2. Eix central de la proposta La valorització de la figura del soci, l’autèntic propietari del Club. Barça endins. El Club, espai de convivència “ La meva Presidència serà de lideratge moral, un lideratge moral que representarà els valors del club, recollirà el sentiment majoritari col·lectiu de la institució i personalitzarà el llegat de valors compartits.” Foro de la Nueva Economía, 20 de maig de 2010
3.
4. Barça endins. El Club, espai de convivència 6. Rebaixarem un 50% el preu del seient lliure als socis no abonats, que a més tindran preferència respecte dels no-socis. Perquè el soci és el propietari del Club. 7. Aconseguirem una rebaixa substancial del que paguen els socis pels partits televisats. Perquè no tots els socis són abonats. 8. Crearem i potenciarem una figura nova de vinculació al Club: l’associat. Per integrar al Barça els seguidors que no busquen un nivell tan alt de drets i obligacions com el dels socis. 9. Crearem i potenciarem una manera més lleugera de formar part del Club que s’orientarà a la captació de simpatitzants que resideixen en països estrangers: el barcelonista. Per aprofitar l’energia d’amistat que mou el Barça al món.
5. Eix central de la proposta Una gestió assenyada per garantir el creixement sostenible del Club i del seu patrimoni a llarg termini. . La gestió i el patrimoni. Per un creixement sostenible. “ La meva Presidència serà de lideratge moral, un lideratge moral que representarà els valors del club, recollirà el sentiment majoritari col·lectiu de la institució i personalitzarà el llegat de valors compartits .” Foro de la Nueva Economía, 20 de maig de 2010
6. 1. Transparència en els processos de contractació externa. Per respecte als socis. 2. Controlarem els costos, garantint que els compromisos que s’adquireixen descansen en valoracions fiables dels actius reals. Per assegurar el futur. 3. Encarregarem un estudi exhaustiu sobre l’estat actual dels comptes i l’estratègia òptima de gestió econòmica del Club. Perquè al Barça les coses s’han de fer amb la màxima professionalitat. 4. Limitarem el nombre de càrrecs de confiança de la Junta Directiva. Perquè la prudència i l’austeritat són alguns dels nostres valors. 5. Elaborarem un Estatut de l’administració permanent del Club, amb obligacions i nivells professionals, i adoptarem sistemes de selecció de personal que busquin la qualificació més adequada. Perquè l’administració del Club ha de ser solvent i responsable. La gestió i el patrimoni. Per un creixement sostenible.
10. 4. Les seccions professionals tindran President i Junta Directiva. Perquè estiguin al mateix nivell institucional que els presidents dels altres clubs amb els quals competim. 5. Augmentarem els recursos i l'autonomia de les seccions, tant a les professionals com a les no professionals. Per assegurar la seva consolidació i unes noves possibilitats de projecció. 6. Promocionarem les modalitats esportives femenines. Perquè que el nostre Club sigui un model en la progressió cap a la igualtat de gènere en l’esport. 7. Donarem tot el suport a millorar les condicions d’aquelles persones que es dediquen a l’esport adaptat. Per convicció en els valors cívics inscrits a la cultura de l’esport. El projecte que consolidarà els èxits esportius
11. Un Barça solidari compromès amb els valors i la cultura Les actuacions s’integraran en programes a llarg termini i es desenvoluparan en estreta col·laboració amb el teixit associatiu i les entitats cíviques del país. L es accions adreçades a Catalunya tindran més pes relatiu sense abandonar la dimensió solidària internacional . Una institució cohesionada, responsable i sostenible modela una societat inclusiva, més eficient, justa i integradora.
