Lecture given at BI Norwegian Business School's Leadership in Action program. This is a 'different' look at strategy, innovation and thinking differently. This is the first public apperance of the Dinosaur Theory in Norwegian. More work is forthcoming. English language edition is forthcoming by December 2011.

2. Strategi & innovasjon
Det er mye vi ikke forstår enda...

4. Verdens best selgende
åpningsfilm noensinne.
Omsatte for $155 mill. første helgen

5. Spillet ‘’Black Ops’’ omsatte for $360 mill. – første døgnet

6. - Første døgnet
Spillet ‘’Modern Warfare 3’’ omsatte for $400 mill.

7. Antall uker for å nå $1 mrd.

8. Største ‘’entertainment’’
suksess åpning gjennom tidene.

9. Større enn klassikerne

10. Hvor mye forstår vi av
strategien i ‘’spill’’?

11. En historie om Fisk.

13. 2007

14. Okay
Vi vil lage et selskap
...

15. Vi vil lage spill.
...

16. Vi vil lage spill
...
– for Facebook.

17. Som folk kan spille gratis. ...

18. Og innen 700 dager skal
...
vi selge selskapet.

19. For 400 millioner. ...

20. Dollar. ...

21. ‘’Right’’

22. Og innen 700 dager skal
...
vi selge selskapet.

26. ‘’Vi var en gjeng kompiser som
alltid drømte om å lage spill...’’

27. Forklar det med bruk av
klassiske strategimodeller.....

28. Dream Bigger

29. ‘’A completely
Cloud-driven business model’’

30. ‘’A completely
innovative business model’’

32. http://www.youtube.com/watch?v=nMCcYa_gLZs

34. Etter 20 måneder

36. Etter 20 måneder

38. Business Model Canvas
Osterwalder, Pigneur, 2010

39. KP Key Partner KA Key Activities VP Value Proposition CR Customer CS Customer
Relationship Segments
Social
Gaming
KR Key Resoureces CH Channel
Change
how
the
World
plays
games
C$ Cost Structure R$ Revenue Stream

40. Have you considered creating
a game for your business?
Lori Taylor, Social media marketing expert,
http://www.socialmediaexaminer.com/why-social-media-gaming-is-big-business-for-your-
business/

41. Spark Strategic Imagination.
- Professor Johan Roos

46. I want you to
build me a car
that sells profitabliy
for less than
US$ 2000!

47. ‘’It Can’t Be Done’’

49. …one of the most important
cars ever designed.
- Time Magazine, 2008

50. ‘’People don’t want to
buy their food online’’

51. Tesco reinvents
grocery shopping

52. ‘’It Can’t Be Done’’

53. ‘’12 years ago we had the digital camera.
But consumers did not want it.’’
Kodak’s Chief Innovation Officer, Dr. Gerald Reckert, 2011

54. ‘’There are tons of things we could have
done years ago; if we only could have
imagined it.’’
- Richard Seymour

55. .....the problem...

57. Dinosaur teorien
Verdenspremiere.
Ikke en fullt ut utviklet teori enda.....
Dette er action research i praksis.

58. Hypotese

59. Din leder er mann over 40.

60. Han er mer opptatt av å beholde
og beskytte dagens, fremfor å
prøve nye ting.

61. Nei.

62. Nei...

63. Nei.......

64. Nei!

65. ‘’Det er sikkert best om vi
fortsetter slik vi gjorde i fjor...’’

66. ‘’That curiosity. You’ll lose it
eventually because you’re going to
get old. And the older you get the
harder it is to take an interest in
new things. I find it in myself....you
have to force yourself’’
- Michael Lewis, FT, Nov 13. 2011

67. Dinosaur teorien sier at du når et
punkt, da forsvinner
kreativiteten, nysjerrigheten, lyste
n på endring, lysten på risiko og
prøve nye ting.

68. Endring blir ubehagelig.

69. Innovasjon og nye ideer stopper.

70. Kort sagt. Du blir en dinosaur.

71. Men, Dinosaur er en mental ‘alder’.
Det er ikke en fysisk alder.
Hypotese

72. “It is not the
strongest of the
species that
survives, nor the
most intelligent that
survives. It is the one
that is the most
adaptable to change.”

74. Hva har de følgende
selskap til felles?

76. Alle ble startet av folk under 30.
*Bezos var 30, Nike hadde en eldre kollega. Disneys eldre bror var like over 30.

77. Hvilke muligheter gir ditt
selskap ansatte under 30?

78. 30/30 Regelen i strategi

79. Vijay Govindarajan ,
Ten Rules for Strategic Innovators: From Idea to Execution

80. Kan strategi være revolusjon?

90. Strategic Planning Strategic Innovation
Analytical Creative
Logical and linear Disruptive
Expect the future to be much Expect the future to be dynamic
like the present and different
Developing existing business Developing alternativ (new)
model business model
Focus on improving Focus on new realities
performance
Technology & product-driven Customer-driven
Following traditions, rules and Breaking traditions, rules and
mental models mental models

91. I also realized how creatively bankrupt most
companies are today. With a constant focus on cost
cutting, efficency gains, and top-down control, too
many organizations have lost their mojo.
- Josh Linkner

92. ‘’Apple died from ‘good’ management’’

94. ‘’Getting innovation right
requires new leadership skills’’
- Dave Allan and Matt Kingdon

95. Strategisk innovasjon:
Hva krever det av ledere?

96. I think you
have to think
a little bit
different.
- Steve Jobs

97. Most cultures throughout human history
have not liked creative individuals.
They ignore them or they kill them.
- Howard Gardner

98. Nysjerrighet.

99. Eksperimentering.

100. Hvilke lederatferder driver innovasjon?
#1. Associating
Kobler tema, spørsmål, utfordringer på tvers av miljøer
#2. Questioning?
Stiller hele tiden store, nysjerrige spørsmål. ‘Hva ville skje om vi....?’, ‘Hvordan kan vi......?’ Tør
å drømme i spørsmålsformat.
‘What if?’ ‘How’
#3. Observing
Observerer trender, atferd, ser hva kunder gjør; ikke hva de sier de gjør
#4. Experimenting
Tør å prøve. Har tid og rom til å utforske. Det er flott å feile.
#5. Networking
Tilbringer tid i andre miljøer enn kun sitt daglige virke. Besøker andre bedrifter, konferanser,
tør å gå ut av komfortsonen. Hvem ønsker du å lære av?
- The Innovator’s DNA. Dyer, Hal og Christensen, HBR, 2009

101. Hvilke lederatferder dreper
innovasjon?
• Ja, men.....
• Har ikke tid...
• Har ikke råd...
• Prøvd det før...
• Du er ny her......
• Du har ikke den erfaringen vi har
• ....
• ....
• ...
• ...
• ...
• ...
• ...

102. I define innovation as a state of mind.
- Bettina von Stamm

103. He was a dreamer, a thinker,
a speculative philosopher...
or, as his wife would have it, an idiot.
- Douglas Adams

104. When it comes to the future, there are
three kinds of people:
those who let it happen,
those who make it happen,
and those who wonder what happened.
- John M. Richardson, Jr.

105. It's kind of fun to do the impossible.
- Walt Disney

106. Strategy Tools For The Next Generation

107. Twitter: @engageinnovate
Blog: http://wp.me/1BUWt
Web: www.bi.no/en/Research/Academic-homepage/?ansattid=A1110305
E: christian.rangen@bi.no
M. +4792415949

108. Fem bedrifter, à fem personer.
Oppstart mars 2012
engageinnovate.wordpress.com/ledelse-av-innovasjon/