The Least Cost Method is another method used to obtain the initial feasible solution for the transportation problem. Here, the allocation begins with the cell which has the minimum cost. The lower cost cells are chosen over the higher-cost cell with the objective to have the least cost of transportation.

1. MANAJEMEN KONSTRUKSI
“Least Cost Analysis (LCA) Method Proyek Konstruksi Jembatan”
DISUSUN OLEH KELOMPOK VIII
PROGRAM STUDI SARJANA TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS UDAYANA
2022

2. Marchia Setio
009
Dewa Ayu
Devitha Dewi
Anggota Kelompok
Regina Fala
Mahes Wari
101 117

3. Dasar-Dasar
Metode Least
Cost Analysis

4. Metode LCA (Least Cost Analysis)
Metode least cost analysis adalah metode schedulling yang menentukan aktivitas dan
urutan dalam melakukan strategi percepatan secara crashing dalam rangka
mendapatkan serangkaian rencana percepatan proyek yang paling efisien atas biaya.
Metode ini memanfaatkan metode critical path sebagai salah satu acuannya. Metode
ini adalah salah satu metode analisis pada percepatan proyek dengan metode
crashing.

5. ACWP
(Actual Cost of Work)
Indikator-Indikator pada Konsep Nilai Hasil
Jumlah biaya aktual yang telah
diselesaikan.
BCWS
(Budgeted Cost of Scheduled)
Nilai yang diterima dari
penyelesaian pekerjaan selama
periode waktu tertentu
BCWP
(Budgeted Cost of Work)
Anggaran biaya yang dialokasi
berdasarkan rencana kerja yang
telah disusun terhadap waktu.
ACWP = Total keseluruhan
biaya aktual
BCWP = % Progress pekerjaan
sementara x BAC
BCWS = % Progress pekerjaan
rencana x BAC

6. 1. CV (Cost Varians)
Penilaian Kinerja Proyek dengan Konsep Nilai Hasil
Perbedaan nilai yang diperoleh setelah
menyelesaikan bagian pekerjaan
dengan nilai aktual pelaksanaan proyek.
CV = BCWP - ACWP
2. SV (Schedule Varians)
Perbedaan bagian pekerjaan yang
dapat dilaksanakan dengan bagian
pekerjaan yang direncanakan.
SV = BCWP - BCWS
3. CPI (Cost Perfomance Index)
Perbandingan antara nilai yang diterima
dari penyelesaian pekerjaan dengan
biaya aktual yang dikeluarkan untuk
menyelesaikan pekerjaan tersebut.
CPI = BCWP / ACWP
4. SPI (Schedule Perfomance Index)
perbandingan antara
penyelesaianpekerjaan di lapangan
dengan rencana kerja pada periode
waktu tertentu
SPI = BCWP / BCWS
01

7. BETC (Budget Estimate to Complete)
5. EAC(Estimate at Completion)
Perkiraan Biaya Sisa yang dibutuhkan untuk pekerjaan
yang belum diselesaikan berdasarkan kinerja biaya
proyek pada saat dilakukan evaluasi dengan asumsi
kinerja proyek akan tetap (konstan) sampai berakhirnya
proyek.
𝑩𝑬𝑻𝑪 =
𝑩𝑨𝑪−𝑩𝑪𝑾𝑷
𝑪𝑷𝑰
SETC (Schedule Estimate to Completion)
Perkiraan Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
pekerjaan yang tersisa atau pekerjaan yang belum
diselesaikan berdasarkan kinerja jadwal proyek pada saat
dilakukan evaluasi dengan asumsi kinerja proyek akan tetap
(konstan) sampai berakhirnya proyek.
𝑺𝑬𝑻𝑪 =
𝑺𝑨𝑪 − 𝒕𝑩𝑪𝑾𝑺
𝑺𝑷𝑰
BEAC (Budgeted Estimate at Completion)
Perkiraan Biaya Total yang akan dibutuhkan untuk
menyelesaikan seluruh aktivitas pekerjaan proyek
berdasarkan kinerja biaya proyek pada saat dilakukan
evaluasi dengan asumsi kinerja proyek akan tetap
(konstan) sampai berakhirnya proyek
𝑩𝑬𝑨𝑪 = 𝑨𝑪𝑾𝑷 + 𝑩𝑬𝑻𝑪
SEAC (Schedule Estimate at Completion)
Perkiraan Waktu Total yang akan dibutuhkan untuk
menyelesaikan seluruh aktivitas pekerjaan proyek
berdasarkan kinerja jadwal proyek pada saat dilakukan
evaluasi dengan asumsi kinerja proyek akan tetap (konstan)
sampai berakhirnya proyek.
𝑺𝑬𝑨𝑪 = 𝒕𝑩𝑪𝑾𝑷 + 𝑺𝑬𝑻𝑪
02

8. Tabel Penilaian Nilai Hasil
NO Parameter Nilai Penilaian
1 Cost Variance
> 0 Biaya lebih kecil
= 0 Biaya aktual = biaya rencana
< 0 Biaya lebih besar
2 Schedule Variance
> 0 Lebih cepat dari jadwal
= 0 Sesuai jadwal
< 0 Terlambat dari jadwal
NO Parameter Nilai Penilaian
1 CPI
>1 Biaya lebih kecil
=1 Biaya aktual = biaya rencana
<1 Biaya lebih besar
2 SPI
>1 Lebih cepat dari jadwal
=1 Sesuai jadwal
<1 Terlambat dari jadwal

9. Penerapan pada
Proyek Konstruksi
Jembatan

10. KODE NAMA PEKERJAAN
BIAYA NORMAL ACWP PROGRESS BCWP BCWS CV SV
1 2 3 4=1*3/100 5=2*3/100 6=4-2 7=4-5
1A Pek.Pembersihan lahan Rp 36,834,375 Rp 26,679,362.50 100 Rp 36,834,375 Rp 26,679,363 Rp 10,155,013 Rp 10,155,013
1B Pengukuran dan pemasangan bowplank Rp 1,089,791 Rp 1,089,790.98 100 Rp 1,089,791 Rp 1,089,791 Rp - Rp -
1C Pembuatan kantor direksi Rp 5,625,626 Rp 5,625,625.50 100 Rp 5,625,626 Rp 5,625,626 Rp - Rp -
1D Pembuatan Gudang alat dan bahan Rp 5,822,726 Rp 5,822,725.50 100 Rp 5,822,726 Rp 5,822,726 Rp - Rp -
1E Pembuatan bedeng pekerja Rp 2,558,036 Rp 2,558,035.50 100 Rp 2,558,036 Rp 2,558,036 Rp - Rp -
1F Pembuatan pos jaga Rp 4,640,532 Rp 4,640,532.20 100 Rp 4,640,532 Rp 4,640,532 Rp - Rp -
1G Pembuatan Wc /Kamar mandi Rp 3,358,415 Rp 3,358,415.00 100 Rp 3,358,415 Rp 3,358,415 Rp - Rp -
1H Pagar proyek Rp 1,646,904 Rp 1,646,904.20 100 Rp 1,646,904 Rp 1,646,904 Rp - Rp -
1I Pemasangan papan nama proyek Rp 170,000 Rp 170,000.00 100 Rp 170,000 Rp 170,000 Rp - Rp -
1J SMK3 Rp 170,000 Rp 170,000.00 80 Rp 136,000 Rp 136,000 -Rp 34,000 Rp -
2A Galian tanah Rp 7,236,075
2B Urugan tanah Rp 3,317,781
3A Pondasi borpile Pilar Rp 10,393,554
3B Pondasi borpile Abutment Rp 12,606,671
3C Pile cap Pilar Rp 386,735,935
3D Pile cap Abutment Rp 386,736,947
3E Pekerjaan Abutment Rp 386,736,947
3F Pekerjaan Pilar Rp 386,736,947
3G Pekerjaan Pier Head Rp 386,740,643
3H Dinding penahan tanah Rp 1,700,875
4A Landasan Rp 61,229,520
4B Pekerjaan beton prategang PCI girder Rp 1,222,363,250
4C Diafragma Rp 10,182,068
4D Plat bekisting beton Rp 2,250,000
4E Pelat lantai kedaraan Rp 10,407,028
4F Railling Rp 10,375,528
4G Trotoar Rp 10,375,528
4H Pekerjaan pelat injak Rp 9,962,294
41 Pekerjaan perancah Rp 79,674,884
4J Pek. Sewa Concrete pump komplit Rp 11,200,000
5A Pemasangan papan nama jembatan Rp 12,250,905
5B Pengecatan railling Rp 36,026
5C Pembersihan lokasi pasca konstruktur Rp 282,510
TOTAL Rp 3,471,448,319 Rp 51,761,391 Rp 61,882,404 Rp 51,727,391 Rp 10,121,013 Rp 10,155,013

11. CV = BCWP – ACWP
CV = 61,882,404 - 51,761,391
CV = Rp 10,121,013
SV = BCWP – BCWS
SV = 61,882,404 - 51,727,391
SV = Rp 10,155,013
CPI = BCWP / ACWP
CPI = 61,882,404/51,761,391
CPI =1.19553208
SPI = BCWP / BCWS
SPI = 61,882,404/51,727,391
SPI = 1.196317893
Jadi kita bisa memprediksi biaya akhir dari perhitungan CPI
yang telah didapat yaitu CPI > 1, artinya proyek mendapatkan
keuntungan dari percepatan/aktualisasi dari kegiatan persiapan
proyek
Prediksi Biaya

12. 𝑩𝑬𝑻𝑪 =
𝑩𝑨𝑪−𝑩𝑪𝑾𝑷
𝑪𝑷𝑰
= (3,473,326,610 - 61,882,404)/1.19553208
= Rp 2,851,923,401.21
𝑩𝑬𝑨𝑪 = 𝑨𝑪𝑾𝑷 + 𝑩𝑬𝑻𝑪
= 51,761,391 + 2,851,923,401.21
= 2,903,684,792.59
Keuntungan = BAC – BEAC
= 3,473,326,610 – 2,903,684,792.59
= Rp 567,763,526.03 (sebesar 0.163552349%)
Dapat disimpulkan bahwa dari aktualisasi pekerjaan persiapan,
proyek jembatan mendapatkan profit sebesar 0.164%
Keuntungan

13. Prediksi Waktu
ETS (Estimate Temporary Schedule)
= sisa waktu penyelesaian proyek sesuai rencana / SPI
= (48 minggu – 47 minggu) / 1,285
= 1 minggu / 1,285
= 5,45 hari
EAS (Estimate All Schedule)
= Jumlah walktu yang sudah digunakan + ETS
= 329 hari + 5,45 hari
= 334,45 hari
= 47,78 minggu
Sehingga disimpulkan bahwa proyek dinyatakan selesai lebih awal
2,22 minggu dari jadwal yang telah direncanakan

14. Bagan PDM

15. 0 0
START
0 0
0 7
1A (7)
0 7
11 14
1B (3)
11 14
18 19
1C (1)
18 19
+4 +4
18 19
1D (1)
18 19
18 19
1E (1)
18 19
18 19
1F (1)
18 19
18 19
1G (1)
18 19
18 19
1H (1)
18 19
18 19
1I (1)
18 19
18 19
1J (1)
18 19
KODE KEGIATAN
1A Pek.Pembersihan lahan
1B Pengukuran dan pemasangan bowplank
1C Pembuatan kantor direksi
1D Pembuatan Gudang alat dan bahan
1E Pembuatan bedeng pekerja
1F Pembuatan pos jaga
1G Pembuatan Wc /Kamar mandi
1H Pagar proyek
1I Pemasangan papan nama proyek
1J SMK3

16. Kurva S
Rencana dan
Aktual

17. Keterangan:
Aktual
Rencana

18. Keterangan:
Crash
Rencana
Jumlah Harga
(Rp) 1 s/d 7 8 s/d 14 15 s/d 21 22 s/d 28 29 s/d 4 5 s/d 11 12 s/d 18 19 s/d 25 26 s/d 4 5 s/d 11 12 s/d 18 19 s/d 25 26 s/d 1 2 s/d 8 9 s/d 15 16 s/d 22 23 s/d 29 30 s/d 5 6 s/d 12 14 s/d 20 21 s/d 27 28 s/d 4 5 s/d 11 12 s/d 18 19 s/d 2526 s/d 1
I PEKERJAAN PERSIAPAN
1A Pek.Pembersihan lahan Rp 30.500.000,00 0,8825 0,4413 0,4413
1B Pengukuran dan pemasangan bowplank Rp 2.000.000,00 0,0579 0,02894 0,02894
1C Pembuatan kantor direksi Rp 6.100.000,00 0,1765 0,1765
1D Pembuatan Gudang alat dan bahan Rp 6.080.000,00 0,1759 0,1759
1E Pembuatan bedeng pekerja Rp 2.800.000,00 0,0810 0,0810
1F Pembuatan pos jaga Rp 5.100.000,00 0,1476 0,1476
1G Pembuatan Wc /Kamar mandi Rp 3.358.415,00 0,0972 0,0972
1H Pagar proyek Rp 2.150.000,00 0,0622 0,0622
1I Pemasangan papan nama proyek Rp 170.000,00 0,0049 0,0049
1J SMK3 Rp 170.000,00 0,0049 0,0049
SUB TOTAL…………………...I 58.428.415,00
Rp
II PEKERJAAN TANAH
2A Galian tanah Rp 7.236.075,00 0,2094 0,06979 0,06979 0,06979
2B Urugan tanah Rp 3.317.780,76 0,0960 0,032 0,032 0,032
SUB TOTAL…………………...II 10.553.855,76
Rp
III PEKERJAAN STRUKTUR BAWAH
3A Pondasi borpile Pilar Rp 10.393.553,64 0,3007 0,07519 0,07519 0,07519 0,07519
3B Pondasi borpile Abutment Rp 7.006.671,00 0,2027 0,06758 0,06758 0,06758
3C Pile cap Pilar Rp 386.735.934,54 11,1904 2,7976 2,7976 2,7976 2,7976
3D Pile cap Abutment Rp 386.736.947,42 11,1904 5,59521 5,59521
3E Pekerjaan Abutment Rp 386.736.947,42 11,1904 3,73014 3,73014 3,73014
3F Pekerjaan Pilar Rp 386.736.947,42 11,1904 5,59521 5,59521
3G Pekerjaan Pier Head Rp 386.740.643,04 11,1905 2,79763 2,79763 2,79763 2,79763
3H Dinding penahan tanah Rp 1.700.875,00 0,0492 0,02461 0,02461
SUB TOTAL……………………III 1.952.788.519,48
Rp
IV PEKERJAAN STRUKTUR ATAS
4A Landasan Rp 61.229.520,00 1,7717 1,7717
4B Pekerjaan beton prategang PCI girder Rp 1.222.363.250,00 35,3697 11,7899 11,7899 11,7899
4C Diafragma Rp 10.182.067,90 0,2946 0,14731 0,14731
4D Plat bekisting beton Rp 2.250.000,00 0,0651 0,03255 0,03255
4E Pelat lantai kedaraan Rp 10.407.027,90 0,3011 0,10038 0,10038 0,10038
4F Railling Rp 10.375.527,90 0,3002 0,15011 0,15011
4G Trotoar Rp 10.375.527,90 0,3002 0,04289 0,04289 0,04289 0,04289 0,04289 0,04289 0,043
4H Pekerjaan pelat injak Rp 9.962.293,65 0,2883 0,14413 0,14413
4I Pekerjaan perancah Rp 79.674.883,75 2,3054 1,15272 1,15272
4J Pek. Sewa Concrete pump komplit Rp 11.200.000,00 0,3241 0,3241
SUB TOTAL…………………...IV 1.428.020.099,00
Rp
V Finishing
5A Pemasangan papan nama jembatan Rp 12.250.905,00 0,3545 0,3545
5B Pengecatan railling Rp 36.025,50 0,0010 0,0010
5C #REF! Rp 282.510,00 0,0082 0,0082
SUB TOTAL…………………...V 12.569.440,50
Rp
3.462.360.329,74
Rp 100,185
0,44127 0,4702 0,77919 0,06979 0,06979 0,10179 0,17477 0,17477 2,94036 2,87278 12,1229 12,1229 9,32535 8,39284 2,79763 4,59395 14,6121 12,9426 13,1225 0,64721 0,50697 0,14327 0,33713 0,33713 0,04289 0,043
0,44127 0,91147 1,69065 1,76045 1,83024 1,93203 2,1068 2,28157 5,22193 8,09472 20,2177 32,3406 41,666 50,0588 52,8564 57,4504 72,0625 85,0051 98,1276 98,7748 99,2818 99,425 99,7622 100,099 100,142 100,2
Juni 2021
JUMLAH
No. Uraian Pekerjaan Bobot
Januari 2021 Februari 2021
RENCANA PROGRES MINGGUAN (%)
RENCANA PROGRES KOMULATIF(%)
Maret 2021 April 2021 Mei 2021
0
20
40
60
80
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

19. THANK YOU