als bestuurders: Thibault Relecom (°1982) en Renaud Blavier (°1979).
Een andere naam is Christophe Thibaut de Maisières van UNIBRA.
Skol is/was een filiaal van Unibra.
Het vermogen van de familie relecom wordt geschat op 85 miljoen euro.
De firma werd onlangs nog genoemd in de Luxleaks.
https://ixn
Goed jaar voor bvba van Karl VannieuwkerkeThierry Debels
De bvba Ossehaas heeft de resultaten over het laatste boekjaar gepubliceerd. Dat boekjaar liep tot 30/9/15.
Het was een goed jaar. De brutomarge bedroeg 87.783 euro waardoor er een mooie winst na belastingen overbleef.
Teleurstellend boekjaar 2015 voor bvba van ŠtybarThierry Debels
De bvba ZS Sporting van Zdeněk Štybar heeft de resultaten over het laatste boekjaar gepubliceerd. Dat boekjaar liep tot 30/9/2015.
Die resultaten waren teleurstellend. Het boekjaar eindigde met een beperkt verlies van 3218 euro.
Bert Anciaux is voorzitter pensioenkas senatorenThierry Debels
Bert Anciaux is volgens een akte in het Staatsblad voorzitter geworden van de pensioenkas van de senatoren (officieel: Pensioenen van de senatoren).
Anciaux was eerder ondervoorzitter.
In de kas zitten volgens de laatste jaarrekening 178 miljoen euro aan beleggingen en 2 miljoen euro aan liquide middelen.
Het pensioenfonds van de Senaat zou beleggen in wapens, tabak en ggo's.
In this update of his past presentations on Mobile Eating the World -- delivered most recently at The Guardian's Changing Media Summit -- a16z’s Benedict Evans takes us through how technology is universal through mobile. How mobile is not a subset of the internet anymore. And how mobile (and accompanying trends of cloud and AI) is also driving new productivity tools.
In fact, mobile -- which encompasses everything from drones to cars -- is everything.
Marketing at the Speed of Content: Keeping Pace in a Content-Driven WorldUpwork
Technology is disrupting the way businesses communicate and interact with customers. Consider this: each day 1,400 new blog articles are post, 277K Tweets are shared and 204M emails are sent. In this crowded digital landscape, companies must find innovative ways to strike the delicate balance of communicating their message and creating content that resonates with their audience. As the speed of content creation continues to increase, how can modern day content marketers keep up with the pace of content and rise above the noise? Topics covered include:
- Defining your content structure and creating a content strategy that wins
- How innovative companies are leveraging distributed teams to keep pace with rising content demands
- 7 best practices for creating results-driven content
About the presenter: Rich Pearson leads the marketing and categories teams at Upwork. Prior to joining Upwork, he led marketing and business development at Posterous through its acquisition by Twitter, and previously held senior marketing positions at Yahoo!, Attributor, Homestead, Segasoft, and Del Monte Foods.
The Four Biggest Myths About Underage Drinking (And What Parents Can Do About...Ellena Fortner Newsom, APR
Are you buying into misinformation about alcohol and teens? You aren't alone. Discover the biggest myths and gain strategies to help your kids and teens not drink until 21 years of age. madd.org/PowerTalk21
Comment une marque peut intégrer une dimension émotionnelle grâce à la réalit...Laurence Thébault
Le consommateur est devenu hyper exigeant. Son environnement, fortement digitalisé, lui a offert de nouvelles opportunités. Sa communication avec ses paires a été démultipliée. Dans le même temps, il a tiré la quintessence de cette digitalisation pour accéder à une offre de services et de produits comme jamais il n’en avait connue auparavant.
Mais aujourd’hui, cette économie de l’hyper choix ne le satisfait plus.
Il veut être reconnu et valorisé dans ses achats. Il veut une congruence avec la marque qu’il choisit : au delà du produit et du service, il veut vivre une expérience. Il veut de l’émotion !
Créées dans les années 60, la réalité augmentée et la réalité virtuelle se développent plus rapidement depuis 15 ans. Grâce à la maturité des composants de ses technologies, elles atteignent aujourd’hui, enfin, un niveau de performance qui vont leur permettre d’entrer résolument dans une nouvelle dimension.
Au service de la marque, ces technologies hautement sensorielles vont donner le pouvoir à un consommateur désormais mature. Doué de sens et en quête d’émotions, le consommateur sera un être augmenté, au cœur de la marque et de son écosystème.
Alors “Comment une marque peut-elle intégrer une dimension émotionnelle grâce à la réalité augmentée et la réalité virtuelle ?”.
Je répondrai dans un premier temps en démontrant qu’au delà de leur fort pouvoir émotionnel, ces technologies constituent un vecteur de croissance et un levier d’adoption client :
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle sont-elles la prochaine grande innovation ?
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle sont-elles créatrices de valeurs ?
● le design, élément clé du succès de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle ?
Dans un deuxième temps, je démontrerai au travers de 3 champs d’expressions comment la marque peut mettre en application les technologies :
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle, sources et médias pour le brand content ?
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle sont-elles des leviers pour le commerce ?
● la réalité augmentée et la réalité virtuelle, le futur des médias sociaux ?
L’objectif de cette thèse a pour but d’ouvrir l’esprit des marques aux potentiels émotionnels que ces technologies proposent. Elles peuvent être un levier de croissance tout en créant une nouvelle relation marque/consommateur.
Any good business relies on a couple of core processes. They are the anchor for daily operations, and help everyone understand what to expect of each other. Especially in the chaos of startup land, it's of utmost importance to build and protect your processes.
That doesn't mean that they cannot change. Any good process is scrutinized often to make it even better. What worked yesterday may not work tomorrow. Situations change, people change, tools change.
These are 5 of the core processes in our startup. They are not all our core processes, nor will they forever remain the same. We'd love it if you can help us improve our processes, and at the same take another critical look at your own processes.
You can always find us on Twitter: @FloownHQ
In prior research, we showcased how digital leaders are using investments in digital technologies to transform key capabilities across customer experience and operations. However, in today’s volatile and disrupted world, capability leadership is not enough. As well as having the capabilities in place, organizations need to be nimble and flexible – dexterous – if they are to respond to ever-changing technology advances, emerging competitive disruptions, and changing customer needs. Enterprises that excel in both qualities – capability and dexterity – are digital organizations. This ‘digital elite’ reported that they outperformed their competitors on multiple key performance indicators including profitability, customer satisfaction, innovativeness and growth.
Het kabinet spreekt alsnog grote waardering uit voor leden en nabestaanden van de Stay Behind-organisatie, een ultrageheime verzetsgroep die tijdens de Koude Oorlog klaarstond om het gewapend verzet te gaan vormen. Het is voor het eerst dat de Nederlandse regering publiekelijk de organisatie prijst.
List of meetings Bill & Melinda Gates Foundation has held with Commissioners,...Thierry Debels
List of meetings Bill & Melinda Gates Foundation has held with Commissioners, Members of their Cabinet or
Director-Generals since 01/12/2014 under its current ID number in the Transparency Register:
371567915480-41.
Luxemburgse firma Vincent Mannaert neemt zijn Belgische bvba over
1. Luxemburgse firma Vincent Mannaert neemt zijn
Belgische bvba over
Thierry Debels
@thierryd
9/4/16
In Légilux vinden we deze akte van de Luxemburgse SA
Arctos. Aandeelhouder is Vincent Mannaert, CEO van
Club Brugge. Arctos neemt de Belgische firma Vincere
Consulting van Mannaert over.
1