Pemantauan Projek memerlukan komitmen serta pengetahuan dan pengalaman berteraskan integrasi elemen pengurusan projek berkonsepkan pemudahcara dengan elemen tadbir urus yang baik, kreatif, inovatf dan berintegriti
Pengurusan Kontrak adalah sebahagian daripada pengaruh mencapai kesuksesan objektif projek. Kompetensi dan amalan terbaik serta kefahaman intipati kontrak dapat merencanakan ekspektasi ‘win-win situation’ pihak berkepentingan dlm kontrak.
Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nomor 3 Tahun 2012 tentang Panduan ...Oswar Mungkasa
Disampaikan oleh Rahmat Mardiana (Direktorat Pengembangan Kerjasama Pemerintah dan Swasta Bappens) pada Sosialisasi Kerjasama Pemerintah dan Swasta di Jambi 13 Juni 2013
Pengurusan Kontrak adalah sebahagian daripada pengaruh mencapai kesuksesan objektif projek. Kompetensi dan amalan terbaik serta kefahaman intipati kontrak dapat merencanakan ekspektasi ‘win-win situation’ pihak berkepentingan dlm kontrak.
Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nomor 3 Tahun 2012 tentang Panduan ...Oswar Mungkasa
Disampaikan oleh Rahmat Mardiana (Direktorat Pengembangan Kerjasama Pemerintah dan Swasta Bappens) pada Sosialisasi Kerjasama Pemerintah dan Swasta di Jambi 13 Juni 2013
Pengenalan terhadap Kajian Pengurusan Nilai (Value Management ) Strategik (VMS) bagi tujuan pelaksanaan di peringkat perancangan strategik iaitu semasa pewujudan projek oleh Kementerian/Jabatan/Agensi (KJA).
Pengurusan Projek merupakan satu cabang daripada bidang pengurusan dimana ianya merupakan gabungan antara perancangan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawalan
Strategi keupayaan dan kewibawaan serta kecekapan individu cenderung melahirkan budaya perubahan berorientasikan amalan terbaik dan budaya ketelusan ke arah pencapaian kecemerlangan mampan
Teamwork is the key to every big success. Teamwork is the ability to work together toward a common vision, objectives & mission. Also, the ability to direct individual accomplishments toward organizational outcomes. Therefore, the strength of each member is the team.
Pengenalan terhadap Kajian Pengurusan Nilai (Value Management ) Strategik (VMS) bagi tujuan pelaksanaan di peringkat perancangan strategik iaitu semasa pewujudan projek oleh Kementerian/Jabatan/Agensi (KJA).
Pengurusan Projek merupakan satu cabang daripada bidang pengurusan dimana ianya merupakan gabungan antara perancangan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawalan
Strategi keupayaan dan kewibawaan serta kecekapan individu cenderung melahirkan budaya perubahan berorientasikan amalan terbaik dan budaya ketelusan ke arah pencapaian kecemerlangan mampan
Teamwork is the key to every big success. Teamwork is the ability to work together toward a common vision, objectives & mission. Also, the ability to direct individual accomplishments toward organizational outcomes. Therefore, the strength of each member is the team.
1. @Dr.ZaraBizan
ack
Kontrak lewat
ditandatangani
Bon pelaksanaan
dan insuran lewat
dikemukakan/tidak
dilanjutkan selaras
dengan lanjutan
masa
Perubahan kerja
dilaksanakan
sebelum
kelulusan diberi
Bayaran kemajuan
tidak ikut jadual dan
denda lewat tidak
dikenakan
Perakuan Muktamad
lewat dikeluarkan
SHARING
KNOWLEDGE
KELEMAHAN
& ISU DALAM
PEMANTAUAN
PROJEK
MasalahTapak
LambatMendapat
KelulusandaripadaPBT
MasalahKoordinasidan
penyeliaantapaktidakrapi
BanyakKerjaTambahan
KontraktorLewatmenerima
LukisanPembinaandan
bayaraninterim
PelangganLambat
memberiPengesahan
LanjutanMasa(EOT)
terlalulama
PertindihanSkop
KerjaKontraktor
PasukanProjektidakKompeten
dankurangpemantauanterhadap
perunding/kontraktor
KontraktorBermasalah
sehinggamenyebabkan
projekdimansuhkan
KerjaPembinaantidakikut
spesifikasidanlukisanserta
tiadarekodkawalankualiti
Kenaikanhargabahanbinaan
diluarkawalan
Research