Esempio pratico di proposta di sponsorizzazione per le società sportiveAlessandro Prunesti
Ecco qui un esempio pratico di proposta di sponsorizzazione elaborata dalla società sportiva Beach Soccer Venezia, elaborata sulle indicazioni fornite dal libro di Alessandro Prunesti: "Comunicazione e marketing delle imprese sportive: dall'analisi strategica alla gestione del marchio e delle sponsorizzazioni", Franco Angeli, 2008
Slide della prima lezione del laboratorio di sponsorizzazioni LUMSA, tenuto da Cristiano Habetswallner.
Bibliografia di riferimento:
De Sanctis V., Le Sponsorizzazioni, Analisi di un fenomeno, Liguori Editore 2006
Girone P. e Zigoni B., La logica dello sponsor, 1989
Il futuro della Sponsorizzazione – Indagine predittiva 2012, StageUp 2012
Musumarra L., Il contratto di “sponsorizzazione” sportiva, Tesi di laurea 1984-1985 (aggiorn. 1996)
Nelli R.P. e Bensi P., La sponsorizzazione e la sua pianificazione strategica – Modelli di funzionamento, V&P 2005
Ricerca SINTEL 1988
Ricerca Sponsor Value di Stage Up ed Ipsos, giugno 2011
Skildum-Reid K., Last Generation Sponsorship, 2003-2010
Starola L., La sponsorizzazione dei beni culturali: opportunità fiscali, Il Mulino 2010
Van der Wagen J., Event Management, Pearson Education Australia, 2007
Voci R., rubenvoci.tumblr.com, 2010-2012
Sponsoring & Marketing Plan prodotto per l'AC Savoia, squadra professionista di calcio neo-promossa in Lega-Pro.
Materiale prodotto durante il periodo trascorso come ArtDirector per VitaminMarketing, che si ringrazia per la collaborazione.
Présentation des enjeux du Sport Business :
- Enjeux pour les détenteurs de droits
- Objectifs du Sponsoring Sportif
- Nouvelles tendances du Marketing Sportif : Axes de communication, Stade 2.0
Esempio pratico di proposta di sponsorizzazione per le società sportiveAlessandro Prunesti
Ecco qui un esempio pratico di proposta di sponsorizzazione elaborata dalla società sportiva Beach Soccer Venezia, elaborata sulle indicazioni fornite dal libro di Alessandro Prunesti: "Comunicazione e marketing delle imprese sportive: dall'analisi strategica alla gestione del marchio e delle sponsorizzazioni", Franco Angeli, 2008
Slide della prima lezione del laboratorio di sponsorizzazioni LUMSA, tenuto da Cristiano Habetswallner.
Bibliografia di riferimento:
De Sanctis V., Le Sponsorizzazioni, Analisi di un fenomeno, Liguori Editore 2006
Girone P. e Zigoni B., La logica dello sponsor, 1989
Il futuro della Sponsorizzazione – Indagine predittiva 2012, StageUp 2012
Musumarra L., Il contratto di “sponsorizzazione” sportiva, Tesi di laurea 1984-1985 (aggiorn. 1996)
Nelli R.P. e Bensi P., La sponsorizzazione e la sua pianificazione strategica – Modelli di funzionamento, V&P 2005
Ricerca SINTEL 1988
Ricerca Sponsor Value di Stage Up ed Ipsos, giugno 2011
Skildum-Reid K., Last Generation Sponsorship, 2003-2010
Starola L., La sponsorizzazione dei beni culturali: opportunità fiscali, Il Mulino 2010
Van der Wagen J., Event Management, Pearson Education Australia, 2007
Voci R., rubenvoci.tumblr.com, 2010-2012
Sponsoring & Marketing Plan prodotto per l'AC Savoia, squadra professionista di calcio neo-promossa in Lega-Pro.
Materiale prodotto durante il periodo trascorso come ArtDirector per VitaminMarketing, che si ringrazia per la collaborazione.
Présentation des enjeux du Sport Business :
- Enjeux pour les détenteurs de droits
- Objectifs du Sponsoring Sportif
- Nouvelles tendances du Marketing Sportif : Axes de communication, Stade 2.0
Vespa
E se Vespa decidesse di realizzare una brand extension?
È questo il punto di partenza del lavoro di ricerca realizzato da Laura Ingrid Maria Colm, Paola Maria Galli, Grazia Pasqualicchio.
Che tipo di prodotti, quali colori, a che prezzo e come distribuirli. Sono questi i principali interrogativi a cui, attraverso l’uso di diverse metodologie statistiche, il team di lavoro ha cercato di dare una risposta.
Lampada o sedia? Non saremo noi a svelarvelo, vi lasciamo alla lettura di questo interessante lavoro!
La pratique du basket en France ne se résume pas uniquement à son nombre de licenciés qui en fait le 4e sport collectif et le 1er sport collectif féminin, ni à ses icônes emblématiques telles que Tony Parker et Céline Dumerc ou aux récents bons résultats des équipes nationales.
Non, le basket français c’est aussi un turnover important de ces licenciés, une pratique qui se joue en majorité hors du cadre fédéral et des pratiquants qui, pour la plupart, préfèrent le spectacle américain plutôt que le jeu européen.
La Fédération Française de Basket-ball (FFBB) doit donc faire face à une problématique ancienne et ancrée historiquement : la prédominance du basket de rue qui attire et séduit de plus en plus les jeunes.
Pour faire face à ce problème et dans l’espoir d’attirer ces basketteurs dans le cadre fédéral, la FFBB mise sur le développement d’une nouvelle modalité de pratique qui reprend les codes du streetball : le basket 3x3.
Mais, au-delà du côté strictement sportif – attirer de nouveaux pratiquants, découvrir de nouveaux talents et fidéliser les licenciés actuels en leur proposant une alternative pendant la période estivale, le basket 3x3 peut également être un bon moyen pour la FFBB d’attirer des marques désireuses de se rapprocher d’une cible jeune à la culture et aux codes vestimentaires différents. De plus, la probable intégration de la discipline au programme olympique en 2020, constitue pour la FFBB une opportunité de briller et de gagner en visibilité médiatique, à condition auparavant de construire un plan de développement efficace.
Pour ce faire, nous avons mis en avant trois axes sur lesquels les fédérations pourront intervenir pour accélérer leur développement : la construction d’une marque, la médiatisation de celle-ci, la mise en place d’une offre de sponsoring attractive pour les marques et la labélisation d’évènements pour homogénéiser l’offre de pratique.
Le 3x3 a ainsi commencé à intégrer ces principes de développement. Il s’est construit une identité propre à travers notamment un logo rappelant sensiblement les caractéristiques visuelles des sports extrêmes et la FFBB a mis en place un système permettant d’homologuer un tournoi 3x3 et ainsi apporter un gage de qualité pour le pratiquant. Cependant, du chemin reste à parcourir concernant la médiatisation de ce sport et l’offre de sponsoring qu’il lui reste à bâtir. Nous verrons ainsi que pour contrer ce déficit d’image, l’organisation événements festifs, intégrant des éléments liés, par exemple, à la culture de rue, peut être un atout réel pour capter l’attention d’un public plus large.
Le planning stratégique et les mutations du capitalismeMartin Héloïse
Mémoire de fin d'études en Master "Industries Créatives : médias, web et arts", à l'Université Paris 8
Proposition d'analyse socio-économique des mutations de l'industrie publicitaire en regard des industries culturelles par le modèle de l'intermédiation
Karate Shotokan Essonnien - Dossier de sponsoring sportifHlneThibaut1
Association sportive de la ville de Massy, nous sollicitons votre aide dans le cadre d'un mécénat sportif pour nos athlètes.
Avec plusieurs titres nationaux individuels, nous ne pouvions que nous tourner vers les Open Internationaux afin de classer nos athlètes dans le ranking mondial.
Cet objectif a son revers financier car le club ne peut supporter à lui seul le financement de ces carrières plus que prometteuses ; c’est donc en ce sens que nous comptons sur votre aide financière à hauteur de vos possibilités dans le cadre fiscal du mécénat, notre structure étant reconnue d'utilité publique vos dons seront déduits de vos déclarations fiscales (66%).
En vous remerciant d'avance pour l'attention que vous porterez à cette demande et votre aide.
Proposta de patrocinio esportivo do Poços de Caldas Futebol Clube para a temporada 2018, onde disputaremos a Segunda Divisão do Campeonato Mineiro.
Nesta apresentação temos os números atualizados de alcance das publicações (68.000 seguidores no facebook, mais de 1,5 milhões de visualizações semanais).
Piano Sponsor Federazione Italiana FootGolfdamiano cori
"Bisogna essere veramente creativi non solo nel modo in cui si costruisce una partnership, ma come si attiva."
Il FootGolf sta vivendo una fase di grande espansione, con nuove società e Golf Club che stanno nascendo nelle diverse città, coinvolgendo sempre più appassionati, amatori e spettatori.
Giocare a golf con ... i piedi. E' il “Footgolf”, disciplina nata in Olanda dall'incrocio del golf e del calcio.
L'idea è venuta nel 2009 proprio a un calciatore, l'ex attaccante della Nazionale arancione, Roy Makaay, che ha coinvolto altre stelle del passato come gli ex milanisti Ruud Gullit, Frank Rijkaard e Patrick Kluivert.
Il FootGolf ha così iniziato a diffondersi nei paesi dove il calcio è tradizione, come Argentina, Brasile, Francia e Regno Unito, approdando anche in Italia dove è stata costituita la FIFG, Federazione Italiana FootGolf.
Il progetto dell’Ufficio Marketing FIFG è quello di proporre la Federazione Italiana FootGolf ad un numero di aziende selezionate e leader nel proprio settore, come veicolo di comunicazione. Creare azioni di co-marketing, fornendo il proprio servizio attraverso canali comunicativi sviluppati dalle singole realtà, e utilizzando un argomento comune: la Federazione.
La finalità del progetto, è quella di costituire un pool di aziende, che operino in sinergia per ottimizzare l’utilizzo delle opportunità concesse agli sponsor, significa sentirsi parte di un gruppo e consiste nella condivisione con il gruppo, di comportamenti, modi di pensare e atteggiamenti.
Alla base dell’appartenenza si trova, in genere, un processo di identificazione che permette di riconoscersi e di essere riconosciuti come membri di un gruppo anche attraverso l’assunzione di alcuni segni distintivi. L’appartenenza diviene consapevole tramite la riflessione sulla propria identità, sui propri valori e sui valori condivisi con i gruppi di cui si fa parte.
Vespa
E se Vespa decidesse di realizzare una brand extension?
È questo il punto di partenza del lavoro di ricerca realizzato da Laura Ingrid Maria Colm, Paola Maria Galli, Grazia Pasqualicchio.
Che tipo di prodotti, quali colori, a che prezzo e come distribuirli. Sono questi i principali interrogativi a cui, attraverso l’uso di diverse metodologie statistiche, il team di lavoro ha cercato di dare una risposta.
Lampada o sedia? Non saremo noi a svelarvelo, vi lasciamo alla lettura di questo interessante lavoro!
La pratique du basket en France ne se résume pas uniquement à son nombre de licenciés qui en fait le 4e sport collectif et le 1er sport collectif féminin, ni à ses icônes emblématiques telles que Tony Parker et Céline Dumerc ou aux récents bons résultats des équipes nationales.
Non, le basket français c’est aussi un turnover important de ces licenciés, une pratique qui se joue en majorité hors du cadre fédéral et des pratiquants qui, pour la plupart, préfèrent le spectacle américain plutôt que le jeu européen.
La Fédération Française de Basket-ball (FFBB) doit donc faire face à une problématique ancienne et ancrée historiquement : la prédominance du basket de rue qui attire et séduit de plus en plus les jeunes.
Pour faire face à ce problème et dans l’espoir d’attirer ces basketteurs dans le cadre fédéral, la FFBB mise sur le développement d’une nouvelle modalité de pratique qui reprend les codes du streetball : le basket 3x3.
Mais, au-delà du côté strictement sportif – attirer de nouveaux pratiquants, découvrir de nouveaux talents et fidéliser les licenciés actuels en leur proposant une alternative pendant la période estivale, le basket 3x3 peut également être un bon moyen pour la FFBB d’attirer des marques désireuses de se rapprocher d’une cible jeune à la culture et aux codes vestimentaires différents. De plus, la probable intégration de la discipline au programme olympique en 2020, constitue pour la FFBB une opportunité de briller et de gagner en visibilité médiatique, à condition auparavant de construire un plan de développement efficace.
Pour ce faire, nous avons mis en avant trois axes sur lesquels les fédérations pourront intervenir pour accélérer leur développement : la construction d’une marque, la médiatisation de celle-ci, la mise en place d’une offre de sponsoring attractive pour les marques et la labélisation d’évènements pour homogénéiser l’offre de pratique.
Le 3x3 a ainsi commencé à intégrer ces principes de développement. Il s’est construit une identité propre à travers notamment un logo rappelant sensiblement les caractéristiques visuelles des sports extrêmes et la FFBB a mis en place un système permettant d’homologuer un tournoi 3x3 et ainsi apporter un gage de qualité pour le pratiquant. Cependant, du chemin reste à parcourir concernant la médiatisation de ce sport et l’offre de sponsoring qu’il lui reste à bâtir. Nous verrons ainsi que pour contrer ce déficit d’image, l’organisation événements festifs, intégrant des éléments liés, par exemple, à la culture de rue, peut être un atout réel pour capter l’attention d’un public plus large.
Le planning stratégique et les mutations du capitalismeMartin Héloïse
Mémoire de fin d'études en Master "Industries Créatives : médias, web et arts", à l'Université Paris 8
Proposition d'analyse socio-économique des mutations de l'industrie publicitaire en regard des industries culturelles par le modèle de l'intermédiation
Karate Shotokan Essonnien - Dossier de sponsoring sportifHlneThibaut1
Association sportive de la ville de Massy, nous sollicitons votre aide dans le cadre d'un mécénat sportif pour nos athlètes.
Avec plusieurs titres nationaux individuels, nous ne pouvions que nous tourner vers les Open Internationaux afin de classer nos athlètes dans le ranking mondial.
Cet objectif a son revers financier car le club ne peut supporter à lui seul le financement de ces carrières plus que prometteuses ; c’est donc en ce sens que nous comptons sur votre aide financière à hauteur de vos possibilités dans le cadre fiscal du mécénat, notre structure étant reconnue d'utilité publique vos dons seront déduits de vos déclarations fiscales (66%).
En vous remerciant d'avance pour l'attention que vous porterez à cette demande et votre aide.
Proposta de patrocinio esportivo do Poços de Caldas Futebol Clube para a temporada 2018, onde disputaremos a Segunda Divisão do Campeonato Mineiro.
Nesta apresentação temos os números atualizados de alcance das publicações (68.000 seguidores no facebook, mais de 1,5 milhões de visualizações semanais).
Piano Sponsor Federazione Italiana FootGolfdamiano cori
"Bisogna essere veramente creativi non solo nel modo in cui si costruisce una partnership, ma come si attiva."
Il FootGolf sta vivendo una fase di grande espansione, con nuove società e Golf Club che stanno nascendo nelle diverse città, coinvolgendo sempre più appassionati, amatori e spettatori.
Giocare a golf con ... i piedi. E' il “Footgolf”, disciplina nata in Olanda dall'incrocio del golf e del calcio.
L'idea è venuta nel 2009 proprio a un calciatore, l'ex attaccante della Nazionale arancione, Roy Makaay, che ha coinvolto altre stelle del passato come gli ex milanisti Ruud Gullit, Frank Rijkaard e Patrick Kluivert.
Il FootGolf ha così iniziato a diffondersi nei paesi dove il calcio è tradizione, come Argentina, Brasile, Francia e Regno Unito, approdando anche in Italia dove è stata costituita la FIFG, Federazione Italiana FootGolf.
Il progetto dell’Ufficio Marketing FIFG è quello di proporre la Federazione Italiana FootGolf ad un numero di aziende selezionate e leader nel proprio settore, come veicolo di comunicazione. Creare azioni di co-marketing, fornendo il proprio servizio attraverso canali comunicativi sviluppati dalle singole realtà, e utilizzando un argomento comune: la Federazione.
La finalità del progetto, è quella di costituire un pool di aziende, che operino in sinergia per ottimizzare l’utilizzo delle opportunità concesse agli sponsor, significa sentirsi parte di un gruppo e consiste nella condivisione con il gruppo, di comportamenti, modi di pensare e atteggiamenti.
Alla base dell’appartenenza si trova, in genere, un processo di identificazione che permette di riconoscersi e di essere riconosciuti come membri di un gruppo anche attraverso l’assunzione di alcuni segni distintivi. L’appartenenza diviene consapevole tramite la riflessione sulla propria identità, sui propri valori e sui valori condivisi con i gruppi di cui si fa parte.
In poche slide presentiamo i progetti di collaborazione che le organizzazioni di volontariato stanno proponendo alle imprese del territorio della provincia di Foggia
1. Communication Project
Molfetta, gennaio 2011
Spett. le
La CorriMolfetta 2011 è giunta ormai alla 6a edizione ed il 29 maggio accoglierà
ben 2000 atleti pugliesi e provenienti da ogni parte d’Italia; il successo riscosso nelle
passate edizioni ha permesso all’associazione Freerunners di ottenere importanti
riconoscimenti dalla Fidal Puglia e di divenire la punta di diamante del
Campionato regionale Master Km10.
Una vera e propria event experience in cui lo sport diventa metafora di valori sani,
strenua ma sana lotta per il raggiungimento di un obiettivo, desiderio di vincere, di
mettersi alla prova, di arrivare lontani.
La Corri Molfetta è un’occasione proficua per donare maggiore risonanza alla
propria azienda; per questo le chiediamo di “correre” al nostro fianco contribuendo
attraverso i suoi prodotti al successo dell’evento. Potrà supportare la CorriMolfetta
con 2000 pettorine, un arco gonfiabile e 80 gadget da assegnare ai vincitori di ogni
categoria maschile e femminile
Un contributo che assicurerà un ottimo ritorno di immagine e il giusto
riconoscimento per la sua azienda.
Questo è l’invito che le rivolgiamo: promuovere assieme, con passione e
entusiasmante spirito d’agonismo, un vivo senso di comunità e dare giusta
risonanza all’evento e a chi contribuisce al suo successo.
Confidando di poter correre al suo fianco in questa importante manifestazione, le
rivolgiamo i nostri più cordiali saluti.
70056 Molfetta (Ba)
Via Ten. Bufi 12
info@freerunners.it
www.freerunners.it
2. Communication Project
Sergio E. Gervasio, Presidente
70056 Molfetta (Ba)
Via Ten. Bufi 12
info@freerunners.it
www.freerunners.it