2015年2月14日 田口 真行 PRESENTS Webディレクター向けセミナー・イベント vol.1 東京 個性派プレゼンターからヒントを盗め！ 企画＆提案アプローチの極意 http://webdirection.jp/event/201502/

1. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
個性派プレゼンターからヒントを盗め！
企画＆提案アプローチの極意
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凡人のための論理設計アプローチ
2015/2/14 YASUJI TAKASE

2. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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自己紹介
自己紹介

3. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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自己紹介
氏名
高瀬 康次
タカセ ヤスジ
略歴
2000年頃にウェブ制作の技術を独学で習得し、
個人で制作を受託するなどして活動。
その後、不動産と広告の業界で営業職を経験
し、2006年にウェブディレクターに転身。
2008年にフリーランスとして独立し、デジタ
ルマーケティングオフィスDCHSを設立。
2013年より日本ディレクション協会に参画し、
主に講師として活動。
2014年より株式会社BITAに所属し、某大手就
職情報サイトの制作ディレクションを担当し
ている。
2015年1月より、日本ディレクション協会デジ
タルマーケティング推進室の室長に就任。

4. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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自己紹介
デジタルメディアプロダクション
株式会社ビットエー
デジタルマーケティングオフィス
D C H S
一般社団法人 日本ディレクション協会
デジタルマーケティング推進室

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凡人のための論理設計アプローチ
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自己紹介
https://schoo.jp/channel/dejimahttps://www.facebook.com/dejima.tv
デジタルマーケティング放談

6. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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自己紹介

7. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第一章「論理とは如何なるものか？」
第一章「論理とは如何なるものか？」

8. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第一章「論理とは如何なるものか？」
論理とは、凡人が天才と戦うための武器である

9. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第一章「論理とは如何なるものか？」

10. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第一章「論理とは如何なるものか？」
達成
天才
凡人
達成
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Road of ordinary persons
Road of genius persons

11. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第一章「論理とは如何なるものか？」
達成
天才
凡人
達成
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Road of ordinary persons
Road of genius persons

12. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第一章「論理とは如何なるものか？」
達成
天才
凡人
達成
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Road of ordinary persons
Road of genius persons
↑
論理
↑
論理

13. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第一章「論理とは如何なるものか？」
論理 → 理解の過程
理解の過程を知らない者に、
他者の理解を得ることは出来ない。

14. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第一章「論理とは如何なるものか？」
達成
天才
凡人
達成
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Road of ordinary persons
Road of genius persons
↑
論理
↑
論理

15. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第一章「論理とは如何なるものか？」
論理 → 理解の過程
論理は、理解を得る最強の武器となる。

16. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第ニ章「理解を得る論理設計の基本」
第二章「理解を得る論理設計の基本」

17. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第二章「理解を得る論理設計の基本」
内容が簡潔であること
Be simple.
情報を多く並べてしまうと、
相手に「選別」という負担をかけてしまい、
理解を妨げることになってしまいます。
情報は予め選別し、不要なものは勇気をもって削ぎ落とし、
残すものは必要最小限に、研ぎ澄ますことを意識しましょう。

18. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第二章「理解を得る論理設計の基本」
文脈が自然であること
Be natural.
情報に分岐、脱線、省略があると、
相手に「解釈」という負担をかけてしまい、
理解を妨げることになってしまいます。
川の流れのごとく、話の道筋を一本に絞り込み、
すべての情報が連続する、ストーリーとして成立させましょう。

19. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第三章「人間が物事を理解するときの法則」
第三章「人間が物事を理解するときの法則」

20. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第三章「人間が物事を理解するときの法則」
次のスライドを見て
瞬間的に頭に浮かんだものを
教えてください

21. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第三章「人間が物事を理解するときの法則」

22. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第三章「人間が物事を理解するときの法則」
次のスライドを見て
瞬間的に頭に浮かんだものを
教えてください

23. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第三章「人間が物事を理解するときの法則」
金閣寺

24. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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第三章「人間が物事を理解するときの法則」

25. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
25
第三章「人間が物事を理解するときの法則」
人間は、視覚情報を言語化して理解する
富士山
人間は、言語情報を視覚化して理解する
金閣寺

26. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
26
第三章「人間が物事を理解するときの法則」
人間は、視覚情報を言語化して理解する
富士山
人間は、言語情報を視覚化して理解する
金閣寺
言語化できる図案
Verbalized picture
視覚化できる文案
Visualized sentence

27. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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最終章「まとめ」
最終章「まとめ」

28. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
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最終章「まとめ」
内容が簡潔で文脈が自然な、
言語化できる図案と視覚化できる文案によって、
理解の過程を構築する。
D C H S 流
凡人のための論理設計アプローチ

29. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
凡人のための論理設計アプローチ
29
最終章「まとめ」
論理とは、凡人が天才と戦うための武器である

30. CONFIDENTIAL (C) 2015 DCHS
個性派プレゼンターからヒントを盗め！
企画＆提案アプローチの極意
30
凡人のための論理設計アプローチ
おわり