SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
KG가족




           직장인을 위한 경영이야기
                                    Episode 9
                         직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법




 Written by : KG곽재선 회장
 본 콘텐츠는 KG가족블로그(클릭)에서도 보실 수 있습니다.
KG가족




       직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법
              KG가족 블로그 경영이야기 편(클릭)




             Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       개그콘서트(이하 개콘)란 프로그램이 있다.

       시청률이 높을 때는 30%를 넘나들으니

       가히 국민 프로그램이라 할 수 있다.
KG가족




       나도 개콘의 열렬한 팬이다.

       좋아하는 이유가 있다.

       재미가 있어서?

       젊은 직원들과의 소통을 위해?




       http://www.flickr.com/photos/doug88888/7243543402/ , http://www.flickr.com/photos/rungta/2351420167
KG가족




       물론 그런 이유도 있다.




       Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




                        하지만 진짜 이유는 출연진들의 진지함과 열정 때문이다.



http://www.flickr.com/photos/beef_taco_supreme/2966265400/
KG가족




       개콘은 철저한 경쟁체제라고 한다.

       매주 담당 PD에게 검사를 받는다.



       재미가 없으면 고정 코너도 결방이 된다.

       연이어 재미가 없으면 아예 코너 자체가 문을 닫는다.



       이에 반해 재미만 있으면 언제라도 채택이 된다.

       하루아침에 유행어가 만들어지고, CF스타가 되기도 한다.
그러나 그 뒤에
     a
얼마나 많은 고뇌가
숨어 있겠는가?
KG가족




   이미 만들어진 프로그램을 보는 것은 잠깐의 웃음과 재밋거리지만,

   그것이 만들어지기까지는 불면의 노력과 뼈를 깎는 창조의 과정이 필요하다.



   나는 창조적 아이디어가 어느 날 갑자기 찾아오는 것이라고 생각하지 않는다.

   창조력은 결코 순간적으로 번뜩이며 생겨나는 것이 아니다.



   죽을 힘을 다해 몰입해야 나오는 것이 창조력이다.
KG가족




                           또한, 창조적 아이디어는 아이큐와도 관련이 없다.

                           나는 개콘 출연진들이 모두 천재들이라고 생각하지 않는다.

                           피나는 노력이 그들을 그렇게 만들었다고 생각한다.




http://www.flickr.com/photos/marcocrupivisualartist/5427768743/
KG가족




       그렇다면 직장에서 창조력을 키우는 8가지 방법은..




              Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       1. 시간이 투입되어야 한다.


       ‘시간투입 No’=‘창조물 No’

       창조적이기 위해서는

       많은 사람을 만나 얘기를 듣고, 글과 자료를 읽고,

       고민을 많이 해야 한다.

       그러니 게으른 사람은 창조적일 수 없다.


                 Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       2. 집중하고 전력투구해야 한다.


       파고들어야 창조적 아이디어가 나온다.

       일주일에 하나 혹은 한 달에 하나,

       목표를 정해놓고 그 하나의 아이디어를 만들어내기 위해

       전력을 다해야 한다.

       개콘 출연진들이 매주 소재를 찾아내기 위해 골몰하듯이.


                 Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       3. 혼자하려고 할 필요 없다.


       창의적인 성취는 사람간 상호작용의 결과물!

       회의를 하는 이유도 바로 이것이다.

       대화를 통해 서로의 생각이 뒤엉키고, 아이디어를 서로 치고

       받으면서 생각이 발전하고 창조력이 키워진다.

       보고하는 사람 따로, 보고 받는 사람 따로면 발전이 있을 수

       없다.
                Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       4. 일을 숙제로 생각하면 창조성은 나오지 않는다.


       나는 왜 이 일을 하는가를 고민!

       내가 이 일을 왜 하고, 어떤 결과를 원하며,

       또 그 결과가 어떤 영향을 미치는지 등을 생각하면서

       일을 해야 창조적 아이디어가 나온다.




                 Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       5. 허무맹랑한 시도라도 주저 말고 해봐야 한다.


       개콘 코너도 초기에는 허무맹랑했다!

       그런 과정을 통해 잠자고 있던 생각의 근육이 깨어난다.

       그렇지 않으면 새로운 것을 생각하는 근육이

       노쇠해져 쓸모없게 된다.




                Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       6. 지금 하고 있는 것 말고 다른 것을 봐야 한다.


       다른 것과 합해 무엇을 만들수 있을까?

       ‘나의 독창적인 아이디어’라고 생각한 것도,

       누군가에게 듣거나 합해져서 만들어진 것일 경우 다반사임

       애플이나 구글이 만든 모든 것도 있던 것을

       변형하고 결합해서 만든 것이다.


                Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       7. 진정한 창조는 실행에 옮겼을 때 완성된다.


       창조는 아이디어 그 자체는 아니다.

       아이디어를 바탕으로 깊숙이 조사하고

       계획서를 세워

       주변 사람들을 설득해서

       실행에 옮겼을 때 창조는 완성된다.


                 Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       즉, 문제를 해결하거나,
       개선하거나,
       새로운 것을 만들어 낸
       결과물이 있어야 한다.


       그러기 전까지는 공상이나 상상에 불과하다.




            Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       8. 창조성은 조직적으로 발전시켜줘야 한다.


       개인에 의존하면 축적이 일어나질 않는다.

       조직이 지속적으로 개선되고 발전하려면

       그것을 담을 수 있는 제도나 조직을 만들어놓아야 한다.

       그래야 창조적인 분위기가 유지되고,

       창조성이 조직의 자산으로 쌓여나간다.


                Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




       8. 창조성은 조직적으로 발전시켜줘야 한다.


       개인에 의존하면 축적이 일어나질 않는다.

       조직이 지속적으로 개선되고 발전하려면

       그것을 담을 수 있는 제도나 조직을 만들어놓아야 한다.

       그래야 창조적인 분위기가 유지되고,

       창조성이 조직의 자산으로 쌓여나간다.


                Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
KG가족




                     Thanks!




       Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved

More Related Content

Viewers also liked

21243063 박은지 (기말최종)
21243063 박은지 (기말최종)21243063 박은지 (기말최종)
21243063 박은지 (기말최종)은지 박
 
스마트하게 일하자 _스마트체계도
스마트하게 일하자 _스마트체계도스마트하게 일하자 _스마트체계도
스마트하게 일하자 _스마트체계도호석 진호석
 
세상을 바꾸는 이들이 일하는 방식 Team of Teams @이혜영 아쇼카코리아 대표
세상을 바꾸는 이들이 일하는 방식 Team of Teams @이혜영 아쇼카코리아 대표세상을 바꾸는 이들이 일하는 방식 Team of Teams @이혜영 아쇼카코리아 대표
세상을 바꾸는 이들이 일하는 방식 Team of Teams @이혜영 아쇼카코리아 대표cbs15min
 
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교길벗지기
 
스마트한 업무 보고의 기술
스마트한 업무 보고의 기술스마트한 업무 보고의 기술
스마트한 업무 보고의 기술Kim jeehyun
 
보고서 작성의 기술 With 파워포인트
보고서 작성의 기술 With 파워포인트보고서 작성의 기술 With 파워포인트
보고서 작성의 기술 With 파워포인트장표 홍
 
지갑없이 자전거 여행을 하는 방법 Cashless bicycle riding
지갑없이 자전거 여행을 하는 방법 Cashless bicycle riding지갑없이 자전거 여행을 하는 방법 Cashless bicycle riding
지갑없이 자전거 여행을 하는 방법 Cashless bicycle ridingKGinside
 
초절정 매력 솔로남남커플이 ‘지갑없이’ 휴일을 보내는 방법
초절정 매력 솔로남남커플이 ‘지갑없이’ 휴일을 보내는 방법초절정 매력 솔로남남커플이 ‘지갑없이’ 휴일을 보내는 방법
초절정 매력 솔로남남커플이 ‘지갑없이’ 휴일을 보내는 방법KGinside
 
NHN에서 KG이니시스로 입사한 미녀 기획자, 왜?
NHN에서 KG이니시스로 입사한 미녀 기획자, 왜?NHN에서 KG이니시스로 입사한 미녀 기획자, 왜?
NHN에서 KG이니시스로 입사한 미녀 기획자, 왜?KGinside
 
2013 KG그룹 신입사원 입문교육 sketch part1
2013 KG그룹 신입사원 입문교육 sketch part12013 KG그룹 신입사원 입문교육 sketch part1
2013 KG그룹 신입사원 입문교육 sketch part1KGinside
 
2013 kg그룹 신입사원 입문교육 sketch part2
2013 kg그룹 신입사원 입문교육 sketch part22013 kg그룹 신입사원 입문교육 sketch part2
2013 kg그룹 신입사원 입문교육 sketch part2KGinside
 
임신부의 치과 치료 괜찮나요?
임신부의 치과 치료 괜찮나요?임신부의 치과 치료 괜찮나요?
임신부의 치과 치료 괜찮나요?mothersafe
 
공간의 향기를 듣다 @안애진 퍼퓸디자이너
공간의 향기를 듣다 @안애진 퍼퓸디자이너공간의 향기를 듣다 @안애진 퍼퓸디자이너
공간의 향기를 듣다 @안애진 퍼퓸디자이너cbs15min
 
2014승진자대회스케치
2014승진자대회스케치2014승진자대회스케치
2014승진자대회스케치KGinside
 
Kg그룹 창립10주년 기념 합창대회 스케치
Kg그룹 창립10주년 기념 합창대회 스케치Kg그룹 창립10주년 기념 합창대회 스케치
Kg그룹 창립10주년 기념 합창대회 스케치KGinside
 
본질을 좇다 :마누라와 자식빼고 다 빼라 @이의현 로우로우 대표
본질을 좇다 :마누라와 자식빼고 다 빼라 @이의현 로우로우 대표본질을 좇다 :마누라와 자식빼고 다 빼라 @이의현 로우로우 대표
본질을 좇다 :마누라와 자식빼고 다 빼라 @이의현 로우로우 대표cbs15min
 
객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법
객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법
객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법마음수련
 
Imba 11기 세미나(201209) 최소 60까지 현직으로 일하는 법
Imba 11기 세미나(201209) 최소 60까지 현직으로 일하는 법Imba 11기 세미나(201209) 최소 60까지 현직으로 일하는 법
Imba 11기 세미나(201209) 최소 60까지 현직으로 일하는 법KyoungOk Kim
 

Viewers also liked (20)

Schedule Chart
Schedule ChartSchedule Chart
Schedule Chart
 
21243063 박은지 (기말최종)
21243063 박은지 (기말최종)21243063 박은지 (기말최종)
21243063 박은지 (기말최종)
 
스마트하게 일하자 _스마트체계도
스마트하게 일하자 _스마트체계도스마트하게 일하자 _스마트체계도
스마트하게 일하자 _스마트체계도
 
세상을 바꾸는 이들이 일하는 방식 Team of Teams @이혜영 아쇼카코리아 대표
세상을 바꾸는 이들이 일하는 방식 Team of Teams @이혜영 아쇼카코리아 대표세상을 바꾸는 이들이 일하는 방식 Team of Teams @이혜영 아쇼카코리아 대표
세상을 바꾸는 이들이 일하는 방식 Team of Teams @이혜영 아쇼카코리아 대표
 
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
 
스마트한 업무 보고의 기술
스마트한 업무 보고의 기술스마트한 업무 보고의 기술
스마트한 업무 보고의 기술
 
보고서 작성의 기술 With 파워포인트
보고서 작성의 기술 With 파워포인트보고서 작성의 기술 With 파워포인트
보고서 작성의 기술 With 파워포인트
 
Kphl marketing tools
Kphl marketing toolsKphl marketing tools
Kphl marketing tools
 
지갑없이 자전거 여행을 하는 방법 Cashless bicycle riding
지갑없이 자전거 여행을 하는 방법 Cashless bicycle riding지갑없이 자전거 여행을 하는 방법 Cashless bicycle riding
지갑없이 자전거 여행을 하는 방법 Cashless bicycle riding
 
초절정 매력 솔로남남커플이 ‘지갑없이’ 휴일을 보내는 방법
초절정 매력 솔로남남커플이 ‘지갑없이’ 휴일을 보내는 방법초절정 매력 솔로남남커플이 ‘지갑없이’ 휴일을 보내는 방법
초절정 매력 솔로남남커플이 ‘지갑없이’ 휴일을 보내는 방법
 
NHN에서 KG이니시스로 입사한 미녀 기획자, 왜?
NHN에서 KG이니시스로 입사한 미녀 기획자, 왜?NHN에서 KG이니시스로 입사한 미녀 기획자, 왜?
NHN에서 KG이니시스로 입사한 미녀 기획자, 왜?
 
2013 KG그룹 신입사원 입문교육 sketch part1
2013 KG그룹 신입사원 입문교육 sketch part12013 KG그룹 신입사원 입문교육 sketch part1
2013 KG그룹 신입사원 입문교육 sketch part1
 
2013 kg그룹 신입사원 입문교육 sketch part2
2013 kg그룹 신입사원 입문교육 sketch part22013 kg그룹 신입사원 입문교육 sketch part2
2013 kg그룹 신입사원 입문교육 sketch part2
 
임신부의 치과 치료 괜찮나요?
임신부의 치과 치료 괜찮나요?임신부의 치과 치료 괜찮나요?
임신부의 치과 치료 괜찮나요?
 
공간의 향기를 듣다 @안애진 퍼퓸디자이너
공간의 향기를 듣다 @안애진 퍼퓸디자이너공간의 향기를 듣다 @안애진 퍼퓸디자이너
공간의 향기를 듣다 @안애진 퍼퓸디자이너
 
2014승진자대회스케치
2014승진자대회스케치2014승진자대회스케치
2014승진자대회스케치
 
Kg그룹 창립10주년 기념 합창대회 스케치
Kg그룹 창립10주년 기념 합창대회 스케치Kg그룹 창립10주년 기념 합창대회 스케치
Kg그룹 창립10주년 기념 합창대회 스케치
 
본질을 좇다 :마누라와 자식빼고 다 빼라 @이의현 로우로우 대표
본질을 좇다 :마누라와 자식빼고 다 빼라 @이의현 로우로우 대표본질을 좇다 :마누라와 자식빼고 다 빼라 @이의현 로우로우 대표
본질을 좇다 :마누라와 자식빼고 다 빼라 @이의현 로우로우 대표
 
객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법
객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법
객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법
 
Imba 11기 세미나(201209) 최소 60까지 현직으로 일하는 법
Imba 11기 세미나(201209) 최소 60까지 현직으로 일하는 법Imba 11기 세미나(201209) 최소 60까지 현직으로 일하는 법
Imba 11기 세미나(201209) 최소 60까지 현직으로 일하는 법
 

Similar to (KG그룹)경영이야기 9편 직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법

샘알트만 강의 요약 슬라이드
샘알트만 강의 요약 슬라이드샘알트만 강의 요약 슬라이드
샘알트만 강의 요약 슬라이드Youhwan Kim
 
샘알트만 강의 요약 슬라이드
샘알트만 강의 요약 슬라이드샘알트만 강의 요약 슬라이드
샘알트만 강의 요약 슬라이드Youhwan Kim
 
How to startup 02- 5factors
How to startup 02- 5factorsHow to startup 02- 5factors
How to startup 02- 5factors종익 주
 
나는 사람들을 기쁘게 하는 기업가가 되고 싶습니다.
나는 사람들을 기쁘게 하는 기업가가 되고 싶습니다.나는 사람들을 기쁘게 하는 기업가가 되고 싶습니다.
나는 사람들을 기쁘게 하는 기업가가 되고 싶습니다.ONOFFMIX Inc
 
How to start a startup (와이 컴비네이터)
How to start a startup (와이 컴비네이터)How to start a startup (와이 컴비네이터)
How to start a startup (와이 컴비네이터)JongHoon Lee
 
Bigger Game 2015 _ 비거게임 리더십 워크숍 안내 (4분기)
Bigger Game 2015 _ 비거게임 리더십 워크숍 안내 (4분기)Bigger Game 2015 _ 비거게임 리더십 워크숍 안내 (4분기)
Bigger Game 2015 _ 비거게임 리더십 워크숍 안내 (4분기)Youngjune Park
 
북포럼_고민이 없다면 20대가 아니다_고영혁_111012
북포럼_고민이 없다면 20대가 아니다_고영혁_111012북포럼_고민이 없다면 20대가 아니다_고영혁_111012
북포럼_고민이 없다면 20대가 아니다_고영혁_111012Cana Ko
 
Agile한 스타트업 조직을 위한 HR의 역할
Agile한 스타트업 조직을 위한 HR의 역할Agile한 스타트업 조직을 위한 HR의 역할
Agile한 스타트업 조직을 위한 HR의 역할은기 황
 
더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여Heejong Ahn
 
the Designer_common_Mission2_sample
the Designer_common_Mission2_samplethe Designer_common_Mission2_sample
the Designer_common_Mission2_sampleSean Yoon
 
디자인씽킹의 이해(Design Thinking)
디자인씽킹의 이해(Design Thinking)디자인씽킹의 이해(Design Thinking)
디자인씽킹의 이해(Design Thinking)Matthew Lee
 
Ai theory and practice lotte
Ai theory and practice lotteAi theory and practice lotte
Ai theory and practice lotte연 허
 
2011년 청소년 비즈쿨 우수사례집 - 1
2011년 청소년 비즈쿨 우수사례집 - 12011년 청소년 비즈쿨 우수사례집 - 1
2011년 청소년 비즈쿨 우수사례집 - 1창업 에듀
 
창의력은 발상과 관찰에서 출발한다
창의력은 발상과 관찰에서 출발한다창의력은 발상과 관찰에서 출발한다
창의력은 발상과 관찰에서 출발한다jong heui jang
 
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력(주)위브스튜디오
 
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나StartupAlliance
 
How to startup 06 workaholic
How to startup 06 workaholicHow to startup 06 workaholic
How to startup 06 workaholic종익 주
 
창업을 준비하는 미래의 나에게 주는 조언
창업을 준비하는 미래의 나에게 주는 조언창업을 준비하는 미래의 나에게 주는 조언
창업을 준비하는 미래의 나에게 주는 조언KyunTae Kim
 
How to startup 01 mind set
How to startup 01 mind setHow to startup 01 mind set
How to startup 01 mind set종익 주
 

Similar to (KG그룹)경영이야기 9편 직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법 (20)

샘알트만 강의 요약 슬라이드
샘알트만 강의 요약 슬라이드샘알트만 강의 요약 슬라이드
샘알트만 강의 요약 슬라이드
 
샘알트만 강의 요약 슬라이드
샘알트만 강의 요약 슬라이드샘알트만 강의 요약 슬라이드
샘알트만 강의 요약 슬라이드
 
How to startup 02- 5factors
How to startup 02- 5factorsHow to startup 02- 5factors
How to startup 02- 5factors
 
나는 사람들을 기쁘게 하는 기업가가 되고 싶습니다.
나는 사람들을 기쁘게 하는 기업가가 되고 싶습니다.나는 사람들을 기쁘게 하는 기업가가 되고 싶습니다.
나는 사람들을 기쁘게 하는 기업가가 되고 싶습니다.
 
How to start a startup (와이 컴비네이터)
How to start a startup (와이 컴비네이터)How to start a startup (와이 컴비네이터)
How to start a startup (와이 컴비네이터)
 
Bigger Game 2015 _ 비거게임 리더십 워크숍 안내 (4분기)
Bigger Game 2015 _ 비거게임 리더십 워크숍 안내 (4분기)Bigger Game 2015 _ 비거게임 리더십 워크숍 안내 (4분기)
Bigger Game 2015 _ 비거게임 리더십 워크숍 안내 (4분기)
 
북포럼_고민이 없다면 20대가 아니다_고영혁_111012
북포럼_고민이 없다면 20대가 아니다_고영혁_111012북포럼_고민이 없다면 20대가 아니다_고영혁_111012
북포럼_고민이 없다면 20대가 아니다_고영혁_111012
 
Agile한 스타트업 조직을 위한 HR의 역할
Agile한 스타트업 조직을 위한 HR의 역할Agile한 스타트업 조직을 위한 HR의 역할
Agile한 스타트업 조직을 위한 HR의 역할
 
더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여
 
the Designer_common_Mission2_sample
the Designer_common_Mission2_samplethe Designer_common_Mission2_sample
the Designer_common_Mission2_sample
 
디자인씽킹의 이해(Design Thinking)
디자인씽킹의 이해(Design Thinking)디자인씽킹의 이해(Design Thinking)
디자인씽킹의 이해(Design Thinking)
 
Ai theory and practice lotte
Ai theory and practice lotteAi theory and practice lotte
Ai theory and practice lotte
 
2011년 청소년 비즈쿨 우수사례집 - 1
2011년 청소년 비즈쿨 우수사례집 - 12011년 청소년 비즈쿨 우수사례집 - 1
2011년 청소년 비즈쿨 우수사례집 - 1
 
창의력은 발상과 관찰에서 출발한다
창의력은 발상과 관찰에서 출발한다창의력은 발상과 관찰에서 출발한다
창의력은 발상과 관찰에서 출발한다
 
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
 
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
[제6회 앙트십 코리아] 2-1. 우경우 - 회사를 바꾸거나, 회사를 바꾸거나
 
How to startup 06 workaholic
How to startup 06 workaholicHow to startup 06 workaholic
How to startup 06 workaholic
 
Odg brandbook
Odg brandbookOdg brandbook
Odg brandbook
 
창업을 준비하는 미래의 나에게 주는 조언
창업을 준비하는 미래의 나에게 주는 조언창업을 준비하는 미래의 나에게 주는 조언
창업을 준비하는 미래의 나에게 주는 조언
 
How to startup 01 mind set
How to startup 01 mind setHow to startup 01 mind set
How to startup 01 mind set
 

More from KGinside

제2회 회장과의 대화 스케치
제2회 회장과의 대화 스케치제2회 회장과의 대화 스케치
제2회 회장과의 대화 스케치KGinside
 
(KG그룹)경영이야기 7편 내가 생각하는 성공적 협상의 조건 15가지
(KG그룹)경영이야기 7편 내가 생각하는 성공적 협상의 조건 15가지(KG그룹)경영이야기 7편 내가 생각하는 성공적 협상의 조건 15가지
(KG그룹)경영이야기 7편 내가 생각하는 성공적 협상의 조건 15가지KGinside
 
[교보증권]KG모빌리언스, 오프라인 진출 긍정적
[교보증권]KG모빌리언스, 오프라인 진출 긍정적[교보증권]KG모빌리언스, 오프라인 진출 긍정적
[교보증권]KG모빌리언스, 오프라인 진출 긍정적KGinside
 
[Kg이니시스]경기 둔화 속에서도 고성장하는 업종 내 1위
[Kg이니시스]경기 둔화 속에서도 고성장하는 업종 내 1위[Kg이니시스]경기 둔화 속에서도 고성장하는 업종 내 1위
[Kg이니시스]경기 둔화 속에서도 고성장하는 업종 내 1위KGinside
 
(Kg그룹)경영이야기 번외편 리더란
(Kg그룹)경영이야기 번외편 리더란(Kg그룹)경영이야기 번외편 리더란
(Kg그룹)경영이야기 번외편 리더란KGinside
 
Kg가족사 이메일 서명 생성 이용안내
Kg가족사 이메일 서명 생성 이용안내Kg가족사 이메일 서명 생성 이용안내
Kg가족사 이메일 서명 생성 이용안내KGinside
 
2013 kg임원워크숍 스케치
2013 kg임원워크숍 스케치2013 kg임원워크숍 스케치
2013 kg임원워크숍 스케치KGinside
 
전자결제주 "모바일 직불카드 서비스 실시"
전자결제주 "모바일 직불카드 서비스 실시"전자결제주 "모바일 직불카드 서비스 실시"
전자결제주 "모바일 직불카드 서비스 실시"KGinside
 
[Kg모빌리언스] 회사소개
[Kg모빌리언스] 회사소개[Kg모빌리언스] 회사소개
[Kg모빌리언스] 회사소개KGinside
 
Kg그룹 온라인사보 kg together december-01
Kg그룹 온라인사보  kg together december-01Kg그룹 온라인사보  kg together december-01
Kg그룹 온라인사보 kg together december-01KGinside
 
영업의신 20121020 kg지식콘서트
영업의신 20121020 kg지식콘서트영업의신 20121020 kg지식콘서트
영업의신 20121020 kg지식콘서트KGinside
 
KG가족 회사소개
KG가족 회사소개KG가족 회사소개
KG가족 회사소개KGinside
 
KG가족 회사소개(요약)
KG가족 회사소개(요약)KG가족 회사소개(요약)
KG가족 회사소개(요약)KGinside
 
Is 120928 플랫폼
Is 120928 플랫폼Is 120928 플랫폼
Is 120928 플랫폼KGinside
 

More from KGinside (15)

M-Tic
M-TicM-Tic
M-Tic
 
제2회 회장과의 대화 스케치
제2회 회장과의 대화 스케치제2회 회장과의 대화 스케치
제2회 회장과의 대화 스케치
 
(KG그룹)경영이야기 7편 내가 생각하는 성공적 협상의 조건 15가지
(KG그룹)경영이야기 7편 내가 생각하는 성공적 협상의 조건 15가지(KG그룹)경영이야기 7편 내가 생각하는 성공적 협상의 조건 15가지
(KG그룹)경영이야기 7편 내가 생각하는 성공적 협상의 조건 15가지
 
[교보증권]KG모빌리언스, 오프라인 진출 긍정적
[교보증권]KG모빌리언스, 오프라인 진출 긍정적[교보증권]KG모빌리언스, 오프라인 진출 긍정적
[교보증권]KG모빌리언스, 오프라인 진출 긍정적
 
[Kg이니시스]경기 둔화 속에서도 고성장하는 업종 내 1위
[Kg이니시스]경기 둔화 속에서도 고성장하는 업종 내 1위[Kg이니시스]경기 둔화 속에서도 고성장하는 업종 내 1위
[Kg이니시스]경기 둔화 속에서도 고성장하는 업종 내 1위
 
(Kg그룹)경영이야기 번외편 리더란
(Kg그룹)경영이야기 번외편 리더란(Kg그룹)경영이야기 번외편 리더란
(Kg그룹)경영이야기 번외편 리더란
 
Kg가족사 이메일 서명 생성 이용안내
Kg가족사 이메일 서명 생성 이용안내Kg가족사 이메일 서명 생성 이용안내
Kg가족사 이메일 서명 생성 이용안내
 
2013 kg임원워크숍 스케치
2013 kg임원워크숍 스케치2013 kg임원워크숍 스케치
2013 kg임원워크숍 스케치
 
전자결제주 "모바일 직불카드 서비스 실시"
전자결제주 "모바일 직불카드 서비스 실시"전자결제주 "모바일 직불카드 서비스 실시"
전자결제주 "모바일 직불카드 서비스 실시"
 
[Kg모빌리언스] 회사소개
[Kg모빌리언스] 회사소개[Kg모빌리언스] 회사소개
[Kg모빌리언스] 회사소개
 
Kg그룹 온라인사보 kg together december-01
Kg그룹 온라인사보  kg together december-01Kg그룹 온라인사보  kg together december-01
Kg그룹 온라인사보 kg together december-01
 
영업의신 20121020 kg지식콘서트
영업의신 20121020 kg지식콘서트영업의신 20121020 kg지식콘서트
영업의신 20121020 kg지식콘서트
 
KG가족 회사소개
KG가족 회사소개KG가족 회사소개
KG가족 회사소개
 
KG가족 회사소개(요약)
KG가족 회사소개(요약)KG가족 회사소개(요약)
KG가족 회사소개(요약)
 
Is 120928 플랫폼
Is 120928 플랫폼Is 120928 플랫폼
Is 120928 플랫폼
 

(KG그룹)경영이야기 9편 직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법

  • 1. KG가족 직장인을 위한 경영이야기 Episode 9 직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법 Written by : KG곽재선 회장 본 콘텐츠는 KG가족블로그(클릭)에서도 보실 수 있습니다.
  • 2. KG가족 직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법 KG가족 블로그 경영이야기 편(클릭) Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 3. KG가족 개그콘서트(이하 개콘)란 프로그램이 있다. 시청률이 높을 때는 30%를 넘나들으니 가히 국민 프로그램이라 할 수 있다.
  • 4. KG가족 나도 개콘의 열렬한 팬이다. 좋아하는 이유가 있다. 재미가 있어서? 젊은 직원들과의 소통을 위해? http://www.flickr.com/photos/doug88888/7243543402/ , http://www.flickr.com/photos/rungta/2351420167
  • 5. KG가족 물론 그런 이유도 있다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 6. KG가족 하지만 진짜 이유는 출연진들의 진지함과 열정 때문이다. http://www.flickr.com/photos/beef_taco_supreme/2966265400/
  • 7. KG가족 개콘은 철저한 경쟁체제라고 한다. 매주 담당 PD에게 검사를 받는다. 재미가 없으면 고정 코너도 결방이 된다. 연이어 재미가 없으면 아예 코너 자체가 문을 닫는다. 이에 반해 재미만 있으면 언제라도 채택이 된다. 하루아침에 유행어가 만들어지고, CF스타가 되기도 한다.
  • 8. 그러나 그 뒤에 a 얼마나 많은 고뇌가 숨어 있겠는가?
  • 9. KG가족 이미 만들어진 프로그램을 보는 것은 잠깐의 웃음과 재밋거리지만, 그것이 만들어지기까지는 불면의 노력과 뼈를 깎는 창조의 과정이 필요하다. 나는 창조적 아이디어가 어느 날 갑자기 찾아오는 것이라고 생각하지 않는다. 창조력은 결코 순간적으로 번뜩이며 생겨나는 것이 아니다. 죽을 힘을 다해 몰입해야 나오는 것이 창조력이다.
  • 10. KG가족 또한, 창조적 아이디어는 아이큐와도 관련이 없다. 나는 개콘 출연진들이 모두 천재들이라고 생각하지 않는다. 피나는 노력이 그들을 그렇게 만들었다고 생각한다. http://www.flickr.com/photos/marcocrupivisualartist/5427768743/
  • 11. KG가족 그렇다면 직장에서 창조력을 키우는 8가지 방법은.. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 12. KG가족 1. 시간이 투입되어야 한다. ‘시간투입 No’=‘창조물 No’ 창조적이기 위해서는 많은 사람을 만나 얘기를 듣고, 글과 자료를 읽고, 고민을 많이 해야 한다. 그러니 게으른 사람은 창조적일 수 없다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 13. KG가족 2. 집중하고 전력투구해야 한다. 파고들어야 창조적 아이디어가 나온다. 일주일에 하나 혹은 한 달에 하나, 목표를 정해놓고 그 하나의 아이디어를 만들어내기 위해 전력을 다해야 한다. 개콘 출연진들이 매주 소재를 찾아내기 위해 골몰하듯이. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 14. KG가족 3. 혼자하려고 할 필요 없다. 창의적인 성취는 사람간 상호작용의 결과물! 회의를 하는 이유도 바로 이것이다. 대화를 통해 서로의 생각이 뒤엉키고, 아이디어를 서로 치고 받으면서 생각이 발전하고 창조력이 키워진다. 보고하는 사람 따로, 보고 받는 사람 따로면 발전이 있을 수 없다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 15. KG가족 4. 일을 숙제로 생각하면 창조성은 나오지 않는다. 나는 왜 이 일을 하는가를 고민! 내가 이 일을 왜 하고, 어떤 결과를 원하며, 또 그 결과가 어떤 영향을 미치는지 등을 생각하면서 일을 해야 창조적 아이디어가 나온다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 16. KG가족 5. 허무맹랑한 시도라도 주저 말고 해봐야 한다. 개콘 코너도 초기에는 허무맹랑했다! 그런 과정을 통해 잠자고 있던 생각의 근육이 깨어난다. 그렇지 않으면 새로운 것을 생각하는 근육이 노쇠해져 쓸모없게 된다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 17. KG가족 6. 지금 하고 있는 것 말고 다른 것을 봐야 한다. 다른 것과 합해 무엇을 만들수 있을까? ‘나의 독창적인 아이디어’라고 생각한 것도, 누군가에게 듣거나 합해져서 만들어진 것일 경우 다반사임 애플이나 구글이 만든 모든 것도 있던 것을 변형하고 결합해서 만든 것이다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 18. KG가족 7. 진정한 창조는 실행에 옮겼을 때 완성된다. 창조는 아이디어 그 자체는 아니다. 아이디어를 바탕으로 깊숙이 조사하고 계획서를 세워 주변 사람들을 설득해서 실행에 옮겼을 때 창조는 완성된다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 19. KG가족 즉, 문제를 해결하거나, 개선하거나, 새로운 것을 만들어 낸 결과물이 있어야 한다. 그러기 전까지는 공상이나 상상에 불과하다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 20. KG가족 8. 창조성은 조직적으로 발전시켜줘야 한다. 개인에 의존하면 축적이 일어나질 않는다. 조직이 지속적으로 개선되고 발전하려면 그것을 담을 수 있는 제도나 조직을 만들어놓아야 한다. 그래야 창조적인 분위기가 유지되고, 창조성이 조직의 자산으로 쌓여나간다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 21. KG가족 8. 창조성은 조직적으로 발전시켜줘야 한다. 개인에 의존하면 축적이 일어나질 않는다. 조직이 지속적으로 개선되고 발전하려면 그것을 담을 수 있는 제도나 조직을 만들어놓아야 한다. 그래야 창조적인 분위기가 유지되고, 창조성이 조직의 자산으로 쌓여나간다. Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved
  • 22. KG가족 Thanks! Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved