PT Yodya Karya bergerak dalam bidang jasa konsultasi konstruksi dan non-konstruksi dengan visi menjadi konsultan profesional dan berdaya saing kuat serta memiliki 10 cabang yang mendukung pelaksanaan proyek dengan sistem kerja terpadu antar divisi dan cabang.

1. KEWIRAUSAHAAN

2. KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat
limpahan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga kami dapat menyusun laporan ini dengan baik
dan benar, serta tepat pada waktunya. Dalam laporan ini kami akan membahas mengenai “PT
YodyaKarya."
Laporan ini telah dibuat dengan berbagai survey dan melakukan wawancara yang
dapat membantu menyelesaikan tugas laporan kewirausahaan. Oleh karena itu, kami
mengucapkan terimakasih kepada PT Yodyakarya yang telah memberi informasi.
Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang mendasar pada laporan ini.
Oleh karena itu, kami meminta saran serta kritik yang dapat membangun kami.
Akhir kata semoga laporan ini dapat memberikan manfaat bagi kita semua.
Semarang, 26 September 2013
PENYUSUN

3. ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …………………………………………………………………………………………………………………… ii
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………………………………………………………… iii
A. SEJARAH PT. YODYA KARYA ……………………………………………………………………………………… 1
B. VISI DAN MISI …………………………………………………………………………………………………………… 2
C. LINGKUP LAYANAN …………………………………………………………………………………………………… 3
D. SISTEM DAN METODA KERJA …………………………………………………………………………………… 4

4. iii
SEJARAH
PT . Yodya Karya ( Persero ) berasal dari perusahaan N.V. Job dan Sprey yang didirikan di Jakarta tahun
1948 oleh Mr. Sprey seorang Iwarga Negara Belanda beralamat di Jalan Cikini Raya No. 1, Jakarta Pusat,
dimana kegiatan utama Perusahaan adalah jasa konsultasi untuk pekerjaan perencanaan dan
pengawasan bangunan gedung.
Pada tahun 1958 N.V.Job dan Sprey dinasionalisasikan oleh Pemerintah Republik Indonesia sebagai
suatu Perusahaan Negara dengan nama P.N. Yodya Karya. Sejak saat itu P.N. Yodya Karya bekerja
dengan beberapa tenaga ahli arsitektur dan sarjana teknik lainnya. Kegiatan utamanya masih tetap pada
Bidang Jasa Konsultasi untuk pekerjaan perencanaan dan pengawasan bangunan gedung.
Pada tahun 1972, P.N. Yodya karya berubah bentuk menjadi Perusahaan Perseroan (Persero ),
berdasarkan Akte Notaris Djojo Muljadi, SH No. 62 tanggal 15 maret 1972,karena dinilai sangat tepat
untuk mengembangkan diri dan berkreasi. Dengan nama resmi PT. Yodya Karya (Persero), Ir. Machmud
Ali diangkat sebagai Direktur Utama menggantikan Prof. Dr. Ir. R. Rooseno, dan sebagai pemegang
Saham tunggal adalah Departemen Keuangan sebagai wakil dari Pemerintah, sedangkan Departemen
Pekerjaan Umum berfungsi sebagai Penasehat Taknis. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 41
tahun 2003, tentang Pelimpahan Kedudukan, Tugas dan Kewenangan Menteri Keuangan pada
Perusahaan Perseroan (Persero), perusahaan umum (Perum) dan Perusahaan Jawatan (Perjan), maka
sejak tanggal 14 Juli 2003 PT Yodya Karya (Persero) pengelolaannya dilimpahkan kepada Kementrian
Negara Badan Usaha Milik Negara.
Kondisi hubungan kerja yang baik dengan Pemberi Tugas, yang disertai pelayanan teknis dan
administratif yang propesional, dilanjutkan oleh Ir. Wonargo Wartowirono sebagai Direktur Utama dan
dilanjutkan oleh Ir. Soebianto Imam Rahayu, dan Aries Sirait, SE, MBA dan pada tahun 2008 menteri
Negara BUMN menunjuk / mengangkat Ir. Muhammad Basir, MM sebagai direktur utama PT. Yodya
Karya (Persero) dibantu oleh Jusarwanto, SE. Ak. sebagai direktur keuangan dan Ir. Yudi Wahyono, IAI
sebagai direktur operasi, Berdasarkan surat putusan Meneg BUMN No. KEP-129 MBU/ 2008 tanggal 24
Juni 2008 tentang pemberhentian dan pengangkatan anggota – anggota direksi perusahaan perseroan
(Persero) PT. Yodya Karya.

5. 1
VISI
Menjadi konsultan propesional, terpercaya, berwawasan Global, berdaya saing kuat, tumbuh dan
berkembang serta menguntungkan
MISI
- Memposisikan SDM sebagai asset utama perusahaan
- Meningkatkan kualitas SDM melalui profesionalisme, kompetensi dan kesejahteraan.
- Meningkatkan kualitas Perusahaan melalui sertifikasi.
- Meningkatkan kualitas karya professional melalui pemutakhiran Tehnologi.
- Menjamin kualitas pelayanan melalui Quality Assurance.
- Meningkatkan hubungan dan komitmen jasa profesional dengan pengguna jasa.
- Meningkatkan nilai perusahaan dengan mengembangkan manajemen sinergi
- Mendapatkan keuntungan secara layak untuk menjamin kelangsungan hidup perusahaan
- Berperan aktif dalam pengembangan dunia usaha jasa Konsultansi
- Berperan aktif dalam menciptakan dan menjaga harmonisasi lingkungan Perusahaan
BUDAYA KERJA
Dibangun dengan memperhatikan karakteristik dasar bisnis bidang / layanan jasa konsultansi yaitu :
Etika Profesi, Korsa, dan sinergi (Professionalizm ethic, collegial spirit and sinergy)
SEMBOYAN PERUSAHAAN
Profesional, Sinergy dan Berkelanjutan (Professional, Sinergy and Sustainable)

6. 2
LINGKUP LAYANAN
Dalam menjalankan kegiatan pelayanannya, PT Yodya Karya (Persero) mempunyai bidang atau layanan
jasa Konsultansi Konstruksi dan jasa Konsultansi Non Konstruksi, hal ini sesuai dengan Sertifikat Badan
Usaha yang dimiliki, antara lain :
1. Bidang Layanan Jasa Konsultansi Konstruksi
– Arsitektur
– Sipil
– Mecanical
– Electrical
– Tata Lingkungan
– Jasa Survey
– Jasa Analisis Engineering
– Jasa Inspeksi Teknis
– Jasa Managemen Proyek
– Jasa Engineering Terpadu
2. Bidang Layanan Konsultansi Non Konstruksi
– Bidang Kependudukan
– Bidang Kesehatan
– Bidang Kendidikan
– Bidang Kauangan
– Bidang Perindustrian dan Perdagangan
– Dan Kepariwisataan
– Bidang Terematika
– Bidang Transportasi
– Bidang Pengembangan Pertanian dan Pedesaan
– Bidang Pertambangan dan Energy Layanan Jasa Studi, Penelitian dan Bantuan Teknik
– Layanan Jasa Konsultansi Manajemen
– Layanan Jasa Khusus
3. Jasa Survey Khusus

7. 3
SISTEM DAN METODE KERJA
Yodyakarya dalam menangani pekerjaannya dikelola langsung oleh kantor pusat maupun cabang serta
perwakilannya dibawah pengendalian direktur operasi, kepala cabang dan divisi yang terkait.
penanganan operasional dilaksanakan oleh regu pelaksana tugas (RPT) yang terdiri dari tenaga ahli yang
dibentuk untuk setiap proyek dibawah pimpinan ketua regu pelaksana tugas (KRPT / Tim Leader), yang
bertugas mempersiapkan, mengkoordinasi, merencanakan dan melaksanakan pelaksanaan tugas.
Koordinasi antar proyek-proyek yang ada, dipimpin langsung oleh kepala difisi serta kepala cabang yang
bertanggung jawab teknis kepada direktur operasi yang juga bertindak sebagai projek direktur dan
bertanggung jawab kepada dewan direksi atau langsung kepada direktur. dalam melakukan pemasaran
guna peraihan proyek dilakukan ileh kepala divisi beserta kepala cabang dibawah koordinasi biro
pengembangan usaha dan pemasaran dan bertanggung jawab kepada direksi.
Divisi-divisi yang ada dibentuk atas dasar bidang spesialisasi pekerjaan penangan proyek dan sesuai
kebutuhan pasar jasa konsultasi untuk industry konstruksi dan non kontruksi, saat PT yodya karya
(persero) memiliki 4 devisi sebagai divisi pelaksana serta 3 biro dan 10 kantor cabang yang dibawahi
langsung oleh direktur utama.
Dalam menjalankan operasinya direksi dibantu oleh :
- sekretasis perusahaan
- satuan pengawasan intern
- biro P.SDM dan umum
- biro keuangan
- biro pengembangan usaha dan pemasaran
Serta dalam menangani proyek-proyek dibantu oleh 4 divisi dan 10 cabang yaitu :
- divisi bangunan
- divisi engineering divisi tata lingkungan
- divisi jasa non konstruksi

8. 4
CABANG
- cabang semarang
- cabang banten
- cabang makasar
- cabang Palembang
- cabang jambi
- cabang manado
- cabang pecanbaru
- cabang Surabaya
- cabang bandung
- cabang samarinda
berdasarkan pengalamaan yang kami miliki serta metode kerja yang didukung oleh organisasi yang
ada, akan dapat dilakukan :
- penyederhanaan birokrasi/ pelayanan cepat
- pengendalian langsung pada pelaksanaan proyek
- peningkatan efektifitas dan efisiensi kerja
- peningkatan kualitas / proyek
dan dengan didukung sepenuhnya oleh tenaga ahli dari multidisiplin dan mempunyai pengalaman
dibidangnya serta pelatan kerja dengan teknologi tinggu dan dibawah pengelolaan pejabat
structural yang berpengetahuan dan menerapkan menegemen yang andal.

9. 5