Transitie
● Overgang vaneen offline naar een online service-en
klantgerichte organisatie
● Versnellen van de organisatieverschuiving naar online
denken en werken.
● Omnichannel strategie
4.
Nieuwe technologie, alleenzichtbaar onder
‘de motorkap’.
Wat is de probleemstelling:
‘Hoe integreren we de nieuwe, relevante ontwikkelingen op het
gebied van technologie binnen de huidige communicatiemix’
Kortom, de reiswereldis in beweging
• Nieuwe Business modellen leggen druk op het traditionele
touroperatormodel:
– Distributiekosten
– Productiekosten
– Toegevoegde waarde
• Economische crisis versnelt noodzakelijke transformatie
14.
En vanuit deconsument….
Prijstransparantie is toegenomen
Eenvoudige toegang tot breed aanbod en prijsvergelijkingssites
zorgen voor een hoge prijstransparantie, wat de prijs en
marges drukt
Loyaliteit is gedaald
Loyaliteit voor reisaanbieder is laag, prijs en (gepercipieerde) kwaliteit
zijn doorslaggevend. In toenemende mate spelen aanbevelingen
(reviews) van consumenten een rol in keuze
Zoekgedrag is veranderd
Aanbod waarmee de consument wordt geconfronteerd is
overweldigend en klanten besteden veel tijd aan oriëntatie
voordat tot aankoop wordt overgegaan - vaak over
verschillende kanalen (on + off)
Source: CBS, Blauw Research, Booz & Company analysis
15.
Wat wil deklant
• One stop shop
• Vrijheid van keuze
• Snelle resultaten
• De beste prijzen
Gevaar: klant loopt weg, zoekt elders
16.
OAD moest veranderen….ensnel!
Groei in
gepercipieerde
waarde
Mainstream:
Dynamic Packaging
Ongedifferentieerde
midden
Specials
17.
Dynamic Packaging alsoplossing
• Dynamic Packaging technologie voor mainstream vakanties
(hotel+vlucht, hotel only, flight only, later car rental, transfers,
golf clinic e.d.)
• Aansluiting tot groot aanbod
• Gebruiksvriendelijkheid
• Merk / vertrouwen van de consument
Maar vanzelfsprekend ook:
• Aantal klantevaluaties (en dus relevantie)
• Kennis van de consument
• Langdurige klantenrelatie en management
18.
Nieuw referentie voormainstream:
Travel 1.0
Hotel
Airline
Travel 2.0
Hotel
Booking.com
Agent
Touroperator
Airline
Cheaptickets.nl
Klant
Travel 3.0
Hotel
eigen
content
Hotel
Agent
OadXL
Retail
Klant
Klant
Oude
referentie
Nieuwe
referentie
Nieuwe
referentie
Airline
19.
Oude vs Nieuwereferentie
• Voorgedefineerd (prepackaged) product
• Dynamisch, real-time
samenstellen
• Inflexibele reisduren, vertrek- • De verschillende
en terugreisdata; customisatie
reiscomponenten (veelal hotel
niet mogelijk
en vliegtuigstoel) automatisch
gecombineerd.
• Beperkte beschikbaarheid i.v. • Klant centraal stellen, klant wil
m. allotments en/of garantie (= vrijheid en flexibiliteit: laat mij
zien wat er allemaal is.
ook bederfelijke waar)
• Beperkt aanbod
• Groot aanbod
20.
OAD Dynamic Packaging
Hotels(min. klantwaardering 6.0) Airlines
• >3.500 Middenlandse Zee
• 19 airlines vs 3
hotels vs 1.000
• 17 lijndienstmaatschappijen vs
• >7.500 stedenhotels vs 750
alle
• >8000 overland hotels vs 2500 • Geselecteerde (allotment)
• >5.000 ica hotels vs 1.500
capaciteit vs alle beschikbare
vluchten
Nabije toekomst
Shopping cart
•De reiziger combineert vanuit diverse bronnen stapsgewijs
zijn reis.
• Toegang tot alle onderdelen van een reis (incl. excursies,
verzekeringen e.d.)
Digitale transitie opportunities
Klant
●Insights
● Nieuwe
customer
experience
Organisatie
● Efficiënter en
effectiever
werken
● Kostenverlaging
Product
● Ontwikkeling
nieuwe
platforms
● Ontwikkeling
nieuwe
producten
31.
Digitale transitie takeaways
•
•
•
•
•
•
Top down
Sense of urgency
Digitale unit en competenties
Betrokkenheid organisatie, evangeliseren
Link Business en ICT
Stip op de horizon
32.
Terug naar deprobleemstelling/discussie
‘Hoe integreren we de nieuwe, relevante ontwikkelingen op het
gebied van technologie binnen de huidige communicatiemix’