This document discusses adding distance education programs to adult basic education and English as a second language programs. It provides an overview of the history and growth of distance learning in ABE/ESL in the U.S. Common distance delivery models include pure distance education, blended/supplemental, and partnerships between programs. Common curricula used include GED Online and SkillsTutor for ABE and Crossroads Cafe and English for All for ESL. The document also outlines best practices for implementing a distance program, including intake processes, teacher roles, and increasing enrollment over time. Ohio is presented as an example of a statewide distance program that has grown enrollment while maintaining student outcomes comparable to classroom programs.
This document discusses adding distance education programs to adult basic education and English as a second language programs. It provides an overview of the history and growth of distance learning in ABE/ESL in the U.S. Common distance delivery models include pure distance education, blended/supplemental, and partnerships between programs. Common curricula used include GED Online and SkillsTutor for ABE and Crossroads Cafe and English for All for ESL. The document also outlines best practices for implementing a distance program, including intake processes, teacher roles, and increasing enrollment over time. Ohio is presented as an example of a statewide distance program that has grown enrollment while maintaining student outcomes comparable to classroom programs.
The document discusses evidence that global warming is occurring, including rising average temperatures around the world since 1800 and the hottest decades being the last two of the 20th century. It notes that humans are releasing carbon dioxide faster than nature can absorb it. The effects of global warming described include melting glaciers causing sea level rise and changes to animal habitats and behaviors like hibernation patterns being disrupted. Solutions proposed include developing renewable energy and clean coal technologies as well as international cooperation on reducing carbon emissions.
This document discusses the roles and responsibilities of working canine teams and back-up officers. It provides information about how canine teams are used for tracking, area searches, building searches, and narcotics detection. It also describes examples of canine teams assisting with apprehending suspects in hit and run and carjacking cases. The document outlines proper procedures for perimeter control, deploying canines, and paperwork. It notes the importance of the back-up officer and having a strong working relationship between the canine and its handler.
2011 visade Avega Group sin fortsatta styrka med en resultatökning om 62,8 procent. Tre nya erbjudanden har tillkommit under året: Oracle Applications, Krav och Test samt Systemintegration. Med en omsättningsökning om 35,3% har Avega Group ökat marknads-andelarna och flyttat fram positionerna ytterligare hos kunderna. Man kan fortsättningsvis erbjuda tjänster som stödjer kundens affär på alla nivåer inom både IT- och verksamhetsutveckling.
» http://www.avegagroup.se
» http://www.avegagroup.se/sv/Press/Nyheter/Avega-Group-Bokslutskommunike-Mycket-starkt-resultat-och-okad-tillvaxt-for-Avega-Group/
I en marknad med snabba svängningar måste våra specialister arbeta hårdare än någonsin för att upprätthålla och förbättra sin affärskompetens och kunskap. Nyckeln till framgång är förmågan att skapa förtroende genom värdeskapande hos våra kunder. Det är med det förtroendekapitalet vi bygger Avega Group.
» http://www.avegagroup.se
» http://www.avegagroup.se/sv/Press/Nyheter/Avega-Group-Q3-rapport-Stark-positionering-och-hog-tillvaxt/
Men ingen använder väl intranätet ändå?Intranätverk
Hur Praktikertjänst arbetat för att göra intranätet till den primära informationskanalen.
Presenterad på Intranätverk 2014: Göteborg, 6 november av Morgan Berglund – Williams, Praktikertjänst.
The document discusses evidence that global warming is occurring, including rising average temperatures around the world since 1800 and the hottest decades being the last two of the 20th century. It notes that humans are releasing carbon dioxide faster than nature can absorb it. The effects of global warming described include melting glaciers causing sea level rise and changes to animal habitats and behaviors like hibernation patterns being disrupted. Solutions proposed include developing renewable energy and clean coal technologies as well as international cooperation on reducing carbon emissions.
This document discusses the roles and responsibilities of working canine teams and back-up officers. It provides information about how canine teams are used for tracking, area searches, building searches, and narcotics detection. It also describes examples of canine teams assisting with apprehending suspects in hit and run and carjacking cases. The document outlines proper procedures for perimeter control, deploying canines, and paperwork. It notes the importance of the back-up officer and having a strong working relationship between the canine and its handler.
2011 visade Avega Group sin fortsatta styrka med en resultatökning om 62,8 procent. Tre nya erbjudanden har tillkommit under året: Oracle Applications, Krav och Test samt Systemintegration. Med en omsättningsökning om 35,3% har Avega Group ökat marknads-andelarna och flyttat fram positionerna ytterligare hos kunderna. Man kan fortsättningsvis erbjuda tjänster som stödjer kundens affär på alla nivåer inom både IT- och verksamhetsutveckling.
» http://www.avegagroup.se
» http://www.avegagroup.se/sv/Press/Nyheter/Avega-Group-Bokslutskommunike-Mycket-starkt-resultat-och-okad-tillvaxt-for-Avega-Group/
I en marknad med snabba svängningar måste våra specialister arbeta hårdare än någonsin för att upprätthålla och förbättra sin affärskompetens och kunskap. Nyckeln till framgång är förmågan att skapa förtroende genom värdeskapande hos våra kunder. Det är med det förtroendekapitalet vi bygger Avega Group.
» http://www.avegagroup.se
» http://www.avegagroup.se/sv/Press/Nyheter/Avega-Group-Q3-rapport-Stark-positionering-och-hog-tillvaxt/
Men ingen använder väl intranätet ändå?Intranätverk
Hur Praktikertjänst arbetat för att göra intranätet till den primära informationskanalen.
Presenterad på Intranätverk 2014: Göteborg, 6 november av Morgan Berglund – Williams, Praktikertjänst.
Torsdagen den 19 maj höll Hallvarsson & Halvarsson (H&H) sitt årliga årsredovisningsseminarium i Berns salonger i Stockholm. Cirka hundra åhörare tog del av den senaste utvecklingen och framtida trender inom årsredovisningarnas innehåll, design och distributionskanal.
Wectent AB presentation - digitalisering intro 2016 01-13Håkan Östlund
Vad är digitalisering? En introduktion till digitalisering av affärsprocesser bakomliggande drivkrafter och beskrivning av 4 områden för digitalisering som alla företag kan jobba med.
Låt analysen driva Er digitala transformation!Mattias Malmnäs
Presentation vid Digital Analytics Conference 2016
Teknikutvecklingen sker idag exponentiellt samtidigt som organisationer fortfarande utvecklas logaritmiskt. Det krävs nya arbetssätt för att lyckas med digital transformation.
Med fokus nytta och effekt Lantmäteriet Projektverktygsdagen 2014Maria Björk
Med fokus på nytta och effekt - beskriver hur Lantmäteriet har arbetat strukturerat och målmedvetet att skapa en värdekultur genom att fokusera på nyttor och effekter. Maria Björk beskriver förändringsarbetet på Projektverktygsdagen 2014.
Similar to Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2007 (20)
Med fokus nytta och effekt Lantmäteriet Projektverktygsdagen 2014
Intellecta AB - VD presentation - Årsstämma 2007
1. Årsstämma 2007
Å tä
2007-05-07
Richard Ohlson, vd och koncernchef
2. Vi har skapat en tydligare affärsområdesstruktur
• VD Richard Ohlson
Intellecta AB • Omsättning 2006 (16 mån): 527,9 MSEK
• Rörelseresultat 2006 (16 mån): 16,3 MSEK
Communication InfoLog
Fokus på strategisk Komplett leverantör av produkter och
kommunikationsrådgivning tjänster för skapande, publicering och
distribution av information i olika kanaler
• Affärsområdeschef Peter Bysted • Affärsområdeschef Björn Anderson
• Omsättning 2006 (16 mån): 192,8 MSEK • Omsättning 2006 (16 mån): 331,8 MSEK
• 108 medarbetare • 200 medarbetare
• Affärsområdet Operations införlivades i InfoLog
under 2006
3. Renodlingen mot kommunikation och
publicering har fortsatt
• Bröderna Ljungberg Tryckeri AB avyttrades per den 1 april
2006
• Intellectas fastighet i Solna såldes per den 1 november 2006
• Rewir förvärvades per den 1 oktober 2006
• Intellecta Core lanserades under 2006
4. Operationell effektivitet har också stått i fokus
• Gemensam sälj- och projektledningsorganisation för InfoLog
• Samordning av verksamheterna inom Communication
• Lönsamhetsförbättringsprogram inom webbverksamheten
och digitaltrycksverksamheten
5. Intellectas affärsidé och vision
Affärsidé
Att stärka kundens varumärke, relationer och
affärer genom att effektivt integrera
kommunikation och publicering
k ik ti h bli i
Vision
Att vara Nordens ledande företag inom integrerad
kommunikation och publicering
6. Intellectas tjänster sträcker sig genom hela
kommunikationsprocessen
Communication InfoLog
Fokus på strategisk Komplett leverantör av produkter och
kommunikationsrådgivning på tjänster för skapande, publicering och
ledningsgruppsnivå distribution av information i olika kanaler
•Corporate relations
Corporate •Operativa byråtjänster
Operativa
- Investor relations - Produktionsateljé
- Public relations - Relationsmarknadsföring
- E l
Employee relations
l ti •Tryck och grafiska tjänster
T k h fi k tjä t
•Branding •Finanstryck
•Design •Lager och distribution
P bli hi
•Publishing •Systemstöd (Intellecta Core)
S t töd (I t ll t C )
•Webbtjänster •Funktionsåtagande (Operations)
7. Vår unika integration mellan strategi och
realiseringsförmåga ger ökad utväxling
Communication Kreativ/konceptuell InfoLog
- Strategisk kompetens kompetens - Realiseringskompetens
• I t
Integrerat synsätt på kommunikationsfrågor slår
t ätt å k ik ti få lå
igenom och kommunikation lyfts till strategisk nivå
– Komplexiteten ökar g
p genom gglobalisering,
g,
informationsbrus och nya media
– Varumärkeskommunikation blir allt viktigare
– Effekten av traditionella kommunikationsinsatser
minskar
8. Ett stort antal av Intellectas kunder återfinns
inom både Communication och InfoLog
Not: listan visar ett urval av Intellectas aktiva kunder under 2006
9. Styrkan i vår integrerade modell utgår från att
affärsområdena utvecklas på egna meriter
Communication InfoLog
• Accelererad integration av • Komplett, integrerad leverantör av
verksamheterna inom affärsområdet för produkter och tjänster för skapande,
att skapa tydligt och sammansatt publicering och distribution
erbjudande – Samordning av säljorganisation,
– Samordningen av projektledning, produktionsledning
webbverksamheterna i Intellecta och administration för alla
Communication och Bysted verksamheter
prioriteras för tillfället • Vidareutveckling av Intellecta Core, t ex
– Namnstrukturen ses över inom webbpublicering
• Säk täll d av spetskompetens och
Säkerställande t k t h – C Core bö j generera stora
börjar t
kritisk massa inom alla erbjudanden uppdrag, t ex Atlas Copco,
– Utökning av kompetens och Iggesund och Ahlsell
resurser inom PR, • Förstärkning av erbjudanden inom
marknadskommunikation och variabeltryck
reklam • Expansion av operativa byråtjänster
– Incitamentsprogram ses över – Skribenter inom
marknadskommunikation
10. Vi har nu en solid plattform för lönsam tillväxt
Organisk tillväxt
• Strategiska rekryteringar inom Communications befintliga och nya områden
• I t ll t Core ger stor potential i
Intellecta C t t ti l inom I f L
InfoLog
• Det strategiska samarbetsavtalet med IntraLinks genererar nu nya uppdrag
Förvärv
ö ä
• Förvärv av verksamheter i Sydsverige och Norge inom Communication, möjligen följt
av expansion i Finland
• Breddning av Communications närvaro på befintliga marknader, främst i Västsverige
och på Jylland i Danmark
• Inom InfoLog kommer eventuella förvärv företrädesvis att ske inom lager, logistik och
distribution
distrib tion
• Grafiska företag med intressant kundstock och affärsmodell utvärderas också inom
InfoLog
11. Intellectas aktiekursutveckling
75
72,25 (30 april)
70
65
60
+63% apr 06 – apr 07
55
ICTA B
50
45
40
35
30
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr
2006 2007
12. Nyckeltal 2006 – Intellecta AB
MSEK 2006* 2005**
Nettoomsättning 524,6 373,8 • Ökad efterfrågan inom båda affärsområdena
Rörelseresultat 16,3 -0,04 • Operationell effektivitet
Rörelsemarginal
Rö l i l 3% - • Renodling
Årets resultat 54 -1
Resultat per aktie 12,85 kr -0,25 kr
* 16 månader, september 2005 – december 2006
** 12 månader, september 2004 – augusti 2005
13. Nyckeltal 2006 – Affärsområde Communication
MSEK 2006* 2005**
Nettoomsättning 192,8 127,4 • Stark tillströmning av nya kunder
Rörelseresultat 16,7 7,9 • Webbverksamheten åter lönsam
Rörelsemarginal
Rö l i l 8,7%
8 7% 6,2%
6 2% • Säsongssvängningarna har minskat
Investeringar 1,6 1,1 • Rådgivningsverksamheten stärkt med
förvärvet av Rewir
* 16 månader, september 2005 – december 2006
** 12 månader, september 2004 – augusti 2005
14. Nyckeltal 2006 – Affärsområde InfoLog
MSEK 2006* 2005**
Nettoomsättning 331,8 246,2 • Lönsamhetsförbättringsprogram inom
digitaltrycksverksamheten
Rörelseresultat 12,5 1,2
• Affärsområdesgemensam sälj- och
sälj
Rörelsemarginal
Rö l i l 3,8%
3 8% 0,5%
0 5%
marknadsorganisation
Investeringar 8,8 13,6 • Stark tillväxt och god lönsamhet inom de
högförädlade erbjudandena
g j
• Ökad efterfrågan inom tryck som enskild
* 16 månader, september 2005 – december 2006 produkt, men prispressen är bestående
** 12 månader, september 2004 – augusti 2005
15. Q1 2007 – Intellecta AB
MSEK Q1 07 Q1 06* • Första kvartalet är den säsongsmässigt
starkaste perioden
t k t i d
Nettoomsättning 120,8 106,7
• Tillströmning av nya kunder fortsätter
Rörelseresultat 16,7 3,6 • Hög beläggning och aktiv
Rörelsemarginal
Rö l i l 13,8%
13 8% 3,4%
3 4% försäljningsverksamhet
fö älj i k h t
Resultat 14,9 29 • Rewir bidrog med starkt resultat första
kvartalet
• Intellecta Core har börjat generera
uppdrag
* Pro forma
• Hög aktivitet på finansmarknaden gynnar
Intellecta, f ä t Fi
I t ll t främst Finanstryck och
t k h
Communication
16. Intellectas finansiella mål
Intellecta AB
• Lönsam tillväxt
• Lä
Lägst 8 procent vinstmarginal
i i l
Communication
• Årlig organisk tillväxt på 15 procent under 2007-09.
• Stark nordisk närvaro genom förvärv i Sverige, Danmark, Norge och Finland.
InfoLog
• Lägst 8 procent årlig organisk tillväxt per år under perioden 2007-09.
• Förvärv utvärderas också främst inom elektronisk publicering, logistik och DR/DM.