헬조선, 살기 힘든 나라, 금수저, 이런 말들이 왜 나올까요? 바로 전제 때문입니다. 그래서 우리는 요즘 좌절하고 암울한 시기를 겪고 있습니다. 때문에 이제는 질문부터 바꿔야 합니다. 어려운 시국을 맞이했기에 모두들 쉽게 '난 안될 거야'라는 전제를 많이들 합니다. 전제를 바꾸십시오. 그렇지 않으면 보이지 않습니다. 우리는 평범한 생각에서 벗어나기 위해서는 전제를 바꾸고 질문을 바꿔서 바라보는 관점 역시 변화시켜야 삶도 변합니다. 전혀 다른 생각으로 진입하기 위해 전제를 바꾸는 법. 오늘 제가 함께 나누겠습니다
사수 없이 고군분투하는 스타트업의 주니어들을 위해,
사내에서 진행한 경험공유회의 자료입니다.
'요새 코딩이 유행이라는데 코딩 해야하나' 같은 생각에서 막연하고 비효율적으로 시간을 쓰는 대신에,
조직 내 나의 이해관계와 나의 커리어 목표/비전에 알맞게
똑똑하고 전략으로 시간을 사용하고 관리하며 자기계발을 해나가자는 취지의 자료입니다
동사는 전자상거래 PG 1위 사업자로서 2013년에도 온라인 쇼핑 시장 성장의 수
혜를 받을 전망. 전자상거래 시장은 최근 하향 조정되는 경기 둔화 우려에도 불구
하고 고성장하고 있어 PG 시장 내 1위 업체인 동사도 고성장 전망. 또한 회계기
준 변경으로 영업이익 중 이자수익이 제거되어도 영업이익률은 지속 상승 추세를
보이고 있는 점 긍정적. - 자료출처 : 교보증권
헬조선, 살기 힘든 나라, 금수저, 이런 말들이 왜 나올까요? 바로 전제 때문입니다. 그래서 우리는 요즘 좌절하고 암울한 시기를 겪고 있습니다. 때문에 이제는 질문부터 바꿔야 합니다. 어려운 시국을 맞이했기에 모두들 쉽게 '난 안될 거야'라는 전제를 많이들 합니다. 전제를 바꾸십시오. 그렇지 않으면 보이지 않습니다. 우리는 평범한 생각에서 벗어나기 위해서는 전제를 바꾸고 질문을 바꿔서 바라보는 관점 역시 변화시켜야 삶도 변합니다. 전혀 다른 생각으로 진입하기 위해 전제를 바꾸는 법. 오늘 제가 함께 나누겠습니다
사수 없이 고군분투하는 스타트업의 주니어들을 위해,
사내에서 진행한 경험공유회의 자료입니다.
'요새 코딩이 유행이라는데 코딩 해야하나' 같은 생각에서 막연하고 비효율적으로 시간을 쓰는 대신에,
조직 내 나의 이해관계와 나의 커리어 목표/비전에 알맞게
똑똑하고 전략으로 시간을 사용하고 관리하며 자기계발을 해나가자는 취지의 자료입니다
동사는 전자상거래 PG 1위 사업자로서 2013년에도 온라인 쇼핑 시장 성장의 수
혜를 받을 전망. 전자상거래 시장은 최근 하향 조정되는 경기 둔화 우려에도 불구
하고 고성장하고 있어 PG 시장 내 1위 업체인 동사도 고성장 전망. 또한 회계기
준 변경으로 영업이익 중 이자수익이 제거되어도 영업이익률은 지속 상승 추세를
보이고 있는 점 긍정적. - 자료출처 : 교보증권
- 다날과 KG모빌리언스의 바코드결제 App과 연동된 모바일직불카드 서비스 시행 예정
- 가계부채 억제대책, 중소상공인 지원대책 등을 중심으로 한 정부의 적극적인 직불카드
이용 장려정책 추진 예상
- 휴대폰소액결제 PG업체들의 오프라인 결제시장 진출로 새로운 수익원 창출,
가맹점 확대에 긍정적인 영향 예상
1. KG가족
직장인을 위한 경영이야기
Written by : KG곽재선 회장
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2. KG가족
살아있는 사업계획 세우는 10가지 방법
KG가족 블로그 경영이야기 편(클릭)
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3.
4. KG가족
사업계획 없는 기업 경영
설계도면 없이 마천루(摩天樓) 짓기
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5. KG가족
사업계획 없는 기업 경영
나침반 없이 망망대해(茫茫大海) 건너기
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6. KG가족
사업계획은 어떻게 만들어져야 하나?
30년 가까이 기업 경영을 하며 얻은 지금까지의 결론
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7. KG가족
1. 사업계획은 숫자가 중요하지 않다
How
중요한 것은 ‘어떻게’(How)이다.
어떻게 성취할 것인지가 구체적으로 나와야 한다.
숫자는 그 구체적인 방안의 결과일 뿐이다.
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8. KG가족
2. 욕심 부리지 말고 꼭 해야할 일에 집중
List up!
백화점식 나열은 아무것도 안하겠다는 것
한 두 가지 추리기 어려우면 우선순위라도 정해야 함
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9. KG가족
3. 두루뭉술한 표현은 제발 쓰지 말자
Action Plan!
강화, 향상, 제고, 혁신 등등
어떻게 강화하고 어떻게 향상시킬 것인지 액션플랜 필요
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10. KG가족
4. 도전해볼만한 적정 수준의 목표를 정하라
Face a Challenge!
지난해 수준 달성 계획은 계획이 아님(그만큼은 달성가능)
장밋빛 희망사항도 계획이 아님(안 이루어지니까)
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11. KG가족
5. 계획한 대로 안되었을때 백업플랜 필요
Back up Plan!
계획대로 되는 일은 많지 않다.
그 일이 안되었을때 보충할 수 있는 히든카드 챙길 것!
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12. KG가족
6. 사업계획 안에는 2~3년 후의 고민이 담겨야
Business Plan Must be...
해당연도 사업에 대해서는 돋보기 계획
2~3년 후에 무엇으로 먹고 살 건지에 대한 망원경 필요
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13. KG가족
7. 과거에 대한 성찰과 주변을 둘러볼 것
Self-examination
돋보기와 망원경이 필요하다.
그리고 백 미러와 사이드 미러도 필요하다.
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14. KG가족
8. 누군가에게 보여주기 위한 계획은 의미 없다
Self-examination
계획은 철저히 자기 것이 되어야 함
수시로 들여다보며 제대로 되는지 점검
캐비닛과 PC안에 처박아둔 계획은 죽은 계획
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15. KG가족
9. 한 번 짜놓은 계획은 수정 불가한 ‘헌법’이 아님
Plan is not a Constitution
여건과 상황이 바뀌면 그에 맞게 수정할 필요가 있다.
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16. KG가족
10. 전체적으로 아귀가 맞아야 하지 않을까?
Ordinary Person do ..
- 30% 성장은 거뜬하겠지만 정작 목표는 10% 미만
- 6월까지는 극히 보수적인 계획 잡고 실적은 하반기로..
- 작년에 안 된 이유가 해결안되어도 내년 계획으로 올려..
- 1월 목표치는 갑자기 높아질때
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17. KG가족
(NATO)No Action Talk Only
어떻게 하면 계획을 위한 계획을 하지 않고
12월이면 늘 하는 세리모니가 되지 않도록 할 수 있을까?
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18. KG가족
Thanks!
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