Dokumen tersebut merangkum rencana manajemen waktu dan biaya untuk pengembangan Sistem Informasi SBMPTN yang meliputi tahap perencanaan, pembuatan prototype, implementasi, pengujian, dan evaluasi sistem selama kurang lebih satu tahun dengan melibatkan beberapa tenaga kerja dan biaya sewa server cloud computing.
Dokumen tersebut merupakan rencana manajemen proyek pembangunan Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SI-SBMPTN). Rencana ini mencakup ruang lingkup, jadwal, struktur organisasi, manajemen komunikasi, dan manajemen perubahan proyek. Tujuan proyek ini adalah membangun sistem informasi untuk mendukung pendaftaran SBMPTN secara online.
Dokumen tersebut merupakan rencana manajemen waktu dan biaya untuk proyek pengembangan sistem informasi pendaftaran SBMPTN yang terbagi menjadi 6 tugas utama mulai dari konsep, pembuatan prototipe, implementasi sistem, roll out, testing, hingga evaluasi sistem beserta rincian sub tugas dan anggarannya. Total jam kerja yang direncanakan adalah 676 jam dengan total biaya yang dianggarkan sebesar Rp1,443,500,000.
Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi (SI-SBMPTN) menggunakan teknik prototyping untuk mengembangkan aplikasi, melakukan analisis kebutuhan, membuat prototype, dan mengevaluasi prototype bersama stakeholder untuk mendapat masukan perbaikan sebelum pengembangan aplikasi utuh."
Dokumen tersebut merupakan rencana manajemen proyek pembangunan Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SI-SBMPTN). Rencana ini mencakup ruang lingkup, jadwal, struktur organisasi, manajemen komunikasi, dan manajemen perubahan proyek. Tujuan proyek ini adalah membangun sistem informasi untuk mendukung pendaftaran SBMPTN secara online.
Dokumen tersebut merupakan rencana manajemen waktu dan biaya untuk proyek pengembangan sistem informasi pendaftaran SBMPTN yang terbagi menjadi 6 tugas utama mulai dari konsep, pembuatan prototipe, implementasi sistem, roll out, testing, hingga evaluasi sistem beserta rincian sub tugas dan anggarannya. Total jam kerja yang direncanakan adalah 676 jam dengan total biaya yang dianggarkan sebesar Rp1,443,500,000.
Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi (SI-SBMPTN) menggunakan teknik prototyping untuk mengembangkan aplikasi, melakukan analisis kebutuhan, membuat prototype, dan mengevaluasi prototype bersama stakeholder untuk mendapat masukan perbaikan sebelum pengembangan aplikasi utuh."
Dokumen tersebut merangkum aktivitas pengembangan sistem informasi penjualan untuk PT KaryaIndo Konstruksi, mulai dari mendefinisikan kebutuhan, membuat prototype, implementasi sistem, hingga pendukung sistem.
Manajemen waktu proyek PPDB SMAN 5 Kota Tangerang meliputi perencanaan aktivitas seperti analisis sistem, pembuatan prototype, pembuatan sistem informasi, implementasi, pengujian, pelatihan pengguna, dan dukungan. Rangkaian aktivitas ini akan dilaksanakan dalam waktu 53 hari mulai 2 Januari hingga 15 Maret 2017.
Perencanaan Komunikasi meliputi pertemuan (meeting) antar anggota tim proyek secara teratur untuk membahas rencana kerja, kemajuan proyek, dan perubahan-perubahan yang diperlukan, serta laporan hasil rapat. Komunikasi informal juga dilakukan untuk memfasilitasi transfer pengetahuan.
Dokumen ini membahas manajemen proyek pengembangan sistem informasi SNMPTN dan SBMPTN dengan menggunakan metode waterfall. Terdiri dari 5 tahapan yaitu analisis kebutuhan, desain sistem, pengembangan kode, pengujian, dan pemeliharaan. Juga menjelaskan aktivitas proyek, estimasi sumber daya, durasi, dan jadwal proyek.
Rencana pengelolaan proyek pembangunan sistem informasi seleksi penerimaan mahasiswa PTN ini mencakup (1) rencana proses manajerial seperti rencana awal, kerja, penelusuran, manajemen risiko, dan penyelesaian proyek, (2) rencana proses teknis seperti model proses, infrastruktur, penerimaan produk, metode dan alat, dan (3) rencana pendukung seperti verifikasi, validasi, dokumentasi, jamin
Manajemen Biaya Proyek Pada Sistem Kepegawaian TNI AL SurabayaFikry Khairytamim
Manajemen biaya proyek meliputi perencanaan sumber daya, estimasi biaya, penganggaran, dan pengendalian biaya untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai anggaran. Teknik analogues estimates digunakan untuk mengestimasi biaya proyek sistem informasi kepegawaian TNI AL Surabaya berdasarkan proyek sebelumnya.
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Ferdinand Jason
Dokumen tersebut merupakan evaluasi akhir semester untuk sistem informasi administrasi CV. Termitech Rizky Abadi. Dokumen tersebut membahas tentang gambaran sistem aplikasi yang dibuat beserta fiturnya, siklus hidup manajemen proyek, fungsi manajemen proyek dalam pengembangan aplikasi, work breakdown structure (WBS) untuk proyek tersebut, jadwal proyek, anggaran biaya proyek, dan sistem pengontrolan biaya menggunakan kurva
Dokumen tersebut merangkum aktivitas pengembangan sistem informasi penjualan untuk PT KaryaIndo Konstruksi, mulai dari mendefinisikan kebutuhan, membuat prototype, implementasi sistem, hingga pendukung sistem.
Manajemen waktu proyek PPDB SMAN 5 Kota Tangerang meliputi perencanaan aktivitas seperti analisis sistem, pembuatan prototype, pembuatan sistem informasi, implementasi, pengujian, pelatihan pengguna, dan dukungan. Rangkaian aktivitas ini akan dilaksanakan dalam waktu 53 hari mulai 2 Januari hingga 15 Maret 2017.
Perencanaan Komunikasi meliputi pertemuan (meeting) antar anggota tim proyek secara teratur untuk membahas rencana kerja, kemajuan proyek, dan perubahan-perubahan yang diperlukan, serta laporan hasil rapat. Komunikasi informal juga dilakukan untuk memfasilitasi transfer pengetahuan.
Dokumen ini membahas manajemen proyek pengembangan sistem informasi SNMPTN dan SBMPTN dengan menggunakan metode waterfall. Terdiri dari 5 tahapan yaitu analisis kebutuhan, desain sistem, pengembangan kode, pengujian, dan pemeliharaan. Juga menjelaskan aktivitas proyek, estimasi sumber daya, durasi, dan jadwal proyek.
Rencana pengelolaan proyek pembangunan sistem informasi seleksi penerimaan mahasiswa PTN ini mencakup (1) rencana proses manajerial seperti rencana awal, kerja, penelusuran, manajemen risiko, dan penyelesaian proyek, (2) rencana proses teknis seperti model proses, infrastruktur, penerimaan produk, metode dan alat, dan (3) rencana pendukung seperti verifikasi, validasi, dokumentasi, jamin
Manajemen Biaya Proyek Pada Sistem Kepegawaian TNI AL SurabayaFikry Khairytamim
Manajemen biaya proyek meliputi perencanaan sumber daya, estimasi biaya, penganggaran, dan pengendalian biaya untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai anggaran. Teknik analogues estimates digunakan untuk mengestimasi biaya proyek sistem informasi kepegawaian TNI AL Surabaya berdasarkan proyek sebelumnya.
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Ferdinand Jason
Dokumen tersebut merupakan evaluasi akhir semester untuk sistem informasi administrasi CV. Termitech Rizky Abadi. Dokumen tersebut membahas tentang gambaran sistem aplikasi yang dibuat beserta fiturnya, siklus hidup manajemen proyek, fungsi manajemen proyek dalam pengembangan aplikasi, work breakdown structure (WBS) untuk proyek tersebut, jadwal proyek, anggaran biaya proyek, dan sistem pengontrolan biaya menggunakan kurva
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Kurva S
1. Manajemen Waktu
Daftar Aktivitas yang Harus Dilakukan
Durasi
(Hari)
Tanggal Mulai Tanggal Selesai
SI-SBMPTN 130 7/3/2017 2/9/2018
Konsep 20 7/3/2017 7/28/2017
Mendefinisikan Kebutuhan 10 7/3/2017 7/14/2017
Menghubungi stakeholder dan membuat
perjanjian waktu untuk bertemu
1 7/3/2017 7/3/2017
Melakukan wawancara kepada para
stakeholder terkait kebutuhan apa saja
yang ada pada sistem
3 7/4/2017 7/6/2017
Menggali kebutuhan dari dokumen-
dokumen yang berkaitan dengan
SBMPTN
3 7/4/2017 7/6/2017
Mendefinisikan kebutuhan 6 7/7/2017 7/14/2017
Analisis Kebutuhan 10 7/17/2017 7/28/2017
Menentukan kebutuhan apa saja yang
diimplementasi
3 7/17/2017 7/19/2017
Konfirmasi ulang kebutuhan yang sudah
dianalisis kepada stakeholder
2 7/20/2017 7/21/2017
Membuat dokumen kebutuhan 6 7/21/2017 7/28/2017
Pembuatan Prototype 20 7/31/2017 8/25/2017
DesainSistem 15 7/31/2017 8/18/2017
Mendesain Sistem 5 7/31/2017 8/4/2017
Membuat Prototype 10 8/7/2017 8/18/2017
Evaluasi Prototype 5 8/21/2017 8/25/2017
Menunjukkan hasil prototype kepada
stakeholder
5 8/21/2017 8/25/2017
Mencatat feedback dari stakeholder pada
prototype yang dibuat
5 8/21/2017 8/25/2017
Implementasi Sistem 45 8/28/2017 10/27/2017
2. Implementasi sistem dari hasil prototype
yang disetujui oleh stakeholder
25 8/28/2017 9/29/2017
Implementasi interface dari hasil prototype
yang disetujui oleh stakeholder
25 8/28/2017 9/29/2017
Penggabungan sistem dan interface 10 10/2/2017 10/13/2017
Ujicoba sistem 10 10/16/2017 10/27/2017
Konfirmasi Akhir Hasil Implementasi 15 10/30/2017 11/17/2017
Evaluasi kepada stakeholder 5 10/30/2017 11/3/2017
Melakukan perubahan apabila ada
kesalahan yang telah disepakati antara
developer dan stakeholder
10 11/6/2017 11/17/2017
Roll Out 25 11/20/2017 12/22/2017
Mencari dan membeli jasa hosting 10 11/20/2017 12/1/2017
Mendeploy Sistem Informasi SBMPTN
(SI-SBMPTN)
10 12/4/2017 12/15/2017
Ujicoba server oleh developer 5 12/18/2017 12/22/2017
Testing 10 1/8/2018 1/19/2018
Membuat scenario pengujian 5 1/8/2018 1/12/2018
Melakukan testing oleh stakeholder sesuai
dengan scenario pengujian
5 1/15/2018 1/19/2018
Evaluasi Sistem 15 1/22/2018 2/9/2018
Melakukan evaluasi dari hasil ujicoba 5 1/22/2018 1/26/2018
Melakukan perbaikan jika diperlukan 10 1/29/2018 2/9/2018
3.
4. 2. Manajemen Biaya
WBS Gugus Tugas (Task) Proyek
Jam
Tenaga
Kerja
Tarif Tenaga
Kerja
Jumlah
Tenaga
Kerja
Biaya Tenaga
Kerja
Biaya
Lain2
Total per Task
1. Konsep
1.1. Mendefinisikan Kebutuhan
74 jam 10.000.000,- 2 orang 20.000.000,- - 20.000.000,-
1.1.1.
Menghubungi stakeholder dan membuat
perjanjian waktu untuk bertemu 2 jam - - - -
1.1.2.
Melakukan wawancara kepada para
stakeholder terkait kebutuhan apa saja
yang ada pada sistem
12 jam - - - -
1.1.3.
Menggali kebutuhan dari dokumen-
dokumen yang berkaitan dengan SBMPTN 12 jam - - - - -
1.1.4. Mendefinisikan kebutuhan.
48 jam 10.000.000,- - 20.000.000,- -
1.2. Analisis Kebutuhan
58 jam 14.000.000,- 2 orang 28.000.000,- - 28.000.000,-
1.2.1.
Menentukan kebutuhan apa saja yang akan
diimplementasikan. 24 jam 8.000.000,- - 16.000.000,- -
1.2.2.
Konfirmasi ulang kebutuhan yang sudah
dianalisis kepada stakeholder 10 jam - - - -
1.2.3. Membuat dokumen kebutuhan
48 jam 6.000.000,- - 12.000.000,-
2. Pembuatan Prototipe
- - - -
2.1. Desain Sistem
120 jam 25.000.000,- 6 orang 150.000.000,- - 150.000.000,-
2.1.1. Mendesain sistem
40 jam 10.000.000,- - 60.000.00,- -
5. WBS Gugus Tugas (Task) Proyek
Jam
Tenaga
Kerja
Tarif Tenaga
Kerja
Jumlah
Tenaga
Kerja
Biaya Tenaga
Kerja
Biaya
Lain2
Total per Task
2.1.2. Membuat prototipe
80 jam 15.000.000,- - 90.000.000,- -
2.2. Evaluasi Prototipe
40 jam 500.000,- 4 orang 2.000.000,- - 2.000.000,-
2.2.1.
Menunjukkan hasil prototypekepada
stakeholder 20 jam 500.000,- - 2.000.000,- -
2.2.2.
Mencatat feedback dari stakeholder pada
prototypeyangdibuat 20 jam - - - -
3. Implementasi Sistem
360 jam 125.000.000,- 10 orang 1.100.000.000,- - 1.100.000.000,-
3.1.
Implementasi sistem dari hasil prototype
yang disetujui oleh stakeholder 100 jam 50.000.000,- - 500.000.000,- -
3.2
Implementasi interface dari hasil prototype
yang disetujui oleh stakeholder 100 jam 50.000.000,- - 500.000.000,- -
3.3. Penggabungan sistemdan interface
80 jam 5.000.000,- - 50.000.000,- -
3.4. Ujicoba sistem
80 jam 5.000.000,- - 50.000.000,- -
4. Konfirmasi AkhirHasil Implementasi
100 jam 35.000.000,- - 270.000.000,- - 270.000.000,-
4.1. Evaluasi kepada stakeholder
20 jam 10.000.000,- 2 orang 20.000.000,- -
4.2.
Melakukan perubahan apabila ada
kesalahan yang telah disepakati antara
developer dan stakeholder
80 jam 25.000.000,- 10 orang 250.000.000,- -
5. Roll Out
120 jam 17.000.000,- 2 orang 34.000.000,- - 34.000.000,-
5.1. Mencari dan membeli jasa hosting
40 jam 10.000.000,- - 20.000.000,- -
6. WBS Gugus Tugas (Task) Proyek
Jam
Tenaga
Kerja
Tarif Tenaga
Kerja
Jumlah
Tenaga
Kerja
Biaya Tenaga
Kerja
Biaya
Lain2
Total per Task
5.2.
Mendeploy SistemInformasi SBMPTN
(SI-SBMPTN) 40 jam 5.000.000,- - 10.000.000,- -
5.3. Ujicoba server oleh developer
40 jam 2.000.000,-
6. Testing
50 jam 20.000.000,- 5 orang 100.000.000,- - 100.000.000,-
6.1. Membuat scenario pengujian
25 jam 10.000.000,- - 50.000.000,- -
6.2.
Melakukan testing oleh stakeholder sesuai
dengan scenario pengujian 25 jam 10.000.000,- - 50.000.000,- -
7. Evaluasi Sistem
100 jam 12.500.000,- 10 orang 125.000.000,- - 125.000.000,-
7.1. Melakukan evaluasi dari hasil ujicoba
20 jam 2.500.000,- 25.000.000,- -
7.2. Melakukan perbaikan jika diperlukan
80 jam 10.000.000,- 100.000.000,- -
Lain-lain:
Sewa server Cloud Computing selama 8 bulan 800.000.000,- - - - 800.000.000,-
Sub-Total: 770 jam 1.010.000.000,- 2.431.500.000,- - 2.431.000.000,-
PERENCANAAN TOTAL 770 jam 1.010.000.000,- 2.431.500.000,- - 2.431.000.000,-