株式会社ログラスは、CFO・経営企画向けプランニング・クラウド「Loglass」を開発・提供しています。Loglass（ログラス）によって、人間が本来価値を発揮すべき仕事に専念できる。未来を見通す経営で、業績改善施策がすぐに打てる。そんな当たり前の世界を創り出します。

1. Loglass が創る世界

2. プロフィール
会 社 名
設 ⽴
代 表 者
所 在 地
資 本 ⾦
事業内容
株式会社ログラス / Loglass inc.
2019年
布川 友也
東京都品川区⻄五反⽥
2,750万円
「Loglass」の開発・販売
マイクロソフトが提供するスタートアップ
⽀援プログラムMicrosoft for Startupsに参画
総務省、NICT主催の起業家万博で
Salesforce.com賞、IBM BlueHub賞を受賞
シリコンバレー発アクセラレーション
Plug & Playに採択 Fintech Batch最優秀賞
各種ピッチコンテストで優勝・⼊賞
投資家からの⾼い評価を獲得

3. Mission
テクノロジーで、経営をアップデートする。
プログラミング、ビジネスフレームワーク問わず、
あらゆるテクノロジーを駆使して世界中の経営をアップデートします。
特に、⽇本はもはや避けることができない、労働⼈⼝減少の波に直⾯しています。
総⼈⼝の減少が2020年以降顕著となり、
15~64歳の労働⼈⼝が加速度的に減少していくことは明らかです。
そして、働き⽅改⾰によって労働時間は減少していく⼀⽅です。
私たちログラスの使命は、こうした⼤きな社会の波の中で、
企業価値向上を模索し続ける全ての企業を最⾼のテクノロジーで⽀援することです。

4. 予算の策定・モニタリングをする「経営管理」
会社の舵取りし、企業の⽅向性を決める「経営企画」の⽅々が、
予算の策定・予実管理といった、いわゆる「経営管理」を⾏っている
CEO
経営企画
CFO
経理・財務
事業部⻑
営業 マーケ 開発
DX
M&A
IR
経営管理
新規事業
リサーチ
会議運営
企画

5. ⽬標・予算計画が正しく機能しない場合も
⽬標予算を作ったものの、
事業部側の
コミットメントが上がらない …
⽬標予算と実績数値が
乖離している
要因・根拠が分からない …
予算を策定したはよいものの、事業部側のコミットメントが得られなかったり、
実績数値と乖離している原因が不明だったりと、正しく機能しないケースが往々にして存在する

6. 背景にある、忙しすぎる「経営企画」の実情
経営企画は、定型化しきれず、⼯数が多い「経営管理」によって多くの時間を失っており、
予算を機能させること、新しい⽰唆・アクションプランの引き出しにコミット出来ていない
Versionが多くなりすぎて
何が最新版かがわからない
複雑な計算式やマクロの
組み合わせで
特定の⼈以外資料に触れない
予実差異の分析業務に
膨⼤な時間がかかっている
表計算ソフトの
集約作業で
ミスが多発している

7. 煩雑な経営管理業務例
経営管理業務は関係者が多く、その⼯数の多くが 数値収集や加⼯に充てられる
多くの関係者間での確認・依頼・質問などのコミュニケーションを要する極めて煩雑な業務
ある総合商社の経企は 5段階 の組織で
Excelで数値提出・承認を⾏う
CASE 1
CASE 2 ある塾会社の経企は全国 2,000教室 から
Excelで数値を集める

8. とは
事業予実を正確かつ迅速に可視化し、柔軟で⾼精度な経営を実現するプランニング・クラウドサービス
集計作業の効率化から、経営会議の質向上までの、全ての経営管理業務に⾰新的な価値を提供
煩雑な”作業”は最⼩⼯数で
予算策定 / 予実管理 データの加⼯・変更 経営分析・経営会議
必要なデータ加⼯はワンクリック 「経営会議の質」をアップデート
…
…
…
予算策定や予実管理、⾒込集計に
伴う集計作業やコミュニケーショ
ンを快適にします。
組織や科⽬を⾒たい項⽬・粒度で
のグルーピングや、複雑な配賦ル
ールを設定が可能。
アクセスできる情報量・スピー
ド・分かりやすさを⾼め、良質な
意思決定をサポートします。

9. 導⼊実績
東証⼀部をはじめとする数⼗社の企業様にて導⼊いただいております