Maxim Luttmer en ik werken samen via LuTz Consulting. We gaven deze presentatie aan een ICT ondernemersvereniging.

1. Klimaatakkoord & CO2
30 November 2016
Maxim Luttmer | Luttmer@LuTzconsulting.nl
Merel Segers | Segers@LuTzconsulting.nl
www.lutzconsulting.nl

2.  Introductie
 Wie zijn wij?
 Wie zit er aan tafel?
 Waarom iets met CO2-doen?
 Klimaatakkoord
 Ontwikkelingen bedrijfsleven
 Wat doen andere bedrijven?
 Vragen
Agenda

3. Verduurzamen
van
organisaties
Inzicht
Kansen
Uitvoering
Borging
Wie zijn wij?
LuTz consulting biedt binnen
maatschappelijk verantwoord
ondernemen, advies voor het
verduurzamen van organisaties middels
energie- en CO2-emissiereductie - in de
(1) Organisatie,
(2) De keten en
(3) De producten.
Ons advies richt zich op de beleidscylus in
een organisatie – volgens naast staande
figuur.

4. Type producten/diensten
CO2-footprint, levenscyclus analyses (LCA), ketenanalyses, energie-audits
CO2-reductie en energiemaatregelen plannen, gap- en materialiteitsanalyses
Beleid opstellen, beleids- en duurzaamheidsverslaggeving en communicatie
CO2-emissie en energiemonitoring, analyses, validatie, training en workshops
Onze expertisegebieden beslaan onder andere de volgende richtlijnen en normen:
ISO 50001, ISO 14064, ISO 26000, CO2-prestatieladder, GHG-protocol, GRI
Inzicht
Kansen
Uitvoering
Borging

5. Een aantal klanten

6.  Rondje “wie zit aan tafel”
 Hoe duurzaam leef je?
 2 activiteiten
 Hoe duurzaam is je organisatie?
 2 activiteiten
Vraag?

8. < 2 graden Celcius … liefst 1.5 graden Celcius
EU28: In 2020 40% minder klimaatgassen uitstoten
dan in 1990
Klimaatakkoord Parijs

9. INDC: Actieplan per land
http://infographics.pbl.nl/indc/

10. Klimaatakkoord Parijs
 Maar …
 Beloftes leiden tot 3.5 / 4 graden celcius opwarming.
 Verwachting: Nog strengere vermindering van CO2
uitstoot.

11.  PBL Nederland: 2 graden celcius
 2030 reductie 40%*
 2050 reductie 96%*
 PBL Nederland: 1.5 graden celcius
 2030 reductie 47%*
 2050 reductie > 100%*
*(t.o.v. 1990)
PBL rapport

12. Waarom is duurzaamheid
van uw organisatie van belang?
Stakeholders vragen het
Gebruik in aanbestedingstrajecten
Toenemende wet- en regelgeving
Belang van inzicht in klimaat en
(milieu) risico’s
Versterking innovatiekracht
Verschillende aanleidingen:
• Indexen en questionnaires
• EU EED (energie audits)
• Certificeringsystemen
• Richtlijnen en accountancy principes
Tegen een achtergrond van
steeds meer!

13. Welk klimaat (CO2) impact is van belang

14. CO2-impact & bedrijfsvoering – waar ligt de
invloed?
OrganisatieLeveranciers Klanten
Indirecte impact Directe impact Indirecte impact
Grote invloed door
organisatie op CO2:
• 40-80% mobiliteit
• Resterend
gebouwen
Invloed minder,
maar grotere impact
Invloed minder,
maar grotere impact

15. Binnen CO2-impact – hoe de kansen oppakken?
(1) Efficiëntere verlichting, koeling en ventilatie,
servers, installaties, zuiniger rijden en
zuiniger wagenpark
(2) Plaatsing van zonnepanelen, inkoop groene
stroom, elektrisch rijden.
(3) Inregelen, monitoring, inzicht in verbruik, etc.

16. Voorbeelden

17. Low Car Diet
Grootste mobiliteitsactie in Nederland (2 maal per jaar)
Doelen
 Testen en ervaren van nieuwe mobiliteitsopties
 Inzicht krijgen in gedrag - kosten, CO2-uitstoot
 Activatie en draagvlakvergroting
 Door wedstijdelement tussen bedrijven en binnen bedrijven

18. Onze rol hierin
Leveren van online systeem voor invullen
van dagelijks reisgedrag (www.carbonmanager.nl)
Data analyses en wedstrijd ranking van organisaties

19.  Kostenbesparing kan per bedrijf hoger of lager uitvallen afhankelijk van de bedrijf typische
situatie (beleid, kostenvergoeding e.d.).
 In (bijna) alle gevallen gaat het milieu er flink op vooruit naast dat er veel positieve reacties zijn
van de deelnemers op het “Anders Reizen” en “Meer bewegen”.
Resultaten
 Duizenden deelnemers hebben aan verschillende Low Car Diet acties
meegedaan (sinds 2014).

20. Aanbestedingen - CO2 Prestatieladder projecten
Doel project was:
 Bedrijf wil concurrerend blijven
Wat geleverd?
 Inzicht: Energieaudit, CO2-footprint organisatie en keten.
 Kansen: CO2-actieplan, strategiebepaling reductie
 Uitvoering: Procesbegeleiding, managementoverleggen
 Borging: Auditondersteuning & procesdocumentatie
Resultaat:
 Niveau 5 (hoogste niveau) certificatie behaald

21. Resultaten
Energie & CO2 analyses, benchmark en
online dashboard(s) Analyses ketens en uitwerking in twee diensten
Recyclingstraat
TeleController

22. EU EED – Energie Efficiency Directive
 Europese streefdoel van 20% energiebesparing op het
energieverbruik in 2020.
 De richtlijn is vertaald naar nationaal beleid:
 duurzaam inkopen door overheden,
 slimme meters voor consumenten
 duurzame renovatie overheidsgebouwen
 promoten van duurzame opties in warmte en koudelevering
 EED Energie-audits voor grote bedrijven om mogelijke
besparingen te identificeren
 > 250 medewerkers en/of, 50 miljoen omzet en > 43 miljoen
balanstotaal
 Uitzondering voor MJA3/MEE, ISO 50001, of ISO 14000 + 14051

23. Grote bedrijven – alle vestigingen een audit!
EED
als:
> 250 personen
en/of
> € 50 mln omzet en
> € 43 mln jaarbalans
Concern in Nederland
Bron: jaarrekening, KvK

24. EU EED energie audits
Doel van projecten is:
 Energiebesparing in kaart voor de organisatie
 Energieaudit planning opstellen (bij veel locaties)
Wat is geleverd?:
 Inzicht: Energieaudits – activiteiten (gebouwen, ICT, mobiliteit)
 Kansen: Energie-actieplan, reductiedoelstellingen
 Uitvoering:
 Energiebeleid opstelling in samenhang met bestaand beleid
 Overleggen met handhaving en interne projectgroep
Resultaat:
 Energieauditplanning
 Energieauditverslaggeving voor handhaving
 Voldoen aan wet- en regelgeving (ook in relatie tot ISO)
Milieuvergunning

25. Voorbeelden wat opgeleverd
Inzicht in energieverbruik (dashboard)
Besparingsmaatregelen
Energiebalansen

26. Innovatie – Product score card
Doel project voor grote organisatie was:
 Duurzame productontwikkeling
 Interne bewustwording duurzaamheid
Wat geleverd?
 Inzicht: Product scorekaart methodiek
 Kansen: Voor 3 concrete producten een score bepaald
 Uitvoering: Workshops & trainingen
Resultaat:
 Medewerkers actief aan de slag met duurzaamheid
 Bewijslast questionnaires en audits (DJSI, CDP, Fira)
 Tool (excel) voor periodieke productscore toekenning

27.  Waar wil je naartoe?
 1 activiteit
 Wat wil je doen binnen je organisatie?
 1 activiteit
En nu?

28. Profit in Sustainability
Maxim Luttmer
Luttmer@LuTzconsulting.nl
06 502 60 659
www.lutzconsulting.nl
LuTz consulting

29. Bijlage:
Inzet van sustainability software
www.carbonmanager.nl
CO2-footprint in kaart
EBA – Energie audit tool
Energie audit rapport op met
kansen voor besparing
LCA software Share & Collect
Deel LCA resultaten en verzamel
leverancier informatie
Een duurzame strategie implementeren in uw organisatie kan ingewikkeld zijn.
Wij zetten (software) applicaties die u op weg helpen en eenmaal ingericht de
voortgang kunnen monitoren.