Prediksi Skor Bola PERSIJA vs SRIWIJAYA FC 27 Juli 2013 By 828bet.net828bet Agen SBOBET
Dalam lanjutan Indoensia Super League kali ini akan menyajikan laga super bigmatch, yaitu antara Persija Jakarta yang akan menghadapi tantangan dari Sriwijaya FC. Pertandingan antara Persija Jakarta melawan Sriwijaya FC kali ini akan di selenggarakan pada 27 Juli. Di laga kali ini Persija Jakarta akan bertindak sebagai tuan rumah. - See more at: http://www.828bet.net/persija-vs-sriwijaya-fc-27-juli-2013/
Prediksi Skor Bola PERSIJA vs SRIWIJAYA FC 27 Juli 2013 By 828bet.net828bet Agen SBOBET
Dalam lanjutan Indoensia Super League kali ini akan menyajikan laga super bigmatch, yaitu antara Persija Jakarta yang akan menghadapi tantangan dari Sriwijaya FC. Pertandingan antara Persija Jakarta melawan Sriwijaya FC kali ini akan di selenggarakan pada 27 Juli. Di laga kali ini Persija Jakarta akan bertindak sebagai tuan rumah. - See more at: http://www.828bet.net/persija-vs-sriwijaya-fc-27-juli-2013/
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)Columbus Eesti AS
Kuidas CRM müügi, teeninduse ja turunduse ühtseks tervikuks seob?
57% klientidest on tegelikult ostuprotsessi läbinud juba enne ostujuhiga kõnelema asumist. Selle tingib asjaolu, et maailm ja klienditeekond on muutunud ning infot leitakse väga erinevatest kanalitest. Mis on parim tee kliendi huvide tundmiseks ja äri kasvatamiseks?
Microsoft Dynamics CRM, turunduse-, müügi-, kliendihalduse ning teeninduse juhtimiseks mõeldud süsteem tagab ettevõttele pideva ülevaate firma turundus- ja müügitegevusest ning võimaldab efektiivselt kontrollida kogu müügiprotsessi esmakontaktist kuni tarnimise ja teenindusjärgse hea kontakti hoidmiseni klientidega.
Mis võimalusi Microsoft Dynamics CRM pakub, näiteid:
Müügitegevuse automatiseerimine
Klienditeeninduse automatiseerimine
Turunduskampaaniad (planeerimine, läbiviimine, haldus)
Töövood ja kinnitused
Aruanded ja rollipõhised töölauad
Intergeerimine veebiteenuste kaudu
Mobiilne juurdepääs CRM-ile kasutajale sobival ajal ja kohas
CRMi kasutusvõimalus tuttavast Outlook keskkonnast
Võimalus teha ise kohandusi vastavalt ettevõtte vajadustele
Microsoft Dynamics CRM võimaldab hõlpsalt ja paindlikult planeerida ressursside haldust ning tõhustada müügi ja turunduse tööd, võimaldades ka masstegevusi ja nende analüüsi. Lihtne ja funktsionaalne tarkvara sisaldab mugavat kliendisuhtluse haldust, personaliseeritud ja rollipõhiseid töölaudu, milliseid saab iga kasutaja ka ise seadistada.
Kliendihaldussüsteemiga töötamisel väheneb oluliselt kliendiga seotud informatsiooni leidmisele kuluv aeg. Väärtust annab, et kliendiga seotud tegevuste info on samas süsteemis ja kõigile süsteemi kasutajatele samas sisus kättesaadav – nii on ettevõttele oluline kliendiinfo säilinud ka olukorras, kus keegi võtmeisikutest on puhkusele siirdunud või hoopis ettevõttest lahkunud. Süsteem annab võimaluse klientide grupeerimiseks, mis omakorda laseb tegeleda kliendiga personaalsemalt ja arvestada rohkem tema soovidega. Samuti pakub CRM ärisuhete haldust nii olemasolevate kui ka potentsiaalsete klientide, partnerite ja tarnijate osas.
Läbi vabalt kasutada oleva tööaja ning arvestades paljudele müügi- ja turundusinimestele omast liikuvat tööiseloomu tõusevad ka tulemused kuivõrd CRM Online on saadaval nii paljudele arvutikasutajatele tuttava Outlooki lahendusena, kasutatav üle veebi otse brauseriaknas või mobiilse seadme vahendusel.
Soovides täpsemat infot Microsoft Dynamics CRM Online võimaluste kohta, võtke meiega ühendust!
Veeb: http://www.columbusglobal.com/ee
Tartu Ülikooli digiarengu juhi Erkki Leego ettekanne 07.01.2020 SPARK Demo keskuse korraldatud seminaril Ideede teisipäev - digimuutuste juhtimine - Erkki Leego.
8.12.2009 infopäev "24h avatud riik - teabe avalikustamine internetis".
Euroopa Liidu struktuurifondide programmi "Infoühiskonna teadlikkuse tõstmine" raames.
Columbus RapidValue on unikaalne tarkvara, mille loomisprotsessis on osalenud nii konsultandid, oma ala praktikud kui ka kliendid. Millised väljakutsed on olnud selle lahenduse loomise ajendiks?
Columbus Eesti ettekanne hõlmab RapidValue erinevaid funktsioone, kasutusvõimalusi ning väärtust. Arvestades asjaolu, et hinnanguliselt ca 80% sarnase valdkonna ettevõtete protsessidest on samad, on Columbuse rahvusvaheline meeskond kaardistanud valdkonnapõhised protsessid vastavalt APQC referentsmudelile. See annab võimaluse võtta lahenduse kasutamisel aluseks valdkonna standardprotsessid ja parimad praktikad, mille rakendamist seejärel enda ettevõttes kaaluda. Columbus Grupi praktika järgi on RapidValue tööriistana ERP projektide lahutamatu osa ning klientide tagasiside ettevõtete poolt saadud väärtusele on olnud positiivne.
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)Columbus Eesti AS
Kuidas CRM müügi, teeninduse ja turunduse ühtseks tervikuks seob?
57% klientidest on tegelikult ostuprotsessi läbinud juba enne ostujuhiga kõnelema asumist. Selle tingib asjaolu, et maailm ja klienditeekond on muutunud ning infot leitakse väga erinevatest kanalitest. Mis on parim tee kliendi huvide tundmiseks ja äri kasvatamiseks?
Microsoft Dynamics CRM, turunduse-, müügi-, kliendihalduse ning teeninduse juhtimiseks mõeldud süsteem tagab ettevõttele pideva ülevaate firma turundus- ja müügitegevusest ning võimaldab efektiivselt kontrollida kogu müügiprotsessi esmakontaktist kuni tarnimise ja teenindusjärgse hea kontakti hoidmiseni klientidega.
Mis võimalusi Microsoft Dynamics CRM pakub, näiteid:
Müügitegevuse automatiseerimine
Klienditeeninduse automatiseerimine
Turunduskampaaniad (planeerimine, läbiviimine, haldus)
Töövood ja kinnitused
Aruanded ja rollipõhised töölauad
Intergeerimine veebiteenuste kaudu
Mobiilne juurdepääs CRM-ile kasutajale sobival ajal ja kohas
CRMi kasutusvõimalus tuttavast Outlook keskkonnast
Võimalus teha ise kohandusi vastavalt ettevõtte vajadustele
Microsoft Dynamics CRM võimaldab hõlpsalt ja paindlikult planeerida ressursside haldust ning tõhustada müügi ja turunduse tööd, võimaldades ka masstegevusi ja nende analüüsi. Lihtne ja funktsionaalne tarkvara sisaldab mugavat kliendisuhtluse haldust, personaliseeritud ja rollipõhiseid töölaudu, milliseid saab iga kasutaja ka ise seadistada.
Kliendihaldussüsteemiga töötamisel väheneb oluliselt kliendiga seotud informatsiooni leidmisele kuluv aeg. Väärtust annab, et kliendiga seotud tegevuste info on samas süsteemis ja kõigile süsteemi kasutajatele samas sisus kättesaadav – nii on ettevõttele oluline kliendiinfo säilinud ka olukorras, kus keegi võtmeisikutest on puhkusele siirdunud või hoopis ettevõttest lahkunud. Süsteem annab võimaluse klientide grupeerimiseks, mis omakorda laseb tegeleda kliendiga personaalsemalt ja arvestada rohkem tema soovidega. Samuti pakub CRM ärisuhete haldust nii olemasolevate kui ka potentsiaalsete klientide, partnerite ja tarnijate osas.
Läbi vabalt kasutada oleva tööaja ning arvestades paljudele müügi- ja turundusinimestele omast liikuvat tööiseloomu tõusevad ka tulemused kuivõrd CRM Online on saadaval nii paljudele arvutikasutajatele tuttava Outlooki lahendusena, kasutatav üle veebi otse brauseriaknas või mobiilse seadme vahendusel.
Soovides täpsemat infot Microsoft Dynamics CRM Online võimaluste kohta, võtke meiega ühendust!
Veeb: http://www.columbusglobal.com/ee
Tartu Ülikooli digiarengu juhi Erkki Leego ettekanne 07.01.2020 SPARK Demo keskuse korraldatud seminaril Ideede teisipäev - digimuutuste juhtimine - Erkki Leego.
8.12.2009 infopäev "24h avatud riik - teabe avalikustamine internetis".
Euroopa Liidu struktuurifondide programmi "Infoühiskonna teadlikkuse tõstmine" raames.
Columbus RapidValue on unikaalne tarkvara, mille loomisprotsessis on osalenud nii konsultandid, oma ala praktikud kui ka kliendid. Millised väljakutsed on olnud selle lahenduse loomise ajendiks?
Columbus Eesti ettekanne hõlmab RapidValue erinevaid funktsioone, kasutusvõimalusi ning väärtust. Arvestades asjaolu, et hinnanguliselt ca 80% sarnase valdkonna ettevõtete protsessidest on samad, on Columbuse rahvusvaheline meeskond kaardistanud valdkonnapõhised protsessid vastavalt APQC referentsmudelile. See annab võimaluse võtta lahenduse kasutamisel aluseks valdkonna standardprotsessid ja parimad praktikad, mille rakendamist seejärel enda ettevõttes kaaluda. Columbus Grupi praktika järgi on RapidValue tööriistana ERP projektide lahutamatu osa ning klientide tagasiside ettevõtete poolt saadud väärtusele on olnud positiivne.
2. Raamistiku sisu
1. Üldised põhimõtted – miks luua iseteeninduskeskkond?
2.Funktsionaalne infoarhitektuur – mida peab
iseteeninduskeskkond võimaldama teha?
3.Infoarhitektuur, kasutajaliidese prototüüp – kuidas peaks
iseteeninduskeskkond kasutaja jaoks välja nägema?
4.Süsteemi arhitektuur – kuidas iseteeninduskeskkond peaks
sobituma muude infosüsteemidega?
5.Arenduse juhised – kuidas peaks toimuma
iseteeninduskeskkonna arendus?
3. Iseteeninduskeskkond
Iseteeninduskeskkond on veebikeskkond, kus:
● klient saab ise midagi ära teha
● teenuste osutamine on vähemalt osaliselt automatiseeritud
Iseteeninduskeskkond ei ole veebikeskkond, kus toimub mitte
masin-töödeldavate andmete vahetamine kliendi ja
teenuseosutaja vahel. Sellist keskkonda võib nimetada näiteks
digitaalseks teenindusletiks, aga mitte iseteeninduskeskkonnaks.
4. Iseteeninduskeskkonna eesmärgid
Teenuse osutamise kiirus
võimalikult lühike reaktsiooniaeg ja teenuse osutamise kestus on kliendile
esmatähtis
Teenuse kättesaadavus
teenust saab kasutada igal ajal sõltumata asutuse tööajast ja ei pea
ootama järjekorras
Teenuse kasutamise kasutusmugavus
teenuse saamiseks esitatava avalduse eeltäitmine on hea, aga veel parem
oleks, kui klient ei peaks üldse avaldust esitama
Teenuse osutamise läbipaistvus
teenuse osutamise protsessi kohta info saamine: kuidas teenuse
osutamine toimub, mida on vaja järgmiseks teha, mille taha asi on jäänud
seisma…
5. „Pooliseteenindus“ - veebivormide tase
● Klient tuvastatakse ja võimaluse korral kontrollitakse
kliendi õigust teenust saada
● Kliendi täidetavad andmevormid eeltäidetakse ja
sisestatud andmed kantakse automaatselt
menetluskeskkonda
● Klient saab tasuda riigilõivu või teenustasu
Teenuse osutamises osaleb teenuse osutaja töötaja,
näiteks kontrollib infot, teeb kaalutlusotsuse või annab
eksperthinnangu.
6. „Täisiseteenindus“ - Täisautomaatne tase
● Automatiseeritud teenuse osutamise süsteem
automaatselt langetab otsuseid, teeb
registritoimingud või muud teenuse osutamise
tegevused ja klient saab koheselt vastuse
● Teenuse osutaja töötaja osaleb protsessis ainult
erandlikel juhtudel, mida pole automatiseeritud
teenuse osutamise süsteemis ära programmeeritud
(alla 5-10% teenuse osutamise juhtumitest)
7. „Täisiseteenindus 2“ – Proaktiivne teenus
● Teenuse osutamist ei algata klient, vaid teenuse
osutaja ise pakub kliendile teenust välja
● Nullpuutega / nullklikiga teenuse korral klient ei pea
üldse sekkuma, vaid saab teenuse vaikimisi
8. Funktsionaalne arhitektuur
● Põhifunktsioonid – iseteeninduskeskkonna tarkvara
komponent, mis on loodud mingi konkreetse teenuse
osutamiseks (järgneval joonisel sinisega)
● Tugifunktsoonid – iseteeninduskeskkonna tarkvara
komponent, mis otseselt ei osuta teenust, vaid toetab
teenuste osutamist (järgneval joonisel kollasega).
Kui põhifunktsioonide osast jääb tugifunktsioonide osale
alla, siis on oma iseteeninduskeskkonna loomise
otstarbekus küsitav ja pigem võiks kasutada eesti.ee
elektrooniliste vormide teenust.
9. Funktsionaalne arhitektuur
Autentimine, autoriseerimine
Teenuste kohta info kuvamine
TeenuseAosutamine
Tehnilised
komponendid,
nt digitaalne
allkirjastamine
Volituste haldamine
Kasutajatoe osutamine
Iseteeninduskeskkonna haldamine (monitooring, mõõtmine)
Kliendiandmete ja seadete haldamine
TeenuseBosutamine
TeenuseDosutamine
TeenuseCosutamine
Põhitegevusfunktsioonid
Teadete
vahetus ehk
postkast
10. Kasutajaliides
Klienti suunata iseteenindusse erinevate kanalite
kaudu. Iseteenindusse sisenemise järel avaneb töölaud,
millelt teenuse saamine on ühe või kahe sammu
kaugusel.
http://www.asutus.ee
Teenust osutava asutuse
veebileht
https://www.eesti.ee
http://iseteenindus.asutus.ee
Iseteeninduskeskkonna
avaleht
Kliendile saadetud otselink (nt
e-postiga saadetud teenuse
pakkumine
Töölaud Teenuse
saamine
Teated
Autentimine
Teenuste
kirjeldused
12. Süsteemi arhitektuur
● Nutiseadmete (nutitelefonid, tahvelarvutid) kasutamine osakaal
veebikeskkondade külastamiseks kasutatavatest seadmetest
on veel mõõdukas (10-20%), kuid selgelt kasvav:
– mida nooremad kasutajad, seda suurem nutiseadmete kasutamise määr
– mida rohkem tekib nutiseadmetele sobivaid keskkond, seda kiirem kasv
● Uut keskkonda luues on väga soovitatav luua nutiseadmega
kasutamiseks sobiv lahendus. Kohanduva (responsive)
veebikeskkonna loomine on eelistatud valik seadmesse
paigaldatava rakenduse (äpi) loomise ees
13. Süsteemi arhitektuur
Iseteeninduskeskkondade arendamise aitaksid kaasa
tsentraalsete komponentide kasutamise võimalused
Olemas on:
• Autentimisteenus
• @eesti.ee postisüsteem
• Teavitusinfosüsteem
• ADIT (ametlike dokumentide
infrastruktuuri teenus)
Võiks olla
• Volituste haldamise lahendus
(näiteks AAR-i uusarendus)
• Makselahendus (näiteks EMTA
NAP edasiarendus)
• Teenuste portfelli haldamise
lahendus
14. Arenduse soovitused
● Teha vähem e-teenuseid, aga teha need hästi
(kiire, mugav kasutada, kättesaadav,
arusaadav)
– E-teenuste kasutamise kohta tehtud uuringud
näitavad, et läbimõtlematult kavandatud ja nõrgalt
realiseeritud e-teenused võiksid olla sama hästi kui
olemata. Kliendid ei tea nende olemasolust, ei leia
neid üles ja nende kasutamise asemel pigem
helistavad või saadavad e-maili.
15. Arenduse soovitused
● Enne üksikute teenuste arendamist teha laiem
teenuse osutamise protsesside kaardistus ja
luua e-teenuste arendamise strateegia
– Esmalt laiema vaatenurga võtmise eesmärk on
leida ühtlustamise võimalusi ja kavandada teenuste
üleseid lahendusi.
16. Arenduse soovitused
● Konkreetsete e-teenuste kavandamine,
realiseerimine ja lansseerimine korraldada
agiilse arenduse põhimõtete kohaselt.
– Pole mõtet üritada hakata looma ideaalset teenuste
kompleksi. Mõistlikum on teha üks teenus peamise
sihtgrupi jaoks valmis, kontrollida ja mõõta kuidas
see töötab ja saadud kogemuse alusel seda teenust
täiendada ja liikuda edasi järgmiste teenuste
juurde.
17. Planeerimine, vajaduste
ja eesmärkide
väljaselgitamine
Kaardistamine, info
kogumine
Strateegia loomine
Teenus B
versioon 1
loomine
Teenus A
versioon 2
loomine
Teenus B
versioon 2
loomine
Teenus A
versioon 3
loomine
Teenus B
versioon 3
loomine
Teenuse
osutamise
protsessi
kavandamine
(to-be)
Detailsete
kasutaja-
nõuete
koostamine,
prototüüpimine
Realiseerimine,
testimine
Juurutamine,
lanseerimine
Teenus A
versioon 1
loomine
18. Kaardistamine,
info kogumine
Strateegia
loomine
Teenuse
osutamise
protsessi
kavandamine
(to-be)
Tarkvara
kasutaja-
nõuete
koostamine,
prototüüpimine
Realiseerimine,
testimine
Juurutamine,
lanseerimine
Teenuse
osutamise
protsesside AS-IS
analüüs
Klientide
vajaduste uuring
Piirangute ja
kitsenduste
analüüs
Teenusepakkuja
eesmärkide
analüüs
E-teenuste
strateegia
loomine
E-teenuste
strateegia
rakendamise
analüüs
Teenuse
osutamise
protsessi TO-BE
analüüs
Infotehnoloogilis
e lahenduse
visiooni loomine
Navigatsiooni
kavandamine
Õigusaktide
muudatuste
kavandamine
Tasuvusanalüüs
Teiste
osapooltega
kokkulepete
sõlmimine
Stiiliraamatu ja
UIG
läbitöötamine
Kasutajaliidese
prototüübi
koostamine
Kasutatavuse
testimine
Tarkvara
arendamise
lähteülesande
koostamine
Kasutajaliidese
visuaalne disain
Tarkvara
realiseerimine ja
testimine
Õigusaktide
täiendamine
Sisu loomine ja
tõlkimine
Andmete
kogumine ja
korrastamine
Tarkvara
paigaldamine ja
käivitamine
Teenuste
kirjeldamine
teenuste portfellis
Klientide
teavitamine
Mõõtmine,
tagasiside
kogumine
19. Kliendi vajadustest arusaamine
1. Teha õiget asja
2. Teha asja õigesti
Hea iseteeninduskeskkonna loomise võtmeküsimus on, kuidas
leida õige asi, mida teha ehk kuidas asetada „kliendi sussidesse“:
● klientide küsitlemine
● protsesside analüüsi mõeldes ka kliendi tegevustele
● persoonade loomine klientide inimtüüpide mõistmiseks
● kasutatavuse testimine / lõppkasutajatel testimine
● tagasiside kogumine ja analüüs
20. Kas tasub teha?
● Tasuvusanalüüs tasub ikka teha, see aitab
otsustada, kas teha
● Tasuvusanalüüsis arvestada:
– Halduskoormuse ehk klientide aja ja rahakulu
muutust
– Asutusesisest kulude, tulude ja investeeringute
suhet