Asiakkuusmarkkinointiliiton (ASML) selvityksessä lähes 200 liiketoiminnan asiantuntijaa ja päättäjää kertoi näkemyksensä kuluttajaviranomaisten liiketoimintaymmärryksestä. Viranomaisten kyky ymmärtää modernia liiketoimintaa on osa kilpailukykyämme. Selvityksen tulokset ovat suomalaisten yritysten asiakaspalautetta kuluttajaviranomaisille. Viranomaiset ovat haastavassa tilanteessa toimiessaan vähäisillä resursseilla alati monimutkaistuvassa toimintaympäristössä. Selvityksessä kysyttiin myös mm. viranomaistoiminnan liiketoimintaseurausten ymmärtämisestä, tiedon hyödyntämisestä ilmiöiden analysoinnissa, valvonnan kohdentumisesta ja muista liiketoiminnan kannalta merkityksellisistä elementeistä. Tuloksia avaavasta raportista löytyy myös runsaasti vastaajien antamia ns. vapaita kommentteja asian äärellä.
DMA Finland is a business association representing over 200 member companies and 3,000 professionals in the data-driven business sector in Finland. It has over 40 years of experience in the business community and provides its members with various services, including 500+ legal consultation sessions per year and 20+ seminars and events. A 2014 membership survey found that over 90% of members highly appreciate DMA Finland's lobbying activities, legal services, and events.
DMA Finland is a business association representing over 200 member companies and 4,000 professionals in the data-driven business sector. It has over 40 years of experience in the business community. It provides a wide range of services and events to its members, including 500+ legal consultation sessions per year and 20+ seminars. Member surveys found high satisfaction rates, with 98% appreciating lobbying activities, 96% satisfied with legal services, and 94% finding value in events. The association aims to create a flexible business environment for data-driven companies.
DMA Finland is a business association representing over 200 member companies and 3,000 professionals in the data-driven business sector in Finland. It has over 40 years of experience in the business community and provides its members with various services, including 500+ legal consultation sessions per year and 20+ seminars and events. A 2014 membership survey found that over 90% of members highly appreciate DMA Finland's lobbying activities, legal services, and events.
DMA Finland is a business association representing over 200 member companies and 4,000 professionals in the data-driven business sector. It has over 40 years of experience in the business community. It provides a wide range of services and events to its members, including 500+ legal consultation sessions per year and 20+ seminars. Member surveys found high satisfaction rates, with 98% appreciating lobbying activities, 96% satisfied with legal services, and 94% finding value in events. The association aims to create a flexible business environment for data-driven companies.
The document is a slideshow presentation that consists of 11 slides. Each slide contains a stock photo that is attributed to its creator through a Creative Commons license, and text that discusses customer marketing and data-driven insights. The overall message promotes the idea of using customer data to improve marketing efforts and customer experiences.
The document discusses a speaker's perspective on the proposed EU data protection regulation. In 3 sentences:
The speaker argues that minimizing data collection, as aimed for in the regulation, is misguided and contradicts how services and understanding customers requires maximal use of data, just as in personal interactions where people naturally exchange large amounts of data. The core of good service is a relationship and dialogue built on discussion and understanding aided by maximizing the collection and use of customer data. The EU regulation should take its starting point as maximizing, not minimizing, the use of data in order to enable genuine customer understanding needed for quality service.
The document is a slideshow presentation that consists of 11 slides. Each slide contains a stock photo that is attributed to its creator through a Creative Commons license, and text that discusses customer marketing and data-driven insights. The overall message promotes the idea of using customer data to improve marketing efforts and customer experiences.
The document discusses a speaker's perspective on the proposed EU data protection regulation. In 3 sentences:
The speaker argues that minimizing data collection, as aimed for in the regulation, is misguided and contradicts how services and understanding customers requires maximal use of data, just as in personal interactions where people naturally exchange large amounts of data. The core of good service is a relationship and dialogue built on discussion and understanding aided by maximizing the collection and use of customer data. The EU regulation should take its starting point as maximizing, not minimizing, the use of data in order to enable genuine customer understanding needed for quality service.
2. SELVITYKSEN
TAUSTAA
Toimintaympäristön
muutos
on
nopeutunut.
Toimintaympäristö
monimutkaistuu
jatkuvasJ.
Teknologian
merkitys
kasvanut.
KuluMajaviranomaisten
resurssit
eivät
ole
kasvaneet.
Kilpailu-‐
ja
kuluMajaviranomaisten
yhdistyminen.
Viranomaisten
omissa
selvityksissä
tämäntyyppisiä
asioita
ei
juuri
kysytä.
Suomalaiset
yritykset
ovat
viranomaisen
asiakkaita.
Selvityksen
tulokset
ovat
heidän
asiakaspalaute=aan
kulu=ajaviranomaisille.
Viranomaisten
kyky
ymmärtää
modernia
liiketoimintaa
on
osa
kilpailukykyämme.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
3. SELVITYKSESTÄ
TOTEUTUS
Kysely
tehJin
ASML:n
jäsenyritysten
asiantunJjoille
ja
pääMäjille
kohdenneMuna
henkilökohtaisena
verkkokyselynä
tutkimussovelluksessa
marraskuussa
2014.
Vastaajina
lähes
200
b2b-‐asiantunJjaa
ja
pääMäjää
eri
toimialoilta.
Vastaajien
henkilö-‐
tai
yritysJetoja
ei
ole
yhdisteMy
vastauksiin.
Vastaamiseen
ei
liiMynyt
palkintoja
tai
arvontoja.
ASML:n
henkilökunta
ei
vastannut
kyselyyn.
KÄYTETTY
ASTEIKKO
5
ErinomaisesJ,
4
Hyvin,
3
KohtuullisesJ,
2
TyydyMäväsJ,
1
HuonosJ
RAPORTISSA
NÄKYVÄT
Kysymys
sellaisena
kuin
ne
vastaajille
esiteUin.
Kysymyskohtainen
vastauskeskiarvo.
Kysymyskohtaiset
vastaajamäärä-‐
ja
%-‐jakaumat
suoraan
kyselysovelluksesta.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
4.
Asiakkuuksista eläville yrityksille
ASML:n
jäsenyrityksiä
ovat
mm:
14. LIITE:
Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
1
KommenMeja
pyydeUin
seuraavasJ:
”AsiantunJjan
vapaa
sana.
Arvostamme
kovasJ,
jos
voit
vielä
vapaasJ
kommentoida
esillä
olevaa
asiaa
vielä
omin
sanoin
mielipiteilläsi,
kokemuksillasi
tai
muulla
tavoin.
Kirjoita
vapaat
kommenUsi
tähän:”
Kulu$ajaviranomaisilla
ei
ole
käsitystä
siitä,
mitä
vaikeuksia
(toiminnan
hitau$a,
teho$omuu$a,
lisäkustannuksia
jne.)
yrityksille
käytännössä
tulee
heidän
toimintansa
seurauksena.
Asioita
pitäisi
tarkastella
sekä
kulu$ajan
e$ä
yri$äjän
näkökulmasta
tasapuolises=,
mikä
ei
tällä
hetkellä
toteudu
lainkaan.
Heidän
toimintansa
tällaisena
taloudellisena
aikana
vaikeu$aa
yritysten
toimintaa
en=sestään,
eikä
se
ole
lähelläkään
tarkoituksenmukaista
toimintaa.
Aivan
liian
vähän
mie=tään
päätösten
todellisia
seurauksia
ja
vaikutuksia.
Kulu$ajia
pitää
=etenkin
suojella,
mu$a
eivät
ihmiset
nyt
ihan
idioo$eja
ole.
Esim.
lakiteks=en
pakollisuus
TV-‐mainonnassa
on
naure$avalla
tasolla.
Suoraan
siitä
ei
kuitenkaan
pysty
ostamaan.
Kulu$ajaviranomaiset
ovat
usein
täysin
sokeita
sille,
mitä
heidän
päätökset
aiheu$avat
suomalaiselle
liike-‐elämälle.
Kulu$ajaviranomaisten
vaateet
voivat
pahimmillaan
viedä
busineksen
pohjan
koko
toimialalta.
Järki
ja
kohtuus
kaikessa.
Mones=
tuntuu
e$ä
varsinkin
selvissä
tapauksissa
joissa
asia
ratkeaisi
sillä
e$ä
kulu$ajaviranomainen
tekisi
kulu$ajalle
selväksi
myös
kulu$ajan
velvollisuudet
yksi$äisessä
=lanteessa,
he
kokevat
useammin
e$ä
on
mielekkäämpää
ylläpitää
byrokraaGsen
työn
määrää
ja
viedä
kaikkien
kallisarvoista
aikaa.
Tämä
sano$una
en
toki
=edä
kuinka
usein
oikovat
suoraan
kulu$ajan
väärää
mielikuvaa.
Mielestäni
kulu$ajaviranomaisen
käsitys
kulu$ajan
ymmärryksestä
on
luoka$oman
alhainen.
Vaikka
laske$aisiin,
e$ä
säännöt
tehtävä
90%
ymmärryksen
mukaan,
on
ajatus
asiakkaan
ymmärryksestä
sil=
heikko.
Lisäksi
kulu$ajaviranomainen
ei
ole
sopeu$anut
arvioitaan
muu$uvaan
markkinatalouteen.
On
kaiken
kaikkiaan
Suomen
etu,
e$ä
suomalaisilla
yrityksillä
menee
hyvin.
Suomalainen
kulu$aja
on
valveutunut
monin
tavoin
ja
osaa
toimia
eri
ärsykkeiden
ympäröivässä
=lanteissa
varsin
hyvin.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
15. LIITE:
Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
2
Vuonna
2014
etämyyn=sääntöjen
muutos
aiheuG
pääasiassa
pelkän
lomakkeen,
josta
ei
ole
juurikaan
iloa
kenellekään:
ei
asiakkaalle
eikä
yritykselle
joka
tuo$eitaan
etämyyn=nä
myy.
Hommaan
oli
panoste$u
varmaan
pitkään
mu$a
lopputulos
oli
turha
A4-‐lomake.
Kaikkien
val=on
virastojen
pitäisi
siirtyä
nykyaikaan
ja
arvioida
vähän
uudestaan
toimintansa
perusluonne$a.
Heidän
pitäisi
olla
neuvoja
ja
au$ava
virasto
eikä
"rakkikoira",
joka
räksy$ää
mitä$ömistä
asioista
=etämä$ä
niistä
syvällisemmin.
O$een
pitäisi
olla
myös
liiketoimintaa
kehi$ävä
ja
edistävä
eikä
voimakkaas=
rajoi$ava,
mitä
se
näy$ää
nyt
olevan.
Suomella
ei
yksinkertaises=
ole
varaa
siihen
e$ä
näitä
asioita
arvioidaan
60-‐luvun
metodeilla.
Juuri
"Konnat
kuriin"
olisi
tässä
=lanteessa
se
mihin
viranomaisten
tulisi
keski$yä.
Myös
ko=maisten
yrityksien
tulisi
keski$yä
enemmän
siihen
kuin
syrjäy$ämään/vasikoimaan
ko=maisia
kilpailijoitaan
kulu$ajaviranomaisille.
Joskus
tuntuu
e$ä
käytännön
järkeä
saa
ja
pitää
käy$ää.
Konnat
ovat
harvemmin
suomalaisia
yrityksiä,
jotka
arvostavat
omaa
asiakassuhde$aan
ja
haluavat
pitää
sen
kunnossa.
Joskus
lakimuutos
jopa
pako$aa
aiempaa
epäselvempään
vies=ntään
kulu$ajan
kannalta.
Korostaisin
yhteistyötä.
Toimiala
haluaa
konnat
kuriin.
Me
halutaan
yhteistyötä
toimialana
viranomaisten
kanssa.
Pu=n-‐Stalin-‐Kekkonen
-‐linjan
sanelu
ei
ole
tätä
päivää.
Ollaan
kulu$ajien
ja
yritysten
puolella
kaikki
kuitenkin.
Esimerkkinä
kulu$ajaviranomaisen
ymmärtämä$ömyydestä
oli
esim.
verkkokauppa,
jossa
katsotaan
e$ei
kulu$aja
=lausta
tehdessään
ymmärtäisi
e$ä
tuote
tulee
maksaakin.
Viranomaisen
tulisi
ymmärtää
e$ei
rajoituksillaan
turhaan
vaikeuta
täysin
rehellises=
toimivien
yritysten
liiketoimintaa
ja
siten
vaaranna
työpaikkoja.
Tulisi
keski$yä
selkeäs=
räikeisiin
markkinoin=rikkeisiin
selkeäs=
lai$omuuden
rajoilla
toimivissa
yksi$äisissä
yrityksissä
eikä
kohdistaa
toimia
johonkin
koko
alaan
ja
sen
liiketoimintaan.
Tulisi
myös
ymmärtää
e$ä
suomalainen
kulu$aja
on
osaava
eikä
tarvitse
turhaa
holhousta.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
16. LIITE:
Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
3
Kulu$ajaviranomainen
on
tänä
päivänä
liian
ylimielinen
ja
käy$ää
asemavaltaansa
liikaa.
Miten
rehelliset,
kovas=
työtätekevät
yritykset
ja
kulu$ajaviranomaiset
voisivat
yhdistää
voimavaransa
ja
saada
liiketaloudelliset
epärehelliset
ja
kulu$ajia
huijaavat
"kelmit"
pois
markkinoilta?
Kulu$ajaviranomaiset
puu$uvat
rajuin
o$ein
sellaisiin
kohteisiin,
joihin
pääsevät
kiinni
=
suomalainen
toimija.
Ulkolaiset,
suoranaiset
huijarit
saavat
mellastaa
vapaas=,
eikä
niistä
edes
=edoteta/varoiteta
kulu$ajia,
vaikka
on
ote$u
tutkintaan.
Kulu$ajavirasto/Kilpailu-‐
ja
kulu$ajavirasto
on
profiloitunut
eri$äin
posi=ivises=
hyvin
asiantuntevilla
tekijänoikeuslausunnoillaan
ja
-‐kannanotoillaan.
Tästä
täydet
10
piste$ä!
Sen
sijaan
ulkomaisten
toimijoiden
räikeät
lain-‐,
oikeuskäytännön-‐
ja
viranomaisohjeidenvastaiset
mene$elyt
muun
muassa
markkinoinnissa
jatkuvat
vuodesta
toiseen
ilman
e$ä
kulu$ajaviranomainen
olisi
tehokkaas=
puu$unut
asiaan.
Epäkoh=in
tulee
puu$ua
he=
ja
niin,
e$ä
epäeeGnen
ja
väärä
toiminta
lakkautetaan.
Ei
voi
eikä
saa
olla
mahdollista,
e$ä
sellainen
toiminta
saa
jatkua.
Vaiku$aa
kaikkien
tekemisiin
nega=ivises=.
Osaaminen
on
=etyillä
sektoreilla
ihan
hyvää.
Mu$a
pakko
sanoa,
e$ä
välillä
tuntuu
siltä,
e$ä
pääosin
viranomainen
paapoo
sellaisten
kulu$ajien
tarpeita,
jotka
itse
syövät
toisten
kulu$ajien
pöydässä
väärinkäytöksillään.
Viranomaiset
voisivat
keski$yä
väärin
toimiviin
yrityksiin
ja
kulu$ajiin,
5
%
yrityksistä
ja
kulu$ajista
aiheu$avat
95
%
kaikista
ongelmista.
Kulu$ajaviranomaiset
tulisi
saada
kohdentamaan
toimintansa
ennen
kaikkea
lai$omas=
toimiviin
yrityksiin.
Viranomaisilla
pitää
olla
enemmän
toimialatuntemusta.
Vahva
käsitykseni
on,
e$ä
viranomainen
puu$uu
pääsääntöises=
hyvin
toimivien
toimijoiden
toimiin,
koska
ei
saa
helpos=
lakia
nouda$ama$omia
"konnia
kuriin".
Kilpailu=lanteessa
tämä
on
väärin.
Lisäksi
monissa
tapauksissa
kulu$ajat
on
eri$äin
tyytyväisiä,
ja
ymmärtävät
asiat
oikein,
vaikka
viranomaiset
katsovat
ongelmia
olevan.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
17. LIITE:
Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
4
Kokemukseni
mukaan
kulu$ajaviranomainen
ei
tunnu
valvovan
kulu$ajan
etua,
ja
asiakaslähtöistä
toimintaa
vaan
pikemminkin
"lain
kirjainta",
jopa
kulu$ajan
vahingoksi.
Tuntuu
siltä,
e$ä
kulu$ajaviranomaiset
viilaavat
pilkkua
viilaamisen
vuoksi,
ei
kulu$ajan
etujen
varmistamiseksi.
Olisi
tärkeää
keski$yä
siihen,
mikä
oikeas=
on
asiakkaalle
parasta
ja
tarvi$aessa
muu$aa
sen
pilkun
paikka
vastaamaan
tarve$a.
On
myös
muiste$ava,
e$ä
vies=ntä-‐
ja
asioin=muodot
ovat
muu$uneet
viimeisen
10
vuoden
aikana
niin
paljon,
e$ä
asioita
on
pakko
mieGä
uusiksi
jo$a
saataisiin
toiminta
aidos=
kulu$ajaystävälliseksi.
Kulu$ajaa
taitaa
si$enkin
kiinnostaa
enemmän
maan
talous
ja
tulevaisuus
ja
sen
seurauksena
oma
tulevaisuus,
kuin
ilmoitusten
fonGkoko,
onko
ton$u
aikuinen
vai
lapsi,
tai
saako
kuvassa
hymyillä
vai
ei.
Suurimpia
toistuvaispuu$eita
on
kulu$ajaviranomaisten
puute
ymmärtää
esim.
vakuutustoimialalla
liioitellun
kulu$ajansuojan
päätyvän
kulu$ajien
itsensä
makse$avaksi
kohoavina
vakuutusten
hintoina.
Kun
uu$a
suojaa
ehdotetaan
tai
uu$a
lainsäädäntöä
valmistellaan,
kulu$ajaviranomaisten
tulisi
tehdä
huolellisia
vaikutusarvioita
suojan
vaikutuksista
hintoihin
ja
tuo$eiden
ka$avuuteen
ja
laatuun.
Uusi
tarpeeton
tai
ylimitoite$u
suoja
kääntyy
helpos=
itseään
vastaan
kokonaisvaikutusarvioinnissa.
Näin
kulu$ajaviranomaiset
eivät
useinkaan
mene$ele,
koska
kulu$ajien
koko-‐naisetu
ei
niitä
väl$ämä$ä
kiinnosta
vaan
kova
tarve
osoi$aa
toimintansa/virkojensa
tarpeellisuus
lopu$omalla
suojan
lisäämisellä.
Varsin
todellisuudesta
irtautuneelta
tuntuu
usein,
ja
kärpäsistä
tulee
härkäsiä.
Sekä
yritysten
e$ä
asiakkaiden
elämä
vaikeutuu
kun
lillukanvarsia
aletaan
vah=a
yhtäkkiä.
Säätelyllä
kuristetaan
suomalainen
yri$äjyys
hengiltä!
Tulisi
keski$yä
oleellisiin
asioihin
pikkutarkan
näpertelyn
sijaan.
Suomen
kilpailukykyä
globaalis=
pitää
ajatella
enemmän.
Toiminta
näy$ää
perustuvan
aivan
liian
paljon
yksi$äisiin
tapauksiin
ja
valituksiin,
jotka
eivät
anna
oikeata
kokonais-‐kuvaa
kyseisen
toimialan
yleisestä
tavasta
hoitaa
asiakassuhteitaan.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
18. LIITE:
Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
5
Kulu$ajaviranomaisten
toiminta
on
usein
"ad
hoc"
pohjaista
ja
itse
ongelman
suuruuteen/laajuuteen
ei
kiinnitetä
rii$äväs=
ja
konsultoin=
alan
järjestöjen
kanssa
on
usein
sanelua
-‐
tästä
onnistunut
poikkeus
on
aikakausleh=liiton
ja
KA:n
yhteistyö
telemarkkinoin=in
lii$yvien
lieveilmöiden
poistamisessa.
Oleellista
olisi
keski$yä
oleelliseen.
Huonon
arvioni
perustelen
yleisellä
käsitykselläni
virkamiesten
toimista.
Virka-‐koneisto
pyöri$ää
pääosin
epäoleellisia
pilkunviilauksia
ja
kuormi$aa
näin
itsensä
ulos
aidosta
kehi$ämistyöstä.
Ikävintä
on
selkeiden
vastausten
ja
johtopäätösten
puu$uminen
ja/tai
saama$a
jääminen.
Viranomaisen
vaa=mukset
tulkintojen
tai
säädösten
kiristämisestä
eivät
saisi
perustua
yksi$äistapauksiin
tai
mutu-‐tunnelmiin,
vaan
todenne$uihin,
merki$äviin
markkinaongelmiin.
Kulu$ajaviranomaiset
ovat
pahas=
jällessä
digitaalisesta
kehityksestä
ja
sen
kulu$ajille
tuomista
mahdollisuuksista
ja
hyödyistä.
Viranomaiset
keski$yvät
useimmiten
mahdollisiin
nega=ivisiin
vaikutuksiin,
jotka
usein
ovat
vain
marginaa-‐lisia.
Kieltoja
luodaan
usein
heppoisin
perustein
ja
vain
muutamien
kulu$ajilta
tulleiden
soraäänien
ja
valitusten
perus-‐teella.
Usein
myös
viranomaisilla
on
tarve$a
suojata
oma
tausta,
niin
e$ei
heidän
toimintaansa
sekä
velvoi$eiden
täy$ämistä
pystytä
moiGmaan.
Kulu$ajaviranomaisten
pitäisi
tehdä
enemmän
yhteistyötä
sekä
kulu$ajien
e$ä
organisaa=oiden
kanssa
saadakseen
paremman
kuvan
kokonais=lanteesta
sekä
siihen
vaiku$avista
tekijöistä.
Enem-‐män
pitäisi
keski$yä
mahdollistamaan
uudet
ja
hyvät
palvelut
eikä
ase$aa
esteitä
palvelujen
laadun,
innovaa=oiden,
kilpailukyvyn
sekä
tehokkuuden
kehi$ämiselle.
yst.terv.
Janne
Kivimäki
Heidän
tulisi
huomioida
kannanotoissaan/
päätöksissään
paremmin
suomalaisten
kokonaisetu
(vrt
ulkolainen
kilpailu).
Suomen
viranomaiset
ja
lainsäädäntö
tappavat
käytännössä
ko=maisen
verkkoliiketoiminnan.
Ko=maiset
toimijat
joutuvat
toimimaan
ahtaammalla
toimintakentällä,
jolloin
kansainväliset
kilpailijat
(joilla
on
ihan
eri
pelisäännöt)
valtaavat
markkinat.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
19. LIITE:
Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
6
Kulu$ajaviranomaisten
ja
=etosuojavaltuutetun
kannanotot
jotka
eivät
perustu
syvälliseen
eri
toimintojen
asiantuntemukseen,
aiheu$aa
yrityksille
valtavas=
ylimääräistä
selvitystyötä.
Esim.
digitaalinen
tunnistaminen.
Tätä
kallista
selvitystä
tehdään
lakimiesten
kau$a
ja
tätä
=etys=
tehdään
kerta
toisensa
jälkeen.
Mikään
vastaus
ei
tyydytä
vaikka
on
lain
ja
kansainvälisen
tulkinnan
mukainen.
Osa
ratkaisuista
on
kansallisia
puuhasteluja
joilla
miellytetään
polii=kkoja
esim.
bonusjärjestelmien
rajoi$amisen
selvitykset
ja
käsi$ämä$ömiä
vrt.
EU:ssa
ja
ulkomailla
oleviin
käytäntöihin.
Tällä
toiminnalla
saadaan
hyvin
hankaloite$ua
Suomen
pärjäämistä
kansainvälisessä
kilpailussa.
Heidän
tulisi
huomioida
kannanotoissaan/
päätöksissään
paremmin
suomalaisten
kokonaisetu
(vrt.
ulkolainen
kilpailu).
Suomen
viranomaiset
ja
lainsäädäntö
tappavat
käytännössä
ko=maisen
verkkoliiketoiminnan.
Ko=maiset
toimijat
joutuvat
toimimaan
ahtaammalla
toimintakentällä,
jolloin
kansainväliset
kilpailijat
(joilla
on
ihan
eri
pelisäännöt)
valtaavat
markkinat.
Kulu$ajaviranomaisten
ja
=etosuojavaltuutetun
kannanotot
jotka
eivät
perustu
syvälliseen
eri
toimintojen
asiantuntemukseen,
aiheu$aa
yrityksille
valtavas=
ylimääräistä
selvitystyötä.
Esim.
digitaalinen
tunnistaminen.
Tätä
kallista
selvitystä
tehdään
lakimiesten
kau$a
ja
tätä
=etys=
tehdään
kerta
toisensa
jälkeen.
Mikään
vastaus
ei
tyydytä
vaikka
on
lain
ja
kansainvälisen
tulkinnan
mukainen.
Osa
ratkaisuista
on
kansallisia
puuhasteluja
joilla
miellytetään
polii=kkoja
esim.
bonusjärjestelmien
rajoi$amisen
selvitykset
ja
käsi$ämä$ömiä
vrt.
EU:ssa
ja
ulkomailla
oleviin
käytäntöihin.
Tällä
toiminnalla
saadaan
hyvin
hankaloite$ua
Suomen
pärjäämistä
kansainvälisessä
kilpailussa.
Globaali
näkemys
on
usein
puu$eellinen
-‐
keskitytään
liiaksi
ko=markkinoihin.
Uuden
teknologian
ak=ivinen
ja
varhainen
seuranta
ja
vaikutukset
huomioiminen
puu$eellista.
On
eri$äin
epätyydy$ävä
=lanne,
kun
kulu$ajaviranomainen
ei
ota
yritystä
edes
vastaan
silloin,
jos
yrityksellä
on
tarve
keskustella
esim.
uudesta
tuote-‐
tai
palvelukonsep=sta
kulu$ajansuojan
kannalta.
Toivomme
enemmän
panostusta
neuvontaan
ja
neuvo$eluihin.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
20. Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
7
Liian
usein
kulu$ajaviranomaisen
näkökulmasta
tulkitaan,
e$ä
yritys
toiminnallaan
on
väärässä.
Aliarvioidaanko
kulu$ajaviranomaisen
toimesta
suomalaista
kulu$ajaa
liikaa,
e$ä
hän
ei
osaa
pää$ää
omista
asioistaan
ja
samalla
osaa/joudu
o$aa
vastuuta
toimistaan
ja
tekemisistään?
Mones=
yhteys
kulu$ajaan
ja
"=eto"
siitä,
mikä
on
lain
mukaan
korva$avaa
ja
miten,
olisi
mahdollista
oikaista
jo
siinä
vaiheessa
kun
valitus
otetaan
käsi$elyyn,
mu$a
viranomaisen
välitystoimisto
painaa
tehokkaas=
forward-‐näppäintä
ja
kauppias
selvi$äköön
asiansa.
Kutakin
toimialaa
valvovat
viranomaiset
toimivat
monessa
suhteessa
vielä
kulu$ajaviranomaisia
=ukemmin
mm.
lain
säännösten
tulkinta
vain
kulu$ajamyönteises=.
Ehkä
enemmän
neuvonpitoa
puolin
ja
toisin
kuin
kirje
vastausvaa=muksella.
Ne
tapaukset,
joissa
asiakkaamme
ovat
olleet
yhteydessä
kulu$ajaviranomaiseen
ja
heiltä
on
ote$u
meihin
yhtey$ä
on
aina
pysty$y
selvi$ämään
eri$äin
hyvässä
hengessä
ja
asiallises=,
sekä
kaikkia
osapuolia
tyydy$ävällä
tavalla.
Joten
oma
kokemuksemme
kulu$ajaviranomaisten
toiminnasta
on
eri$äin
hyvä.
Vaikkakin
vain
pariin
kokemukseen
perustuva.
Olisi
reilua
jos
kulu$ajaviranomaiset
valvoisivat
kaikkia
samalla
toimialalla
toimivia
yhtä
=ukas=.
Näin
ei
valite$avas=
ole.
Mieltä
vaaditaan
pilkuntarkkuu$a
ja
kilpailija
saa
jä$ää
kaiken
olennaisen
kertoma$a.
Jo
vuosia.
Kulu$ajaviranomainen
toimii
kulu$ajan
etujen
mukaises=.
Mielestäni
kulu$ajan
etu
ei
kuitenkaan
ole
se,
e$ä
kulu$ajaviranomainen
pää$ää
mitkä
ovat
kulu$ajan
etuja.
Myös
kulu$ajaviranomaisen
pitäisi
osata
katsoa
ja
o$aa
huomioon
kokonaisuuden
-‐
yrityksen
ja
kulu$ajan
välinen
suhde,
vuorovaikutus
ja
niihin
lii$yvät
tapauskohtaiset
tekijät.
Vastuu
ei
ole
yksin
kulu$ajaviranomaisilla.
Keskinäinen
yhteistyö
paranee
olennaises=,
jos
ja
kun
toimialat
ovat
itse
ak=ivisia
viranomaisten
suuntaan
ja
vaihtavat
=etoa
etukäteen
eikä
vasta
kun
"=lanne
on
päällä”.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
21. Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
8
Kulu$ajaviranomaisen
päätökset
voivat
antaa
etua
jos
kilpailullista
näkökohtaa
huomioidaan
tarpeeksi.
Minusta
nämä
päätökset
tulisi
hyväksy$ää
kilpailuviranomaisen
toimesta
tai
ennen
päätöksiä
tulisi
olla
osasto
jonka
tehtävänä
olisi
selvi$ää
laajas=
kaikki
kilpailulliset
vaikutukset
niissä
toimialoissa
joilla
on
samankaltaista
toimintaa.
Päätäntämalli
tuntuu
olevan
kankea
ja
vastuu
ilmeises=
puu$uu.
Tavoi$eiden
kirkastus
olisi
paikallaan
niin
saataisiin
toimivampia
sääntöjä.
Kulu$ajaviranomaiset
valvovat
liikaa
epäolennaisia
asioita,
hai$aavat
=etämä$ömyydellään
reilua
ja
rehellistä
liike-‐toimintaa
eivätkä
keskity
todellisiin
kulu$ajan
ongelmiin.
Yritykset
kuriin
jotka
huipu$aa
asiakkaita
-‐
näihin
kunnon
voimavarat
ja
näpertely
pois.
On
myös
pelo$avaa,
e$ä
viranomainen
joka
"vihaa"
liike-‐elämää,
kokee
kaikkien
yri$äjien/yritysten
olevan
oman
edun
tavoi$elijoita
tekee
päätöksiä
näin
haitaten
liike-‐
elämää.
Kulu$ajaviranomaiset
voisivat
myös
valistaa
kulu$ajia
paremmin
omista
oikeuksistaan
mu$a
myös
omasta
VASTUUSTAAN.
Tuntuu,
e$ä
yhteiskunnan
trendi
"ihmisellä
ei
ole
mitään
vastuuta
omista
tekemisistään"
on
myös
levinnyt
kulu$ajaviranomaisiin.
Uskon,
e$ä
kulu$ajaviranomainen
on
tärkeä
taho
kaikille
kansalaisille
ja
toivoisin
heille
kykyä/koulutusta
ja
resursseja
puu$ua
oikeisiin
ongelmiin.
Kulu$ajaviranomainen
voisi
kysyä
asiakkaalta,
onko
hän
o$anut
yhtey$ä
myyjään?
Usein
tulee
kulu$ajaviranomaiselta
pitkäkirje
jossa
selitetään
jotain
ihan
päivänselvää
asiaa
joka
olisi
hoitunut
ihan
normaali
reklamaa=okäytännön
mukaan.
Ihan
turhaan
kulu$ajaviranomainen
tekee
asiasta
kirjallisen
korjauspyynnön.
Maalaisjärjen
käy$öä
kulu$ajaviranomaiselle.
Epäkoh=in
puu$uminen
pitää
saada
nopeammaksi
ja
niiden
selvi$ely
läpinäkyväksi.
Epäkoh=a
ja
ongelmia
pitäisi
pystyä
käymään
kasvotusten
asianosaisten
kanssa
läpi.
Pelkkä
anonyymi
lakimiehen
geneerinen
lausunto
on
aivan
tyhjänpäiväinen.
Kulu$ajaviranomainen
lähtee
usein
siitä
e$ä
kaikki
yh=öt
huijaavat,
ja
kaikki
markkinoin=
ja
mainonta
on
pahasta.
Eivät
esim.
koskaan
ota
sellaista
huomioon
e$ä
monille
kulu$ajille
on
hyvin
paljon
hyötyä
mainonnasta
ja
markkinoinnista
sillä
näin
he
saavat
=etoa
myös
uusista
tuo$eista,
uudesta
teknologiasta
tai
uusista
hinnoista.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
22. Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
9
Kulu$ajaviranomainen
lähtee
usein
siitä
e$ä
kaikki
yh=öt
huijaavat,
ja
kaikki
markkinoin=
ja
mainonta
on
pahasta.
Eivät
esim.
koskaan
ota
sellaista
huomioon
e$ä
monille
kulu$ajille
on
hyvin
paljon
hyötyä
mainonnasta
ja
markkinoinnista
sillä
näin
he
saavat
=etoa
myös
uusista
tuo$eista,
uudesta
teknologiasta
tai
uusista
hinnoista.
Sanonta
"lapselta
on
=kkari
helppo
viedä"
kitey$ää
ehkä
meidän
näkökulmamme.
Haasteellisempia
asioita
katsotaan
si$en
sormien
läpi.
Kulu$ajaviranomaiset
muodostavat
kantansa
muutaman
heille
vali$avan
kulu$ajan
perusteella.
He
eivät
huomioi
lainkaan
sitä
suurta
joukkoa,
joilla
asiat
ovat
hyvin.
Mones=
näiden
muutaman
jutun
perusteella
tehdään
päätöksiä,
jotka
hankaloi$avat
yritysten
toimintaa
sekä
muiden
asiansa
hoitavien
kulu$ajien
toimintaa.
Kulu$ajaviranomainen
ei
myöskään
perusta
kantaansa
tutkimuksiin.
Heidän
mielipiteensä
ovat
lähinnä
mutu-‐
tuntumaan
perustuvia.
Heille
muutamasta
tapauksesta
muodostuu
ns.
yleinen
totuus.
Mielestäni
kulu$ajaviranomaiset
puu$uvat
liikaa
asioihin
joiden
ongelmat
juontavat
muutaman
ammaGvali$ajan
reklamaa=oihin.
Olisi
hyvä
ymmärtää
myös
kokonaisuus
ja
rajoitusten
kokonaisvaikutukset
toimialalle
ja
työllisyyteen.
Viime
aikoina
"sammakoiden"
määrä
on
ollut
voimakkaassa
kasvussa.
Digitaalinen
liiketoiminta
on
niin
suuressa
muutoksessa,
e$ä
kulu$ajaviranomaisen
on
laite$ava
paljon
resursseja
tähän.
Esim.
verkko-‐ostaminen
ja
datan
hyötykäy$ö
muu$uvat
koko
ajan,
mu$a
viranomainen
ei
meinaa
pysyä
mukana.
Kuinka
suuria
investointeja
ja
panostuksia
yritykset
joutuvat
tekemään
esim.
EU-‐tason
=etosuojauudistuksen
myötä.
Kun
kulu$ajaviranomainen
mieGi
lakisäädöksiä
jonkin
toiminnan
estämiseksi
pitäisi
ehkä
mieGä
edistääkö
se
työllistämistä
ja
kilpailua
liiketoiminnassa.
Nyt
voi
olla
e$ä
jotkin
lakimuutokset
tai
määräaikaisetkin
sellaiset
eivät
väl$ämä$ä
ainakaan
piristä
talouden
=lanne$a.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014
23. Vastaajien
”Vapaa
sana”-‐osioon
kirjoi=amia
kommen=eja
10
Viranomaisten
välinen
=edonkulku
heikkoa,
toinen
viranomainen
suorastaan
kieltää
saman
mitä
toinen
vaa=i,
lievem-‐pi
versio
on
vain
se,
e$ä
toinen
kieltää
ja
toinen
sallii.
Omat
kokemuksemme
kulu$ajaviranomaisista
ja
yhteistyöstä
heidän
kanssaan
ovat
posi=ivisia.
Terve
yleinen
julkisuudessa
käsitelty
kriiGsyys
kulu$ajaviranomaistoimintaa
kohtaan
ja
ennen
kaikkea
sen
kulloinkin
ajamia
yksi$äistapauspäätöksiä
kohtaan
on
suhteellisen
vähäistä
Suomessa.
Osin
tämä
tuntuu
johtuvan
viranomais-‐ten
omasta
asemavaltuutukseen
perustutuvasta
liiallisesta
itsetyytyväisyydestä
mu$a
myös
ulkopuolisten,
mukaanlu-‐kien
media,
pidä$äytymisessä
vain
yhdensuuntaiseen
viranomaisvalmistelujen
ja
tehtyjen
päätösten
kri=iki$ömään
toistamiseen
=edo$amisessa.
Tästä
posi=ivisena
poikkeuksena
ASML:n
kriiGsyys
alan
hyväksi.
Yrityksien
ja
kokonaisien
alojen
vaarantaminen
uusilla
säännöksillä
olisi
välte$ävä.
Tuhansien
ihmisten
työ$ömyy$ä
pitäisi
punnita
vastaan
uusia
lakiehdotuksia
ja
silloin
pitää
taustat
ja
tulokset
eri$äin
laajas=
selvi$ää.
SELVITYS
KULUTTAJAVIRANOMAISTEN
LIIKETOIMINTAYMMÄRRYKSESTÄ
-‐
ASML,
Marraskuu
2014