Analisis lingkungan internal organisasiDavidNehemia1
Studi kasus menganalisis penggunaan Go-Jek sebagai sarana transportasi di Surabaya. Go-Jek dimanfaatkan untuk mengatasi kekurangan transportasi massal. Masyarakat mulai menggunakan Go-Jek setelah mengalami pengalaman kurang menyenangkan dengan transportasi konvensional dan layanan transportasi online lainnya.
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan eksternal perusahaan yang mencakup faktor-faktor seperti ekonomi, sosial, politik, teknologi, ekologi, dan global. Dokumen juga menjelaskan proses analisis lingkungan eksternal perusahaan yaitu pemindaian, pemantauan, peramalan, dan penilaian. Selain itu, dibahas pula analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perus
Makalah ini membahas tentang perubahan lingkungan bisnis dan analisis lingkungan bisnis yang meliputi definisi lingkungan bisnis, analisis lingkungan umum dan khusus, serta pengaruh perubahan lingkungan bisnis bagi perusahaan."
Analisis lingkungan internal organisasiDavidNehemia1
Studi kasus menganalisis penggunaan Go-Jek sebagai sarana transportasi di Surabaya. Go-Jek dimanfaatkan untuk mengatasi kekurangan transportasi massal. Masyarakat mulai menggunakan Go-Jek setelah mengalami pengalaman kurang menyenangkan dengan transportasi konvensional dan layanan transportasi online lainnya.
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan eksternal perusahaan yang mencakup faktor-faktor seperti ekonomi, sosial, politik, teknologi, ekologi, dan global. Dokumen juga menjelaskan proses analisis lingkungan eksternal perusahaan yaitu pemindaian, pemantauan, peramalan, dan penilaian. Selain itu, dibahas pula analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perus
Makalah ini membahas tentang perubahan lingkungan bisnis dan analisis lingkungan bisnis yang meliputi definisi lingkungan bisnis, analisis lingkungan umum dan khusus, serta pengaruh perubahan lingkungan bisnis bagi perusahaan."
Dokumen tersebut merangkum analisis lingkungan eksternal yang meliputi faktor ekonomi, sosial, politik, teknologi, ekologi, dan global. Dibahas pula proses analisis lingkungan eksternal yang terdiri atas pemindaian, pengawasan, peramalan, dan penilaian. Kemudian diberikan contoh faktor eksternal perusahaan tambang batubara PT Yanganda Utama.
Dokumen tersebut merangkum tentang lingkungan organisasi, yang terdiri dari lingkungan eksternal dan internal. Lingkungan eksternal terdiri dari stakeholder seperti konsumen, pemasok, pemerintah, serikat pekerja, dan pesaing. Sedangkan lingkungan internal terdiri dari budaya organisasi, karyawan, pemegang saham, dan dewan direksi. Dokumen ini juga membahas tentang ketidakpastian lingkungan dan strategi mengendalikan lingkungan bagi suatu organis
Teks tersebut membahas analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Lingkungan eksternal terdiri atas faktor-faktor makro seperti ekonomi, sosial, politik, teknologi, dan ekologi yang berada di luar kendali perusahaan. Lingkungan internal meliputi sumber daya, kompetensi inti, dan kemampuan perusahaan. Analisis lingkungan penting untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman serta merumuskan strategi yang tepat.
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi bisnis dan budaya organisasi. Lingkungan organisasi dibagi menjadi lingkungan internal, lingkungan mikro eksternal, dan lingkungan makro eksternal. Budaya organisasi dipengaruhi oleh pengalaman organisasi dan berpengaruh terhadap kinerja organisasi.
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK DAN ANALISIS LINKUNGAN EKSTERNAL - KELOMPOK 10.pptxSusilawati884154
TUGAS MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK - PERBANAS INSTITUTE JAKARTA
Dosen Pengampu Mata Kuliah:
Bapak Dr. Gerardus Michael Djoko, M.M.
Anggota Kelompok 10:
1. Gihonia Mathilda Amba Ma’dika (1911000195)
2. Ricki Mangatas SM Batubara (1811000160)
3. Nabila Shifa Raechana (1911000187)
4. Aninda Kanefa Khairunnisa (1911000189)
5. Dwisa Rahma Utami (1911000190)
6. Susilawati (1911000195)
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi manajemen. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan tentang lingkungan eksternal dan internal organisasi serta hubungannya dengan budaya perusahaan. Lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan umum dan lingkungan tugas, sedangkan lingkungan internal terkait dengan budaya perusahaan. Manajer perlu memahami lingkungan tersebut untuk mengelola organisasi dengan baik.
Kelompok 3- Analisis lingkungan eksternal.pptxizzatulazizah2
Analisis lingkungan eksternal mencakup penilaian faktor-faktor politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi di lingkungan makro serta pelanggan, pesaing, pemasok dan tenaga kerja di lingkungan mikro yang mempengaruhi organisasi. Prosesnya meliputi pembentukan komite, menentukan faktor kunci lingkungan, dan mengambil kesimpulan.
SM,edo fitriansyah,hapzi ali,analisis lingkungan eksternal perusahaan,mercubu...Edo Fitriansyah
Forum menjelaskan bahwa untuk menganalisis lingkungan eksternal perusahaan yang cepat berubah, perlu memahami faktor-faktor lingkungan eksternal yang jauh dan dekat serta dampaknya. Faktor jauh meliputi ekonomi, politik, sosial, teknologi dan industri, sedangkan faktor dekat meliputi posisi kompetitif, pelanggan, pemasok, pendana dan pasar kerja.
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan strategis yang meliputi:
1) Analisis faktor-faktor lingkungan eksternal seperti politik, ekonomi, sosial, teknologi, dan ekologi yang mempengaruhi organisasi
2) Penjelasan model lima kekuatan persaingan Porter untuk menganalisis lingkungan industri
3) Proses scanning, monitoring, forecasting, dan assessing lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman bagi organisasi
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan internal perusahaan. Terdiri dari definisi lingkungan internal, elemen-elemennya seperti karyawan dan manajemen, pengaruh lingkungan internal terhadap organisasi, dan analisis lingkungan internal serta eksternal perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis lingkungan eksternal dan internal yang merupakan bagian penting dalam proses manajemen strategi untuk menilai masa depan organisasi. Lingkungan eksternal dibagi menjadi lingkungan umum dan industri, sedangkan lingkungan internal mencakup struktur organisasi, budaya, dan sumber daya."
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
Dokumen tersebut merangkum analisis lingkungan eksternal yang meliputi faktor ekonomi, sosial, politik, teknologi, ekologi, dan global. Dibahas pula proses analisis lingkungan eksternal yang terdiri atas pemindaian, pengawasan, peramalan, dan penilaian. Kemudian diberikan contoh faktor eksternal perusahaan tambang batubara PT Yanganda Utama.
Dokumen tersebut merangkum tentang lingkungan organisasi, yang terdiri dari lingkungan eksternal dan internal. Lingkungan eksternal terdiri dari stakeholder seperti konsumen, pemasok, pemerintah, serikat pekerja, dan pesaing. Sedangkan lingkungan internal terdiri dari budaya organisasi, karyawan, pemegang saham, dan dewan direksi. Dokumen ini juga membahas tentang ketidakpastian lingkungan dan strategi mengendalikan lingkungan bagi suatu organis
Teks tersebut membahas analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Lingkungan eksternal terdiri atas faktor-faktor makro seperti ekonomi, sosial, politik, teknologi, dan ekologi yang berada di luar kendali perusahaan. Lingkungan internal meliputi sumber daya, kompetensi inti, dan kemampuan perusahaan. Analisis lingkungan penting untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman serta merumuskan strategi yang tepat.
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi bisnis dan budaya organisasi. Lingkungan organisasi dibagi menjadi lingkungan internal, lingkungan mikro eksternal, dan lingkungan makro eksternal. Budaya organisasi dipengaruhi oleh pengalaman organisasi dan berpengaruh terhadap kinerja organisasi.
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK DAN ANALISIS LINKUNGAN EKSTERNAL - KELOMPOK 10.pptxSusilawati884154
TUGAS MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK - PERBANAS INSTITUTE JAKARTA
Dosen Pengampu Mata Kuliah:
Bapak Dr. Gerardus Michael Djoko, M.M.
Anggota Kelompok 10:
1. Gihonia Mathilda Amba Ma’dika (1911000195)
2. Ricki Mangatas SM Batubara (1811000160)
3. Nabila Shifa Raechana (1911000187)
4. Aninda Kanefa Khairunnisa (1911000189)
5. Dwisa Rahma Utami (1911000190)
6. Susilawati (1911000195)
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi manajemen. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan tentang lingkungan eksternal dan internal organisasi serta hubungannya dengan budaya perusahaan. Lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan umum dan lingkungan tugas, sedangkan lingkungan internal terkait dengan budaya perusahaan. Manajer perlu memahami lingkungan tersebut untuk mengelola organisasi dengan baik.
Kelompok 3- Analisis lingkungan eksternal.pptxizzatulazizah2
Analisis lingkungan eksternal mencakup penilaian faktor-faktor politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi di lingkungan makro serta pelanggan, pesaing, pemasok dan tenaga kerja di lingkungan mikro yang mempengaruhi organisasi. Prosesnya meliputi pembentukan komite, menentukan faktor kunci lingkungan, dan mengambil kesimpulan.
SM,edo fitriansyah,hapzi ali,analisis lingkungan eksternal perusahaan,mercubu...Edo Fitriansyah
Forum menjelaskan bahwa untuk menganalisis lingkungan eksternal perusahaan yang cepat berubah, perlu memahami faktor-faktor lingkungan eksternal yang jauh dan dekat serta dampaknya. Faktor jauh meliputi ekonomi, politik, sosial, teknologi dan industri, sedangkan faktor dekat meliputi posisi kompetitif, pelanggan, pemasok, pendana dan pasar kerja.
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan strategis yang meliputi:
1) Analisis faktor-faktor lingkungan eksternal seperti politik, ekonomi, sosial, teknologi, dan ekologi yang mempengaruhi organisasi
2) Penjelasan model lima kekuatan persaingan Porter untuk menganalisis lingkungan industri
3) Proses scanning, monitoring, forecasting, dan assessing lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman bagi organisasi
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan internal perusahaan. Terdiri dari definisi lingkungan internal, elemen-elemennya seperti karyawan dan manajemen, pengaruh lingkungan internal terhadap organisasi, dan analisis lingkungan internal serta eksternal perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis lingkungan eksternal dan internal yang merupakan bagian penting dalam proses manajemen strategi untuk menilai masa depan organisasi. Lingkungan eksternal dibagi menjadi lingkungan umum dan industri, sedangkan lingkungan internal mencakup struktur organisasi, budaya, dan sumber daya."
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
1. Lingkungan Faktor Eksternal
Lingkungan eksternal terdiri atas unsur-unsur diluar organisasi, yang
sebagian besar tidak dapat dikendalikan dan berpengaruh dalam
pembuatan keputusan oleh manajer. Organisasi mendapatkan masukan-
masukan yang dibutuhkan seperti bahan baku, dana tenaga kerja dan
energi dari lingkungan eksternal, mentransformasikan menjadi produk dan
jasa, dan kemudian memberikan sebagai keluaran kepada lingkungan
eksternal.
Lingkungan Faktor Eksternal dibagi menjadi 2 yaitu Lingkungan eksternal
mikro dan lingkungan eksternal makro
2. Lingkungan Eksternal mikro
Yang dimaksud dengan lingkungan eksternal mikro adalah
unsur-unsur yang berpengaruh langsung terhadap kegiatan
organisasi. Lingkungan eksternal mikro yang paling
mempengaruhi kegiatan suatu organisasi adalah :
• Pelanggan
• Pemasok
• Tenaga kerja
• Pesaing
• Lembaga keuangan
• Perwakilan pemerintah
3. Lingkungan Eksternal Mikro
• Pelanggan
Dengan berkembangnya zaman, perusahaan perlu mengerti apa saja
yang menjadi tren dikalangan masyarakat. Serta memberikan kualitas
produk yang berkualitas dan terjangkau sesuai dengan permintaan.
Dan hal ini juga dapat membuat peningkatan permintaan oleh
pelanggan
• Pemasok
Melakukan negoisasi dengan pemasok untuk mendapatkan harga yang
sesuai dan juga memikirkan cara untuk produksi dengan efisien
4. Lingkungan Eksternal Mikro
• Tenaga Kerja
Perusahaan memerlukan karyawan dengan berbagai macam
ketrampilan dan pengalaman sesuai yang dibutuhkan. Serta
perusahaan harus mempertahankan karyawan yang cakap untuk
kepentingan perusahaan.
• Pesaing
Perusahaan perlu menganalisis kekurangan dan kelebihan dari pesaing
dan menggunakan untuk meningkatkan kualitas dari produk serta
sistem perusahaan yang ada. Dan menjadikan perusahaan dapat
bertahan di persaingan yang ada
5. Lingkungan Eksternal Mikro
• Lembaga keuangan
Perusahaan tergantung pada bermacam-macam lembaga keuangan,
seperti bank-bank komersial, bank-bank instansi, dan perusahaan-
perusahaan asuransi termasuk pasar modal, untuk menjaga dan
memperluas kegiatan-kegiatannya.
• Perwakilan Pemerintah
Perusahaan harus memiliki ikatan yang baik dengan pemerintah
setempat dikarenakan untuk mempermudah perusahaan dalam
berbisnis dan juga untuk memperoleh izin yang diperlukan
6. Lingkungan Eksternal Makro
Terdiri dari berbagai faktor dan kekuatan di luar perusahaan,
yang memengaruhi operasi bisnis. Dan, perusahaan tidak
memiliki kendali atas perubahan mereka. Setiap perubahan
faktor-faktor tersebut dapat berdampak pada lingkungan
kompetitif dan kondisi internal perusahaan. Contohnya
• Teknologi
• Politik
• Ekonomi
• Hukum
• Faktor lingkungan
• Faktor Sosial Budaya
7. Lingkungan Eksternal Makro
• Teknologi
Perkembangan semakin pesat begitu pula dengan teknologi. Oleh
karena itu perusahaan juga harus mengikuti perkembangan zaman
demi keefektifan perusahaan nanti. Mulai dari pemasaran, produksi,
ataupun memperoleh informasi.
• Politik
Perubahan kepemimpinan negara, kerusuhan politik, kudeta,
korupsi, kebijakan pemerintah, dan program kesejahteraan. Hal-
hal itu juga perlu diperhatikan apalagi jika perusahaan memiliki
Kerjasama dengan anggota pemerintahan ataupun pemerintahan
itu sendiri.
8. Lingkungan Eksternal Makro
• Ekonomi
Di negara yang berkembang seperti Indonesia ini, yang ekonominya
masih naik turun sangat diperlukan pemahaman dan analisis mengenai
situasi ekonomi yang sedang berjalan. Lalu perusahaan dapat
mengambil Langkah untuk kedepannya dengan pertimbangan
sebelumnya.
• Faktor Lingkungan
Lingkungan juga berpengaruh terhadap bisnis, maka dari itu hendaknya
perusahaan mempersiapkan hal terburuk karena kita sendiri tidak tahu
apa yang akan terjadi dengan alam sekitar
9. Lingkungan Eksternal Makro
• Hukum
Untuk mempertahankan nama perusahaan sangat penting untuk taat
terhadap hukum yang mengatur beberapa kegiatan perusahaan.
• Faktor Sosial Budaya
Pertumbuhan populasi, komposisi demografis (usia, agama, dan
etnis), selera dan preferensi, pendapatan dan kekayaan rumah
tangga, dan migrasi. Semua hal itu dapat menjadi peluang bagi
perusahaan jika kita dapat memanfaatkannya, namun hal itu juga
dapat menjadi penghalang jika kita tidak dapat
memanfaatkannya dengan baik.