SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Økonomi & Styring
Projektpionerne – 2. modul – 1. februar
Indhold & Fokus
• Budget & regnskab i fondsfinansierede
projekter
• Sammenhæng ml. projektbeskrivelse og
Budget
• Styring af økonomi
• Sammenhæng ml. regnskab og
afrapportering
Fondsfinansieret Økonomi
• Ingen penge er gratis!
• Fonde vil have valuta for pengene
• Fondsmidler er givet med et formål og specifikke krav
• Fondsansøgning & budget er en kontrakt ml. dig og fonden
• Regnskab skal overholde deres krav – ikke dine!
Ansøgning & Budget
• Budgettet er projektet beskrevet med tal
• Projektets størrelse og økonomi skal være realistisk
• Aktiviteter skal kunne aflæses i budgettet
• Indtægter & udgifter i forbindelse med aktiviteter skal fremgå
Budget
• Et så kvalificeret gæt som muligt
• Et værktøj til at styre en ukendt økonomi
• Et værktøj til at få overblik over nødvendige indtægter & udgifter
Udarbejd flere budgetter
• Himmelen – Hvis I selv kunne bestemme
• Helvede – Alt skåret ind til benet
• Virkeligheden – Det der reelt er kommet ind
Budget puslespillet
Indtægter Drøm Balance Virkelighed Balance Helvede
Duf - initiativstøtten 15.000 -5.000 10.000 10.000 0
Lokal ungepulje 10.000 -5.000 5.000 -1.500 6500
Carlsbergs Grønne fond 10000 0 10000 10.000 0
Sponsorat 15.000 -12.000 3000 3.000 0
Fonde i alt 50.000 -22.000 28.000 21.500 6500
Bar 40000 -40.000 -10.000 10000
entre 6000 -6.000 -3.000 3000
I alt 96.000 -68.000 28.000 8.500 19.500
Udgifter Drøm Virkelighed Helvede
PR 15.000 1500
dj & bands 21000 5000
transport 5000 500
lyd & Lys 15000 5000
Security 10000 0
oppyntning 10000 1000
lokation 10000 5000
forplejning til frivillige & bands 10000 1500
I alt 96.000 0 19500
Mere/mindreforbrug 28.000
Budget puslespilletfortsat…
Indtægter Drøm Balance
Virkeligh
ed Balance
Helved
e
Duf - initiativstøtten 15.000 -5.000 10.000 10.000 0
Lokal ungepulje 10.000 -5.000 5.000 -1.500 6500
Carlsbergs Grønne
fond 10000 0 10000 10.000 0
Sponsorat 15.000 -12.000 3000 3.000 0
Fonde i alt 50.000 -22.000 28.000 21.500 6500
Bar 40000 -20.000 20000 10.000 10000
entre 6000 -1.000 5000 2.000 3000
I alt 96.000 -43.000 53.000 33.500 19.500
Udgifter Drøm
Virkelighe
d Helvede
PR 15.000 1500
dj & bands 21000 5000
transport 5000 500
lyd & Lys 15000 5000
Security 10000 0
oppyntning 10000 1000
lokation 10000 5000
forplejning til frivillige &
bands 10000 1500
I alt 96.000 0 19500
Mere/mindreforbrug 53.000
I har kun fået mindre end halvdelen
af de forventede fondsindtægter og
har skruet lidt ned forventningerne
til billet- og bar salg.
Det betyder I har langt mindre end I
drømte om og langt mere end I ville
kunne gennemføre det for på et
absolut skrabet budget?
Opgave:
Hvordan vil I fordele de
budgetterede indtægter på
udgiftsbudgettet og hvorfor?
Budget puslespilletfortsat…
I fik lige læst
fondsbevillingerne igennem
igen….
-Og UPS! Der er
begrænsninger på hvad
pengene skal bruges på….
Påvirker det jeres
”Virkelighedsbudget”?
Hvis det gør hvad gør I?
Indtægter Drøm Balance Virkelighed Balance Helvede
Duf - initiativstøtten 15.000 -5.000 10.000 10.000 0
Lokal ungepulje 10.000 -5.000 5.000 -1.500 6500
Carlsbergs Grønne fond 10000 0 10000 10.000 0
Sponsorat 15.000 -12.000 3000 3.000 0
Fonde i alt 50.000 -22.000 28.000 21.500 6500
Bar 40000 -20.000 20000 10.000 10000
entre 6000 -1.000 5000 2.000 3000
I alt 96.000 -43.000 53.000 33.500 19.500
Udgifter Drøm Virkelighed Helvede
PR 15.000kan ikke skrues på 15000 1500
dj & bands 21000 5000
transport 5000kan ikke skrues på 5000 500
lyd & Lys 15000kan ikke skrues på 15000 5000
Security 10000 0
oppyntning 10000 1000
lokation 10000 5000
forplejning til frivillige & bands 10000 1500
I alt 96.000 35000 19500
Mere/mindreforbrug 18.000
Budget puslespilletfortsat…
Indtægter Drøm Balance Virkelighed Balance Helvede
Duf - initiativstøtten 15.000 -5.000 10.000 10.000 0
Lokal ungepulje 10.000 -5.000 5.000 -1.500 6500
Carlsbergs Grønne fond 10000 0 10000 10.000 0
Sponsorat 15.000 -12.000 3000 3.000 0
Fonde i alt 50.000 -22.000 28.000 21.500 6500
Bar 40000 -20.000 20000 10.000 10000
entre 6000 -1.000 5000 2.000 3000
I alt 96.000 -43.000 53.000 33.500 19.500
Udgifter Drøm Virkelighed Helvede
PR 15.000kan ikke skrues på 15000 1500
dj & bands 21000 10000 5000
transport 5000kan ikke skrues på 5000 500
lyd & Lys 15000kan ikke skrues på 15000 5000
Security 10000 0 0
oppyntning 10000 3000 1000
lokation 10000 3000 5000
forplejning til frivillige &
bands 10000 2000 1500
I alt 96.000 53000 19500
Mere/mindreforbrug 0
Fondsansøgning og budget
er en Kontrakt mellem jer
og fondene.
Overvej om
virkelighedsbudgettet er
ændret i en grad, der gør I
skal kontakte fonde for at
høre om det er ok
Kan I opfylde det I har lovet
i fondsansøgningen på det
noget lavere budget?
Budget & Styring
Udgifter Virkelighed Reelt forbug Aconto/bestilt Rest
PR 10.000 7.000 2000 1.000
dj & bands 15000 12.000 3.000
transport 5000 5.000
lyd & Lys 10000 10.000
Security 0 0
oppyntning 5000 5.000
lokation 5000 5.000 0
forplejning til frivillige & bands 3000 200 2.800
I alt 53000 12.200 14.000 26.800
• Husk Kvitteringer!
• Udbetalt kun a conto med underskrift og cpr-nummer
• Før regnskab løbende – Husk at udligne Aconto/bestilt
Budget & Detailstyring
Pr dj & band transport lys & lys security oppyntning lokation forplejning
Budget 10000 15000 5000 10000 0 5000 5000 3000
Rest 3000 15000 5000 10000 0 5000 0 2800
forbrug 7000 0 0 0 0 0 5000 200
Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr.
2 525 3 5000 1 200
4 6075
5 400
• Tag kun imod kvitteringer, når du ved du får lagt dem på plads
• Helt praktisk: Køb mappe – chatek – pengekasse
• Noter bilagsnummer på kvittering
•Hvad gør I, hvis folk ikke afleverer kvitteringer?
•Hvad gør I, hvis folk har brugt flere penge end aftalt?
•Hvad gør I, hvis folk mister pengene?
Regnskab
• Regnskabet er projektet, som det blev, beskrevet med tal
• De reelle & kendte indtægter og udgifter
• Afrapportering og regnskab skal hænge sammen
• Husk at have styr på krav fra fonde & hvad pengene kan bruges til
ikke bruges til
Hvad nu hvis…..
• Hvad gør I, hvis fondene ikke udbetaler pengene på forhånd?
• Hvad gør I, hvis I går ud med et underskud?
• Hvad gør I, hvis en fond ikke godkender regnskab og derfor ikke udbetaler pengene?
Der er ingen nem løsning! Det bedste råd er:
Lav en Skriftlig aftale med hinanden, inden I går i gang med projektet
Held og Lykke
Nana Friis Madsen
Projektleder - Projektspace
nana@kraftwerket.dk

More Related Content

Featured

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 

Featured (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

Økonomi & styring

  • 1. Økonomi & Styring Projektpionerne – 2. modul – 1. februar
  • 2. Indhold & Fokus • Budget & regnskab i fondsfinansierede projekter • Sammenhæng ml. projektbeskrivelse og Budget • Styring af økonomi • Sammenhæng ml. regnskab og afrapportering
  • 3. Fondsfinansieret Økonomi • Ingen penge er gratis! • Fonde vil have valuta for pengene • Fondsmidler er givet med et formål og specifikke krav • Fondsansøgning & budget er en kontrakt ml. dig og fonden • Regnskab skal overholde deres krav – ikke dine!
  • 4. Ansøgning & Budget • Budgettet er projektet beskrevet med tal • Projektets størrelse og økonomi skal være realistisk • Aktiviteter skal kunne aflæses i budgettet • Indtægter & udgifter i forbindelse med aktiviteter skal fremgå
  • 5. Budget • Et så kvalificeret gæt som muligt • Et værktøj til at styre en ukendt økonomi • Et værktøj til at få overblik over nødvendige indtægter & udgifter Udarbejd flere budgetter • Himmelen – Hvis I selv kunne bestemme • Helvede – Alt skåret ind til benet • Virkeligheden – Det der reelt er kommet ind
  • 6. Budget puslespillet Indtægter Drøm Balance Virkelighed Balance Helvede Duf - initiativstøtten 15.000 -5.000 10.000 10.000 0 Lokal ungepulje 10.000 -5.000 5.000 -1.500 6500 Carlsbergs Grønne fond 10000 0 10000 10.000 0 Sponsorat 15.000 -12.000 3000 3.000 0 Fonde i alt 50.000 -22.000 28.000 21.500 6500 Bar 40000 -40.000 -10.000 10000 entre 6000 -6.000 -3.000 3000 I alt 96.000 -68.000 28.000 8.500 19.500 Udgifter Drøm Virkelighed Helvede PR 15.000 1500 dj & bands 21000 5000 transport 5000 500 lyd & Lys 15000 5000 Security 10000 0 oppyntning 10000 1000 lokation 10000 5000 forplejning til frivillige & bands 10000 1500 I alt 96.000 0 19500 Mere/mindreforbrug 28.000
  • 7. Budget puslespilletfortsat… Indtægter Drøm Balance Virkeligh ed Balance Helved e Duf - initiativstøtten 15.000 -5.000 10.000 10.000 0 Lokal ungepulje 10.000 -5.000 5.000 -1.500 6500 Carlsbergs Grønne fond 10000 0 10000 10.000 0 Sponsorat 15.000 -12.000 3000 3.000 0 Fonde i alt 50.000 -22.000 28.000 21.500 6500 Bar 40000 -20.000 20000 10.000 10000 entre 6000 -1.000 5000 2.000 3000 I alt 96.000 -43.000 53.000 33.500 19.500 Udgifter Drøm Virkelighe d Helvede PR 15.000 1500 dj & bands 21000 5000 transport 5000 500 lyd & Lys 15000 5000 Security 10000 0 oppyntning 10000 1000 lokation 10000 5000 forplejning til frivillige & bands 10000 1500 I alt 96.000 0 19500 Mere/mindreforbrug 53.000 I har kun fået mindre end halvdelen af de forventede fondsindtægter og har skruet lidt ned forventningerne til billet- og bar salg. Det betyder I har langt mindre end I drømte om og langt mere end I ville kunne gennemføre det for på et absolut skrabet budget? Opgave: Hvordan vil I fordele de budgetterede indtægter på udgiftsbudgettet og hvorfor?
  • 8. Budget puslespilletfortsat… I fik lige læst fondsbevillingerne igennem igen…. -Og UPS! Der er begrænsninger på hvad pengene skal bruges på…. Påvirker det jeres ”Virkelighedsbudget”? Hvis det gør hvad gør I? Indtægter Drøm Balance Virkelighed Balance Helvede Duf - initiativstøtten 15.000 -5.000 10.000 10.000 0 Lokal ungepulje 10.000 -5.000 5.000 -1.500 6500 Carlsbergs Grønne fond 10000 0 10000 10.000 0 Sponsorat 15.000 -12.000 3000 3.000 0 Fonde i alt 50.000 -22.000 28.000 21.500 6500 Bar 40000 -20.000 20000 10.000 10000 entre 6000 -1.000 5000 2.000 3000 I alt 96.000 -43.000 53.000 33.500 19.500 Udgifter Drøm Virkelighed Helvede PR 15.000kan ikke skrues på 15000 1500 dj & bands 21000 5000 transport 5000kan ikke skrues på 5000 500 lyd & Lys 15000kan ikke skrues på 15000 5000 Security 10000 0 oppyntning 10000 1000 lokation 10000 5000 forplejning til frivillige & bands 10000 1500 I alt 96.000 35000 19500 Mere/mindreforbrug 18.000
  • 9. Budget puslespilletfortsat… Indtægter Drøm Balance Virkelighed Balance Helvede Duf - initiativstøtten 15.000 -5.000 10.000 10.000 0 Lokal ungepulje 10.000 -5.000 5.000 -1.500 6500 Carlsbergs Grønne fond 10000 0 10000 10.000 0 Sponsorat 15.000 -12.000 3000 3.000 0 Fonde i alt 50.000 -22.000 28.000 21.500 6500 Bar 40000 -20.000 20000 10.000 10000 entre 6000 -1.000 5000 2.000 3000 I alt 96.000 -43.000 53.000 33.500 19.500 Udgifter Drøm Virkelighed Helvede PR 15.000kan ikke skrues på 15000 1500 dj & bands 21000 10000 5000 transport 5000kan ikke skrues på 5000 500 lyd & Lys 15000kan ikke skrues på 15000 5000 Security 10000 0 0 oppyntning 10000 3000 1000 lokation 10000 3000 5000 forplejning til frivillige & bands 10000 2000 1500 I alt 96.000 53000 19500 Mere/mindreforbrug 0 Fondsansøgning og budget er en Kontrakt mellem jer og fondene. Overvej om virkelighedsbudgettet er ændret i en grad, der gør I skal kontakte fonde for at høre om det er ok Kan I opfylde det I har lovet i fondsansøgningen på det noget lavere budget?
  • 10. Budget & Styring Udgifter Virkelighed Reelt forbug Aconto/bestilt Rest PR 10.000 7.000 2000 1.000 dj & bands 15000 12.000 3.000 transport 5000 5.000 lyd & Lys 10000 10.000 Security 0 0 oppyntning 5000 5.000 lokation 5000 5.000 0 forplejning til frivillige & bands 3000 200 2.800 I alt 53000 12.200 14.000 26.800 • Husk Kvitteringer! • Udbetalt kun a conto med underskrift og cpr-nummer • Før regnskab løbende – Husk at udligne Aconto/bestilt
  • 11. Budget & Detailstyring Pr dj & band transport lys & lys security oppyntning lokation forplejning Budget 10000 15000 5000 10000 0 5000 5000 3000 Rest 3000 15000 5000 10000 0 5000 0 2800 forbrug 7000 0 0 0 0 0 5000 200 Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. Bilagsnr. 2 525 3 5000 1 200 4 6075 5 400 • Tag kun imod kvitteringer, når du ved du får lagt dem på plads • Helt praktisk: Køb mappe – chatek – pengekasse • Noter bilagsnummer på kvittering •Hvad gør I, hvis folk ikke afleverer kvitteringer? •Hvad gør I, hvis folk har brugt flere penge end aftalt? •Hvad gør I, hvis folk mister pengene?
  • 12. Regnskab • Regnskabet er projektet, som det blev, beskrevet med tal • De reelle & kendte indtægter og udgifter • Afrapportering og regnskab skal hænge sammen • Husk at have styr på krav fra fonde & hvad pengene kan bruges til ikke bruges til
  • 13. Hvad nu hvis….. • Hvad gør I, hvis fondene ikke udbetaler pengene på forhånd? • Hvad gør I, hvis I går ud med et underskud? • Hvad gør I, hvis en fond ikke godkender regnskab og derfor ikke udbetaler pengene? Der er ingen nem løsning! Det bedste råd er: Lav en Skriftlig aftale med hinanden, inden I går i gang med projektet
  • 14. Held og Lykke Nana Friis Madsen Projektleder - Projektspace nana@kraftwerket.dk