Una presentazione degli aspetti legati alla riqualificazione energetica degli edifici nel progetto Sharing Cities: Attività svolte, progettazione e previsioni.

1. LAVORARE NELLA RIQUALIFICAZIONE
ENERGETICA:
ESPERIENZE SUL CAMPO
Cecilia Hugony
Amministratore Delegato
Roma, 10 luglio 2011

2. TEICOS: UNA SME EDILE

3. L’impresa edile deve presentarsi sul mercato come il
soggetto aggregatore e generatore di domanda.
Per affrontare la complessità dell’offerta, deve
• garantire una elevata preparazione culturale e tecnica
degli operatori
• sviluppare strategie di comunicazione adeguate;
• avere una propensione all’innovazione orientata alla
riduzione dei costi.
RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA: UN MERCATO SENZA DOMANDA

4. GENERARE LA DOMANDA: 2 ESPERIENZE
• Pubblico: intervento di manutenzione in un piccolo comune
• Privato: progetto Condomini

5. GENERARE LA DOMANDA: 2 ESPERIENZE
Pubblico: intervento di manutenzione in un piccolo comune
CONTESTO:
• Intervento di manutenzione ordinaria: intonaci, copertura, pitturazione, lampade
• Gara EV
• proposta vincente: cappotto parete nord + isolamento copertura + PV + 28% sconto
PROPOSTA INTEGRATIVA:
CAPPOTTO COMPLETO
VANTAGGI:
40% RISPARMI RISCALDAMENTO TERMICO
30% RISPARMIO ELETTRICO
COSTO: 20% IMPORTO APPALTO
BARRIERE:
MANCANZA FONDI INVESTIMENTO
LIMITI CODICE APPALTI SU VARIANTI
NORME ENERGETICHE REGIONALI: OBBLIGO
SOSTITUZIONE INFISSI

6. GENERARE LA DOMANDA: 2 ESPERIENZE
CONTESTO:
• Progetto europeo SCC - 40 partner e 6 città europee coinvolte
• Collaborazione in fase di progettazione (2 anni) e (dal 2016) in fase di sviluppo
• Azione pilota sui condomini - Milano
OBIETTIVI:
RIQUALIFICARE 21.000 M2 DI APPARTAMENTI IN 2 ANNI
RIMUOVERE BARRIERE SOCIALI E CULTURALI
DEFINIRE UN MODELLO PER LA REPLICABILITA DELL’ESEPRIENZA
Privato: Riqualificazione energetica del condominio

8. GENERARE LA DOMANDA: 2 ESPERIENZE
IL MODELLO:
 Impegno istituzionale (comune + università)
 Condomini selezionati con chiamata pubblica
 Processo di diagnosi e progettazione partecipata
 Percorso elaborato con esperti di psicologia sociale – 12 -15 mesi
 Identificazione e coinvolgimento energy champions -
 Supporto economico proporzionale al risultato
 Interventi con risparmio di almeno 50%
 Supporto finanziario a lungo termine (almeno 7 anni)
 Accordo con istituto di credito – tassi 2,7%
 Competizione e confronto
 55 20 9
Privato: Riqualificazione energetica del condominio

9. DIAGNOSI E PROGETTAZIONE PARTECIPATA

10. COMUNICAZIONE VISUALE

12. GENERARE LA DOMANDA: 2 ESPERIENZE
RISULTATI:
• 55 edifici candidati
• 20 condomini coinvolti nel processo partecipato
• Conclusione processo: giugno 2017
• Luglio 2017: 3 condomini (12.000 m2) realizzeranno intervento
Privato: Riqualificazione energetica del condominio
• Intensità contributo: 20 – 40% intervento
• Richiesta finanziamento: 3 su 3
• Richiesta proposta di servizio energia plus: 0
• Richiesta cessione del credito

13. CONCLUSIONI
Le politiche dovrebbero supportare la generazione della domanda
Pubblico:
• Disponibilità finanziaria per interventi di efficientamento energetico prima
dell’intervento
• Norme di sostegno alla «step by step» renovation per approfittare delle finestre di
opportunità
• No alla criminalizzazione delle varianti nella ristrutturazione!!!
Privato:
• Incoraggiare l’organizzazione di facilitatori per l’efficienza energetica
• Prodotti finanziari a lungo termine (min 10 anni)

14. Grazie per l’attenzione!
Cecilia Hugony
c.hugony@teicosgroup.com