This document discusses several key aspects of globalization, including:
1. Major retailers like Carrefour, Tesco, and Walmart began global expansion in search of economies of scale but found difficulties establishing common retail models across countries due to differences in tastes, costs, and supply chains.
2. Globalization is driven by declining trade barriers and investment restrictions as well as advances in transportation and telecommunications that have shrunk perceived distances between countries.
3. While globalization increases revenue opportunities and can reduce costs, managing an international business presents unique challenges like dealing with differences between countries and ensuring global plans can be successfully executed.
TechStaffServices is a leading provider of recruitment services for IT, engineering, and industrial technical professionals. Founded in 2003 as StaffNGo, they focus on staff augmentation, direct placement, and project management. Their rigorous candidate qualification process includes screening, skills testing, verification of work history and certifications, interviews, and background checks to find the best candidates for clients.
This document discusses several key aspects of globalization, including:
1. Major retailers like Carrefour, Tesco, and Walmart began global expansion in search of economies of scale but found difficulties establishing common retail models across countries due to differences in tastes, costs, and supply chains.
2. Globalization is driven by declining trade barriers and investment restrictions as well as advances in transportation and telecommunications that have shrunk perceived distances between countries.
3. While globalization increases revenue opportunities and can reduce costs, managing an international business presents unique challenges like dealing with differences between countries and ensuring global plans can be successfully executed.
TechStaffServices is a leading provider of recruitment services for IT, engineering, and industrial technical professionals. Founded in 2003 as StaffNGo, they focus on staff augmentation, direct placement, and project management. Their rigorous candidate qualification process includes screening, skills testing, verification of work history and certifications, interviews, and background checks to find the best candidates for clients.
Este documento apresenta o resultado preliminar de um concurso público para os cargos de Agente Comunitário de Saúde e Agente de Endemias realizado pela Prefeitura Municipal de Tocantinópolis. Nele constam a classificação dos candidatos por nome, data de nascimento, nota final e posição para cada cargo.
Reprogramming power through crowdsourcing Heikka Draft Oxford 26.9.2014TaneliHeikka
This document summarizes research into whether crowdsourcing is changing democracy in Finland. The research found that crowdsourcing is producing a new kind of democracy that contrasts with traditional models. A new type of engaged citizen wants results quickly using digital tools and participatory processes, rather than waiting for bureaucratic institutions. However, others see risks in crowdsourcing's faster approach and value democratic stability through existing institutions. The study analyzed interviews with key players to identify positions of either "democratic disruption" or "democratic stability" and concluded that crowdsourcing both complements and puts pressure on representative democracy.
The web savviest political movements in finlandTaneliHeikka
The document summarizes two political movements in Finland that have gained prominence through online activism:
1) The Wing, which is the anti-immigration wing of the populist True Finns party. It aims to leverage its power and influence policy through closed forums and anonymity.
2) The Helsinki Spring, a student-led movement promoting entrepreneurialism through open events on social media. It has no clear political ideology and is willing to work with different parties.
Both movements have been able to raise their issues to the national agenda through web-savvy online tactics, but they remain ideologically opposed and lack platforms for deliberation between extremes. This poses questions about whether the internet currently fosters a fragmented political
The document contains quarterly sales data for 3 models over 4 quarters including units sold, revenues, costs, and margins. Total units sold decreased each quarter from 108 in the first quarter to 81 in the fourth quarter. Revenues and costs followed similar trends quarterly. Profits were highest in the first quarter at $75,310.52 and lowest in the second quarter at $39,540.34. Charts show units sold, revenues, and profits decreased each quarter while costs remained consistent.
The internet, the media and the future of democracy TaneliHeikka
Digital grassroots movements are bypassing traditional political parties and media as agenda setters in three ways:
1) Changing the rhetorical culture by influencing public discourse through blogs and social media.
2) Affecting the "ambience echo chamber" by shifting public opinion online, which then influences mainstream media and politicians.
3) "Super-charging" political organization by using digital tools to rapidly organize and mobilize people, as seen with movements like #OWS.
While the internet has empowered new political voices, it may also fragment society and political decision-making by bypassing traditional forums of deliberation and compromise. There is a need to develop new online tools and practices to facilitate negotiation and decision-making
Schule mutiert zusehends zur Begegnungsstätte gestresster Lehrer und überforderter Schüler. Gefangen zwischen politischen Vorgaben zum einen und dem Wunschdenken der Eltern – welche das aktive „Outsourcing“ des Erziehungsauftrags in die Klassenräume betreiben – sollen Lehrer modernes, individuell gestaltetes und gerechtes Lernen ermöglichen. Eine Utopie, die unter vorherrschenden Bedingungen kaum möglich ist.
Wie kann es sein, dass es mehr Maßnahmen gibt, Schwächen von Schülern zu bekämpfen als deren Stärken zu stärken? Wie können Eltern in die Pflicht zur Mitwirkung am Bildungsauftrag genommen werden? In welcher Beziehung stehen Noten zu der späteren beruflichen Entwicklung?
Antworten darauf liefert Henryk M. Mioskowski in seinem neuen Buch. Er bringt die Kluft zwischen den Anforderungen dynamischer Unternehmen an die Fähigkeiten künftiger Mitarbeiter und dem klassischen, starren Schulsystem auf den Punkt.
Kritisch durchleuchtet er dabei das Zusammenspiel von Eltern, Lehrern, Schülern, Politik, Wirtschaft und zeigt, welches Potenzial in der gemeinsamen Initiative aller Beteiligten steckt.
Henryk M. Mioskowski stößt eine längst überfällige Diskussion an. Denn letztlich betrifft sie uns alle.
Was ist eigentlich aus den guten Management-Ansätzen „Change“, „Management by Objectives“ und den „Erkenntnissen der Psychologie“ geworden?
Pointiert und provokant lotet Steffenhagens Buch die Abgründe im Denken vieler Manager und Führungskräfte aus und zeigt, welche trivialen Züge die Struktur ihres Denkens, die Vorstellungen über Richtig und Falsch angenommen haben. Trotz der Vervielfachung der Informationen durch die Digitalisierung und die immer neuen Möglichkeiten der Bildung sind sie kaum schlauer geworden. Vielmehr stoßen sie an die Grenzen dessen, was man gemeinhin Denken nennt. Ehemals gültige Tugenden, Vorbilder und Rezepte zum Erfolg verkommen zur Farce. Denn die Grenzen zwischen Naivität, Dummheit und Bösartigkeit sind fließend.
Doch der Ausweg ist ganz einfach: Er ist die Befreiung vom intellektuellen Narzissmus und seiner um sich selbst kreisenden Widersprüchlichkeit.
Tekstissä on hahmoteltu joukkoistamista hyödyntävää toimintamallia ajankohtaisten ongelmien ratkaisussa. Toimintamalli on sovellettavissa myös kasvatuksessa ja opetuksessa maailmassa, joka muuttuu jatkuvasti.
Luento Valtiotieteellisen yhdistyksen luentosarjassa "The 2016 presidential elections: a vantage point to comprehend U.S. politics and political system"
Este documento apresenta o resultado preliminar de um concurso público para os cargos de Agente Comunitário de Saúde e Agente de Endemias realizado pela Prefeitura Municipal de Tocantinópolis. Nele constam a classificação dos candidatos por nome, data de nascimento, nota final e posição para cada cargo.
Reprogramming power through crowdsourcing Heikka Draft Oxford 26.9.2014TaneliHeikka
This document summarizes research into whether crowdsourcing is changing democracy in Finland. The research found that crowdsourcing is producing a new kind of democracy that contrasts with traditional models. A new type of engaged citizen wants results quickly using digital tools and participatory processes, rather than waiting for bureaucratic institutions. However, others see risks in crowdsourcing's faster approach and value democratic stability through existing institutions. The study analyzed interviews with key players to identify positions of either "democratic disruption" or "democratic stability" and concluded that crowdsourcing both complements and puts pressure on representative democracy.
The web savviest political movements in finlandTaneliHeikka
The document summarizes two political movements in Finland that have gained prominence through online activism:
1) The Wing, which is the anti-immigration wing of the populist True Finns party. It aims to leverage its power and influence policy through closed forums and anonymity.
2) The Helsinki Spring, a student-led movement promoting entrepreneurialism through open events on social media. It has no clear political ideology and is willing to work with different parties.
Both movements have been able to raise their issues to the national agenda through web-savvy online tactics, but they remain ideologically opposed and lack platforms for deliberation between extremes. This poses questions about whether the internet currently fosters a fragmented political
The document contains quarterly sales data for 3 models over 4 quarters including units sold, revenues, costs, and margins. Total units sold decreased each quarter from 108 in the first quarter to 81 in the fourth quarter. Revenues and costs followed similar trends quarterly. Profits were highest in the first quarter at $75,310.52 and lowest in the second quarter at $39,540.34. Charts show units sold, revenues, and profits decreased each quarter while costs remained consistent.
The internet, the media and the future of democracy TaneliHeikka
Digital grassroots movements are bypassing traditional political parties and media as agenda setters in three ways:
1) Changing the rhetorical culture by influencing public discourse through blogs and social media.
2) Affecting the "ambience echo chamber" by shifting public opinion online, which then influences mainstream media and politicians.
3) "Super-charging" political organization by using digital tools to rapidly organize and mobilize people, as seen with movements like #OWS.
While the internet has empowered new political voices, it may also fragment society and political decision-making by bypassing traditional forums of deliberation and compromise. There is a need to develop new online tools and practices to facilitate negotiation and decision-making
Schule mutiert zusehends zur Begegnungsstätte gestresster Lehrer und überforderter Schüler. Gefangen zwischen politischen Vorgaben zum einen und dem Wunschdenken der Eltern – welche das aktive „Outsourcing“ des Erziehungsauftrags in die Klassenräume betreiben – sollen Lehrer modernes, individuell gestaltetes und gerechtes Lernen ermöglichen. Eine Utopie, die unter vorherrschenden Bedingungen kaum möglich ist.
Wie kann es sein, dass es mehr Maßnahmen gibt, Schwächen von Schülern zu bekämpfen als deren Stärken zu stärken? Wie können Eltern in die Pflicht zur Mitwirkung am Bildungsauftrag genommen werden? In welcher Beziehung stehen Noten zu der späteren beruflichen Entwicklung?
Antworten darauf liefert Henryk M. Mioskowski in seinem neuen Buch. Er bringt die Kluft zwischen den Anforderungen dynamischer Unternehmen an die Fähigkeiten künftiger Mitarbeiter und dem klassischen, starren Schulsystem auf den Punkt.
Kritisch durchleuchtet er dabei das Zusammenspiel von Eltern, Lehrern, Schülern, Politik, Wirtschaft und zeigt, welches Potenzial in der gemeinsamen Initiative aller Beteiligten steckt.
Henryk M. Mioskowski stößt eine längst überfällige Diskussion an. Denn letztlich betrifft sie uns alle.
Was ist eigentlich aus den guten Management-Ansätzen „Change“, „Management by Objectives“ und den „Erkenntnissen der Psychologie“ geworden?
Pointiert und provokant lotet Steffenhagens Buch die Abgründe im Denken vieler Manager und Führungskräfte aus und zeigt, welche trivialen Züge die Struktur ihres Denkens, die Vorstellungen über Richtig und Falsch angenommen haben. Trotz der Vervielfachung der Informationen durch die Digitalisierung und die immer neuen Möglichkeiten der Bildung sind sie kaum schlauer geworden. Vielmehr stoßen sie an die Grenzen dessen, was man gemeinhin Denken nennt. Ehemals gültige Tugenden, Vorbilder und Rezepte zum Erfolg verkommen zur Farce. Denn die Grenzen zwischen Naivität, Dummheit und Bösartigkeit sind fließend.
Doch der Ausweg ist ganz einfach: Er ist die Befreiung vom intellektuellen Narzissmus und seiner um sich selbst kreisenden Widersprüchlichkeit.
Tekstissä on hahmoteltu joukkoistamista hyödyntävää toimintamallia ajankohtaisten ongelmien ratkaisussa. Toimintamalli on sovellettavissa myös kasvatuksessa ja opetuksessa maailmassa, joka muuttuu jatkuvasti.
Luento Valtiotieteellisen yhdistyksen luentosarjassa "The 2016 presidential elections: a vantage point to comprehend U.S. politics and political system"
Presentation slides at Digital Humanities morning about how we are taking forward an initiative regarding opening a Finnish social media site, Suomi24, for researchers in social sciences and humanities.
See also:
http://challenge.helsinki.fi/blog/citizen-mindscapes-kansakunnan-mielentila
https://www.youtube.com/watch?v=COJI_tpq-IE
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015Demos Helsinki
Mitä opiskelijat ja järjestöt voivat saada yhdessä aikaan? Satu Korhosen puheenvuoro Jyväskylän yliopiston KYTKE-hankkeen aloitusseminaarissa 19.11.2015.
Helsingin apulaiskaupunginjohtaja Pekka Sauri on monikanavaisen ja reaaliaikaisen viestinnän edelläkävijä. Sauri reagoi ketterästi kaupunkilaisten toiveisiin muun muassa Twitterissä ja kertoo radiossa päätöksenteon taustoista. Minkälainen taustatyö ja johtamisfilosofia löytyy 13 000 viserryksen takaa? Esitetty yliopistoviestinnän päivillä 3.6.2015
Populismi, suomalaisen poliittisen kulttuurin korjaussarja?
Ja niin päättyi Gutenbergin galaksi – eli kuinka kansa alkoi päättää mistä ja miten suomessa puhutaan
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3. Konsensuksen Suomi, sanelun kulttuuri 1. Valta ei ole poliitikoilla vaan ” jossain ” , sen paikallistaminen ja läpivalaisu on mahdotonta 2. Kansalaiskeskustelun ja yhteisten asioiden hoitoon osallistumisen kulttuuri länsimaisittain puutteellisia
4. Digitalisaation Suomi, osallistumisen uusi mahdollisuus: 1. Tuo pinnan alla olleen näkemysten kirjon julki 2. Läpivalaisee päätöksentekoa ja mahdollistaa siihen osallistumisen
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6. Museo on rakentamista vaille valmis. Raivaus alkoi jo! (Uutinen Guggenheim-selvityksen julkistamisesta HS)11.1.20211
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32. Poliittisen agendan luominen on siirtynyt valtamedialta ja poliittisilta puolueilta digitaalisesti organisoiduille ad-hoc -liikkeille.
51. “ Vanhempamme ovat kiitollisia koska he saavat äänestää. Me olemme ensimmäinen sukupolvi, jonka mielestä äänestäminen on arvotona. ” Marta Solanas, 27, Espanja (New York Times) Teksti Photo by Paul Weiskel. Photo by Paul Weiskel.
52. Puolueet ja media eivät enää hillitse ja hallitse internetin poliittista voimaa. Valta on nyt yksilöiden käsissä. Photo by churchofpunk.