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だから、Webディレクターはやめられない
2013.09.21 (Sat) at Director s Night
自己紹介
ジャクスタポジション?
ジャクスタ + ポジション
西山 泰史
にしやま やすふみ
北海道札幌市在住、創業10年目
代表者兼Webディレクター
元小 商工会議所経営指導員(否IT職)
税・記帳指導、金融相談、創業支援、労務関連など
ソーシャルメディア上では「ひげめがね」など
今年前厄(お祓い大切)
• 2004年4月創業
• Webサイト構築/システム開発など
そこそこ規模の企業サイト/ECサイトなど
• 主に外部スタッフ(フリーランス)とチームを編成
• CMS(主にMovable Type)を利用した実績が多数
こんな経験ありませんか?
友:西山ってさ、何の仕事してんの?
:Webサイト作ってるよ。
友:あぁ、Webデザイナーね!
:うん、まぁ、そうじゃないんだけどね。
友:でも、ホームページ作ってるんでしょ?
:うん、まぁ、そうだよね。
友:んじゃ、やっぱWebデザイナーじゃん。
:うん、まぁ、だいたいあってる。
実はワタシ、
Webディレクターやってます。
誰もがそう自信を持って言える世の中にしよう。
でもそのためにはしっかりと「ディレクション」をしないとね
本日のお品書き
Webディレクターってなんだ?
Webディレクターに必要な能力
Webディレクターの心構え
Webディレクターにありがちな罠
Webディレクターの仕事、楽しい?
Webディレクターってなんだ?
ディレクションという仕事の「おさらい」
Webディレクターという仕事
2004年4月当初
…日本全国総Webデザイナー時代
 ↓
約10年
 ↓
2013年の今
…まだまだ業務分担がはっきりしない
 IT/Web系企業の代表=ホリエモン
いつからWebディレクター?
① 案件規模が拡大
② 制作に関わるメンバーが増える
③ お客さんとの連絡( 営業)
④ メンバーとの連絡
⑤ スケジュールの管理
→ ディレクター誕生の瞬間
 (業務の延長型)
または
いつからWebディレクター?
① 上司に呼び出される
② 君、明日からディレクターね♥
③ Σ(・ ・;)
→ ディレクター誕生の瞬間
 (キャリアパス型)
業務を回す人=ディレクター(現場監督)
Webサイト制作会社の業務
現
状
把
握
戦略策定
構築作業
完成
(終わらないけど)
サイト設計
① 問題(依頼)の本質
 → リニューアルすれば良くなる?
② 組織の横のつながりを把握
 → 部署同士の「言った/言わない」など
③ 社内の雰囲気づくり(周知)
 → みんなでやりますよー!
④ その他、競合調査/ログ分析などなど
現状把握(ヒアリング)
① プロジェクトの目標(中間目標)
 → 売上?資料請求?求人?などなど
② ユーザーニーズの把握
 → 必要とされている情報って?
③ サイト構成チャート(情報整理)の設計
 → 目的達成のための施策
戦略策定(プランニング)
サイト設計
① ワイヤーフレーム
 → UI/UX、レイアウト案
② 原稿や素材の手配
③ スタッフのアサイン
 → デザイナー、プログラマー、ライター、カメラマンなどなど
④ レギュレーション策定
 → HTML/CSSルール、ターゲットブラウザなどなど
構築作業・テスト
① デザイン/モックの確認
 → PSDとか、仮HTMLとか
② プロトタイプの制作(動作確認)
 → スマートフォンサイトなど
③ スケジュール・進 管理
 → プロジェクト管理ツールなど
完成
終わりじゃないけど。
Webディレクターの業務
戦略を練る
基本設計
詳細設計
制作作業
修正対応
見積もり
スケジュール作成
進捗管理
文章作成
資料準備
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打ち合わせアジェンダ
飲み会幹事
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何でも屋=Webディレクター
だったら「デキる何でも屋」になりたい
Photoshop/illustrator、バッチリです!
もちろん、HTML5/CSS3、jQueryもOK!
PHPもメールフォームぐらいならやります!
もちろん出来たほうが良いけど…
Webディレクターにとって本当に必要なのは
Webでどんなことができるか
それを提案する能力に長けていること
そしてそれを実行する能力
Webディレクターに必要な能力
ディレクターが養うべき「8つの能力」
責任感
① お客さんはもちろん関わる人にコミット
 → この仕事は「自分(達)がやるもの」という意識
② 責任は取るものではなく果たすもの
 → なにがなんでも自分でやってやる!は正解?
③ 提案のできない作業者はディレクターではない
 → やらされているのではなく「やっている」
① 逃げ道を作らない
 → 誰かが言ったからという「責任転嫁」
② 人の話に流されず取りまとめるのが仕事
 → いろいろな意見を聞くのが仕事だけど、
   それに惑わされるだけなら「優柔不断」
③ ディレクターたるものリーダーたれ
 → 指揮棒を振るのは誰なのか
意志の強さ
好奇心・向上心
① Web以外のことも知る
 → Webの知識を蓄えるのは当たり前
   お客さんの要望をジャッジする必要がある
② 法律やセキュリティの基礎も大切
 → 個人情報保護方針、SSL暗号化通信
③ すべてが自分でできる必要はない
 → 人の力を借りよう。でも「知らない」のはNG
決断力・コミュニケーション能力
① 常にジャッジが伴う
 → 要望に対し好き嫌いじゃなく
   目的や予算、スケジュールなどを踏まえて考える
② 相手に理解してもらおうという気持ち
 → 専門用語、略称、横文字の羅列
 → 押し付けになっていないか
③ 都合のいい事を言わない
 → 信頼関係が大切、間違いがあれば謝ること
   他人の助けがあって実現できていると意識する
提案力・実行力
ここまでの6つの能力が
この提案力と実行力へとつながる
Webディレクターの心構え
ディレクターはどう行動するべきか
自分が存在する価値ってなんだ?
なぜその存在が必要なんだ?
連絡係・伝書鳩に出来ないこと=ホウレンソウ
今何がどうなっているかを報告
今後のスケジュールを常に連絡
心配ごとがあるなら事前に相談
時間と目的=中長期的な目標を意識する
自分の仕事は後回しにできるけど、
人の仕事は後回しにしちゃいけない
忙しいのは自分だけじゃない
人の時間を預っているという意識をもつ
自分一人と思わず、メンバーを信頼して任せる
技術的なことだけじゃなく
お互いを認め合える関係性を作る
受け身にならなず自分をもち、
指示を待つのではなく自ら動く
徹夜しなければならない状況を作らない
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スタッフを守るのもディレクターの仕事
事前の準備・段取り・先回り
忙しい時ほどしっかり仕事する
資料やドキュメントをまとめる
① 期限を守るため
② 指示をカタチに残すため
③ 議事録(メモ)をシェアするため
間違えを認めること
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Webディレクターにありがちな罠
ディレクションにまつわる「あるある話」
【1】なんかこのデザイン、違う
やっと担当者からOKもらったのに、意思決定者がNG
クライアントチェックを減らす
 → 承認する際に意思決定者にも参加してもらう
Webデザイナーとよく話し、その意図を理解する
 → 意思決定者に対して、その意図を説明する
【2】お客さんが時間を守らない
資料がまだ届かない → スタッフ待機
→ いつ着手? → 資料到着次第で!
→ 結局リスケ(他の仕事できたのに…)
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なぜそのスケジュールなのか、
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お客さんと目標を共有することが大切
【3】公開日に間に合わない
ローンチ直前、手に汗握るスリリングな1日
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 → 最終的になんとかなる(寝なければ?
バタバタからのリスケ
 → 管理が行き届かずクオリティの低下
お客さんの要望を丸呑み(追加追加で納期変わらず)
 → 断り方を忘れてしまったディレクター
スタッフもお客さんも泣く
 → 誰が得するのか、回避することはできなかったのか
Webディレクターの仕事、楽しい?
そんなに大変なのに喜びってあるの?
でも大変なのはどんな仕事だって同じ。
「やらされている」じゃなく
この仕事をやっていると思えるかどうかで
楽しいと思えるかどうかが決まる。
Webディレクターの仕事ってとにかく大変
【1】自分のイメージしたWebをカタチにできる
【2】お客さんや仲間と喜びを分かち合える
   いろいろな人と出会える、一緒に仕事できる
【3】Webディレクターは何にもできない何でも屋
   だからこそ、常に新しいことにチャレンジできる
これほど楽しい仕事はない!と思えるポイント
だから私も、Webディレクターをやめられない
「だから、Webディレクターはやめられない」
これは島元大輔さんの書籍から引用しています。
http://amzn.to/11wkodP

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