SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
INTRODUCTIE
Profiteer van positieve
verandering
INTRODUCTIE
Organisaties hebben te maken met een
complexe en snel veranderende wereld waarin
het kunnen toepassen van verschillende
waardelenzen steeds belangrijker wordt.
Dit vraagt om transformatie.
Met onze dienstverlevning mobiliseren wij de
mensen die verandering willen, maar dit nog
niet kunnen of mogen.
Zodat organisaties kunnen profiteren van
positieve verandering.
WAAROM
Organisaties bevinden zich in een veranderend krachtenveld, waardoor het een uitdaging is om continu waarde
te blijven leveren.
Dit krachtenveld wordt o.a. beïnvloed door een drietal trends:
• Globalisering: met thema’s als duurzaamheid en gelijkheid
• Digitalisering; met thema’s als democratisering van informatie en ethiek
• Verspreiding: met thema’s als machtsverschuiving naar decentrale systemen en de eindgebruiker
Om waarde te blijven leveren in dit veranderend krachtenveld is profiteren van positieve verandering een
voorwaarde.
ONZE OVERTUIGINGEN
• Wij geloven in de kracht van het mobiliseren van de getalenteerde cultuurdragers in een organisatie.
• Wij geloven dat bewustzijn over de transformatiecurve noodzakelijk is.
• Wij geloven in het werken met de drijvende en remmende krachten in een organisatie.
• Wij geloven dat ontwikkeling en progressie belangrijker zijn dan perfectie.
• Wij geloven dat je met kleine inspanningen onevenredig grote uitkomsten kunt realiseren.
• Wij geloven in het opbouwen van momentum om organisaties in beweging te krijgen.
• Wij geloven dat de oplossing altijd dichterbij is dan je denkt.
• Wij geloven in zinvol vertragen om te versnellen.
• Wij geloven dat eigenaarschap (skin in the game) nodig is voor een transformatie.
• Wij geloven dat wij het beste alternatief zijn voor consultancy.
AANPAK | KOMPAS
INTERN
(IN)
EXTERN
(UIT)
VERLEDEN
(TOEN)
TOEKOMST
(DAN)
CX(I)
EX(I)
€
Klant
Beleving
Medewerker
Beleving
Exploratie
Exploitatie
Optim
alisatie-strategie(klant&
om
zet)
(exploitatieklantbeleving)
Ontwikkel-strategie(product)
(exploratieklantbeleving)
Optim
alisatie-strategie(operatie&
kosten)
(exploitatiem
edewerkerbeleving)
Ontwikkel-strategie(m
edewerkers)
(exploratiem
edewerkerbeleving)
HUIDIG
GEWENST
EXP(I)
Maximalisatie-strategie (innovatie)
(exploratie nieuwe businessmodellen)
Maximalisatie-strategie (winst)
(exploitatie bestaande businessmodellen)
Maximalisatie-strategie (re-organisatie)
(medewerkerbeleving nu)
Maximalisatie-strategie (groei)
(klantbeleving nu)
AANPAK | S-CURVE
O
N
T
W
I
K
K
E
L
I
N
G
I N S P I R A T I E
P R O G R E S S I E
We spreken van een transformatie
wanneer een ontwikkeling van
mindset, skillset én toolset nodig is
om de gewenste progressie te
boeken.
Het transformatieproces bestaat uit
een inspiratie, ontdekking en
groeifase.
Omdat veel van de transformaties
onnodig mislukken hebben we onze
aanpak gericht op het hierin
begeleiden van teams.
O N T D E K K E N
G R O E I
AANPAK | GROWTH CANVAS
O p t i o n s :
Welke opties zijn er om jullie doel te
bereiken?
R e a l i t y :
Wat is de huidige realiteit en
probleemstelling?
W a y f o r w a r d :
Hoe gaan jullie deze opties implementeren?
H y p o t h e s i s :
Wat is de meest kritische aanname die
moet kloppen?
T e s t :
Hoe testen jullie deze aanname?
G o a l :
Wat wil jullie bereiken?
VERGELIJKING VAN OPTIES
Interim Transformatieprogramma Traditionele consultancy
Organisatie Organisatie Organisatie
Investering: +/- 16.000 euro per
maand* op basis van uurtarief
Implementatie-gericht
Onderdeel van het systeem
(relationeel)
Investering: +/- 14.500 euro per
maand* op basis van XLA
Transformatie-gericht
Binnen én buiten het systeem
(transformationeel)
Klantteam
Investering: +/- 51.500 euro per
maand* op basis van dagtarief
Inzicht-gericht
Buiten het systeem
(transactioneel)
Op basis van 32 uur en marktconform
uurtarief
Op basis van 4 consultants die 1 dag per
week worden ingezet voor een
marktconform dagtarief
Op basis van een standaard
programma XLA
INVESTERING | XLA
L I T E S T A N D A R D P L U S
Maandelijkse begeleiding kernteam
Tweewekelijkse sessies GROWTH-team
Wekelijkse sessie GROWTH-team
Meerdere GROWTH teams in wekelijkse sessies
Tussentijdse begeleiding van de GROWTH-cases
Maandelijks aanpasbaar & opzegbaar
Programma management
Vaste fee per maand 4.500 euro 7.500 euro 15.000 euro
Resultaat gedreven variabele fee per maand
Maximaal
4.500 euro
Maximaal
7.500 euro
Maximaal
15.000 euro
BIJLAGE

More Related Content

Similar to Introductie Due North

Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Mspierenburg
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementKevin Aerts
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Rudie Jansman
 
Hoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze MeeHoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze Meemartien3
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016Tjeerd Bartlema
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingErik Janssen
 
Made in Holland Organizations
Made in Holland OrganizationsMade in Holland Organizations
Made in Holland OrganizationsGuido Bouwman
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
BEX-Verander_infographic_DEF
BEX-Verander_infographic_DEFBEX-Verander_infographic_DEF
BEX-Verander_infographic_DEFEveline ter Laak
 
Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?BEDENK
 
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_edeEmile Peters
 
Systematisch Creatief ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief   ondernemingsbrochureSystematisch Creatief   ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief ondernemingsbrochureGert Veenhoven
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcDirk Ameel
 
Presentatielionseuregiomaastricht
PresentatielionseuregiomaastrichtPresentatielionseuregiomaastricht
PresentatielionseuregiomaastrichtJohn van de Rijdt
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentationfveldhuis
 
Bedrijfscultuur veranderen
Bedrijfscultuur veranderenBedrijfscultuur veranderen
Bedrijfscultuur veranderenRichard den Dulk
 

Similar to Introductie Due North (20)

Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
 
Change fundamentals (1)
Change fundamentals (1)Change fundamentals (1)
Change fundamentals (1)
 
Lean in Finance methode
Lean in Finance methode Lean in Finance methode
Lean in Finance methode
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance Management
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011
 
Hoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze MeeHoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze Mee
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
Made in Holland Organizations
Made in Holland OrganizationsMade in Holland Organizations
Made in Holland Organizations
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
BEX-Verander_infographic_DEF
BEX-Verander_infographic_DEFBEX-Verander_infographic_DEF
BEX-Verander_infographic_DEF
 
Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !
 
Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?
 
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
 
Systematisch Creatief ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief   ondernemingsbrochureSystematisch Creatief   ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief ondernemingsbrochure
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
 
Presentatielionseuregiomaastricht
PresentatielionseuregiomaastrichtPresentatielionseuregiomaastricht
Presentatielionseuregiomaastricht
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation
 
Bedrijfscultuur veranderen
Bedrijfscultuur veranderenBedrijfscultuur veranderen
Bedrijfscultuur veranderen
 

Introductie Due North

  • 2. INTRODUCTIE Organisaties hebben te maken met een complexe en snel veranderende wereld waarin het kunnen toepassen van verschillende waardelenzen steeds belangrijker wordt. Dit vraagt om transformatie. Met onze dienstverlevning mobiliseren wij de mensen die verandering willen, maar dit nog niet kunnen of mogen. Zodat organisaties kunnen profiteren van positieve verandering.
  • 3. WAAROM Organisaties bevinden zich in een veranderend krachtenveld, waardoor het een uitdaging is om continu waarde te blijven leveren. Dit krachtenveld wordt o.a. beïnvloed door een drietal trends: • Globalisering: met thema’s als duurzaamheid en gelijkheid • Digitalisering; met thema’s als democratisering van informatie en ethiek • Verspreiding: met thema’s als machtsverschuiving naar decentrale systemen en de eindgebruiker Om waarde te blijven leveren in dit veranderend krachtenveld is profiteren van positieve verandering een voorwaarde.
  • 4. ONZE OVERTUIGINGEN • Wij geloven in de kracht van het mobiliseren van de getalenteerde cultuurdragers in een organisatie. • Wij geloven dat bewustzijn over de transformatiecurve noodzakelijk is. • Wij geloven in het werken met de drijvende en remmende krachten in een organisatie. • Wij geloven dat ontwikkeling en progressie belangrijker zijn dan perfectie. • Wij geloven dat je met kleine inspanningen onevenredig grote uitkomsten kunt realiseren. • Wij geloven in het opbouwen van momentum om organisaties in beweging te krijgen. • Wij geloven dat de oplossing altijd dichterbij is dan je denkt. • Wij geloven in zinvol vertragen om te versnellen. • Wij geloven dat eigenaarschap (skin in the game) nodig is voor een transformatie. • Wij geloven dat wij het beste alternatief zijn voor consultancy.
  • 6. AANPAK | S-CURVE O N T W I K K E L I N G I N S P I R A T I E P R O G R E S S I E We spreken van een transformatie wanneer een ontwikkeling van mindset, skillset én toolset nodig is om de gewenste progressie te boeken. Het transformatieproces bestaat uit een inspiratie, ontdekking en groeifase. Omdat veel van de transformaties onnodig mislukken hebben we onze aanpak gericht op het hierin begeleiden van teams. O N T D E K K E N G R O E I
  • 7. AANPAK | GROWTH CANVAS O p t i o n s : Welke opties zijn er om jullie doel te bereiken? R e a l i t y : Wat is de huidige realiteit en probleemstelling? W a y f o r w a r d : Hoe gaan jullie deze opties implementeren? H y p o t h e s i s : Wat is de meest kritische aanname die moet kloppen? T e s t : Hoe testen jullie deze aanname? G o a l : Wat wil jullie bereiken?
  • 8. VERGELIJKING VAN OPTIES Interim Transformatieprogramma Traditionele consultancy Organisatie Organisatie Organisatie Investering: +/- 16.000 euro per maand* op basis van uurtarief Implementatie-gericht Onderdeel van het systeem (relationeel) Investering: +/- 14.500 euro per maand* op basis van XLA Transformatie-gericht Binnen én buiten het systeem (transformationeel) Klantteam Investering: +/- 51.500 euro per maand* op basis van dagtarief Inzicht-gericht Buiten het systeem (transactioneel) Op basis van 32 uur en marktconform uurtarief Op basis van 4 consultants die 1 dag per week worden ingezet voor een marktconform dagtarief Op basis van een standaard programma XLA
  • 9. INVESTERING | XLA L I T E S T A N D A R D P L U S Maandelijkse begeleiding kernteam Tweewekelijkse sessies GROWTH-team Wekelijkse sessie GROWTH-team Meerdere GROWTH teams in wekelijkse sessies Tussentijdse begeleiding van de GROWTH-cases Maandelijks aanpasbaar & opzegbaar Programma management Vaste fee per maand 4.500 euro 7.500 euro 15.000 euro Resultaat gedreven variabele fee per maand Maximaal 4.500 euro Maximaal 7.500 euro Maximaal 15.000 euro