Delavnica je potekala 22.11.2016 v Mariboru. Namenjena je bila potencialnim prijaviteljem na razpis Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Na delavnici je bil podrobno predstavljen razpis, katerega namen je izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva.
Kompetenčni centri za razvoj kadrov: Z razvojem ljudi - uspevamoAleš Vidmar
Predstavitev izpostavlja, da je potrebno povezovati interes posameznika, podjetja in družbe kot celote na področju usposabljanj in vseživljenjskega učenja. Izvedena je bila na strokovnem dogodku RAZVOJ KLJUČNIH ZNANJ IN SPRETNOSTI ZAPOSLENIH KOT ODGOVOR NA IZZIVE 21. STOLETJA. Strokovni dogodek je potekal 31. 5. 2016 v sklopu Parade učenja, ki predstavlja obogatitev Tedna vseživljenjskega
učenja (TVU), omogoča pa jo projekt Uresničevanje prenovljenega Evropskega programa za učenje odraslih
(EPUO) 2015 - 2017 v Sloveniji.
Predstavitev na informativnem dnevu o javnem razpisu za Strateška razvojno inovacijska partnerstva - SRIP in javnem razpisu za Kompetenčne centre za razvoj kadrov - KOC na prioritetnih področjih pametne specializacije
JAVNI RAZPIS ZA SOFINANCIRANJE VZPOSTAVITVE IN DELOVANJA KOMPETENČNIH CENTROV ZA RAZVOJ KADROV ZA OBDOBJE OD 2017 DO 2018, Aleš Vidmar
Posamezni ukrepi so povezani v celovit program: področje podpornega okolja, internacionalizacije in razvoja kompetenc. Podprli bodo predvsem digitalizacijo malih in srednje velikih podjetij v obliki nepovratnih sredstev (sofinanciranje projektov) ali brezplačnega dostopa do storitev, ki ga bo omogočal podporni ekosistem. Ministrstvo načrtuje projekt za razvoj digitalnih kompetenc na področju gradbeništva (tehnologija BIM). Pripravljen bo akcijski načrt, oblikovana delovna skupina, izvajale se bodo aktivnosti informiranja.
S področja spodbujanja internacionalizacije že poteka javni razpis za podjetja za e-poslovanje do leta 2022. Namen razpisa je spodbujanje elektronskega poslovanja podjetij (e-izmenjava med podjetji, spletne strani, spletna trgovina itd.) Preverjajo se različne možnosti, kako vključiti blockchain tehnologije.
Kongresno – sejemska prireditev »Logistika«, 2. in 3. februar, Fakulteta za logistiko, Celje
V sklopu dogodka «Logistika« je Mitja Bokun predstavil izkušnje S&T Slovenija na področju uvajanja SCM (Supply Chain Management). Na konkretnih primerih je predstavil rešitve in dobre prakse implementiranih rešitev v različna slovenska podjetja, s poudarkom na dodani vrednosti, ki jo podjetje pridobi z implementacijo take rešitve.
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovBernarda Krištof
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije izvaja ob podpori Ministrstva za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti ter Evropske unije, Evropskega socialnega sklada, je tudi operacija KOC 2.0 – Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Kompetenčni centri povezujejo slovenska podjetja v partnerstva za strateški razvoj kadrov in predstavljajo pomembno investicijo oz. spodbudo delodajalcem, da se usposabljanj zaposlenih poslužijo kot strateškega orodja za doseganje boljših poslovnih rezultatov. Na ta način se med seboj tudi povezujejo v panoge in omogočajo prenos znanj.
Delavnica je potekala 22.11.2016 v Mariboru. Namenjena je bila potencialnim prijaviteljem na razpis Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Na delavnici je bil podrobno predstavljen razpis, katerega namen je izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva.
Kompetenčni centri za razvoj kadrov: Z razvojem ljudi - uspevamoAleš Vidmar
Predstavitev izpostavlja, da je potrebno povezovati interes posameznika, podjetja in družbe kot celote na področju usposabljanj in vseživljenjskega učenja. Izvedena je bila na strokovnem dogodku RAZVOJ KLJUČNIH ZNANJ IN SPRETNOSTI ZAPOSLENIH KOT ODGOVOR NA IZZIVE 21. STOLETJA. Strokovni dogodek je potekal 31. 5. 2016 v sklopu Parade učenja, ki predstavlja obogatitev Tedna vseživljenjskega
učenja (TVU), omogoča pa jo projekt Uresničevanje prenovljenega Evropskega programa za učenje odraslih
(EPUO) 2015 - 2017 v Sloveniji.
Predstavitev na informativnem dnevu o javnem razpisu za Strateška razvojno inovacijska partnerstva - SRIP in javnem razpisu za Kompetenčne centre za razvoj kadrov - KOC na prioritetnih področjih pametne specializacije
JAVNI RAZPIS ZA SOFINANCIRANJE VZPOSTAVITVE IN DELOVANJA KOMPETENČNIH CENTROV ZA RAZVOJ KADROV ZA OBDOBJE OD 2017 DO 2018, Aleš Vidmar
Posamezni ukrepi so povezani v celovit program: področje podpornega okolja, internacionalizacije in razvoja kompetenc. Podprli bodo predvsem digitalizacijo malih in srednje velikih podjetij v obliki nepovratnih sredstev (sofinanciranje projektov) ali brezplačnega dostopa do storitev, ki ga bo omogočal podporni ekosistem. Ministrstvo načrtuje projekt za razvoj digitalnih kompetenc na področju gradbeništva (tehnologija BIM). Pripravljen bo akcijski načrt, oblikovana delovna skupina, izvajale se bodo aktivnosti informiranja.
S področja spodbujanja internacionalizacije že poteka javni razpis za podjetja za e-poslovanje do leta 2022. Namen razpisa je spodbujanje elektronskega poslovanja podjetij (e-izmenjava med podjetji, spletne strani, spletna trgovina itd.) Preverjajo se različne možnosti, kako vključiti blockchain tehnologije.
Kongresno – sejemska prireditev »Logistika«, 2. in 3. februar, Fakulteta za logistiko, Celje
V sklopu dogodka «Logistika« je Mitja Bokun predstavil izkušnje S&T Slovenija na področju uvajanja SCM (Supply Chain Management). Na konkretnih primerih je predstavil rešitve in dobre prakse implementiranih rešitev v različna slovenska podjetja, s poudarkom na dodani vrednosti, ki jo podjetje pridobi z implementacijo take rešitve.
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovBernarda Krištof
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije izvaja ob podpori Ministrstva za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti ter Evropske unije, Evropskega socialnega sklada, je tudi operacija KOC 2.0 – Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Kompetenčni centri povezujejo slovenska podjetja v partnerstva za strateški razvoj kadrov in predstavljajo pomembno investicijo oz. spodbudo delodajalcem, da se usposabljanj zaposlenih poslužijo kot strateškega orodja za doseganje boljših poslovnih rezultatov. Na ta način se med seboj tudi povezujejo v panoge in omogočajo prenos znanj.
Delavnica je potekala 11.11.2016 na Gospodarski zbornici Slovenije v Ljubljani. Namenjena je bila potencialnim prijaviteljem na razpis Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Na delavnici je bil podrobno predstavljen razpis, katerega namen je izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva.
Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton GolobAleš Vidmar
Na konferenci so predstavili rezultate ankete ter program dela na področju digitalizacije KOC2.0 v obdobju 2017-2018. Na konferenci Slovenian Digitalization Competences (lovedigital.si), 22-23 10 2018 - Brdo pri Kranju.
Presentation of a SME Instrument. Horizon 2020 funds high-potential innovation through a dedicated SME instrument, which offers seamless business innovation support under the section Societal Challenges and the specific part Leadership in Enabling and Industrial Technologies. The SME Instrument, about € 3 billion in funding over the period 2014-2020, helps high-potential SMEs to develop groundbreaking innovative ideas for products, services or processes that are ready to face global market competition.
Predstavitev za startup treninge za P2 2024Urban Lapajne
Predstavitev za startup treninge za P2 2024.
Vsebina:
Predstavitev razpisa P2 2024
Druge spodbude Sklada in širšega ekosistema za inovativna zagonska podjetja
Vsebinska obrazložitev in napotki za izpolnjevanje prijavnice
90 sekundni pitch
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T GROUP
V podjetju S&T Slovenija d.d. se ukvarjamo z načrtovanjem, razvojem, namestitvijo, vzdrževanjem ter zunanjim izvajanjem (outsourcingom) poslovnih in IT rešitev, ki našim strankam omogočajo doseganje najboljših rezultatov. Z njimi v atmosferi zaupanja ustvarjamo celovite rešitve, prilagojene njihovim potrebam in zahtevam, ter povezujemo ljudi s pomočjo razumljive in uporabnikom prijazne informacijske tehnologije.
- Razvoj znanj za tradicionalno IN perspektivno panogo papirništva; GZS 24.3....Aleš Vidmar
Lidija Zupančič, Karton Količevo je delovala kot vodja kompetenčnega centra, ki je povezal slovensko papirno industrijo pri razvoju kadrov.
Glavni dosežki projekta so bili:
preseženi zastavljeni cilji (preko 600 vključenih zaposlenih in preko 2.000 vključitev);
priprave na vzpostavitev Medpodjetniškega izobraževalnega centra s programom za papirništvo;
uspešno zaključena šola papirništva, šola hidravlike in šola za embalažerje;
predstavitev kompetenčnega centra v bivšem jugoslovanskem prostoru;
usposabljanje mentorjev iz različnih podjetij na skupnem programu v tujini;
večja povezanost panoge;
dejavnost se nadaljuje po zaključku financiranja (šola pnevmatike, srečanja predavateljev).
Uspešni primeri digitalnega trženja v turizmuGet Interactive
Izkušnja turista s turistično destinacijo se danes začne že mnogo prej, predenj jo le-ta obišče. Praviloma se začne v digitalnem okolju: na družbenih omrežjih, iskalnikih, spletnih mestih, mobilnih napravah...
Primeri držav Velike Britanije, Nizozemske, Hrvaške in Grčije ter drugih destinacij in hotelov nazorno kažejo, kako lahko spremenjene potrošniške navade obrnemo sebi v prid in razvijemo atraktivno turistično zgodbo, ki je konkurenčna tudi globalno. Slovenski turizem se bo pridružil skupini držav, ki uspešno vodijo digitalno transformacijo v svojih trženjskih aktivnostih, saj je v pripravi celostna inovativna digitalna kampanja, s katero bo Slovenija prvič v svoji zgodovini nastopala celovito v digitalnem okolju.
- Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih večkra...Aleš Vidmar
Dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica, je bil 7 let evropski direktor razvoja in raziskav v podjetju Goodyear Engineered Products Europe, sedaj pa že 10 let svetuje podjetjem na področju proizvodnje, razvoja in učinkovitega poslovanja; podjetja dosegajo milijonske prihranke, bistvene rasti in poslovna priznanja. Sodeloval je tudi s Kompetenčnim centrom za trajnostno prihodnost (z usposabljanji za vodje partnerskih podjetij ter za zaposlene v podjetju Eutrip – kot podporo pri razvoju novega proizvoda).
Polona Tratnik, Plastika Skaza, je v tem podjetju zaposlena 14 let. Do nedavnega je vodila razvojni oddelek, ki je razvil prodajno rast, ki jo ima sedaj to podjetje, danes pa kot direktorica kakovosti skrbi, da so kupci vedno zadovoljni in dobijo, kar želijo. Plastika Skaza je bila v 2015 uvrščena na Deloittovo lestvico najhitreje rastočih tehnoloških podjetij v Srednji Evropi, v kategorijo Velikih pet. Je dobitnik prestižne nagrade Mednarodnega ekonomskega foruma »Ustvarjalci stoletja«, nacionalni šampion letošnjega tekmovanja European Business Awards, nosilec Zlate gazele, …
Primož Praper, Eutrip, aktivno deluje na področju svetovalnega inženiringa, pri čemer daje velik poudarek energetskim pregledom, energetskim sanacijam, predvsem pa energetskemu upravljanju stavb. V okviru slednjega razvija inovativne, učinkovite in naravi prijazne energetske rešitve. Sodelovanje v projektu KoC za trajnostno prihodnost je pomenilo dodano vrednost za podjetje kot celoto in preobrat v miselnosti, s čimer so usposabljanja postala investicija v prihodnost za razvoj in vpeljavo novih produktov in razvoj novih poslovnih poti.
Predstavljamo vam profile nadpovprečno uspešnih kandidatov na področju informatike, informacijske varnosti, oblačnih storitev..., ki iščejo nove karierne priložnosti.
Competence Centers for Human Resource DevelopmentBernarda Krištof
The document discusses Competence Centers for Human Resource Development, which have the following goals:
1) Developing employees' skills and knowledge to meet challenges from globalization, technology changes, and new economic trends.
2) Encouraging cross-company collaboration and knowledge sharing on human resource development.
3) Creating competency models and training programs for specific sectors.
Delavnica je potekala 11.11.2016 na Gospodarski zbornici Slovenije v Ljubljani. Namenjena je bila potencialnim prijaviteljem na razpis Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Na delavnici je bil podrobno predstavljen razpis, katerega namen je izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva.
Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton GolobAleš Vidmar
Na konferenci so predstavili rezultate ankete ter program dela na področju digitalizacije KOC2.0 v obdobju 2017-2018. Na konferenci Slovenian Digitalization Competences (lovedigital.si), 22-23 10 2018 - Brdo pri Kranju.
Presentation of a SME Instrument. Horizon 2020 funds high-potential innovation through a dedicated SME instrument, which offers seamless business innovation support under the section Societal Challenges and the specific part Leadership in Enabling and Industrial Technologies. The SME Instrument, about € 3 billion in funding over the period 2014-2020, helps high-potential SMEs to develop groundbreaking innovative ideas for products, services or processes that are ready to face global market competition.
Predstavitev za startup treninge za P2 2024Urban Lapajne
Predstavitev za startup treninge za P2 2024.
Vsebina:
Predstavitev razpisa P2 2024
Druge spodbude Sklada in širšega ekosistema za inovativna zagonska podjetja
Vsebinska obrazložitev in napotki za izpolnjevanje prijavnice
90 sekundni pitch
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T GROUP
V podjetju S&T Slovenija d.d. se ukvarjamo z načrtovanjem, razvojem, namestitvijo, vzdrževanjem ter zunanjim izvajanjem (outsourcingom) poslovnih in IT rešitev, ki našim strankam omogočajo doseganje najboljših rezultatov. Z njimi v atmosferi zaupanja ustvarjamo celovite rešitve, prilagojene njihovim potrebam in zahtevam, ter povezujemo ljudi s pomočjo razumljive in uporabnikom prijazne informacijske tehnologije.
- Razvoj znanj za tradicionalno IN perspektivno panogo papirništva; GZS 24.3....Aleš Vidmar
Lidija Zupančič, Karton Količevo je delovala kot vodja kompetenčnega centra, ki je povezal slovensko papirno industrijo pri razvoju kadrov.
Glavni dosežki projekta so bili:
preseženi zastavljeni cilji (preko 600 vključenih zaposlenih in preko 2.000 vključitev);
priprave na vzpostavitev Medpodjetniškega izobraževalnega centra s programom za papirništvo;
uspešno zaključena šola papirništva, šola hidravlike in šola za embalažerje;
predstavitev kompetenčnega centra v bivšem jugoslovanskem prostoru;
usposabljanje mentorjev iz različnih podjetij na skupnem programu v tujini;
večja povezanost panoge;
dejavnost se nadaljuje po zaključku financiranja (šola pnevmatike, srečanja predavateljev).
Uspešni primeri digitalnega trženja v turizmuGet Interactive
Izkušnja turista s turistično destinacijo se danes začne že mnogo prej, predenj jo le-ta obišče. Praviloma se začne v digitalnem okolju: na družbenih omrežjih, iskalnikih, spletnih mestih, mobilnih napravah...
Primeri držav Velike Britanije, Nizozemske, Hrvaške in Grčije ter drugih destinacij in hotelov nazorno kažejo, kako lahko spremenjene potrošniške navade obrnemo sebi v prid in razvijemo atraktivno turistično zgodbo, ki je konkurenčna tudi globalno. Slovenski turizem se bo pridružil skupini držav, ki uspešno vodijo digitalno transformacijo v svojih trženjskih aktivnostih, saj je v pripravi celostna inovativna digitalna kampanja, s katero bo Slovenija prvič v svoji zgodovini nastopala celovito v digitalnem okolju.
- Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih večkra...Aleš Vidmar
Dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica, je bil 7 let evropski direktor razvoja in raziskav v podjetju Goodyear Engineered Products Europe, sedaj pa že 10 let svetuje podjetjem na področju proizvodnje, razvoja in učinkovitega poslovanja; podjetja dosegajo milijonske prihranke, bistvene rasti in poslovna priznanja. Sodeloval je tudi s Kompetenčnim centrom za trajnostno prihodnost (z usposabljanji za vodje partnerskih podjetij ter za zaposlene v podjetju Eutrip – kot podporo pri razvoju novega proizvoda).
Polona Tratnik, Plastika Skaza, je v tem podjetju zaposlena 14 let. Do nedavnega je vodila razvojni oddelek, ki je razvil prodajno rast, ki jo ima sedaj to podjetje, danes pa kot direktorica kakovosti skrbi, da so kupci vedno zadovoljni in dobijo, kar želijo. Plastika Skaza je bila v 2015 uvrščena na Deloittovo lestvico najhitreje rastočih tehnoloških podjetij v Srednji Evropi, v kategorijo Velikih pet. Je dobitnik prestižne nagrade Mednarodnega ekonomskega foruma »Ustvarjalci stoletja«, nacionalni šampion letošnjega tekmovanja European Business Awards, nosilec Zlate gazele, …
Primož Praper, Eutrip, aktivno deluje na področju svetovalnega inženiringa, pri čemer daje velik poudarek energetskim pregledom, energetskim sanacijam, predvsem pa energetskemu upravljanju stavb. V okviru slednjega razvija inovativne, učinkovite in naravi prijazne energetske rešitve. Sodelovanje v projektu KoC za trajnostno prihodnost je pomenilo dodano vrednost za podjetje kot celoto in preobrat v miselnosti, s čimer so usposabljanja postala investicija v prihodnost za razvoj in vpeljavo novih produktov in razvoj novih poslovnih poti.
Predstavljamo vam profile nadpovprečno uspešnih kandidatov na področju informatike, informacijske varnosti, oblačnih storitev..., ki iščejo nove karierne priložnosti.
Competence Centers for Human Resource DevelopmentBernarda Krištof
The document discusses Competence Centers for Human Resource Development, which have the following goals:
1) Developing employees' skills and knowledge to meet challenges from globalization, technology changes, and new economic trends.
2) Encouraging cross-company collaboration and knowledge sharing on human resource development.
3) Creating competency models and training programs for specific sectors.
3. PROJEKTNA PISARNA KoC LOGINS
koc@logins.si
• Urška Dolenc - vodja projektne pisarne
• Grega Kramar - administrativno in
finančno vodenje projekta
• Brane Lotrič - strokovna podpora
4. PARTNERJI
1. Adria terminali
2. Aerodrom Ljubljana
3. Bizjak Aleksander
4. BLG CarShipping
5. BRCE
6. B & B
7. DARS
8. Frikus špedicija
9. Globus
10. Intereuropa
11. Jadroagent
international
12. Luka Koper
13. M.Koželj
14. Rail Cargo Logistics
15. SIGR
16. Stele trans
17. Transocean shipping
5. PREDSTAVITEV
1. Ime in priimek,funkcija.
2. Podjetje, ki ga zastopam, opis dejavnosti podjetja.
3. Profili zaposlenih, ki bodo vključeni v
kompetenčni model.
9. NAMEN IN CILJI DELOVANJA
• Izboljšanje kompetenc zaposlenih
• Razvoj in usklajeno izvajanje kompetenčnih modelov
• Krepitev ozaveščenosti zaposlenih in delodajalcev o
nujnosti vseživljenjskega pristopa k usposabljanju
• Krepitev povezovanja, mreženja podjetij ter prenosa
dobrih praks na področju razvoja kadrov
• Promocija različnih gospodarskih panog in področij
uporabe opredeljenih v Slovenski strategiji pametne
specializacije (S4)
• Krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva
10. PODPORA PROJEKTNE PISARNE
• Svetovanje partnerjem
• Vsebinska spremljava
• Kontakt s skladom
• Posredovanje navodil
• Obrazci
• Poročanje in napovedovanje
• Skupna mailing lista za obveščanje
11. PODPIS PARTNERSKEGA
SPORAZUMA
• Partnerski sporazum podpisan do konca marca
• Vključitev v usposabljanja – mehke veščine –
čimprej
• Sodelovanje pri pripravi kompetenčnega modela
• Vključitev v usposabljanja – strokovni del – po
potrditvi kompetenčnega modela
12. KOMPETENČNI MODEL
• Predložitev do 1. 6. 2017
• Podlaga za izplačilo sredstev
• Kompetence glavnih panožnih profilov (splošne,
skupinske,delovno-specifične)
• skupni„profili“
• Sodelovanje partnerjev
• Povezovanje SRIP (Strategija pametne
specializacije) – mobilnost
13. 1. Profili (organizator logističnega procesa,
upravljavec prekladalne im transportne
mehanizacije, skladiščnik, komercialist).
2. Analiza trenutnega stanja kompetenc pri
zaposlenih.
3. Nabor potrebnih kompetenc,lastnosti in drugih
specifičnih znanj.
4. Cilji in področja razvoja kadrov.
5. Metodologija merjenja napredka.
6. Načrt usposabljanj za zaposlene.
14. NAVODILA ZA IZVEDBO
AKTIVNOSTI
• 2.053 vključitev
• Vsak partner vsaj 1 vključitev v letu 2017
• Načelo gospodarnosti (naročilo v skladu z ZJN-3)
• Uporaba logotipov
• Dokazila (računi, liste prisotnosti, fotografije...)
15. NAJAVA USPOSABLJANJ
• 7 dni prej najaviti usposabljanje projektni pisarni
• naziv usposabljanja,
• navezavo na model kompetenc/profil,
• termin usposabljanja,
• izvajalca usposabljanja,
• predviden čas trajanja usposabljanja,
• št. udeležencev,
• strošek usposabljanja,
• vključena podjetja,
• lokacija usposabljanja,
• da so vključeni aktivni ukrepi za enakost žensk in invalidov,
in na kakšen način.
16. IZVEDBA USPOSABLJANJ
1. Označitev lokacije usposabljanj z logotipi
(LOGINS,Ministrstvo za delo – sklad, EU).
2. Zagotoviti podpis liste prisotnosti, foto
dogodka.
3. Omogočiti nadzor predstavnikom sklada.
Obvezno spremljanje podatkov o udeležencih za
usposabljanja, ki trajajo več kot 40 ur.
17. Notranja usposabljanja
• najmanj 4 pedagoške ure in se
ga udeležijo najmanj štirje (4)
zaposleni iz panožnih podjetij,
vključenih v partnerstvo
• notranje usposabljanje lahko
traja praviloma 8 pedagoških
ur
• vključevati zaposlene pri vsaj
dveh partnerjih, pri čemer se
upošteva tudi predavatelja
• dokazila o izvedenem
notranjem usposabljanju
Zunanja usposabljanja
• udeležba posameznika na
usposabljanju, ki traja vsaj 4
pedagoške ure
• stroški udeležbe na strokovnih
seminarjih, konferencah,…
• pravico do povračila stroškov
gostujočih predavateljev,
najema prostora in opreme,
priprava gradiv, stroškov
pogostitve
• dodatno soglasje sklada za
izvedbo usposabljanj, kjer
cena na posameznika presega
500 EUR, ali na skupino 2.000
EUR
18. • Potrebno je upoštevati temeljna načela ZJN-3.
• s čim manj sredstvi,ob ustrezni kvaliteti in
zadostitvi potreb naročnika.
• Dokumentiranje postopka z obrazložitvijo.
• Upoštevanje realne/tržne vrednosti predmeta
naročila in se povpraševanja pošlje relevantnim
ponudnikom.
• Preveritev trga – dokazilo je ustrezna pisna
utemeljitev z dokazili npr.s spletne strani, ceniki …
IZBIRA IZVAJALCEV
19. DOKUMENTACIJA O IZVEDBI
• Dokumentacija o postopku oddaje naročila,
pogodba o opravljanju storitev.
• Dokazilo o opravljeni storitvi (npr.poročilo);
• Račun.
• Dokazilo o plačilu davkov in prispevkov.
• Dokazilo o plačilu.
• Lista prisotnosti s podpisi.
• Foto dokumentacija, zapisnik,…
• Anketiranje udeležencev.
20. FINANČNI NAČRT PO PARTNERJIH
Obrazec št. 2: FINANČNI NAČRT (18-11) Naziv KOC:
Naziv (kratki) Vloga
Velikost podjetja (po
Prilogi I Uredbe o
skupinskih izjemah in
Priporočilih Komisije
2003/361/ES)
a.
DELO
b.
POTI PP
c.
INFO
d.
POSREDN
I
e.
STORITVE
f.
ZUNANJA
g.
POTI USP.
h.
NOTRANJA
Delež
sofinan.
STROŠKI
SKUPAJ
(a-h)
JAVNA SREDSTVA lastni delež
P1 B&B d,o.o. Prijavitelj - panož. pod. malo, mikro 114.840,00 3.000,00 12.000,00 4.140,00 30.000,00 3.060,00 1.440,00 70,00% 168.480,00 € 167.130,00 € 1.350,00 €
Izberite ustrezno 0,00% - € - € - €
Izberite ustrezno 0,00% - € - € - €
Izberite ustrezno 0,00% - € - € - €
P2 Intereuropa d.d. Partner - panož. pod. veliko 69.040,00 960,00 50,00% 70.000,00 € 35.000,00 € 35.000,00 €
P3 Luka Koper, d.d. Partner - panož. pod. veliko 68.560,00 1.440,00 50,00% 70.000,00 € 35.000,00 € 35.000,00 €
P4 Adria Terminali, d.o.o. Partner - panož. pod. veliko 4.000,00 50,00% 4.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 €
P5 Jadroagent International d.o.o. Koper Partner - panož. pod. malo, mikro 15.000,00 70,00% 15.000,00 € 10.500,00 € 4.500,00 €
P6 Frikus špedij ica d.o.o. Partner - panož. pod. srednje 12.600,00 60,00% 12.600,00 € 7.560,00 € 5.040,00 €
P7 Transocean Shipping d.o.o. Partner - panož. pod. malo, mikro 15.000,00 480,00 70,00% 15.480,00 € 10.836,00 € 4.644,00 €
P8 DARS d.d. Partner - panož. pod. veliko 63.000,00 50,00% 63.000,00 € 31.500,00 € 31.500,00 €
P9 Aerodrom Lj ublj ana, d.o.o. Partner - panož. pod. veliko 44.700,00 480,00 50,00% 45.180,00 € 22.590,00 € 22.590,00 €
P10 Brce d.o.o. Partner - panož. pod. malo, mikro 9.800,00 70,00% 9.800,00 € 6.860,00 € 2.940,00 €
P11 Stele trans d.o.o. Partner - panož. pod. malo, mikro 14.450,00 70,00% 14.450,00 € 10.115,00 € 4.335,00 €
P12 M. Koželj d.o.o. Partner - panož. pod. malo, mikro 4.560,00 70,00% 4.560,00 € 3.192,00 € 1.368,00 €
P13 SIGR d.o.o. Partner - panož. pod. malo, mikro 9.500,00 70,00% 9.500,00 € 6.650,00 € 2.850,00 €
P14 Bizj ak Aleksander d.o.o. Partner - panož. pod. srednje 13.160,00 60,00% 13.160,00 € 7.896,00 € 5.264,00 €
P15 Intereuropa FLG d.o.o. Partner - panož. pod. malo, mikro 15.000,00 70,00% 15.000,00 € 10.500,00 € 4.500,00 €
P16 BLG CarShipping Koper d.o.o. Partner - panož. pod. veliko 6.000,00 50,00% 6.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 €
P17 Globus, pomorska agencij a d.o.o. Partner - panož. pod. malo, mikro 2.800,00 70,00% 2.800,00 € 1.960,00 € 840,00 €
P18 Izberite ustrezno 0,00% - € - € - €
P19 Izberite ustrezno 0,00% - € - € - €
P20 Izberite ustrezno 0,00% - € - € - €
P21 Izberite ustrezno 0,00% - € - € - €
P22 Izberite ustrezno 0,00% - € - € - €
17 17 114.840,00 3.000,00 12.000,00 4.140,00 30.000,00 370.230,00 0,00 4.800,00 539.010,00 € 372.289,00 € 166.721,00 €
120.060,00 3.000,00 12.000,00 4.140,00 30.000,00 370.230,00 0,00 4.800,00
-5.220,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21,31% 0,56% 2,23% 3,61% 5,57% 375.030,00 €
SE UPOŠTEVA PRI
VLOGI ZA
SOFINANCIRANJE
Skupaj
projektna
pisarna
163.980,00 55,95% OK
* podatki so
indikativne
narave. Znesek
zasebnih
sredstev se
prilagodi glede
na dejansko
ugotovljeno
velikost podjetij.
Stroški usposabljanja (f+g+h):
Delež upravičenih zaprošenih
sredstev namenjenih
usposabljanjem
#
PREGLED PO PARTNERJIH PROJEKTNA PISARNA (DE MINIMIS - 100%) USPOSABLJANJE (50 %- 70 %) OKVIRNA RAZDELITEV
Kompetenčni center za področje Logistike, KOC Logins
21. FINANČNI TOKOVI
• 50 % - 70 % sofinanciranje (glede na velikost
podjetja).
• 2017 – predvidena poraba 47,10% vseh sredstev.
• Finančno leto se zaključi 31.10.2017.
• Vsak partner vodi ločeno stroškovno mesto.
22. UPRAVIČENI STROŠKI:
• Stroški storitev zunanjih
izvajalcev
• stroški za službena
potovanja (stroški
nastanitev niso
upravičeni)
• stroški notranjih
usposabljanj (lahko se
uveljavlja do 60 EUR na
pedagoško uro)
NEUPRAVIČENI STROŠKI:
• stroški formalnega
izobraževanja
• e-usposabljanja
• DDV
STROŠKI