MFA Mediaan, Heerhugowaard

1. Kenniscafé MFA
De Mediaan:
‘Van ambitieuze plannen
naar concrete stappen’
20 mei 2010

2. Stad van Kansen
Gemeente Heerhugowaard
Gerlof Kloosterman
Coördinator voorzieningen
Afdeling Sociaal Ruimtelijke Ontwikkeling

3. Presentatie
Kenmerken gemeente
Voorzieningen beleid
Programma van eisen Stad van de Zon
De Mediaan proces
Aandachtspunten bij extramuralisering
De Mediaan in de praktijk / beheer

4. Gemeente Heerhugowaard
1957 2007
ZANDHORST 3
ZA NDHORS T 2
ZA NDHORST 1
S portpark
De Vork
SCHERP ENHEUV EL 9
HEE MRA DENWIJK
FA BRITIUSP A RK
S CHILDE RSWIJK RE IGERS DA A L
P LANE TE N-
ZA NDHORS T WIJK
MIDGE TGOLF
RECRE A TIE WIJK
MONUME NT RECREA TIEP A RK
hv TORNADO
vv S.V.W 27 TE NNIS COMP LE X
S CHRIJVE RSWIJK Sportpark
De K abel
vv S .V .W 27
B OME NWIJK
B EV ELA ND
MIDDENWA ARD
EDE LS TE NENWIJK
LUIA ARDPA RK
'T WA ARDERHOUT
MOLENWIJK
CARP OOL
BUTTE RHUIZE N RIV IE RENWIJK
'T K RUIS
S TA D VA N DE ZON
IN ONTWERP
OOS TE RTOCHT
ZUIDWIJK
S TRA ND V AN LUNA
IN ONTWIK K ELING
S TA D V AN DE ZON
HUY GEN
HOEK
IN ONTWIK KE LING
S portpark de Wendi ng
V V RE IGERB OY S
V E RK E ERS -
K NOOP PUNT S TA D VA N DE ZON
IN ONTWE RP LA BY RINT OTE RLE EK
IN ONTWERP
IN ONTWIK K ELING
HUY GE NDIJK BOS GE ME E NTE SCHERMER
IN ONTWIKK E LING

5. Kenmerken gemeente
Snelle groei van 6.000 in 1957
naar 50.000 in 2007
Sterkst vergrijzende gemeente in
Noord Holland
Aandeel jeugd stabiel
Investeren in:
Brede School concepten
Wonen, Welzijn en Zorg concepten

6. Voorzieningenbeleid
voorzieningenbeleid
Strategische Besluitvorming
voorzieningen hoofdlijnen voorzieningen
nota beleid, aansluiting besluit-
vormingscyclus gemeente
Voorzieningen
beleid Start voorbereiding Ruimtereserveringen,
gemeente deelprojecten investeringsbeslissingen
procesmatige en
voorzieningen projectmatige
organisatie - implementatie

7. Voorzieningen Nota
Master Plan Voorzieningen (2003 - 2015)
vergelijking vraag en aanbod:
• onderwijs
• sport en recreatie
• kunst en cultuur
• welzijn en (gezondsheids-)zorg
strategisch document
aansluiten bij
• stadsvisie
• structuurbeeld 2005 - 2015
• wijk- gebiedsontwikkeling
relatie met budgetcyclus
vertaling naar deelterreinen en deelgebieden

8. PvE Heerhugowaard Zuid
basis onderwijs 74 lokalen
kinderopvang 22 lokalen
7 voetbalvelden
sporthal en gymzaal
wijkcentrum met zorgsteunpunt
dag activiteiten centrum
gezondheidscentrum
speelplekken
recreatiegebied Park van Luna

10. Uitgangspunten
Dagindeling
• bereikbaarheid
• concentreren in centrumgebied
Kwaliteit
• multifunctionele accommodaties
• architectonisch
• duurzaam
Samenhang
• inhoudelijke samenwerking (ketenregie)
• brede school
• wonen welzijn zorg
• kwetsbare burger

11. Stedelijk gebied
2
1
6
5 4
3
1. Landgoed
2. Eclips
3. Middenwegpolder
4. plandeel 4
5. Carré
6. De Wending

12. School en kdv
School en kdv
locatie Eclips
locatie Landgoed
Voorzieningen
Sportpark
De Wending

13. School en KDV
Middenwegpolder Kinderdagverblijf
informatiecentrum ‘De Komeet’
voorzieningen
School Centrumgebied
‘De Reflector’ School Columbus

14. Duurzaamheid: CO2 neutrale wijk
3,6 MWp PV panelen / 3 windturbines / 100 ha. bos

15. Resultaten
CO2-emissie neutrale wijk
Volledige integratie van PV in het
ontwerp van het stedenbouwkundige
ontwerp en elektriciteitsnet
Ontwikkelaar windturbines geselecteerd

17. Centrumgebied
De Mediaan

19. Doelstelling De Mediaan
Zorg en welzijn dicht bij
de burger door:
vermaatschappelijking
werkelijk vormgeven
bevorderen integrale samenwerking
verbondenheid tussen partijen
fysieke innovatie samen laten gaan
met sociale innovatie
realiseren van ‘ontmoeting’
verlagen stigma van kwetsbaarheid

20. Proces
16 partijen wel: 3 partijen niet:
• Stg Welzijn • JGZ
• GGZ • RTZ facilitair
• Zorgcentrum DPRS • kerken
• 2 kinderdagverblijven SKH
• Philadelphia zorg
• EsDéGé – Reigersdaaal
• RIMA projectbureau:
• Medisch Centrum GA • stedenbouwkundig bureau
• Nigella apotheek • supervisor
• 2 basisscholen • architect
• Evean Integra Thuiszorg • adviseurs
• Woningcorporatie WWNK • projectbureau Zuid
• Thuiszorgwinkel • B&W
• Fysiotherapiepraktijk • WWZ programmamanager

21. Proces
Veel overleg
Gezamenlijk gedragen
visie is belangrijk
Praktische vertaling van problemen
Regie is belangrijk
Gemeente is opdrachtgever,
corporatie is ontwikkelaar
Vasthouden aan de missie:
HET BIJZONDERE MOET ALGEMEEN

22. Resultaten
gezamenlijke sollicitatiecommissie
locatiemanager en aanstelling
welzijnsactiviteiten in totaalaanbod
gezamenlijk beleid zorgwoningen/
dagverzorging
7x 24 uurspost voor ouderen en
gehandicapten
gezondheidscentrum
gerealiseerd
restaurantfunctie GGZ

23. Leerpunten gemeente
Inhoudelijke regie bij gemeente
• tot aan Programma van Eisen
Beschouw de corporatie meer als
ontwikkelaar dan als bouwer
• Gemeente en gebruikers redeneren vanuit inhoud
en programma, corporatie vanuit budget
Stel gezamenlijk je risico's vast:
• Inhoudelijk, procesmatig en financieel

24. Begane grond De Mediaan
apotheek
DAC wijkcentrum
huisartsen
restaurant
Aan deze presentatie kunnen geen rechten ontleend worden

25. 1e verdieping De Mediaan
Tandarts
RIMA 7 x 24
uur zorg Wijk- en
fitness Stg. dagver Uitz. tiener-
apotheek
Present zorging PLUS centrum
Aan deze presentatie kunnen geen rechten ontleend worden

26. 2e, 3e en 4e verdieping Mediaan
totaal 48 zorgwoningen
Aan deze presentatie kunnen geen rechten ontleend worden

27. Stad van Kansen
Heerhugowaards jongste wijk
is klaar voor de toekomst