Een mogelijk effect van sociale media lijkt te zijn dat ze maatschappelijke en bestuurlijke onrust bij de incidenten vergroten. Dit is te duiden aan de hand van de ‘Wet van Pleuris’, het resultaat van het MCDm onderzoek, "Van gebeurtenis tot crisis, wanneer breekt de pleuris uit?" (2002).
De Wet van Pleuris legt een verband tussen drie variabelen van een gebeurtenis en de mate van commotie die kan ontstaan. Deze drie variabelen, verwijtbaarheid, relevantie en mediageniekheid, zijn objectief vast te stellen kenmerken van een gebeurtenis. Aan de hand hiervan is een inschatting te maken met welke nieuwe (crisis)situatie de hulpdiensten dienen om te gaan.
De komst van sociale media maakt dat inmiddels wel kan worden gesproken van de Wet van Pleuris 2.0.
De ‘wet van Pleuris = V x R x M²’ is een resultaat van het MCDm onderzoek Van gebeurtenis tot crisis, wanneer breekt de pleuris uit? (2002). Met deze formule is te verklaren wanneer een gebeurtenis de maatschappelijke en media-aandacht domineert.
De Wet van Pleuris legt een verband gelegd tussen 3 variabelen van een gebeurtenis en de mate van commotie die kan ontstaan. De 3 variabelen - Verwijtbaarheid, Relevantie en Mediageniekheid - zijn objectief vast te stellen kenmerken van een gebeurtenis. Op basis hiervan is volgens de onderzoekers een inschatting te maken met welke nieuwe (crisis)situatie ze dienen om te gaan. De ontleding van de Wet laat ik zien in deze presentatie aan de hand van de grote zedenzaak in Amsterdam.
In de presentatie geef ik aan dat met de komst van social media de Wet van Pleuris naar mijn idee is aan te passen tot Wet van Pleuris 2.0. Op social media zijn de meest saillante en aanvullende details snel al te vinden. Denk daarbij aan foto’s, filmpjes, namen of andere persoonsgegevens van daders en slachtoffers. Via Twitter, Facebook of Hyves is alles bijna al bekend voordat de overheid is ingelicht over het incident.
Ook na de babymoord in Nij Beets is bijvoorbeeld binnen afzienbare tijd de foto van de verdachte online te vinden, net als al haar adresgegevens. Een van de gevolgen is het aantrekken van ‘ramptoeristen’. Ook de zoektocht naar de vader van de vier baby’s gebeurde via Twitter, Hyves en Weblogs.
De aanwezigheid van sociale media zorgt voor een snellere verspreiding en meer interactie, waardoor een crisissituatie kan worden versterkt. De traditionele media benutten deze social media en vice versa. In de formule dienen deze twee variabelen elkaar daarom te beïnvloeden.
Naast de babymoord in Nij Beets en de zedenzaak in Amsterdam tonen ook andere crisissituaties aan dat de formule is verworden tot de wet van Pleuris 2.0: P = V x R x (S)M³.
Ik ben benieuwd of jullie dat ook zo zien.
A hipótese do gatekeeping insere-se nos estudos dos emissores comunicacionais.
“[O emisssor] ocupa uma posição fundamental no tecido social, com a possibilidade de recusar e de selecionar a informação em consonância com uma gama de influências que se exercem num determinado sistema social”
Matriz: conceito de acumulação presente na hipótese de agenda setting, que destaca a onipresença da mídia como modificadora e formadora de opinião a respeito da realidade.
Opinião pública: tema central das reflexões relativas à espiral de silêncio feitas por Elisabeth Noelle Neumann.
Influência de processos de opinião pública no comportamento eleitoral.
Inspira-se nos estudos sociais estrutural-funcionalistas, que concebem a sociedade como um conjunto de sistemas interligados que dão suporte às estruturas sociais.
Do ponto de vista programático, a Teoria Funcionalista desloca o interesse dos EFEITOS da comunicação de massa para as FUNÇÕES por eles exercidas.
Concentra o interesse, também, na existência “normal” da comunicação de massa na sociedade – não mais nas ações da propaganda que permearam os estudos anteriores.
De ‘wet van Pleuris = V x R x M²’ is een resultaat van het MCDm onderzoek Van gebeurtenis tot crisis, wanneer breekt de pleuris uit? (2002). Met deze formule is te verklaren wanneer een gebeurtenis de maatschappelijke en media-aandacht domineert.
De Wet van Pleuris legt een verband gelegd tussen 3 variabelen van een gebeurtenis en de mate van commotie die kan ontstaan. De 3 variabelen - Verwijtbaarheid, Relevantie en Mediageniekheid - zijn objectief vast te stellen kenmerken van een gebeurtenis. Op basis hiervan is volgens de onderzoekers een inschatting te maken met welke nieuwe (crisis)situatie ze dienen om te gaan. De ontleding van de Wet laat ik zien in deze presentatie aan de hand van de grote zedenzaak in Amsterdam.
In de presentatie geef ik aan dat met de komst van social media de Wet van Pleuris naar mijn idee is aan te passen tot Wet van Pleuris 2.0. Op social media zijn de meest saillante en aanvullende details snel al te vinden. Denk daarbij aan foto’s, filmpjes, namen of andere persoonsgegevens van daders en slachtoffers. Via Twitter, Facebook of Hyves is alles bijna al bekend voordat de overheid is ingelicht over het incident.
Ook na de babymoord in Nij Beets is bijvoorbeeld binnen afzienbare tijd de foto van de verdachte online te vinden, net als al haar adresgegevens. Een van de gevolgen is het aantrekken van ‘ramptoeristen’. Ook de zoektocht naar de vader van de vier baby’s gebeurde via Twitter, Hyves en Weblogs.
De aanwezigheid van sociale media zorgt voor een snellere verspreiding en meer interactie, waardoor een crisissituatie kan worden versterkt. De traditionele media benutten deze social media en vice versa. In de formule dienen deze twee variabelen elkaar daarom te beïnvloeden.
Naast de babymoord in Nij Beets en de zedenzaak in Amsterdam tonen ook andere crisissituaties aan dat de formule is verworden tot de wet van Pleuris 2.0: P = V x R x (S)M³.
Ik ben benieuwd of jullie dat ook zo zien.
A hipótese do gatekeeping insere-se nos estudos dos emissores comunicacionais.
“[O emisssor] ocupa uma posição fundamental no tecido social, com a possibilidade de recusar e de selecionar a informação em consonância com uma gama de influências que se exercem num determinado sistema social”
Matriz: conceito de acumulação presente na hipótese de agenda setting, que destaca a onipresença da mídia como modificadora e formadora de opinião a respeito da realidade.
Opinião pública: tema central das reflexões relativas à espiral de silêncio feitas por Elisabeth Noelle Neumann.
Influência de processos de opinião pública no comportamento eleitoral.
Inspira-se nos estudos sociais estrutural-funcionalistas, que concebem a sociedade como um conjunto de sistemas interligados que dão suporte às estruturas sociais.
Do ponto de vista programático, a Teoria Funcionalista desloca o interesse dos EFEITOS da comunicação de massa para as FUNÇÕES por eles exercidas.
Concentra o interesse, também, na existência “normal” da comunicação de massa na sociedade – não mais nas ações da propaganda que permearam os estudos anteriores.
The current research aims to briefly introduce the concepts of Gatekeeping and Framing theory, which might be the most well-known theories in the communication field, and propose the potential application of the theories to recent social media contexts. The conceptual mechanism of the theories and the practical issues are discussed. A brief research on the theories reveals that such old theories are still applicable and relatable to current media environments.
A powerpoint slide presentation on Agenda Setting Theory. A topic under Communication Theory subject. How the media can be manipulative in controlling what that we feels important news today? By NurSyazreen Marican
Mr.Ahsan Asghar is a freelance Journalist, who analysed the facts of media industry and published them in this slides, in complete and clear manner. Have a look...
The current research aims to briefly introduce the concepts of Gatekeeping and Framing theory, which might be the most well-known theories in the communication field, and propose the potential application of the theories to recent social media contexts. The conceptual mechanism of the theories and the practical issues are discussed. A brief research on the theories reveals that such old theories are still applicable and relatable to current media environments.
A powerpoint slide presentation on Agenda Setting Theory. A topic under Communication Theory subject. How the media can be manipulative in controlling what that we feels important news today? By NurSyazreen Marican
Mr.Ahsan Asghar is a freelance Journalist, who analysed the facts of media industry and published them in this slides, in complete and clear manner. Have a look...
Workshop presentatie tijdens de netwerkdag Platform Crisiscommunicatie:
Crisiscommunicatie is van de burgemeester! Nee niet altijd! Kunnen we met onze gezonde boerenverstand aangeven op welke schouder het aapje genaamd crisiscommunicatie moet? Of is het toch moeilijker dan we denken? Wie is verantwoordelijk voor de communicatie er in geval van noodweer bij een evenement? De evenementorganisator of de burgemeester? Bij hagelstorm? Bij een gaslek? Bij ijzel? Als het de burgemeester niet is, hoe kan hij dan zorgen dat de crisiscommunicatie toch wordt vorm gegeven? Moet hij wel of niet de regie overnemen?
Zie: https://www.ifv.nl/congressen/Paginas/Netwerkdag-Platform-crisiscommunicatie.aspx#tab3
3 branden #Moerdijk #Kijfhoek #Diergaarde en wet van pleuris 2.0Roy Johannink
Drie grote branden op rij in de eerste twee maanden van dit jaar: Moerdijk, het rangeerterrein Kijfhoek bij Zwijndrecht en het westelijk havengebied Amsterdam.
Drie incidenten die op het eerste gezicht veel overeen lijken te komen qua aard, omvang, intensiteit en soort maatregelen. In alle drie gevallen ging het om branden met chemische stoffen. Branden, die de potentie hebben om tot veel onrust te leiden onder de omwonende bevolking, maar die ook de betrokken hulpverleners niet altijd onberoerd laten. Juist de opeenvolging van deze drie in zo’n korte tijd zou de angst bij het publiek en de aandacht in de media mogelijk kunnen vergroten. Daarbij bedenkend dat de nieuwe sociale media, zoals Twitter en Facebook, het vertrouwde bemiddelende karakter van klassieke media, waarvan de overheid zich nog zo vaak alleen bedient, volledig ontberen.
Maar wanneer wij nu terugkijken en deze incidenten met elkaar vergelijken, zien wij dat dan ook? Of lijken de incidenten bij nader inzien toch meer te verschillen dan overeen te komen? Of hebben de heftige reacties op Moerdijk een relativerende invloed op de latere gebeurtenissen?
In deze presentatie: is de wet van pleuris 2.0 wellicht een verklaring?
BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020ABN AMRO
De coronapandemie heeft enorme economische en maatschappelijke gevolgen. De snelheid en omvang waarmee de pandemie om zich heen heeft gegrepen, roept de vraag op hoe in de toekomst met dergelijke risico’s moet worden omgegaan en vooral wie deze moet dragen. Is het de overheid die altijd het beste antwoord op rampspoed heeft, of is de markt veel beter in staat om ontij te pareren? En is de burger het meest weerbaar binnen zijn eigen cocon, of wanneer hij veiligheid zoekt in gemeenschap met anderen?
Het zijn deze fundamentele vragen waarop we in dit nieuwe rapport antwoord hopen te geven. De winnaars van morgen zijn immers de bedrijven en instanties die flexibel kunnen inspelen op onverwachte gebeurtenissen of, nog beter, die een robuuste langetermijnstrategie weten te formuleren.
Robuuste strategie
Het formuleren van een robuuste strategie is makkelijker gezegd dan gedaan. Het vereist inzicht in de onzekerheden die van invloed zijn op de organisatie en haar ecosysteem. Dit kunnen onzekerheden zijn die specifiek voor een organisatie relevant zijn, of onzekerheden die betrekking hebben op maatschappelijke veranderingen van meer brede aard. In dit rapport gaan we in op twee altijd aanwezige spanningsvelden die momenteel veelvuldig in het publieke debat naar voren komen; het machtsevenwicht tussen overheid en vrije markt en de zoektocht naar een werkbare verhouding tussen individualisme en collectief handelen.
De combinatie van die twee spanningsvelden resulteert in vier scenarios voor de toekomst. Dit rapport beschrijft hoe die vier scenarios, op sectorniveau, zich kunnen ontvouwen in de periode na het overwinnen van de huidige crisis. Het doel is niet zozeer om met harde cijfers en puntschattingen precieze voorspellingen te geven, meer om in grote lijnen verschillende toekomstige werelden te schetsen ter ondersteuning van strategische discussies en plannen voor de toekomst.
Ondernemen is vooruitzien
We nodigen u daarom uit het rapport te downloaden, en de toekomst te verkennen aan de hand van vier alternatieve werelden: Vrijheid voor de sterken, Open hightech-gemeenschap, De eigen staat en De beschermde staat.
De invloed van sociale media is te ontleden aan de hand van de waarschijnlijkheid en impact van een gebeurtenis. Soms zijn sociale media het begin van een crisis. Soms versterken ze door foto’s, video’s en tekst de impact van een crisis. Maar welke rol hebben overheden zelf in het ontstaan van deze impact? Het handelen van de overheid blijkt af en toe het tegengestelde effect te realiseren. Hoe kan dat? En natuurlijk: hoe voorkomen we dat?
Crises gecommuniceerd Jan Bos, Senior onderzoeker-adviseur, COT Instituut voo...Collectiewijzer
Crises vragen het uiterste van organisaties. Hoewel crises zich in allerlei gedaanten kunnen voordoen, van reputatiecrises of fraude tot rampen als branden en overstromingen, geldt voor het managen van crises dat er een aantal basisprincipes geldt. Crises kennen over het algemeen dezelfde kenmerken: dreiging, urgentie en onzekerheid. De respons op crises is gebaseerd op deze steeds terugkerende kenmerken. In de presentatie staat het communiceren over crises centraal. Aan de hand van een beeld van de kenmerken van crises, dominante trends, symbolen en rituelen, wordt ingegaan op de wijze waarop organisaties een crisis communicatief kunnen aanpakken. Hierbij wordt ingegaan op de 'constructie' van een crisis, doel en inhoud van crisiscommunicatie, crisiscommunicatiestrategie en de rol van de media. Tot slot bezien we de rollen van (culturele) instellingen tijdens crises.
Ondermijning als activiteit en gevolg. Duiding van een lastig te definiëren f...WynsenFaber
Het etiket ondermijning lijkt overal op te worden geplakt. Als ondermijning staat voor 'alles', betekent het eigenlijk niets. Dit artikel keert terug naar de oorsprong van ondermijning: de aantasting van samenlevingssystemen.
Ondermijning als activiteit en gevolg. Duiding van een lastig te definiëren f...
Inschatten (wet van) pleuris 2.0
1. INSCHATTEN PLEURIS
Wet van Pleuris 2.0
De Wet van Pleuris is een resultaat van onderzoek van de leergang Master of Crisis and
Disaster Management (MCDm) “Van gebeurtenis tot crisis, wanneer breekt de pleuris uit?”
(2002). Met de formule die het resultaat vormt van dit onderzoek is te bepalen in welke mate
een gebeurtenis de aandacht in de maatschappij en de media domineert.
De Wet van Pleuris legt een verband tussen drie variabelen van een gebeurtenis en de mate
van commotie die kan ontstaan. Deze drie variabelen - Verwijtbaarheid (V), Relevantie (R)
en Mediageniekheid (M) - zijn kenmerken van een gebeurtenis die objectief zijn vast te
stellen. De Wet van Pleuris luidt: P = V x R x M
2
. Op basis van deze formule is volgens de
onderzoekers een inschatting te maken hoe de crisissituatie door de buitenwereld zal
worden beleefd. Beslissers kunnen hiermee een inschatting maken van de maatregelen die
getroffen moeten worden om met deze situatie effectief om te kunnen gaan. De onderdelen
van de formule worden in deze factsheet nader toegelicht.
Dankzij de komst van sociale media is de Wet van Pleuris aan te passen tot een 2.0 variant.
Op sociale media zijn de meest saillante, aanvullende details al snel te vinden. Denk daarbij
aan foto’s, filmpjes, namen of andere persoonsgegevens van daders en slachtoffers. Via
Twitter of Facebook is alles bijna al bekend voordat de overheid hiervan volledig op de
hoogte is. De aanwezigheid van sociale media zorgt voor een snellere verspreiding, een
grotere reikwijdte en meer interactie, waardoor een crisissituatie kan worden versterkt. De
traditionele media benutten deze sociale media en vice versa. De “pleurissterkte” wordt
hierdoor aanzienlijk vergroot. De formule luidt nu dan ook als volgt:
De Wet van Pleuris 2.0 luidt: P = V x R x M
3
.
De toegevoegde S staat voor het sociale aspect van de mediageniekheid.
Verwijtbaarheid
Met Verwijtbaarheid wordt in de formule bedoeld in welke mate er richting betrokken
personen en/of instanties verwijten kunnen worden gemaakt. Hierbij gaat het per definitie
niet om objectieve, maar om subjectieve verwijtbaarheid. Denk aan de vraag: Kan er een
schuldige (organisatie) voor de gebeurtenis worden vastgesteld? Maar ook: Was het te
voorzien dat dit kon gebeuren? Is iets soortgelijks al eerder gebeurd? Om de verwijtbaarheid
in te schatten zijn de volgende factoren te benutten:
• De gebeurtenis is schijnbaar eenvoudig te voorkomen;
• De gebeurtenis is schijnbaar eenvoudig te voorspellen;
• Het maatschappelijk draagvlak van de verantwoordelijke;
• Er is sprake van een aanwijsbare zondebok;
• Er is sprake van het achterhouden van feiten;
• Er is sprake van repeterend falen van de overheid;
• Er is sprake van gebrekkig professioneel handelen;
• Er is sprake van persoonlijk gewin.
2. Relevantie
De tweede variabele uit de formule staat voor de Relevantie, oftewel de symboolfunctie van
het incident richting de maatschappij. Naarmate een bepaalde kwestie relevanter is voor een
individu of een groep zal er sterker op worden gereageerd. Zou dit ons ook kunnen
gebeuren? Is er sprake van effect op financiën? Zijn er kinderen of ouderen bij betrokken?
Waar vindt het plaats: in Azië of in Nederland? Is er maatschappelijke onrust na de
gebeurtenis? Om de relevantie in te schatten zijn de volgende factoren te benutten:
• De gebeurtenis voedt maatschappelijke onrust;
• De gebeurtenis tast vertrouwen in basiswaarden aan;
• Bij de gebeurtenis zijn kinderen/zwakke groepen betrokken;
• De gebeurtenis is symbolisch voor een sluimerende trend;
• De gebeurtenis vindt plaats op een kleine (geografische) afstand;
• De gebeurtenis leidt tot hoge maatschappelijke kosten;
• De gebeurtenis tast de belangen van een grote groep aan;
• De gebeurtenis voedt een bestaand vijandbeeld.
Sociale mediageniekheid
De laatste variabele, Sociale mediageniekheid, weegt zwaarder dan de andere variabelen.
De media gaan op zoek naar foto’s, interviews en films om de gebeurtenis in beeld te
brengen. Hoe meer geschikte beelden, hoe groter de pleurissterkte. Sociale
mediageniekheid wordt hierbij vele malen breder geïnterpreteerd dan mooie beelden of
indringende plaatjes. De gebruikers van sociale media “beoordelen” nieuws op zijn
mediageniekheid en maken op basis daarvan berichtgeving. Hierdoor treedt een selecterend
en interpreterend mechanisme op, bijvoorbeeld door de toonzetting van berichten die de
publieke opinie beïnvloeden. Dit zichzelf versterkende mechanisme moet via een extra
gewicht voor deze factor zichtbaar gemaakt worden in het uiteindelijke model. Met de komst
van sociale media mag er dan ook worden gekozen voor de derde macht (3) in de formule.
Om de Sociale mediageniekheid in te schatten zijn de volgende factoren van belang:
• Zijn er interessante actoren (VIP’s) betrokken?
• Is er sprake van interessante foto’s en filmpjes?
• Is het incident toepasbaar op de eigen situatie?
• Wat is de nieuwswaarde (komkommertijd media)?
• Kent de kwestie een saillant detail dat beklijft?
• Leent de situatie zich voor simplificering (oneliners)?
• Is er sprake van een unieke of nieuwe gebeurtenis?
• Kent de situatie veel slachtoffers en schade?
Uitbreken van pleuris
Er wordt van uitgegaan dat er bij het ontbreken van één van de variabelen geen pleuris
uitbreekt. Als bijvoorbeeld geen elementen van verwijtbaarheid aanwezig zijn, ontbreekt de
grond voor verontwaardiging, waardoor acceptatie optreedt (zoals bij natuurverschijnselen:
Hier is niets aan te doen, dit is niet te voorkomen). Als een gebeurtenis niet maatschappelijk
relevant is, zal er door de bevolking ook geen aandacht aan besteed worden. Ten slotte
wordt door de media weinig aandacht besteed aan gebeurtenissen die niet mediageniek zijn.
Meer informatie?
Voor vragen neemt contact op met Roy Johannink - Training, Advies en Onderzoek
via Twitter @hemmelhoes, LinkedIn in/royjohannink, mail Roy@RoyJohannink of
bel 06-46758926. Meer: www.royjohannink.nl/