Mistä syntyy maailman paras lastensairaala Helsingin Meilahteen? Huippulaadun, hyvän potilaskokemuksen, yhtenäisen toimintakulttuurin ja kustannustehokkuuden yhdistämisestä, HUS:n linjajohtaja, lastentautien dosentti Pekka Lahdenne kertoo.
Sosiaali- ja terveysministeriön puheenvuorossa tehdään tilannekatsaus Lapsi-ja perhepalveluiden muutosohjelmaan (LAPE-hanke) sekä ajankohtaisiin lakihankkeisiin.
Pia Mäkeläinen, erityisasiantuntija, Sosiaali- ja terveysministeriö
Miten tietojärjestelmät palvelevat terveydenhuollon ammattilaisten työtä? Vai...THL
Digityö ja stressi -hankkessa pureudutaan terveydenhuollon tietojärjestelmien käyttöprosesseihin ja tietojärjestelmien vaikutuksiin terveydenhuollon ammattilaisten työhön. Erityisesti tietojärjestelmien vaikutus johtamiseen ja henkilöstön työhyvinvointiin ovat keskeisiä kiinnostuksen kohteita.
Sosiaali- ja terveysministeriön puheenvuorossa tehdään tilannekatsaus Lapsi-ja perhepalveluiden muutosohjelmaan (LAPE-hanke) sekä ajankohtaisiin lakihankkeisiin.
Pia Mäkeläinen, erityisasiantuntija, Sosiaali- ja terveysministeriö
Miten tietojärjestelmät palvelevat terveydenhuollon ammattilaisten työtä? Vai...THL
Digityö ja stressi -hankkessa pureudutaan terveydenhuollon tietojärjestelmien käyttöprosesseihin ja tietojärjestelmien vaikutuksiin terveydenhuollon ammattilaisten työhön. Erityisesti tietojärjestelmien vaikutus johtamiseen ja henkilöstön työhyvinvointiin ovat keskeisiä kiinnostuksen kohteita.
Senate Properties is a state-owned company that manages work environments and properties for the Finnish government. It aims to pioneer new ways of working and more efficient use of space. It provides activity-based work environments designed for flexibility that allow various work modes. Services include workspace planning, change management support, and digital tools to support virtual and mobile work. Case studies show these environments improve employee productivity and satisfaction while reducing costs.
Riskienhallinnan lisäksi pitää puhua myös riskiensallinnasta, sanoo Elinkeinoelämän keskusliiton johtava asiantuntija Mika Susi. Mutta mitä tekemistä banaanilla on toimitilaturvallisuuden kanssa?
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...Senaatti-kiinteistöt
”Tositilanteessa ohjeet eivät auta, jos takana ei ole yhtään harjoitusta”, Senaatti-kiinteistöjen toimialajohtaja Jari Panhelainen toteaa Senaatti-areenan ennakkokyselyn tuloksista. Normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin varautumisessa on kehitettävää myös Valtiontalouden tarkastusviraston raportin mukaan.
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisestiSenaatti-kiinteistöt
Paljon muutakin kuin paljon puhutut varusmiesten uudistetut tuvat. Pääesikunnan logistiikkaosaston toimialapäällikkö, majuri Arjo Kaarre kertoo puolustusvoimien uudesta työ- ja oppimisympäristökonseptista.
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiinSenaatti-kiinteistöt
Häiriötilanteet ovat nykyään monimuotoisia, eivät vain fyysisiä. Ulkopuolisten uhkien lisäksi liian mukavuudenhaluinen suhtautuminen turvallisuusasioihin on iso riskitekijä. ”70 prosenttia turvallisuudesta lähtee ihmisistä”, valtioneuvoston turvallisuusjohtaja Jari Ylitalo sanoo yhteispuheenvuorossaan valtioneuvoston kanslian yksikön päällikön Heikki Hovin kanssa.
This document discusses new ways of working and flexible work environments in Finland. It provides examples of the Prime Minister's Office and Sesame co-working space, which were renovated by Senate Properties to support activity-based working. The Prime Minister's Office project in the historic Arppeanum building cost 4.8 million euros and created 150 workstations in 2575 square meters. The Sesame co-working space was established in an existing office building, costing 3.3 million euros to create shared work areas, meeting rooms, and cafes across 2200 square meters. Both projects aimed to introduce new flexible workstyles and optimize space usage.
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...Senaatti-kiinteistöt
Kahviporukka hajoaa ja introverttia ahdistaa. Työpaikan muutokset tuovat yleensä mukanaan myös negatiivisia tunteita, kuten pelkoa. Senaatin asiantuntijat Heljä Franssila ja Pertti Siekkinen kertovat, kuinka kulkea ratkaisukeskeisesti tunteita päin.
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuusSenaatti-kiinteistöt
Vähemmän hierarkiaa ja jäykkiä rakenteita, enemmän responsiivisuutta ja empatiaa. Tomorrow Labsin toimitusjohtaja Sami Honkonen ja Helsingin yliopiston aivotutkija Katri Saarikivi keskustelevat, kuinka työ voisi olla inhimillisempää entistä monimutkaisemmassa maailmassa.
Vähemmän hierarkiaa ja jäykkiä rakenteita, enemmän responsiivisuutta ja empatiaa. Tomorrow Labsin toimitusjohtaja Sami Honkonen ja Helsingin yliopiston aivotutkija Katri Saarikivi keskustelevat, kuinka työ voisi olla inhimillisempää entistä monimutkaisemmassa maailmassa.
Pian suomalaiset naisvangit pääsevät maailman parhaaseen vankilaan Hämeenlinnaan. Siellä lähtökohtana on ihmisarvoa kunnioittava vuorovaikutus ja tavoitteena uusintarikollisuuden vähentäminen modernissa oppimisympäristössä. Rikosseuraamuslaitoksen kehitysjohtaja Pauli Nieminen kertoo, miksi uuden naisvankilan kehittämisessä kannatti panostaa vaikuttavuuteen.
Onko vaikuttavuus uusi tuottavuus? Suomalaisessa yhteiskunnassa on totuttu tarkastelemaan onnistumista tuottavuuden kautta. Sen sijaan kannattaisi miettiä vaikuttavuutta – eli mitä hyvää olemme saaneet aikaan. Aalto-yliopiston professori Paul Lillrank kannustaa julkista sektoria vaikuttavuuden mittaamiseen.
Senate Properties is a state-owned company that manages work environments and properties for the Finnish government. It aims to pioneer new ways of working and more efficient use of space. It provides activity-based work environments designed for flexibility that allow various work modes. Services include workspace planning, change management support, and digital tools to support virtual and mobile work. Case studies show these environments improve employee productivity and satisfaction while reducing costs.
Riskienhallinnan lisäksi pitää puhua myös riskiensallinnasta, sanoo Elinkeinoelämän keskusliiton johtava asiantuntija Mika Susi. Mutta mitä tekemistä banaanilla on toimitilaturvallisuuden kanssa?
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...Senaatti-kiinteistöt
”Tositilanteessa ohjeet eivät auta, jos takana ei ole yhtään harjoitusta”, Senaatti-kiinteistöjen toimialajohtaja Jari Panhelainen toteaa Senaatti-areenan ennakkokyselyn tuloksista. Normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin varautumisessa on kehitettävää myös Valtiontalouden tarkastusviraston raportin mukaan.
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisestiSenaatti-kiinteistöt
Paljon muutakin kuin paljon puhutut varusmiesten uudistetut tuvat. Pääesikunnan logistiikkaosaston toimialapäällikkö, majuri Arjo Kaarre kertoo puolustusvoimien uudesta työ- ja oppimisympäristökonseptista.
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiinSenaatti-kiinteistöt
Häiriötilanteet ovat nykyään monimuotoisia, eivät vain fyysisiä. Ulkopuolisten uhkien lisäksi liian mukavuudenhaluinen suhtautuminen turvallisuusasioihin on iso riskitekijä. ”70 prosenttia turvallisuudesta lähtee ihmisistä”, valtioneuvoston turvallisuusjohtaja Jari Ylitalo sanoo yhteispuheenvuorossaan valtioneuvoston kanslian yksikön päällikön Heikki Hovin kanssa.
This document discusses new ways of working and flexible work environments in Finland. It provides examples of the Prime Minister's Office and Sesame co-working space, which were renovated by Senate Properties to support activity-based working. The Prime Minister's Office project in the historic Arppeanum building cost 4.8 million euros and created 150 workstations in 2575 square meters. The Sesame co-working space was established in an existing office building, costing 3.3 million euros to create shared work areas, meeting rooms, and cafes across 2200 square meters. Both projects aimed to introduce new flexible workstyles and optimize space usage.
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...Senaatti-kiinteistöt
Kahviporukka hajoaa ja introverttia ahdistaa. Työpaikan muutokset tuovat yleensä mukanaan myös negatiivisia tunteita, kuten pelkoa. Senaatin asiantuntijat Heljä Franssila ja Pertti Siekkinen kertovat, kuinka kulkea ratkaisukeskeisesti tunteita päin.
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuusSenaatti-kiinteistöt
Vähemmän hierarkiaa ja jäykkiä rakenteita, enemmän responsiivisuutta ja empatiaa. Tomorrow Labsin toimitusjohtaja Sami Honkonen ja Helsingin yliopiston aivotutkija Katri Saarikivi keskustelevat, kuinka työ voisi olla inhimillisempää entistä monimutkaisemmassa maailmassa.
Vähemmän hierarkiaa ja jäykkiä rakenteita, enemmän responsiivisuutta ja empatiaa. Tomorrow Labsin toimitusjohtaja Sami Honkonen ja Helsingin yliopiston aivotutkija Katri Saarikivi keskustelevat, kuinka työ voisi olla inhimillisempää entistä monimutkaisemmassa maailmassa.
Pian suomalaiset naisvangit pääsevät maailman parhaaseen vankilaan Hämeenlinnaan. Siellä lähtökohtana on ihmisarvoa kunnioittava vuorovaikutus ja tavoitteena uusintarikollisuuden vähentäminen modernissa oppimisympäristössä. Rikosseuraamuslaitoksen kehitysjohtaja Pauli Nieminen kertoo, miksi uuden naisvankilan kehittämisessä kannatti panostaa vaikuttavuuteen.
Onko vaikuttavuus uusi tuottavuus? Suomalaisessa yhteiskunnassa on totuttu tarkastelemaan onnistumista tuottavuuden kautta. Sen sijaan kannattaisi miettiä vaikuttavuutta – eli mitä hyvää olemme saaneet aikaan. Aalto-yliopiston professori Paul Lillrank kannustaa julkista sektoria vaikuttavuuden mittaamiseen.
Laatua, potilaskokemusta ja kustannustehokkuutta – case Uusi lastensairaala
1. LAATUA, POTILASKOKEMUSTA JA
KUSTANNUSTEHOKKUUTTA - CASE UUSI LASTENSAIRAALA
PEKKA LAHDENNE, LASTENT. DOS., LINJAJOHTAJA, UUDEN
LASTENSAIRAALAN TOIM. SUUNN. PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ
HYKS LASTEN JA NUORTEN SAIRAUDET, DIGITAALISET JA
INNOVAATIOPALVELUT
27.9.2017
4. MAAILMAN PARASTA ?
• Kliinisen lääketieteen tulokset
• Tieteellinen tutkimus
• Toiminnallinen tehokkuus
• Teknologia- ja palveluinnovointi
• Palvelukokemus: lapset, perheet, henkilökunta
29.9.2017 4
6. HYKSIIN ASETUKSELLA KOKONAAN TAI OSITTAIN
KESKITETYT LAPSIPOTILASRYHMÄT (*=KOKONAAN KESKITETTY)
• *imeväisten avosydänkirurgia ja muu vaativa lasten
sydänkirurgia
• *elinsiirrot
• allogeeniset luuytimen kantasolusiirrot
• epilepsian invasiivinen diagnostiikka ja kirurginen
hoito
• huuli- ja suulakihalkiopotilaiden kokonaishoidon
suunnittelu sekä leikkaushoito
• kraniofakiaalisen epämuodostuman primaari
leikkaushoito
• skolioosin leikkaushoito
• vaativa invasiivinen sikiötutkimus ja –hoito
• luusyövän primaarinen hoito
• *lasten sappitieatresian hoito
• …
…
29.9.2017 6
7. UUSI LASTENSAIRAALA
• Sairaalan rakennuttaa Stiftelsen Nya
Barnsjukhusets Stöd – Uuden Lastensairaalan
Tukisäätiö
– Pää- ja arkkitehtisuunnittelu: Ryhmittymä
Arkkitehtitoimisto Sarc Oy ja Arkkitehtiryhmä
Reino Koivula Oy
– Rakennuttajakonsultti Haahtela Rakentaminen Oy
– Rakennesuunnittelu: Ramboll Oy
– LVIJA-suunnittelu: Pöyry Finland Oy
– Sähkösuunnittelu: Granlund Oy
– Pääurakoitsija: SRV
• Yhteensä 175 M€: HUS 40 M€, valtio 40 M€, keräys
38 M€, loput vierasta pääomaa
• HUS vastaa toiminnan järjestämisestä
• sairaalan koko: 22.500 hym2 / 45 000 brm2 +
pysäköintihalli 3000 m2
29.9.2017 7
8. AIKATAULU
• tarveselvitys 5/2012
• hankeselvitys 3/2013
• hankesuunnitelma 4/2014
• louhinta- ja purkutöiden alku 8/2014
• rakennustöiden alku 5/2015
• pohjapiirrokset lukitaan 12/2015
• valmistuminen 11/2017 ja 6/2018
29.9.2017 8
9. UUSI LASTENSAIRAALA - SUUNNITTELUN
ORGANISOITUMINEN
• Yhteiskehittäminen: moniammatilliset työryhmät,
työpajat, seminaarit; sairaalavierailut
• Lean
• Vanhempainraadit
• Koordinoiva toiminnallisen suunnittelun jory
– Lasten ja nuorten sairaudet (proj.pääll, ylihoitaja,
taloussuunn, hall. ylilääk)
– arkkitehdit (2)
– rakennuttajakonsultti; projekti-insinöörit (2)
• ULS seurantaryhmä (linjajohtajat, ylihoitajat, prof)
• ULS ohjausryhmä (HUS)
• Uusien toimintamallien testaaminen käytännössä
(Jorvin päivystys, vuodeosasto ULS3, pkl-toiminta
Haartmanink.)
29.9.2017 9
10. MALLITILAT HUS PARKKIHALLISSA
• uusien toimintaprosessien
simulointi
• suunnitteluratkaisujen
koekäyttö
toteutussuunnittelun
laadunvarmistuksena, erit.
KSL-, LVI-, sähkö- ja
kalustesuunnittelu, esim.
tehohoitopaikan
muuntojoustavuuden
toteutuminen
• vähensi käyttäjämuutosten
tarvetta rakennus-
vaiheessa
29.9.2017 10
12. UUSI LASTENSAIRAALA
UUDET TILAT – UUDET TOIMINTATAVAT
• hoitojen kehittyminen - vuodeosastojen tarpeen
väheneminen, poliklinikkatoiminnan lisääminen
• perhekeskeisyys, potilaskokemus - joustavat
toimintaprosessit potilaan ja perheen näkökulmasta
• digitaalisaatio - uudet toimintaprosessit, uusia
työnkuvia
• kustannusvaikuttavuus - kilpailukykyisyys
29.9.2017 12
14. HOITOTULOKSET OVAT OLLEET HUIPPULUOKKAA
PITKÄÄN
• Lasten syövän hoidon, keskoshoidon ja lasten
sydänkirurgian ja elinsiirtojen hoitotulokset kuuluvat
maailman parhaan 10 % joukkoon
• Lasten leukemian hoidossa jopa 97 % lapsista
paranee
• Munuaissiirroissa maailman
parhaat tulokset: 95 % selviää
29.9.2017 14
15. PAREMPAA PALVELUA JA POTILASKOKEMUKSIA
• Potilaat ja perheet otettu mukaan suunnitteluun
• Perhekeskeisen hoidon laatua mitataan
säännöllisesti ja toimintaa kehitetään mittaustulosten
perusteella kohti maailman kärkeä.
• Potilaskokemuksen mittaamista kehitetään
yhteistyössä Aalto-yliopiston kanssa (LAPSUS-
hanke)
• Suomen ensimmäinen Perheraati.
29.9.2017 15
18. MITEN TUOTTAVUUTTA LISÄTÄÄN UUDESSA
LASTENSAIRAALASSA?
Päivystys 12 seurantapaikkaa, kaikki päivystyspotilaat tulevat yhden luukun
kautta
Päiväsairaala Uusia potilasryhmiä, yksi päiväsairaala, digitaalisuus,
toimintaprosessia kehitetään potilaan kannalta joustavammaksi
Hoidonvaraus Hoidonvarauskeskuksesta hoidetaan kaikkien tutkimusten,
toimenpiteiden ja leikkausten varaukset ja ensikäyntien järjestelyt ja
varaukset
Teho-osasto Jokaiselle potilaalle oma huone, vanhempien läsnäolo mahdollista
24/7
Ajanvarauspoliklinikka Kaikki polikliininen toiminta keskitetään yhteen yksikköön,
toimintaprosessia kehitetään potilaan kannalta joustavammaksi
Vuodeosastot Lähes jokaisella potilaalla on oma huone, vanhempien läsnäolo
mahdollista 24/7 ja oma sänky, isot vuodeosastot (25-40
vuodepaikkaa),
Leikkausosasto Päiväkirurgia lisääntyy, leikkaukseen tulo kotoa lisääntyy, kaikki
anestesiaa vaativat toimenpiteet keskitetään yhteen yksikköön
Lääkehoito Yhtenäiset lääkekäytännöt koko talossa, lääkkeet ja lääketieto
kaikkien käyttöön sekä e-lääkekaappi
29.9.2017 18
23. UUSI LASTENSAIRAALA ICT
• Tietoliikenneyhteydet; edistykselliset kyvykkyydet
• Hoitajakutsu- ja elvytyshälytysjärjestelmä
• Monipalvelujärjestelmä (potilashuone)
• Palveluohjaus- ja tilanhallintajärjestelmä
• Tilanvarausjärjestelmä (neuvottelutilat ja
monitilatoimistot)
• Reaaliaikainen automaattinen toiminnanohjaus
(paikantamisteknologian hyödyntäminen)
• Varastoautomaatti-integraatiot
• Kuvansiirtojärjestelmä
• Potilasvalvonta
29.9.2017 23
Valitse avatar
24. POTILASHUONEEN MONIPALVELUJÄRJESTELMÄ
9/29/2017 24
• Ajantasaista tietoa sairaalan
tapahtumista
• Helpottaa hoitohenkilökunnan
kommunikaatiota ja työtä
• Mahdollistaa opetuksen ja ohjauksen
• Tutut pelit ja ohjelmat luovat turvaa ja
takaavat arjen jatkumisen myös
sairaalassa
• Yhteydenpito perheeseen ja kavereihin
kuvapuhelun ja chatin avulla.
• Kaikille vuodeosaston potilaille ja
perheille annettava tabletti takaa
perheiden tasavertaisuuden.
25. MITEN UUSI TEKNOLOGIA VAIKUTTAA POTILAASEEN?
• Potilashuoneista kuva- ja ääniyhteys henkilökuntaan
ja ulkomaailmaan, potilastablettiin tietoa ja pelejä,
kuvien heijastaminen seinänäytölle ja historiatieto
henkilökunnan käynneistä potilashuoneiden
infonäytöille
• Kattava langaton vierailijaverkko
• Sähköinen ilmoittautuminen ja opastus
• Reaaliaikainen jonotustieto, tulevaisuudessa ulko- ja
sisätilanavigointi mobiilisovellukseen
• Lastentalo.fi: Ohjeita ja tietoa, omahoitopolku,
virtuaalivastaanotto ja hoitoonohjaus
26. MITEN UUSI TEKNOLOGIA MUUTTAA
HENKILÖKUNNAN TYÖTÄ ?
• Kuva- ja ääniyhteys potilashuoneisiin, jatkossa
kaikki hälytykset yhteen mobiilipäätelaitteeseen.
• Lääkäri-, hoitaja- ja erityistyöntekijävastaanotot
digitaalisesti
• Ammattilaisten väliset e-konsultaatiot/e-neuvottelut
• Kaikki dokumentit saatavilla sähköisestä arkistosta
• Reaaliaikainen näkymä (mobiili, kiinteä tietokone)
vapaista ja varatuista tiloista sekä työpisteistä,
tilankäytön optimointi ja tilojen joustava varaaminen
• Reaaliaikainen, automaattinen toiminnanohjaus
(paikannus)
• Varastoautomaatti: hoitotarvikkeiden,
potilasvuoteiden ja laitteiden varastosaldojen
optimointi ja saatavuuden parantuminen. Tilaus-
toimitus-ketjun automatisointi
• Apotti / Epic tulee 2019