派對家海外授權專案說明

1. 高新價值商業模式
http :// www.kidsparty.com.tw
blog:// twkidsparty.blogspot.com
派對家© <所有智慧權歸屬百智興業有限公司所有 >
FB88_20111019_V1_Jennifer

2. 兼備文創與親子商機
精緻的兒童生日派對
移動派對劇場到府表演
整套包辦的訂作服務
獨一無二的設計

3. 高形象的營運模式
1. 兒童生日派對
2. 慈善列車
3. 表演藝術課程

4. 通路優勢~直效行銷
通路優勢 直效行銷
客戶電話預約
家長面談 勘查場地
提供建議及報價 收取訂金 簽訂合約
訂單成立 排程工作
4

5. 品牌優勢~
品牌優勢~商藝一體
創業階段取得迪士尼商品授權
•創業階段取得迪士尼商品授權
活動團隊來自具備行銷迪士尼經驗人才，除了主題各式
設計，迪士尼商品也大量進入派對組合，不僅掌握兒童
市場主流脈動，也創造消費者高刺激的購買動機。
•派對家兒童劇團堅持藝術品質
派對家兒童劇團堅持藝術品質
派對家兒童劇團
特聘東尼獎大師編寫劇本及訓練演員，中英文外語皆可
接演，品質看齊國際水準。
•高度創新打造明星品牌
高度創新打造明星品牌
高度創新
不斷透過每場派對尋找最新的週邊活動，為要打造
派對家©成為超越迪士尼的中國品牌。

6. swot
6

7. 媒體採訪報導

8. 派對家© kidsparty登陸目標市場
北京(華北)
2. 北京(華北)
總人口 1700萬人
1700萬人
0-14歲人口
14歲人口 180萬人
180萬人
城市人口密度 1000人
1000人/KM 2
2
2
2
GDP per capita $ 10,000 1. 上海
總人口 2300萬人
2300萬人
成都(華中）
5. 成都(華中）
0-14歲人口
14歲人口 190萬人
190萬人
總人口 1000萬人
1000萬人
城市人口密度 2900人
2900人/KM 2
0-14歲人口
14歲人口 136萬人
136萬人
城市人口密度 2000人
2000人/KM 2
2
2
2 GDP per capita $10,000
GDP per capita $ 3,000
廣州(華南)
3. 廣州(華南) 台灣
總人口 2300萬人
2300萬人
總人口 1300萬人
1300萬人
0-14歲人口
14歲人口 145萬人
145萬人 0-14歲人口
14歲人口 630萬人
630萬人
城市人口密度 9000人
9000人/KM 2
城市人口密度 1300人
1300人/KM 2
2
2
2
GDP per capita $ 20,000
GDP per capita $ 7,000

9. 中國兒童市場潛力可觀
少子化聚集[六個錢包]
少子化聚集[六個錢包]消費傾向
每個家庭都是只有一個孩子，對於心肝寶貝的投資雙親不在話下，包括
雙方的祖父母和外祖父母，加上沒有孩子的叔父伯父、叔母伯母，就出
現“六個錢包＋”的現象。雖然嬰幼兒的數目在減少，但是投資在每個
嬰幼兒身上的花費卻在不斷增加，這是一個龐大的需求群體。
AC尼爾森市調2003年嬰幼兒市場調查報告顯示，按照目前新生兒的出生
數量，從0～6歲和0～14歲對嬰幼兒進行累積計算，0～6歲的嬰幼兒數量
為1.08億，0～14歲的嬰幼兒數量為2.16億。這個數字在近10年是衡態
的．以此為基數進行市場概算，以平均每個小孩花銷5000元計算，0～6
歲嬰幼用品市場的遠景容量為5000億元，而0～14歲嬰幼用品市場的遠景
容量為10800億元。如果考慮經濟增長因素和12～14歲兒童已經趨近于成
人消費市場而應該予以扣除的因素，遠景市場容量也在美元兆元左右。
中國GDP
中國GDP 成長效應
城市兒童消費占整個家庭總支出1/3以上，平均每人消費額約1000美元，
一年創造兩千億美元市值；舉例上海，每年就有超過30億美元消費量，
不止增速遠遠超過成人消費市場，目前就已超過一個台灣的市場規模，
被公認為全球最有商業機會和營利空間的市場。

10. 兒童派對全球風潮
城市化效應加大影響力
美國的城市化率已經達到了75％，韓國達到了93％，而中國現在才達到
35％，隨著城市化運動的推進，預計到2015年，中國的城市化率將有可
能突破65％，城市人口將達到7.5億人。 中國的第三次生育高峰期即將
到來，中國新生兒將占全球的20％以上。
人口資料表明這代父母來自中國一個人口生育高峰期。與前幾個高峰期
不同的是，這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代。按
照社會學家的看法，他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費
觀念和他們的父輩差異很大。這就決定了他們對子女成長的花錢方式也
不一樣。換言之，這幾乎是一個全新的市場，特別發達國家的家庭及教
養方式接受度也特別高。
以新興受歡迎的早教項目為例，據2005年底進行的一項對年輕父母的調
查顯示，知道早教的占71％，這71％裏面認為有必要進行早教的占90
％，表示會參加早教的占82％。而知道兒童主題派對的不足5％．有此可
見嬰幼兒主題派對市場潛力之巨大．

11. 兒童派對黃金時代來臨
品牌時尚意識提高消費層次
70－80年代出生的父母親，將成為兒童派對市場的消費主體，70－80後
成長的環境相對較富裕，是對時尚較敏感的少男少女團。因此，不但注
重產品的品質，而且更加重視以品牌、可愛帥氣為標準裝扮自己的寶貝
孩子，品牌化趨勢將成為主流。
擁有豐裕存款的祖父母們和外祖父母們，為了自己可愛的孫輩也就容易
不惜花費金錢。雙親的品牌意向在祖父母錢包的支持下，使得兒童派對
市場的品牌化得以發展，對品牌內涵的體驗消費將代替空洞的品牌符號
消費。繼感性消費、理性消費之後，兒童派對市場開始出現第三種消費
形態“知性消費”，知性消費需特色與文化內容，會更值得炫耀與快速
傳播仿效。
2015年迪士尼樂園將在上海開幕，催速兒童主題派對。
2015年迪士尼樂園將在上海開幕，催速兒童主題派對。
年迪士尼樂園將在上海開幕
11

12. 中國市場競爭分析
中國市場競爭分析
與龐大潛在市場相對應是，兒童派對市場才剛剛起步，這個行業缺少行
業領袖。市場上的除了幾個知名商務禮儀公司，嬰幼稚教育機構兼職運
作。兒童專業派對服務機構方面幾乎是一片空白。
從產品種類來看，目前比較成熟的是兒童生日派對和節日派對。當然派
對玩具銷售也是其中的一個主打產品，相對而言整合到府服務兒童主題
派對市場更空白一些。
投資人已經看到了這個市場的可觀前景，『明裏暗裏有不少投資人在進
行市場調研，預備跑馬圈地。 但是他們一時半會兒還沒有找到懂得這個
市場的人才和有競爭力的產品。對市場的具體需求也不甚了了。從投資
的時機來看，這個開始躁動的市場正是投資的黃金時間，經過我們對這
個市場進行了不間斷地觀察，發現目前這個市場已經開始出現躁動。一
旦有資金、產品和一個優秀團隊，一個新品牌很快就能打造成型。 』
兒童主題派對市場是近幾年興起的一個新概念。據調查北京市嬰幼兒月
消費額中，有30%(最低數字為150元)用於教育消費。以此為參照，初估
主要城市的市場容量每年有美元20億元。
12

13. 兒童主題派對十大消費理由
小朋友認識並學習自主獨立的能力。
小朋友認識並學習社交溝通的能力。
小朋友和其他等社交常識會在活動和派對過程中得到鍛煉。
小朋友認識並學習與家長溝通的能力，通過舉辦派對相互瞭解對方。
小朋友認學習團隊的合作技巧，包括與和其他小朋友一起工作的機會。
小朋友擁有美好的童年和健康的成長環境與心理。
小朋友學習節日特色/藝術創意/國際文化等。
小朋友可從中建立正確的禮儀及禮貌待人觀念。
顯示家長的文化水平及社會地位。
家長透過派對作多面向的交流。

14. 點石成金的投資機會
品牌典範
成功品牌包括知名度、忠誠度及美譽度。從品牌的聯想、品牌的定位、
到功能訴求、品牌策略、品牌推廣等都是一個耗時耗能的工程，但又缺
一不可。來自台灣的『派對家』有國際合作的經驗，完整又具高品質競爭
力的整套系統，能夠幫助投資者排除進入市場的障礙，快速佔領市場，
建立品牌忠誠度。
市場空間大，競爭對手少，
市場空間大，競爭對手少，前景好
據中國計劃生育年鑒資料顯示中國一天生5.3萬個小孩，我們定位於1-10
歲兒童市場，每年至少就有5000萬人口的市場容量。如此大的市場，卻
被眾多商家所忽視，相對於競爭白熱化的成人市場而言，兒童派對市場
要平靜得多。
競爭格局已初見倪端. 強勢品牌未占市場，
競爭格局已初見倪端.。強勢品牌未占市場，弱勢品牌無力爭鋒
在中國兒童派對市場，尚未出現百家爭鳴的現象。其中Shanghai JT
kidsparty 宣稱其所謂國內第一家，在上海開展業務．而上海很少有此
類公司機構提供這類服務，更別說迪士尼主題派對。
父母將接受兒童派對已是必需品
70-80後家長雖大都沒有參加或舉辦兒童派對的經驗，但這個年代的孩子
們卻流行兒童派對。在西方與東方文化交流中，兩代人代溝在溝通和理
解中發生。特別是孩子想要的任何活動，家長將會樂意嘗試。兒童派對
派對在家長和孩子共同參與中將有的是一個開心的回憶及美好的親子關
係，值得推廣。