Tutkimusanalyysi, josta ilmenee kuinka isännöintialan palveluhinnoittelu johtaa asunto-osakeyhtiöitä harhaan
- Kolmen pääkaupunkiseudulla sijaitsevan asunto-osakeyhtiön isännöinnin due dilligence paljasti jälleen kerran alalla yleisesti käytössä olevan hinnoittelun epäkohdan.
- Jokainen asunto-osakeyhtiö maksoi kiinteän kuukausihinnan päälle huomattavan suuria ylimääräisten töiden kustannuksia.
- Ylimääräisen laskutuksen osuus asunto-osakeyhtiössä oli kuukausittain vähintään 10 %, yhdessä yhtiössä jopa 33 %.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
This video by Simplilearn will explain to you Introduction to C Programming Language. Introduction to C Programming Language Tutorial For Beginners will explain to you the C language's history, C's importance, its features, real-world applications, and some of its advantages and disadvantages.
00:00 Introduction to C
1:42-History of C language
Dennis Ritchie, a computer scientist, could identify the gaps and tap out the best features from both B and BCPL languages to invent a new hybrid.
Hence, C was born in 1972 at Bell Laboratories. A remarkably simple and highly readable programming language resulted in groundbreaking advancements in the IT industry.
2:48-Importance and unraveling the powerful capabilities of C,
The widespread use of C started to take over the IT industry. Unraveling the potential of C, the designers began to discover new possibilities that led them to focus on the big picture.
3:56-C's cutting-edge features
The designers at Bell Laboratories ensured that their programming language solved the issues with B and BCPL and the ones they had foreseen.
6:35-The popular real-world applications of C
-UNIX operating system
-google file system
-Mozilla
-Graphical user interface
8:30-The advantages and disadvantages of C
10:34-The popular IT companies and their domains that employ C
· MasterCard
· IBM
· Flipkart
· Dell
· Twitter
· GitHub and twitch
11:09-First c program.
🔥 Explore our FREE courses with completion certificates: https://www.simplilearn.com/skillup-f...
✅Subscribe to our Channel to learn more about the top Technologies: https://bit.ly/2VT4WtH
⏩ Check out the C++ Programming training videos: https://www.youtube.com/playlist?list...
#IntroductiontoCProgrammingLanguage #CLanguage #CProgramming #CProgram #CProgrammingLanguage #LearnCProgramming #HowToCodeInCForBeginners #CTutorialForBeginners #LearnCProgramming #Simplilearn
Dennis Ritchie, a computer scientist, was able to identify the gaps and tap out the best features from both B and BCPL languages to invent a new hybrid.
Hence, C was born in 1972 at Bell Laboratories. A remarkably simple and highly readable programming language resulted in groundbreaking advancements in the IT industry.
✅What is C++ Programming?
C++ is an enhanced and extended version of C programming language, developed by Bjarne Stroustrup in 1979 as part of his Ph.D. project. Bjarne developed what he called ‘C with Classes’ (later renamed C++) because he felt limited by the existing programming languages that were not ideal for large scale projects. He used C to build what he wanted because C was already a general-purpose language that was efficient and fast in its operations.
✅C++ Career Prospects:
With just C++ programming expertise, you will have excellent job opportunities, salaries, and career prospects. However, for a career based on programming languages such as Java and Python (which are in more demand than C++) or for careers based on front-end, back-end, and full-stack
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
This video by Simplilearn will explain to you Introduction to C Programming Language. Introduction to C Programming Language Tutorial For Beginners will explain to you the C language's history, C's importance, its features, real-world applications, and some of its advantages and disadvantages.
00:00 Introduction to C
1:42-History of C language
Dennis Ritchie, a computer scientist, could identify the gaps and tap out the best features from both B and BCPL languages to invent a new hybrid.
Hence, C was born in 1972 at Bell Laboratories. A remarkably simple and highly readable programming language resulted in groundbreaking advancements in the IT industry.
2:48-Importance and unraveling the powerful capabilities of C,
The widespread use of C started to take over the IT industry. Unraveling the potential of C, the designers began to discover new possibilities that led them to focus on the big picture.
3:56-C's cutting-edge features
The designers at Bell Laboratories ensured that their programming language solved the issues with B and BCPL and the ones they had foreseen.
6:35-The popular real-world applications of C
-UNIX operating system
-google file system
-Mozilla
-Graphical user interface
8:30-The advantages and disadvantages of C
10:34-The popular IT companies and their domains that employ C
· MasterCard
· IBM
· Flipkart
· Dell
· Twitter
· GitHub and twitch
11:09-First c program.
🔥 Explore our FREE courses with completion certificates: https://www.simplilearn.com/skillup-f...
✅Subscribe to our Channel to learn more about the top Technologies: https://bit.ly/2VT4WtH
⏩ Check out the C++ Programming training videos: https://www.youtube.com/playlist?list...
#IntroductiontoCProgrammingLanguage #CLanguage #CProgramming #CProgram #CProgrammingLanguage #LearnCProgramming #HowToCodeInCForBeginners #CTutorialForBeginners #LearnCProgramming #Simplilearn
Dennis Ritchie, a computer scientist, was able to identify the gaps and tap out the best features from both B and BCPL languages to invent a new hybrid.
Hence, C was born in 1972 at Bell Laboratories. A remarkably simple and highly readable programming language resulted in groundbreaking advancements in the IT industry.
✅What is C++ Programming?
C++ is an enhanced and extended version of C programming language, developed by Bjarne Stroustrup in 1979 as part of his Ph.D. project. Bjarne developed what he called ‘C with Classes’ (later renamed C++) because he felt limited by the existing programming languages that were not ideal for large scale projects. He used C to build what he wanted because C was already a general-purpose language that was efficient and fast in its operations.
✅C++ Career Prospects:
With just C++ programming expertise, you will have excellent job opportunities, salaries, and career prospects. However, for a career based on programming languages such as Java and Python (which are in more demand than C++) or for careers based on front-end, back-end, and full-stack
1. - 1 -
Kustannukset
isännöinnistä -analyysi
Kolme pääkaupunkiseudun asunto-osakeyhtiötä, joita
isännöintikustannusten palveluhinnoittelu johti harhaan.
Tässä tutkimuksessa on analysoitu kolmen asunto-osakeyhtiön
kirjanpitoaineistot ja tarkastetut tilinpäätöstiedot kattavasti, jonka
perusteella isännöintisopimusten toteutuneet vuosikustannukset on
laskettu auki.
Jokaisesta analysoidusta kirjanpitoaineistosta ilmeni, että asunto-
osakeyhtiöt maksoivat isännöintipalvelusta kuukausittain
huomattavasti enemmän kuin mitä alkuperäiseen tarjoukseen ja
palvelusopimukseen oli kirjattu. Yhden asunto-osakeyhtiön osalta
ylitys oli jopa 33 %. Kunkin asunto-osakeyhtiön lähdetietoaineistot
löytyvät kyseisen analyysin yhteydestä.
Analyysi on toteutettu Kiinteistövaikutus Kiva Oy (lyhen. KIVA) toimesta. Kahden asunto-osakeyhtiöiden
tilinpäätöksiin erikoistuneen asiantuntijan lisäksi analyysiin osallistui myös ulkopuolinen isännöinti- ja
kirjanpitoasiantuntija. KIVA on 2022 toimintansa aloittanut suomalainen kiinteistöalan asiantuntija- ja
projektinhallintayritys. Asunto-osakeyhtiöiden talouden kehittämisen lisäksi KIVA on erikoistunut
kiinteistöjen energiahybridimalleihin. KIVA tarjoaa projektinhallinnan ja teknisen isännöinnin ohella asunto-
osakeyhtiöille ja kiinteistöyhtiöille myös isännöitsijäpalveluiden valintaprosesseja, joihin sisältyvät
kiinteistöstrategiat ja talousanalyysit.
2. - 2 -
Kiinteistövaikutus Kiva Oy
Y-tunnus 3224891–6
Käyntiosoite Lars Sonckin kaari 12, Espoo
Projektijohtaja M. Johansson +358 (0)40 188 4007
hello@kiva.digital www.kiva.digital
Vastuuvakuutus OP Pohjola 117864443
Työmaakulkukortit ja tilaajavastuut
Vastuu Gruop KIVA yhtiön nimellä
Mitä näissä vertailulaskelmissa analysoitiin
Isännöinnin kiinteitä kuukausihintoja tarjotaan asunto-osakeyhtiöille pääosin perustuen
kohteen huoneistomäärään sekä isännöintitoimiston vastaavien sopimusten keskihintaan.
Kyseinen toimintamalli perustuu markkinavääristymään, jossa asunto-osakeyhtiöiden
maallikkohallitukset pyrkivät kilpailuttamaan isännöintitoimistojen kiinteähintaisia tarjouksia
niiden vertailukelpoisuuden vuoksi. Asunto-osakeyhtiön asiakkuudesta kilpailevat
isännöintitoimistot vastaavasti luovat hintamielikuvansa mahdollisimman alas vakioidulla ja
kevyellä isännöinnin tehtäväluettelolla. Tarjousmekanismeja tutkivassa aiemmassa
analyysissa ilmeni, että seitsemässä tapauksessa kymmenestä annettu isännöintitarjous ei
huomioinut lainkaan tarjouksen pyytäneen asunto-osakeyhtiön tarpeita.
Tässä analyysissa keskityimme pelkästään isännöintitoimistojen laskutukseen ja niiden
muodostumiseen. Analyysi osoittaa, että vallitseva malli harhauttaa asunto-osakeyhtiöitä,
sillä merkittävä osa isännöinnin laskutuksesta muodostuu kuukausihinnan päälle ja koostuu
osin isännöintitoimistojen perusteettomasta ylilaskutuksesta.
Isännöinnin kustannukset eivät ole läpinäkyviä
Isännöinnin palveluntarjoajien vertaaminen on lähes mahdotonta, koska kustannukset eivät ole
keskenään vertailukelpoisia ja läpinäkyviä sopimuspalkkioiden perustuessa eri toimistojen
palvelukuvauksiin. Lisäksi sopimuksen liitteenä olevat erillisveloitushinnastot ovat laajoja ja
sisältävät niin kuukausittain kuin vuosittain laskutettavia lisätöitä. Isännöintitoimistot tekevät
säännöllisesti näitä lisälaskutettavia töitä, mutta sitä ei tuoda läpinäkyvästi esiin tarjouksissa
tai isännöintisopimuksissa.
Kiinteän kuukausihinnan päälle toimistot veloittavat erillishinnaston mukaisesti tekemästään
työstä, kuten sähköisestä arkistosta, kirjanpitoaineiston käsittelystä,
huoneistoremonttirekisteristä sekä muista säännöllisesti perittävistä kertasuoritusmaksuista.
Kun nämä maksuerät lisätään kiinteään laskutushintaan, muodostuu isännöinnin todellinen
kustannus oletettua suuremmaksi. Piilomaksujen prosentuaalinen osuus korostuu erityisesti
keskikokoisissa 15–30 huoneiston asunto-osakeyhtiöissä.
Analyysista käy ilmi, että isännöitsijät ovat tietoisia isännöinnin laskutuksen
muodostumisesta, sillä asunto-osakeyhtiön talousarvion suunnittelu kuuluu isännöitsijän
vastuulle. Isännöinnin kustannusten tulisi olla läpinäkyvästi esillä kirjanpidossa ja
tilinpäätöksissä, jotta niistä ilmenee selvästi, kuinka useita kymmeniä prosentteja kiinteää
sopimushintaa suuremmat lisäkulut muodostuvat.
Asunto-osakeyhtiöt keskittyvät ilmeisesti isännöinnin kustannuksissa pelkästään kiinteän
sopimuspalkkion muutoksiin, vaikka todelliset kustannukset perustuvat tulkinnanvaraisiin
palvelukuvauksiin ja erillishinnaston lisätöihin. Näistä jälkimmäiset merkitään kirjanpitoon usein
harhaanjohtavasti hallinnointikustannusten sijasta muihin asunto-osakeyhtiön kuluihin.
Oheisesta grafiikasta
Keltainen grafiikka on isännöitsijätoimiston antama kiinteä kuukausihinta
isännöintipalveluista, kirjanpidosta ja asiakaspalvelusta. Sininen grafiikka on isännöinnin
kiinteän kuukausihinnan lisäksi muut veloitukset, jotka isännöintitoimiston kuuluu saada
laskuttaa, kuten kokouspalkkiot, postimaksut, tulosteet, viranomaismaksut. Punainen grafiikka
on piilokustannukset, joita asunto-osakeyhtiö on maksanut normaalitason yli. Harmaa
grafiikka koskee vain asunto-osakeyhtiö A:n erityispiirreprojekteja.
3. - 3 -
Kiinteistövaikutus Kiva Oy
Y-tunnus 3224891–6
Käyntiosoite Lars Sonckin kaari 12, Espoo
Projektijohtaja M. Johansson +358 (0)40 188 4007
hello@kiva.digital www.kiva.digital
Vastuuvakuutus OP Pohjola 117864443
Työmaakulkukortit ja tilaajavastuut
Vastuu Gruop KIVA yhtiön nimellä
Vihreä grafiikka on vertailuluku ainoastaan aikaperusteisella laskutuksella toimivasta
isännöinnistä vastaavanlaisesta asunto-osakeyhtiöstä, jossa kiinteistön kunto, koko,
asuntojen määrä ja tehtäväkenttä ovat vastaavanlaiset. Vihreä grafiikka sisältää myös kaikki
muut kulut, kuten toimistomaksut, isännöitsijän lisätyöt, postimaksut, kokouspalkkiot,
urakkavalvonnat, yms.
Asunto-osakeyhtiö A
1970-luvun taloyhtiö Helsingin Tammisalossa, jossa neljä (4 kpl) 300 m2 ja yksi (1 kpl) 90 m2
asunto-osaketta.
Asunto-osakeyhtiötä on laskutettu isännöinnistä ja kirjanpidosta 279,25 euron kuukausihinnan
lisäksi arviomme mukaan työtehtävistä 131 euroa kuukaudessa, kun vuoden lisätyöt on
jaksotettu 12 kuukaudelle. Kokonaisuus koostui kokouspalkkioista, postituksista, tulosteista
jne., jolloin isännöinnin todellinen kuukausikustannus oli 410,25 euroa. Tämä on 47 % ylitys
sopimushinnasta, jonka isännöintitoimisto oli kilpailutuksessa ilmoittanut asunto-
osakeyhtiölle kustannustasoksi.
Asunto-osakeyhtiö A:n kirjanpitoaineistosta ilmeni erilaisia kiinteitä isännöintitoimiston
kuukausi- ja vuosimaksuja, jotka oli merkitty kirjanpitoaineistoon toimisto- ja hallintokuluihin
sekä lainojen muihin rahoituskuluihin. Nämä olivat kuluja sähköisestä arkistoinnista, tasekirjan
koonnista, laskujen digitaalisesta käsittelystä sekä lainojen hoitokuluista. Tiedot eivät tulleet
selkeästi esille, vaan löytyvät myöhemmässä vaiheessa kirjanpidon kulutileiltä. Näiden kulujen
tulisi kuulua normaaliin isännöintiin, jolloin peruste lisälaskutukselle kunkin toimenpiteen osalta
olisi tullut pyytää erikseen.
Asunto-osakeyhtiössä oli vuoden aikana kolme korjaushanketta, joiden osalta
isännöintitoimisto oli laskuttanut työstään. Kattovuodon korjauskulut olivat 20 400 euroa,
joista korjaus- ja tarvikekulujen osuus 17 928 euroa ja teknisen isännöitsijän kustannus urakan
hoitamisesta 2 260 euroa. Teknisen isännöitsijän lisälaskutus vastaa neljää työpäivää tai 11 %
kokonaishankkeesta. Arvioimme tämän hyvin korkeaksi, etenkin jos urakoitsija käytti
korjaushankkeessa myös erillistä työnjohtajaa. Toisen vuotovahingon kustannus oli 30 900
euroa. Korjaus- ja tarvikekulujen osuus oli 27 000 euroa ja teknisen isännöitsijän osuus urakan
hoitamisesta 3 900 euroa, eli teknisen isännöinnin lisälaskutuksen osuus kokonaishankkeesta
oli 12 %. Kolmas korjaushanke oli kiinteistön käyttövesiputkiston uusimistyö. Tässä
hankkeessa suunnittelutoimistolla oli johtava rooli. Tekninen isännöinti kirjasi kuitenkin 350
euron edestä lisälaskutusta.
4. - 4 -
Kiinteistövaikutus Kiva Oy
Y-tunnus 3224891–6
Käyntiosoite Lars Sonckin kaari 12, Espoo
Projektijohtaja M. Johansson +358 (0)40 188 4007
hello@kiva.digital www.kiva.digital
Vastuuvakuutus OP Pohjola 117864443
Työmaakulkukortit ja tilaajavastuut
Vastuu Gruop KIVA yhtiön nimellä
Yhteenveto asunto-osakeyhtiö A:n isännöinnin kuluista
Teknisen isännöitsijän ja hallinnollisen isännöitsijän vahinkojen hoitamisesta 542 euroa sekä
muista tuntemattomista syistä johtuvista lisätöistä laskutettiin 135 euroa kuukaudessa, kun
kokonaissumma jaksotettiin 12 kuukaudelle. Näin isännöinnin todelliseksi kustannukseksi
muodostui 1 087 euroa kuukaudessa.
Tekninen isännöinti ja osallistuminen korjaustöihin ovat hallinnollista työtä. Kirjanpidossa
nämä oli kuitenkin kirjattu vahinkojen osalta kulutilille. Herää epäilys, miksi kustannukset on
kirjattu hallintokulujen sijaan vaikeasti havaittavaksi osaksi korjaustöitä, sillä kyseinen
menettely on vastoin hyvää hallintotapaa ja tilintarkastajan ilmeinen virhe. Jotta isännöinnin
lisälaskutuksen osuus on läpinäkyvää, tulee jokainen erilliskulu kirjata oikealla nimellä niille
kuuluville tileille.
Tilinpäätöksessä ja talousarviovertailussa ei oltu erikseen avattu isännöinnin lisätyön osuutta
vahinkojen korjaamisessa, vaikka kyseessä oli +12 % kustannuserä. Talousarviovertailussa
kerrottiin hallinnon kokonaiskustannusten ylittävän budjetin 1 736 eurolla, mutta varsinaista
syytä ylitykselle ei kerrottu. Sen sijaan pankkikulut oli eritelty. Kirjanpidosta kuitenkin selvisi,
että pankin erillisveloitusten osuus oli 1 250 euroa ja isännöinnin lisäveloituksia puolestaan 872
euroa. Koska kaikilla osakkailla ei ole pääsyä kulukirjanpitoon, on tilinpäätöksessä kerrottava
selkeästi mitä on tehty, kuka on tehnyt ja miten kustannukset ovat muodostuneet, etenkin kun
kyseessä on tavallisesta poikkeavia tapahtumia.
Asunto-osakeyhtiö A:n isännöinnin todellinen kuukausikustannus muodostuu kiinteästä
kuukausimaksusta keltainen, jonka lisäksi normaali määrä kokouspalkkiota, postitusta,
tulosteita ja muita kuluja, kuten huoltosuunnitelmat sininen jaksotettuna 12 kuukauden ajalle
muodostavat 279 + 131 euroa kuukaudessa. Harmaa grafiikka asunto-osakeyhtiö A:n osalta on
kolmen korjaushankkeen hallintotyöt jaksotettuna 12 kuukauden ajalle 542 euroa, mutta
korjaushankkeisiin käytetty työaika vaikuttaa ylimitoitetulta. Jolloin, ilmeinen ylilaskutuksen
osuus on vähintään 135 euroa kuukaudessa punainen.
Asunto-osakeyhtiö A:n tilinpäätöstiedot, pääkirja ja tase sekä vertailulaskelman yksityiskohdat
kustannusten muodostumisesta ovat saatavilla lähempää tarkastelua varten tästä Dropbox-kansiosta
https://tinyurl.com/52jnf248
---
Asunto-osakeyhtiö B
1950-luvun kerrostaloyhtiö Helsingin kantakaupungissa, jossa on kuusikymmentä (60 kpl) 35-,
55- ja 87-neliöistä asunto-osaketta.
Asunto-osakeyhtiöllä on isännöintisopimuksessaan huomattavan korkea kiinteä 1 880 euron
kuukausipalkkio. Analyysissa ilmeni, että summa kattaa hyvin vähän isännöinnin normaaleja
kuluja, kuten toimistorutiineja, osaa kokouspalkkioista, postituksia, tulosteita (?), yms. koska
niistä toimisto laskutti erikseen 500 euroa kuukaudessa. Isännöintitoimisto laskutti lisäksi
muita lisätöitä sekä vuosi- ja kuukausimaksuja 238 euroa kuukaudessa, jolloin todellinen
5. - 5 -
Kiinteistövaikutus Kiva Oy
Y-tunnus 3224891–6
Käyntiosoite Lars Sonckin kaari 12, Espoo
Projektijohtaja M. Johansson +358 (0)40 188 4007
hello@kiva.digital www.kiva.digital
Vastuuvakuutus OP Pohjola 117864443
Työmaakulkukortit ja tilaajavastuut
Vastuu Gruop KIVA yhtiön nimellä
kustannustaso oli 2618 euroa kuukaudessa. Tämä on asunto-osakeyhtiön puheenjohtajan
mukaan 39 % ylitys kilpailutuksessa isännöintitoimiston tarjoamaan sopimushintaan.
Analyysia varten nähtäväksi toimitettu isännöintisopimus osoittaa, että asunto-osakeyhtiö
maksaa huomattavasti suurempaa kustannusta kuin alun perin kilpailutuksessa esitetty
sopimushinta antoi ymmärtää.
Arvioimme asunto-osakeyhtiö B:n isännöinnin kustannuksen huomattavan korkeaksi. Kaikki
postituskulut, kokoukset, toimisto-, kirjanpito- ja pankkikulut huomioiden lähempänä
oikeudenmukaista markkinahintaa olisi 1 500 euroa kuukaudessa, jolloin isännöintitoimiston
lisälaskutuksen osuus on ollut +75 % tarkoituksenmukaisesta palkkiotasosta.
Kirjanpitoaineistosta ilmeni useita epämääräisyyksiä ja pääkirjan osalta myös erillisveloituksia,
joita ei olisi tullut laskuttaa lainkaan, sillä kiinteä kuukausihinta on jo lähtökohtaisesti hyvin
korkea. Isännöintitoimiston realistisesti arvioidulla 110–130 euron tuntihinnalla ja asunto-
osakeyhtiö B:n sopimushinnalla isännöitsijän tuntimäärä tulisi olla joka kuukausi yli 20 tuntia.
Tämä yhtälö ei ole uskottava. Yhdellä isännöitsijällä on tavallisesti asiakkaana noin 20 asunto-
osakeyhtiötä, ja jos jokaisen asioiden hoitamiseen menee kuukausittain 20 tuntia, muodostuu
isännöitsijälle 400 työtuntia kuukausittain.
Yksittäisenä silmäänpistävänä huomiona oli isännöintitoimiston veloittama kahden tunnin
talviylläpitotoimenpiteen kilpailutus. Kyseinen lumityön kilpailutus on täysin yleislaatuinen ja
sen lopputulos on siten kohdistettavissa kaikkiin isännöitsijän kantakaupungin asunto-
osakeyhtiöiden lumitöihin. Suosittelimme asunto-osakeyhtiö B:tä pyytämään tästä
tarkemman selvityksen ja tarjosimme sitä varten listan kysymyksiä: miksi kilpailutus oli tehty,
ketkä kaikki ovat kilpailutuksesta maksaneet ja mikä oli kilpailutuksen tulos. Selvitämme myös
asunto-osakeyhtiö B:n puolesta, löytyykö isännöintitoimiston ja kilpailutuksen voittaneet
alihankkijayhtiön henkilöomistajien kesken ristikkäisyyksiä.
Yhteenveto asunto-osakeyhtiö B:n isännöinnin kuluista
Jotta kustannustaso olisi perusteltua, tulisi sopimuksen kiinteän hinnan kattaa laaja määrä
töitä, jolloin työmäärän tulee vastata ajallisesti vähintään 20 tuntia kuukausittain. Tämä
puolestaan on mahdotonta, sillä asunto-osakeyhtiöllä ei ole joka kuukausi niin paljon
isännöitsijän työtunteja vaativia asioita. Lisäksi asunto-osakeyhtiön B:n sopimukseen ei kuulu
kokouspalkkioita, postituksia, tulosteita ja useita muita hallinnollisia kuluja, jonka vuoksi ne
kuuluivat lisälaskutettaviin kuluihin. Asunto-osakeyhtiö B:n isännöinnistä maksama
kokonaiskustannus on toteutuneeseen työmäärään nähden täysin kohtuuton.
Asunto-osakeyhtiö B:n isännöinnin todellinen kuukausikustannus muodostuu kiinteästä
kuukausimaksusta keltainen, jonka lisäksi normaali määrä kokouspalkkiota, postitusta,
tulosteita ja muita kuluja, kuten joidenkin korjaushankkeiden järjestelyitä sininen jaksotettuna
12 kuukauden ajalle muodostavat 1 880 + 500 euroa kuukaudessa. Ilmeinen ylilaskutuksen
osuus on 238 euroa kuukaudessa punainen.
Avaamme asunto-osakeyhtiö B:n 2 618 euron kuukausimaksun myös toisesta näkökulmasta.
B:n osakkaille isännöinnin kulut näkyvät vastikkeessa, joka on 0,75 euroa asuinneliötä kohden.
Asunto-osakeyhtiö B:n hoitovastike oli vuonna 2022 kokonaisuudessaan 3,5 euroa asuinneliötä
kohden, jolloin isännöinnin osuus kokonaisvastikkeesta on 20 %. Lähtökohtaisesti isännöinnin
osuus kokonaisvastikkeessa on aina alle 5 %, paitsi jos kokonaisvastike on 2 euroa tai alle.
6. - 6 -
Kiinteistövaikutus Kiva Oy
Y-tunnus 3224891–6
Käyntiosoite Lars Sonckin kaari 12, Espoo
Projektijohtaja M. Johansson +358 (0)40 188 4007
hello@kiva.digital www.kiva.digital
Vastuuvakuutus OP Pohjola 117864443
Työmaakulkukortit ja tilaajavastuut
Vastuu Gruop KIVA yhtiön nimellä
Asunto-osakeyhtiö B:n tilinpäätöstiedot, pääkirja ja tase sekä vertailulaskelman yksityiskohdat
kustannusten muodostumisesta ovat saatavilla lähempää tarkastelua varten tästä Dropbox-kansiosta
https://tinyurl.com/2p97rmvv
---
Asunto-osakeyhtiö C
Asunto-osakeyhtiö on espoolainen 1970-luvulla valmistunut kerrostaloyhtiö, jossa on
viisikymmentäseitsemän (56 kpl) 34-, 58-, 76- ja 90-neliöistä asunto-osaketta.
Asunto-osakeyhtiö C:n isännöintisopimus on kiinteähintainen 850 euroa kuukaudessa.
Isännöinnin lisätyöhinnastossa on kuitenkin lueteltu myös erillisiä kiinteitä kuukausihintoja,
kuten isännöitsijän hallussa oleva asunto-osakeyhtiön sähköisen dokumentti- ja
tiedotekanavan kustannukset (?), toimistomaksu sekä pankki- ja web-palvelut, yhteensä 289
euroa kuukaudessa. Nämä palvelut veloitetaan erikseen, vaikka niiden tulisi nähdäksemme
kuulua kuukausiveloitukseen. Lisäksi kiinteän kuukausihinnan päälle lukeutuvat muut
tehtäväkohtaiset veloitukset, kuten kokouspalkkiot, postitukset, tulosteet yms. Ne
jaksotettuna 12 kuukaudelle, tulee maksettavaa lisää vielä 300 euroa kuukaudessa.
Analyysissa huomioimme isännöinnin sopimushinnan sekä sopimukseen perustuvat muut työt,
sekä ”pakolliset” lisämaksut, jolloin isännöinnin todelliseksi hinnaksi muodostuu 1 439 euroa
kuukaudessa
Analyysissa ilmeni myös, että erillisveloitushinnastoon kuvatut pakolliset kiinteät
kuukausimaksut eivät tule esiin läpinäkyvästi. Niitä ei ole kirjattu kirjanpidossa hallintokuluihin,
vaan jostain syystä tuloslaskelman kuluina viimeisillä riveillä muiden kulujen ohessa, jossa saisi
olla vain kertaluonteisia kuluja. Menettely on hyvän kirjanpitokäytännön vastainen ja hyvin
harhaanjohtava, koska isännöintiin liittyvät kokonaiskustannukset saadaan näin kirjattuna
näyttämään todellista matalammalta, vaikka tosiasiallisesti ne kuuluisivat kirjanpidon
hallintotilin alle.
Yhteenveto asunto-osakeyhtiö C:n isännöinnin kuluista
Asunto-osakeyhtiö C:n tilinpäätöksestä ja talousarviovertailusta ilmenee 6 790 euron säästö
hallintokuluissa edelliseen vuoteen verrattuna. Samalla kertaluonteisten muiden hoitokulujen
kasvu edelliseen vuoteen verrattuna oli lähes saman verran. Kirjanpidon kulutileiltä kuitenkin
selvisi, että hoitokuluihin oli kirjattu myös isännöinnin laskuttamia muita kuluja 5 200 euron
edestä. Tämä on kirjattu väärin, sillä kyseinen erä olisi kuulunut hallintokuluihin, jotta tilanne
olisi ollut verrattavissa edellisen vuoden toteutuneeseen kirjanpitoon ja laadittuun budjettiin.
Asunto-osakeyhtiö C:n kirjanpidossa kulutilikirjaukset oli tehty väärin ja vaikeasti
havaittavasti, jolloin kustannukset eivät kohdistuneet tilinpäätöksessä oikein. Tilinpäätös
antoi näin laadittuna väärän tilannekuvan, sillä hallintokustannukset eivät olleet pienentyneet
lainkaan, vaan ne oli kirjattu kulutilin alle suurena ja toistuvana kertaluonteisena maksueränä.
Tilinpäätöksissä ei voi ilmoittaa hallinnon kuluerää näin, sillä se vaikeuttaa budjetointia ja
nostaa vastikkeita, eikä sen perusteella voida siten varautua hallinnon todellisiin menoeriin.
Asunto-osakeyhtiö C:n isännöinnin todelliset kustannukset olivat hankalasti löydettävissä
kirjanpitoaineistosta. Analyysitiimi löysi kuluja kirjattuna useammalle eri kirjanpitotilille, mikä
herätti epäilyksen kirjanpidon kokonaiskuvasta. Asunto-osakeyhtiö C:n kirjanpito ei ole
ainoastaan hyvän hallintotavan vastainen, vaan myös harhauttava. Tilinpäätösmaallikkoina
osakkaiden on vaikea ymmärtää isännöinnin todellisia kustannuksia, jotka osoittautuvat
kiinteää kuukausihintaa huomattavasti suuremmiksi.
Asunto-osakeyhtiö C:n isännöinnin todellinen kuukausikustannus muodostuu kiinteästä
kuukausimaksusta keltainen, jonka lisäksi normaali määrä kokouspalkkiota, postitusta,
7. - 7 -
Kiinteistövaikutus Kiva Oy
Y-tunnus 3224891–6
Käyntiosoite Lars Sonckin kaari 12, Espoo
Projektijohtaja M. Johansson +358 (0)40 188 4007
hello@kiva.digital www.kiva.digital
Vastuuvakuutus OP Pohjola 117864443
Työmaakulkukortit ja tilaajavastuut
Vastuu Gruop KIVA yhtiön nimellä
tulosteita ja muita ylläpitokuluja sininen jaksotettuna 12 kuukauden ajalle muodostavat 850 +
300 euroa kuukaudessa. Ilmeinen ylilaskutuksen osuus on 289 euroa kuukaudessa punainen.
Asunto-osakeyhtiö C:n tilinpäätöstiedot, pääkirja ja tase sekä vertailulaskelman yksityiskohdat kustannusten
muodostumisesta ovat saatavilla lähempää tarkastelua varten tästä Dropbox-kansiosta
https://tinyurl.com/2wtdtpw9
---
Yhteenveto kokonaisuudesta
Isännöitsijätoimistoilla on käytössään useita erilaisia kuukausihinnoittelun malleja. Fuusioista
ja myönnytyksistä johtuen jopa saman toimiston sisällä voi olla käytössä eri
hinnoittelumalleja. Analyysi osoittaa, että matalan sopimushinnan lisäksi isännöitsijätoimistot
laskuttavat asunto-osakeyhtiöitä erillisveloitushinnastoon perustuen erilaisia kuukausittain
veloitettavia palvelumaksuja. Näin lähtöhinta kiinteälle kuukausisopimukselle saadaan
kilpailutustilanteissa vaikuttamaan pienemmältä. On hyvin ilmeistä, että isännöintialan
systemaattisella sisäänvetohinnoittelulla pyritään harhauttamaan pääasiallisesti
maallikkojäsenistä koostuvia asunto-osakeyhtiöiden hallituksia.
Vaikka isännöitsijätoimistoilla olisi kilpailijaan nähden korkeampi perushinta, veloittivat kaikki
analysoidut isännöintitoimistot vuosina 2021 1
, 2022 2
ja 2023 erilaisia lisiä. Korkeamman
sopimushintatason isännöintitoimistot veloittavat lisiä kuitenkin ilmeisesti maltillisemmin,
jotta korkeampi kuukausihinta olisi perusteltavissa. Näin toimittuna asunto-osakeyhtiöissä ei
myöskään muodostu tunnetta erillisveloitusten kohtuuttomuudesta.
Analyysin asunto-osakeyhtiöt B ja C ovat samankokoisia ja molemmat sijaitsevat
pääkaupunkiseudulla. Siten nämä kaksi asunto-osakeyhtiötä ovat keskenään
vertailukelpoisia. Molemmat ovat suhteellisen samassa kunnossa olevia taloyhtiötä, joissa
hallinnointi- ja huoltotyöt ovat olleet aineiston perusteella saman määräisiä ja suuruisia.
Kuitenkin toinen asunto-osakeyhtiö maksaa isännöinnistä vuodessa 10 000 euroa enemmän.
Palvelukuvauksista löytyy tiettyjä eroavaisuuksia, mutta vuosittaiset tehtävät eivät
kirjanpidon perusteella eronneet toisistaan merkittävästi. Tämä herättää kysymyksen siitä,
onko toisen asunto-osakeyhtiön isännöinnin tehtävälistassa sellaisia töitä, joista maksetaan
joko liikaa tai turhasta?
Aineistoista ilmeni myös isännöintialan tapa kirjata korjauksiin liittyvien hallinnollisten töiden
kuluja eri vahinkokorjausten kuluihin. Siten kirjattuna isännöintitoimiston korjauksista
laskuttaman kokonaissumman osia voi jäädä taitavaltakin analyytikolta huomaamatta. Näin
oli käydä asunto-osakeyhtiö A:n kohdalla, jonka kirjanpitoon isännöintitoimisto oli vienyt
lisälaskutuksen osuuden väärällä tiliöintitavalla ja saanut samalla aikaan 12 %
lisäkustannuksen asunto-osakeyhtiöille. Näin ei tulisi kenenkään toimia.
Ó Kiinteistövaikutus Kiva Oy | Espoo, maaliskuu 2023
8. - 8 -
Kiinteistövaikutus Kiva Oy
Y-tunnus 3224891–6
Käyntiosoite Lars Sonckin kaari 12, Espoo
Projektijohtaja M. Johansson +358 (0)40 188 4007
hello@kiva.digital www.kiva.digital
Vastuuvakuutus OP Pohjola 117864443
Työmaakulkukortit ja tilaajavastuut
Vastuu Gruop KIVA yhtiön nimellä
Lisätietoa ja kyselyt
Marcus Johansson
Varatoimitusjohtaja
marcus@kiva.digital
040 188 4007
www.kiva.digital | www.energia.asia | www.autolataus.info
Björn Hammar
CDO
bjorn@kiva.digital
046 930 4057
www.kiva.digital | www.energia.asia | www.autolataus.info
Kiinteistövaikutus Kiva Oy:n toimintamallista täältä https://tinyurl.com/5n8zt4se
1 | 2
Kaksi erillistä analyysia, joissa aineistoina suuren espoolaisen asunto-osakeyhtiön kaikki isännöintikilpailutuksen
kansi- tai yhteenvetokirjelmät, isännöitsijöiden tarjoukset sekä mukaan liitetyt erillishinnastot ja muut liitetiedostot
sekä taulukot. Aineisto käsitti satoja sivuja informaatiota 16 eri isännöintitoimistosta sekä -ketjusta. Espoolaisen
asunto-osakeyhtiön kilpailutukseen osallistui kahta lukuun ottamatta kaikki Suomen merkittävimmät
isännöintitoimistot.