SlideShare a Scribd company logo
«GƏNCLƏRDƏ LİDERLİK KEYFİYYƏTLƏRİNİN
İNKİŞAFI»
adlı
Seminar
LİDER
• Olduğu mühitə fayda verən, ciddi dəyişikliklər yaradan, ətrafını yönəltmək
üçün məsuliyyət alan, qərar verə və ətrafdakı insanlara təsir edə bilən
insandır.
Lider nə və nə üçün, rəhbər isə necə və nə vaxt
deyə soruşur
• Liderlik sadəcə harmoniya deyil – həm də performansı idarə etməkdir
• Məşhur olmaq deyil hörmətli olmaqdır
• Ədalətli yarışmaq da deyil qalib olmaqdır
• Sadəcə uğur da deyil inkişafdır
• Rahatlıq deyil risq almaqdır
• Imtiyaz deyil məsuliyyətdir
• Diktatorluq da deyil humanist olmaqdır
Lider ruhlu rəhbər
• Həqiqətən də öz işinin peşəkarı olan rəhbər onunla fərqlənir ki, o, öz
əməkdaşlarını susdurmaq əvəzinə, maraqlı ideyaları təşviq etmək, kollektiv
ilə sıx əlaqələr qurmaq və yaradıcılıqla məşğul olmaq üçün işçilərə şərait
yaratmaq məqsədi daşıyır.
• Əsl rəhbər öz favoritlərini və ya hər zaman onun fikirləri ilə razılaşanları
deyil, həqiqətən layiq olan işçiləri mükafatlandırır”
Lider ruhlu rəhbər
• Ən yaxşı rəhbərlər öz işçilərinə uğursuzluqla üzləşdikləri zaman şəraiti və ya
ətrafdakı insanları günahlandırmağı qadağan edir. Onlar ən pis
vəziyyətlərdə belə, kollektivdə müsbət əhval-ruhiyyə yaratmağa və
problemə deyil, onun həllinə köklənməyə çalışırlar.
Lider ruhlu rəhbər
• əsl rəhbər heç vaxt öz işçilərində qorxu hissi yaratmır və onların ünvanına
sərt fikirlər səsləndirmir
• "Əsl rəhbər hər zaman əməkdaşlarını kənar amillərə görə deyil, gördüyü
işlərə görə mükafatlandırır. Bununla da, əməkdaşlarda həm şəxsi, həm də
professional mənada irəliləyiş müşahidə olunur"
Liderliklə bağlı yanlış məqamlar
• Liderlik insanlara xoş görünmək və onları sevindirməyi tələb edir
• Lider demokratik olmaq məcburiyyətindədir
• İnsan lider olmur lider doğulur.

More Related Content

More from ehmedyusifli

Milli qəhrəmanlar.docx
Milli qəhrəmanlar.docxMilli qəhrəmanlar.docx
Milli qəhrəmanlar.docx
ehmedyusifli
 
Xocalı faciəsi-foto hesabat (1).pptx
Xocalı faciəsi-foto hesabat (1).pptxXocalı faciəsi-foto hesabat (1).pptx
Xocalı faciəsi-foto hesabat (1).pptx
ehmedyusifli
 
BƏRABƏRLİK_0 (1).pptx
BƏRABƏRLİK_0 (1).pptxBƏRABƏRLİK_0 (1).pptx
BƏRABƏRLİK_0 (1).pptx
ehmedyusifli
 
6m.pptx
6m.pptx6m.pptx
6m.pptx
ehmedyusifli
 
Bilik yarışı (1).pptx
Bilik yarışı (1).pptxBilik yarışı (1).pptx
Bilik yarışı (1).pptx
ehmedyusifli
 
Movzu-4-Bazar-muhitinin-tedqiqi-istehlakchi-davranishlari-ve-telebatin-proqno...
Movzu-4-Bazar-muhitinin-tedqiqi-istehlakchi-davranishlari-ve-telebatin-proqno...Movzu-4-Bazar-muhitinin-tedqiqi-istehlakchi-davranishlari-ve-telebatin-proqno...
Movzu-4-Bazar-muhitinin-tedqiqi-istehlakchi-davranishlari-ve-telebatin-proqno...
ehmedyusifli
 
cv4444 (1).doc
cv4444 (1).doccv4444 (1).doc
cv4444 (1).doc
ehmedyusifli
 
cv3333.docx
cv3333.docxcv3333.docx
cv3333.docx
ehmedyusifli
 

More from ehmedyusifli (9)

Milli qəhrəmanlar.docx
Milli qəhrəmanlar.docxMilli qəhrəmanlar.docx
Milli qəhrəmanlar.docx
 
Xocalı faciəsi-foto hesabat (1).pptx
Xocalı faciəsi-foto hesabat (1).pptxXocalı faciəsi-foto hesabat (1).pptx
Xocalı faciəsi-foto hesabat (1).pptx
 
BƏRABƏRLİK_0 (1).pptx
BƏRABƏRLİK_0 (1).pptxBƏRABƏRLİK_0 (1).pptx
BƏRABƏRLİK_0 (1).pptx
 
Texn-01.docx
Texn-01.docxTexn-01.docx
Texn-01.docx
 
6m.pptx
6m.pptx6m.pptx
6m.pptx
 
Bilik yarışı (1).pptx
Bilik yarışı (1).pptxBilik yarışı (1).pptx
Bilik yarışı (1).pptx
 
Movzu-4-Bazar-muhitinin-tedqiqi-istehlakchi-davranishlari-ve-telebatin-proqno...
Movzu-4-Bazar-muhitinin-tedqiqi-istehlakchi-davranishlari-ve-telebatin-proqno...Movzu-4-Bazar-muhitinin-tedqiqi-istehlakchi-davranishlari-ve-telebatin-proqno...
Movzu-4-Bazar-muhitinin-tedqiqi-istehlakchi-davranishlari-ve-telebatin-proqno...
 
cv4444 (1).doc
cv4444 (1).doccv4444 (1).doc
cv4444 (1).doc
 
cv3333.docx
cv3333.docxcv3333.docx
cv3333.docx
 

LİDERLİK KEYFİYYƏTLƏRİ.pptx

  • 2. LİDER • Olduğu mühitə fayda verən, ciddi dəyişikliklər yaradan, ətrafını yönəltmək üçün məsuliyyət alan, qərar verə və ətrafdakı insanlara təsir edə bilən insandır.
  • 3. Lider nə və nə üçün, rəhbər isə necə və nə vaxt deyə soruşur • Liderlik sadəcə harmoniya deyil – həm də performansı idarə etməkdir • Məşhur olmaq deyil hörmətli olmaqdır • Ədalətli yarışmaq da deyil qalib olmaqdır • Sadəcə uğur da deyil inkişafdır • Rahatlıq deyil risq almaqdır • Imtiyaz deyil məsuliyyətdir • Diktatorluq da deyil humanist olmaqdır
  • 4. Lider ruhlu rəhbər • Həqiqətən də öz işinin peşəkarı olan rəhbər onunla fərqlənir ki, o, öz əməkdaşlarını susdurmaq əvəzinə, maraqlı ideyaları təşviq etmək, kollektiv ilə sıx əlaqələr qurmaq və yaradıcılıqla məşğul olmaq üçün işçilərə şərait yaratmaq məqsədi daşıyır. • Əsl rəhbər öz favoritlərini və ya hər zaman onun fikirləri ilə razılaşanları deyil, həqiqətən layiq olan işçiləri mükafatlandırır”
  • 5. Lider ruhlu rəhbər • Ən yaxşı rəhbərlər öz işçilərinə uğursuzluqla üzləşdikləri zaman şəraiti və ya ətrafdakı insanları günahlandırmağı qadağan edir. Onlar ən pis vəziyyətlərdə belə, kollektivdə müsbət əhval-ruhiyyə yaratmağa və problemə deyil, onun həllinə köklənməyə çalışırlar.
  • 6. Lider ruhlu rəhbər • əsl rəhbər heç vaxt öz işçilərində qorxu hissi yaratmır və onların ünvanına sərt fikirlər səsləndirmir
  • 7. • "Əsl rəhbər hər zaman əməkdaşlarını kənar amillərə görə deyil, gördüyü işlərə görə mükafatlandırır. Bununla da, əməkdaşlarda həm şəxsi, həm də professional mənada irəliləyiş müşahidə olunur"
  • 8. Liderliklə bağlı yanlış məqamlar • Liderlik insanlara xoş görünmək və onları sevindirməyi tələb edir • Lider demokratik olmaq məcburiyyətindədir • İnsan lider olmur lider doğulur.