мастер - план, эскиз застройки, культурный центр, велнесс, оздоровительный центр, парк, коммьюнити центр, площадь, улицы, социальная инфраструктура, общественные пространства
Город для каждого. Эскиз программы для мэра. Лекция в Омске 15.08.2014Aleksandr Lozhkin
Программа разработана как open source (открытый ресурс, свободный для использования) с использованием материалов обсуждений на интернет-ресурсах www.skyscrapercity.com (новосибирская ветка), www.facebook.com, www.alexander_loz.livejournal.com, на круглых столах в рамках проекта «Пятерка для мэра» 18-го Открытого российского архитектурного фестиваля «Золотая капитель» и передана в общественное пользование.
Документ разработан не как предвыборная программа, а как дорожная карта, которая может лечь в основу действий муниципалитета в сферах градостроительной, транспортной, экологической политики, благоустройства и организации местного самоуправления.
This document provides an overview of Irina Irbitskaya's background and experience in architecture, urban planning, and development. It outlines her mission of advocating for the uklad model of development, which emphasizes community, culture, shared ownership and work/leisure understanding. Her expertise includes urban development, design, policy, architecture, heritage, housing, and master planning. Notable experience includes independent international consulting, advising the mayor's office in Chisinau, advising World Bank projects in Uzbekistan, and founding the Center for Urban Competence in Russia.
мастер - план, эскиз застройки, культурный центр, велнесс, оздоровительный центр, парк, коммьюнити центр, площадь, улицы, социальная инфраструктура, общественные пространства
Город для каждого. Эскиз программы для мэра. Лекция в Омске 15.08.2014Aleksandr Lozhkin
Программа разработана как open source (открытый ресурс, свободный для использования) с использованием материалов обсуждений на интернет-ресурсах www.skyscrapercity.com (новосибирская ветка), www.facebook.com, www.alexander_loz.livejournal.com, на круглых столах в рамках проекта «Пятерка для мэра» 18-го Открытого российского архитектурного фестиваля «Золотая капитель» и передана в общественное пользование.
Документ разработан не как предвыборная программа, а как дорожная карта, которая может лечь в основу действий муниципалитета в сферах градостроительной, транспортной, экологической политики, благоустройства и организации местного самоуправления.
This document provides an overview of Irina Irbitskaya's background and experience in architecture, urban planning, and development. It outlines her mission of advocating for the uklad model of development, which emphasizes community, culture, shared ownership and work/leisure understanding. Her expertise includes urban development, design, policy, architecture, heritage, housing, and master planning. Notable experience includes independent international consulting, advising the mayor's office in Chisinau, advising World Bank projects in Uzbekistan, and founding the Center for Urban Competence in Russia.
Образование, город и университет, городское планирование, мастер-планирование, архитектура, дизайн, программирование территорий, концепции развития, теория
До того как Москва уперлась в Калужскую область.
Ирина Ирбитская: тезисы к докладу <<Проект>> на конференции Центра
политических стратегий <<БОЛЬШАЯ>> в Александр Хаусе 14 декабря 2011 года ставит вопрос о представительном управлении
на больших проектах.
На заметку профессиональным урбанистам, Симон Кордонский: "Государство не деградирует, скорее замыкается на самом себе. Государство объявило себя ресурсным монополистом. Для управления отдельными ресурсами созданы министерства, ведомства, госкорпорации. Но «чисто» разделить ресурсы невозможно, поэтому возникает конкуренция между подразделениями государства, такая как конкуренция между Газпромом и Роснефтью в части распоряжения энергоресурсами. Такая конкуренция существует между всеми министерствами, ведомствами и корпорациями. Собственно госуправление заключается в управлении такими конфликтами-разборками между претендентами на управление ресурсами, пусть даже такими ресурсами выступает игорный бизнес.
Государство погружено в эти разборки, управление сводится к ним. И это создает на уровне поселений некоторое пространство свободы. Часть поселений при этом умирают в силу того, что собственной экономики в них нет, а распределяемые государством ресурсы до них не доходят. Другая часть каким-то образом выживают и формируют собственную экономику, относительно независимую от государства, в основном теневую. Иногда в таких поселениях даже возникают собственные валюты, не выходящие, впрочем, за пределы поселений."
центр градкомпетенций ранхигс риа форсайт_0305_2013
ирбитская Kommunarka zapiska_2005
1. К концепции развития территории в поселке Коммунарка.
Ирина Ирбитская (Пронякина),
Руководитель проектного и консалтингового бюро Платформа
январь, 2005г
Вступление: Стратегические ошибки градостроительства. Принципы жизнестойкого
города.
Дома и микрорайоны строятся только для человека сегодняшнего дня (как если бы он был
бабочкой однодневкой), а не для человека каким он будет через 5, 10, 50 лет. Человек
покупает квартиру на всю жизнь, а через 5, 10, 50 лет она становится неудобной, ненужной.
Строительство микрорайонов основывается лишь на принципе минимизации затрат,
инсоляции и озеленении. Психологические, культурные, временные и временные факторы
не учитываются.
В результате возникают пространства отторжения:
- Сетка улиц хаотичная, спланированная с единственной целью – окружить дома,
микрорайоны, а не для простоты ориентации в пространстве;
- Дома размещаются хаотично;
- Традиционных улиц, оформленных фасадами зданий нет – это лишь проезжие части
с тротуарами;
- Дворов нет, есть территории запустения без границ.
Город будет привлекательным и жизнестойким, если:
1. сделать архитектуру доступной – минимизировать затраты на строительство и
эксплуатацию зданий и коммуникаций;
2. Заложить в архитектуру возможность гибкости и восприимчивости к изменяющимся
требованиям;
3. Соединить достоинства жизни в мегаполисе с условиями жизни за городом;
4. Создать экологически благоприятные условия;
5. Обеспечить безопасность частной и коллективной жизни.
6. Создать условия дифференциации населения и деятельности.
Эти цели мы заложили в основу Идейного проекта для поселка Коммунарка.
Схема плана.
1. Регулярная сетка улиц упрощает ориентацию в пространстве, экономит время;
Главная распределительная улица связывает новый город с будущим спортивным центром;
2. Разделение улиц на пешеходные бульвары и дороги снижает уровень шума,
загазованности, повышает уровень экологического и психологического комфорта;
3. Квартальная модульная застройка минимизирует расходы на строительство и
эксплуатацию и образует фасады улиц;
4. Окруженные зданием камерные дворы защищают частную жизнь от
посторонних и автомобилей;
5. Модификации модуля вносят разнообразие в застройку, чем упрощают
ориентацию в пространстве – улицы узнаваемы;
6. Существующую застройку отделяем от новой парковой зоной с детским садом
и главной продольной улицей – снижаем социальное напряжение;
7. Среднеэтажная застройка позволяет увеличить плотность, достичь
максимального комфорта жизни в городе. Кроме того такая застройка экономит затраты на
прокладку инженерных трасс;
8. Общественные функции рассредоточены и дифференцированы: -
примагистральный центр, визуально связанный со спортивным центром;
- внутриквартальные центры, визуально и пространственно связанные между собой
и примагистральным центром объединяют всю территорию застройки – каждая часть ее
1
2. становится индивидуальной и узнаваемой; такая система рассредоточивает транспорт и
парковки;
- общественные зоны в первых этажах – придомовые;
9. В перспективе разработки данного проекта полезно сохранить существующий
рельеф, и может быть заполнить существующий овраг водой. Это сделает Коммунарку
индивидуальной не только за счет архитектуры, но и за счет характерного ландшафта.
Модульность.
1. Коллективный двор отделен от городского пространства не забором, а
зданием. Войти во двор можно только через холл. Два пожарных проезда обеспечивают
вентиляцию двора; Безопасность такого двора очевидна – он недоступен для посторонних;
2. Первые этажи нежилые – в них размещены домовые функции (холлы, детские
комнаты, банкетные комнаты) и общественные (магазины, кафе, парикмахерские, аптеки и
пр.); Это обеспечивает непрерывность общественных функций и безопасность перемещения
в темное время суток;
3. Переменная этажность улучшает инсоляцию квартир и позволяет устроить
квартиры с террасами на верхних этажах;
4. В перспективе разработки проекта мы предложили бы:
- размещение дворовых многоярусных гаражей – стоянок в структуре модуля. Это
экономит 30 минут в день, такой гараж безопаснее отдельно-стоящих гаражей. Он
может стать одним из блоков жилого дома (удачные аналоги есть в Германии),
выходящего на проезжую часть, защитив тем самым жилой двор и квартиры от уличного
шума и пыли. Другая альтернатива – разместить гараж под дворовой частью жилого
дома, что обеспечит вертикальное зонирование общественной и частной жизни.
- Свободная планировка не просто квартир, но этажей, так, чтобы структура
зданий без дополнительных затрат реагировала на спрос;
Модификации жилого модуля.
За счет переменной этажности, различного набора фасадных модификаторов и разной
ориентации скосов в объемах зданий относительно улиц достигается силуэтное
разнообразие улиц – индивидуализируются сами дома. Идеально, когда дом можно найти
и без цифры на фасаде – по описанию, для этого он должен выглядеть по-другому, чем
соседи.
Децентрализация/непрерывность общественных функций.
В первых этажах – магазины, аптеки, кафе, создают психологический комфорт на улицах.
В нашем климате такая непрерывность особенно полезна – в холодную погоду пешеход
может перемещаться от магазина к магазину.
Общественные центры выделяются на фоне строго регулярной застройки. Разворот этих
зданий образутся дифференцированные общественные пространства, что разряжает
плотную застройку без использования дополнительных территории – экономим землю.
Децентрализация общественных зон соотносит загородную застройку с центром города,
чем больше таких рассредоточенных центров, тем респектабельнее квартал. Кроме того, чем
меньше такой центр, тем меньше стоянок требуется – это экономия территории за счет
рассредоточения транспортных средств.
Дифференциация общественных зон.
Для слитности пространства, разнообразия общественных и рабочих функций мы
предлагаем систему постепенного перехода от частного пространства к межселенному:
- придомовые и междомовые общественные функции в первых этажах;
- внутриквартальные общественные функции;
- общественные центры межселенного значения.
Два последних типа центров имеют площади – эти забытые в капиталистическом освоении
территорий пространства. Но они имеют огромное городское значение: город – это, прежде
всего, контакт. Площадь – это возможность непосредственного контакта всех его жителей,
2
3. вне зависимости от их материального положения. Все общественные зоны имеют как
транспортные связи, так и исключительно пешеходные.
Ориентация в городе.
Кроме физических связей, мы обеспечили застройку и визуальными связями, с
ориентирами, выделенными архитектурно и связанными визуально. Этот визуальный и
планировочный каркас, представленный дифференцированными пространствами площадей,
газонов и зданиями обеспечивает легкую ориентацию в застройке.
Парк – как демаркационная линия.
Социальное напряжение снимается четким, но гуманным бесконфликтным приемом – на
границе старой и новой застройки мы устраиваем парк с детским садом, который, кроме
всего прочего примыкает к главной продольной улице застройки.
Двор – безопасность.
Благодаря средней этажности, двор может быть небольшим – он не допускает парковок
во дворе – здесь тишина, чистый воздух и зелень – это двор для людей, а не для машин.
Небольшое количество соседей обеспечивает отношение к двору, как к своему. Через двор
возникает особое чувство: горожанина к городу.
Публикация в журнале Современный дом, №2 (65), Март
2005, стр.11-12
3