Prof. Nicaise start met de uiteenzetting: "Tussen het Berlaymontgebouw en de kartonnendozenslapers van het Centraal Station: Europa en de armoedebestrijding in België"
Sinds 2000 zet Europa zijn lidstaten aan om - in alle vrijheid - een gezamenlijk beleid tegen armoede te voeren. In een driejaarlijkse cyclus worden nationale actieplannen voor armoedebestrijding uitgewerkt, die samen besproken worden. Het doel is niet alleen om armoede permanent op de Europese agenda te zetten (als tegengewicht tegen het wat eenzijdig economische EU-beleid) maar ook om van elkaar te leren. Na 10 jaar stellen we vast dat de armoede niet is afgenomen. Hebben we het verkeerd aangepakt? Zijn er onverwachte nieuwe oorzaken van armoede bijgekomen? Of heeft Europa misschien lippendienst bewezen aan het sociaal beleid, maar in de feiten de armoede in de hand gewerkt?
Prof. Dr. Ides Nicaise is verbonden aan het Hoger Instituut voor de Arbeid (HIVA) en de Onderzoekseenheid
Pedagogische Wetenschappen (K.U.Leuven). Hij publiceerde over armoede en gelijke kansen. Als vrijwilliger
is hij actief binnen de Internationale Beweging A.T.D.-Vierde Wereld.
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellenHelena Schoeters
De afgelopen jaren klonk het rechten-plichten discours binnen het Antwerps sociaal beleid steeds luider. Dit lijkt enkel versterkt te worden sinds het aantreden van de huidige meerderheid. ‘Het OCMW is er voor de echte armen en moet zich terugplooien op zijn kerntaken’, klinkt het. Hoe dit wordt ingevuld is echter niet duidelijk: wie bepaalt bijvoorbeeld de criteria voor de ‘echte armen’, en is het kerntakendebat ten gronde gevoerd met alle partners? Bovendien wachten we nog steeds op het transversale armoedeplan. Want armoede bestrijden doe je door maatregelen te nemen op verschillende beleidsdomeinen.
Groen zet daarom, vanuit de omgevingsanalyse van het OCMW van Antwerpen, de huidige aanpak en de plannen van de stad naast onze eigen concrete voorstellen. We doen dit aan de hand van de thema’s binnen de sociale grondrechten. Het is de plicht van onze beleidsmakers om deze sociale grondrechten te realiseren. Tot slot voegen we het thema diversiteit toe.
Prof. Nicaise start met de uiteenzetting: "Tussen het Berlaymontgebouw en de kartonnendozenslapers van het Centraal Station: Europa en de armoedebestrijding in België"
Sinds 2000 zet Europa zijn lidstaten aan om - in alle vrijheid - een gezamenlijk beleid tegen armoede te voeren. In een driejaarlijkse cyclus worden nationale actieplannen voor armoedebestrijding uitgewerkt, die samen besproken worden. Het doel is niet alleen om armoede permanent op de Europese agenda te zetten (als tegengewicht tegen het wat eenzijdig economische EU-beleid) maar ook om van elkaar te leren. Na 10 jaar stellen we vast dat de armoede niet is afgenomen. Hebben we het verkeerd aangepakt? Zijn er onverwachte nieuwe oorzaken van armoede bijgekomen? Of heeft Europa misschien lippendienst bewezen aan het sociaal beleid, maar in de feiten de armoede in de hand gewerkt?
Prof. Dr. Ides Nicaise is verbonden aan het Hoger Instituut voor de Arbeid (HIVA) en de Onderzoekseenheid
Pedagogische Wetenschappen (K.U.Leuven). Hij publiceerde over armoede en gelijke kansen. Als vrijwilliger
is hij actief binnen de Internationale Beweging A.T.D.-Vierde Wereld.
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellenHelena Schoeters
De afgelopen jaren klonk het rechten-plichten discours binnen het Antwerps sociaal beleid steeds luider. Dit lijkt enkel versterkt te worden sinds het aantreden van de huidige meerderheid. ‘Het OCMW is er voor de echte armen en moet zich terugplooien op zijn kerntaken’, klinkt het. Hoe dit wordt ingevuld is echter niet duidelijk: wie bepaalt bijvoorbeeld de criteria voor de ‘echte armen’, en is het kerntakendebat ten gronde gevoerd met alle partners? Bovendien wachten we nog steeds op het transversale armoedeplan. Want armoede bestrijden doe je door maatregelen te nemen op verschillende beleidsdomeinen.
Groen zet daarom, vanuit de omgevingsanalyse van het OCMW van Antwerpen, de huidige aanpak en de plannen van de stad naast onze eigen concrete voorstellen. We doen dit aan de hand van de thema’s binnen de sociale grondrechten. Het is de plicht van onze beleidsmakers om deze sociale grondrechten te realiseren. Tot slot voegen we het thema diversiteit toe.
Op 10 november kwamen beleidsmedewerkers en maatschappelijke organisaties uit de gemeenten Heemskerk, Beverwijk, Velsen, Uitgeest, Castricum en Bergen bij elkaar om van gedachten te wisselen over samenwerking tussen zorg en welzijn én tussen formele en informele verbanden. Zo’n 50 deelnemers lieten zich inspireren door voorbeelden van elders maar brachten ook hun eigen kennis en ervaring in. Deze bijeenkomst was een initiatief van gemeente Heemskerk, Socius en Welschap ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen. Wethouder Cees Beentjes van Heemskerk opende de bijeenkomst. Ard Sprinkhuizen (associate lector maatschappelijk Werk, lectoraat maatschappelijk Werk Hogeschool INholland/ senior onderzoeker Movisie) verzorgde aansluitend een presentatie over de noodzaak van samenwerking in de frontlijn van het sociaal werk.
Heel wat activiteiten, meningen en artikels in 2018 en
daarover werd uitgebreid gecommuniceerd.
We blikken graag terug op een goed gevuld en
strijdvaardig jaar!
Veel leesplezier!
Met plezier presenteert MEE Gelderse Poort u het Jaarbericht 2012. Het is een beknopt overzicht van enkele aansprekende projecten en activiteiten die we de afgelopen periode in de regio Gelderse Poort hebben uitgevoerd.
Het centrale thema is samen transformeren en participeren. Immers, MEE maakt participatie van burgers met een beperking in de samenleving mogelijk. In onze onafhankelijke cliëntondersteuning is naast advisering onze expertise gericht op het versterken van de eigen kracht en benutten van het sociaal netwerk van cliënten.
Op deze manier is er daadwerkelijk sprake van MEEdoen in de samenleving.
Een uiterst actueel onderwerp dat in de transformatie van het sociaal beleid ook bij de Rijksoverheid en gemeenten hoog op de agenda staat.
Presentatie die ik heb gebruikt tijdens mijn keynote bij het seminar “Nieuwe onderwijskansen door social media” (11 november 2011) in het kader van het NANSSI-project van de MBO Raad.
Op 10 november kwamen beleidsmedewerkers en maatschappelijke organisaties uit de gemeenten Heemskerk, Beverwijk, Velsen, Uitgeest, Castricum en Bergen bij elkaar om van gedachten te wisselen over samenwerking tussen zorg en welzijn én tussen formele en informele verbanden. Zo’n 50 deelnemers lieten zich inspireren door voorbeelden van elders maar brachten ook hun eigen kennis en ervaring in. Deze bijeenkomst was een initiatief van gemeente Heemskerk, Socius en Welschap ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen. Wethouder Cees Beentjes van Heemskerk opende de bijeenkomst. Ard Sprinkhuizen (associate lector maatschappelijk Werk, lectoraat maatschappelijk Werk Hogeschool INholland/ senior onderzoeker Movisie) verzorgde aansluitend een presentatie over de noodzaak van samenwerking in de frontlijn van het sociaal werk.
Heel wat activiteiten, meningen en artikels in 2018 en
daarover werd uitgebreid gecommuniceerd.
We blikken graag terug op een goed gevuld en
strijdvaardig jaar!
Veel leesplezier!
Met plezier presenteert MEE Gelderse Poort u het Jaarbericht 2012. Het is een beknopt overzicht van enkele aansprekende projecten en activiteiten die we de afgelopen periode in de regio Gelderse Poort hebben uitgevoerd.
Het centrale thema is samen transformeren en participeren. Immers, MEE maakt participatie van burgers met een beperking in de samenleving mogelijk. In onze onafhankelijke cliëntondersteuning is naast advisering onze expertise gericht op het versterken van de eigen kracht en benutten van het sociaal netwerk van cliënten.
Op deze manier is er daadwerkelijk sprake van MEEdoen in de samenleving.
Een uiterst actueel onderwerp dat in de transformatie van het sociaal beleid ook bij de Rijksoverheid en gemeenten hoog op de agenda staat.
Presentatie die ik heb gebruikt tijdens mijn keynote bij het seminar “Nieuwe onderwijskansen door social media” (11 november 2011) in het kader van het NANSSI-project van de MBO Raad.
2. IN-Zetje, een nieuwe werking
IN-Zetje is een prille werking (start op 1 september 2012)
Voorschoolse klasjes met ontmoeting en spel
Oudersalons voor ontmoeting en ondersteuning
Focus op kwetsbare gezinnen en hun actieve deelname aan
de samenleving
Kinderarmoede aanpakken
Zie ook campagne 2011 Welzijnszorg en Gezinsbond
‘1 op 5 kinderen in armoede’
Onderwijs als hefboom voor kansen op een toekomst
3. Waarom IN-Zetje als sociale economie?
Samenleving is creatief, vindt nieuwe sociale functies uit
19de eeuw : verenigingen
20ste eeuw : deskundigen en vrijwilligers
21ste eeuw : lokale, sociale diensten met een lage drempel
Ontmoeting, sociaal contact, sociale samenhang nodig
Dit bereik je dankzij de sociale talenten van mensen
Mensen maken mensen sterker
Met jobs maak je de inzet continu, structureel
Lage drempel activiteit van IN-Zetje sluiten daarop aan
Voorschoolse klasjes met ontmoeting en spel
Oudersalons voor ontmoeting en ondersteuning
4. Werken mee…
De Vlaamse overheid - “intersectoraal”
Sociale economie (LDE)
Welzijn (Preventieve gezinsondersteuning | Kind en Gezin)
Onderwijs (Inclusieve toegang tot het kleuteronderwijs)
Armoede (Kwetsbare gezinnen)
Stad Beringen
Lokale regie
Aanbod van het netwerk (werkgroep socio-emotionele steun…)
Het netwerk zelf
5. Gestart op 1 september
5 extra jobs in Limburg (2,5 vte)
Gezinnen van diverse afkomst uit verschillende wijken
Belgisch, Turks, Pakistaans, Roma, Tsjechisch, Italiaans…
Sterk bereik in de voorschoolse werking
Op korte tijd al twaalf instappertjes in de kleuterklas
Groeiend bereik in de Oudersalons
Interesse vanwege PHL studenten
23
7
26
10
7
5
0 20 40
sep/dec 2012
jan/feb 2013
Instappertjes
kleuterklas
Kinderen 0-3 jaar
Ouders
6. Na de mooie start, welke toekomst?
Limburgse crisis is een dubbele uitdaging
Jobs nodig voor onze welvaart
Een sociaal weefsel nodig voor ons welzijn
Een sociaal luik in het SALK? Strategisch Actieplan Limburg Kwadraat
Opkomst van lokale, sociale diensten als IN-Zetje versnellen
Initiatieven overdragen naar andere steden en gemeenten
Blijven inspelen op de lokale ontwikkelingen
Op maat blijven werken
Samen met de Stad en met het netwerk