Introductie algemeen

•Download as PPT, PDF•

0 likes•160 views

P

Pepijn van Rooij

A.01 Introductie algemeen

Introductie algemeen De bedoeling van deze module is u wegwijs te maken in het model van Quinn. U werkt tevens uw eigen analyse uit in concrete actiestappen.

www.performancecollege.com

More Related Content

Viewers also liked

Verkooptechnieken

Verkooptechnieken

VerkooptechniekenPepijn van Rooij

Human Resource Management

Human Resource Management

Human Resource ManagementPepijn van Rooij

Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement

Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement

Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementPepijn van Rooij

Een productieve werkomgeving bevorderen

Een productieve werkomgeving bevorderen

Een productieve werkomgeving bevorderenPepijn van Rooij

Controleren van het collectief funtioneren

Controleren van het collectief funtioneren

Controleren van het collectief funtionerenPepijn van Rooij

Taken ontwerpen

Taken ontwerpen

Taken ontwerpenPepijn van Rooij

Kwaliteit van organisaties

Kwaliteit van organisaties

Kwaliteit van organisatiesPepijn van Rooij

Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement

Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement

Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagementPepijn van Rooij

Productief werken

Productief werken

Productief werkenPepijn van Rooij

Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement

Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement

Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagementPepijn van Rooij

Ontwikkelen van medewerkers

Ontwikkelen van medewerkers

Ontwikkelen van medewerkersPepijn van Rooij

Controleren van het eigen funtioneren

Controleren van het eigen funtioneren

Controleren van het eigen funtionerenPepijn van Rooij

Een machtsbasis opbouwen en handhaven

Een machtsbasis opbouwen en handhaven

Een machtsbasis opbouwen en handhavenPepijn van Rooij

Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement

Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement

Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementPepijn van Rooij

Management van veranderingen verbeteringen

Management van veranderingen verbeteringen

Management van veranderingen verbeteringenPepijn van Rooij

Ideeën presenteren

Ideeën presenteren

Ideeën presenterenPepijn van Rooij

Verandermanagement fase 3 naar fase 4

Verandermanagement fase 3 naar fase 4

Verandermanagement fase 3 naar fase 4Pepijn van Rooij

Managen van het concurrentievermogen

Managen van het concurrentievermogen

Managen van het concurrentievermogenPepijn van Rooij

Creatief denken

Creatief denken

Creatief denkenPepijn van Rooij

Ontwerpen en organiseren

Ontwerpen en organiseren

Ontwerpen en organiserenPepijn van Rooij

Viewers also liked (20)

Verkooptechnieken

Verkooptechnieken

Verkooptechnieken

Human Resource Management

Human Resource Management

Human Resource Management

Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement

Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement

Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement

Een productieve werkomgeving bevorderen

Een productieve werkomgeving bevorderen

Een productieve werkomgeving bevorderen

Controleren van het collectief funtioneren

Controleren van het collectief funtioneren

Controleren van het collectief funtioneren

Taken ontwerpen

Taken ontwerpen

Taken ontwerpen

Kwaliteit van organisaties

Kwaliteit van organisaties

Kwaliteit van organisaties

Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement

Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement

Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement

Productief werken

Productief werken

Productief werken

Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement

Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement

Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement

Ontwikkelen van medewerkers

Ontwikkelen van medewerkers

Ontwikkelen van medewerkers

Controleren van het eigen funtioneren

Controleren van het eigen funtioneren

Controleren van het eigen funtioneren

Een machtsbasis opbouwen en handhaven

Een machtsbasis opbouwen en handhaven

Een machtsbasis opbouwen en handhaven

Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement

Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement

Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement

Management van veranderingen verbeteringen

Management van veranderingen verbeteringen

Management van veranderingen verbeteringen

Ideeën presenteren

Ideeën presenteren

Ideeën presenteren

Verandermanagement fase 3 naar fase 4

Verandermanagement fase 3 naar fase 4

Verandermanagement fase 3 naar fase 4

Managen van het concurrentievermogen

Managen van het concurrentievermogen

Managen van het concurrentievermogen

Creatief denken

Creatief denken

Creatief denken

Ontwerpen en organiseren

Ontwerpen en organiseren

Ontwerpen en organiseren

More from Pepijn van Rooij

Fast track development - je eigen metrokaart

Fast track development - je eigen metrokaart

Fast track development - je eigen metrokaartPepijn van Rooij

Performance sharing

Performance sharing

Performance sharingPepijn van Rooij

Leven met verandering

Leven met verandering

Leven met veranderingPepijn van Rooij

Onderhandelen over inzet en overeenstemming

Onderhandelen over inzet en overeenstemming

Onderhandelen over inzet en overeenstemmingPepijn van Rooij

Verandermanagement

Verandermanagement

VerandermanagementPepijn van Rooij

Doelen en doelstellingen formuleren

Doelen en doelstellingen formuleren

Doelen en doelstellingen formulerenPepijn van Rooij

AdviserenPepijn van Rooij

MarketingPepijn van Rooij

Crossfunctioneel management

Crossfunctioneel management

Crossfunctioneel managementPepijn van Rooij

Projectmanagement

Projectmanagement

ProjectmanagementPepijn van Rooij

More from Pepijn van Rooij (10)

Fast track development - je eigen metrokaart

Fast track development - je eigen metrokaart

Fast track development - je eigen metrokaart

Performance sharing

Performance sharing

Performance sharing

Leven met verandering

Leven met verandering

Leven met verandering

Onderhandelen over inzet en overeenstemming

Onderhandelen over inzet en overeenstemming

Onderhandelen over inzet en overeenstemming

Verandermanagement

Verandermanagement

Verandermanagement

Doelen en doelstellingen formuleren

Doelen en doelstellingen formuleren

Doelen en doelstellingen formuleren

Adviseren

Marketing

Crossfunctioneel management

Crossfunctioneel management

Crossfunctioneel management

Projectmanagement

Projectmanagement

Projectmanagement

Introductie algemeen

1. A.01 Introductie algemeen

2. Introductie algemeen De bedoeling van deze module is u wegwijs te maken in het model van Quinn. U werkt tevens uw eigen analyse uit in concrete actiestappen.

3.

4. www.performancecollege.com