Jag söker nytt jobb i Uppsala eller Stockholm! Kontakta mig ifall du har ett tips eller vet något intressant företag söker ny personal :)
(typsitten på vissa ställen ändrade sig i presentationen vid uppladdningen)
Gå gärna in på min CV blogg och lär känna mig bättre!
annamcv.blogspot.se
Jag söker nytt jobb i Uppsala eller Stockholm! Kontakta mig ifall du har ett tips eller vet något intressant företag söker ny personal :)
(typsitten på vissa ställen ändrade sig i presentationen vid uppladdningen)
Gå gärna in på min CV blogg och lär känna mig bättre!
annamcv.blogspot.se
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Metamatrix
Bilder från ett frukostseminarium kring utvärderingsmetodik som gav tips på hur utvärdering blir ett praktiskt verktyg för förändringsarbete inom en organisation. En av utmaningarna med utvärdering av program eller projekt är att skapa en gemensam bild av problemen och av målen för insatsen eller projektet. Man bör arbeta för att skapa en mental förberedelse för förändringsarbetet hos den berörda organisationen och dess personal. En annan utmaning handlar om de uppsatta målen och den styrning som man har för att nå ökad måluppfyllelse. Ofta är målen inte möjliga att följa upp. Ibland beror detta på att målen är politiska bestämda och därför ”medvetet” otydliga ibland beror det på att man inte har kunnat skapa mål som är tidsatta eller kvantifierbara på något sätt. När det gäller målstyrningen så finns det ofta mycket att vidareutveckla inom projektet eller programmet, ofta finns det en otydlig koppling mellan insatserna och de mål man har satt upp. För att kunna få en praktisk nytta av utvärdering så behöver en organisation skapa ett system för kontinuerlig uppföljning och styrning mot uppsatta mål.
Grundutbildning pm3_organisationsanpassad 2023På AB
En modern tillämpning av pm3, organisationsanpassad grundutbildning 2023. En modell blir aldrig bättre än den anpassning och tillämpning som görs till den unika organisationen. Grundutbildningen ger en förståelse för hur pm3 kan användas för hela kretsloppet av innovation, utveckling, förvaltning och avveckling.
Utveckla din förmåga att skapa klara relationer med dina medarbetare, kollegor, partners och kunder! Öka din förmåga att observera dig själv och förstå dina egna mentala kartor och öka din egen tydlighet inför dig själv och andra! Träna på att vara närvarande och få andra att känna sig uppriktigt lyssnade på och förstådda! Bli bättre på att leda prestation och lärande samtidigt!
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionPartille kommun
I CLN utvecklar vi verksamhetsnära kunskap och färdighet inom personalområdet genom att ta tillvara på och utveckla deltagares kompetens i praktikgemenskaper (eng. Communities of Practice, CoP).
Projektet skapar också förståelse för hur HR-funktionen kan arbeta med praktikgemenskaper som ett verktyg för att utveckla och behålla viktiga kompetenser hos organisationen i sin helhet (Knowledgde Managemnt, KM). Lärande inom projektet kommer förbättra förmågan att agera på såväl strategisk, taktisk som operativ nivå.
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Metamatrix
Bilder från ett frukostseminarium kring utvärderingsmetodik som gav tips på hur utvärdering blir ett praktiskt verktyg för förändringsarbete inom en organisation. En av utmaningarna med utvärdering av program eller projekt är att skapa en gemensam bild av problemen och av målen för insatsen eller projektet. Man bör arbeta för att skapa en mental förberedelse för förändringsarbetet hos den berörda organisationen och dess personal. En annan utmaning handlar om de uppsatta målen och den styrning som man har för att nå ökad måluppfyllelse. Ofta är målen inte möjliga att följa upp. Ibland beror detta på att målen är politiska bestämda och därför ”medvetet” otydliga ibland beror det på att man inte har kunnat skapa mål som är tidsatta eller kvantifierbara på något sätt. När det gäller målstyrningen så finns det ofta mycket att vidareutveckla inom projektet eller programmet, ofta finns det en otydlig koppling mellan insatserna och de mål man har satt upp. För att kunna få en praktisk nytta av utvärdering så behöver en organisation skapa ett system för kontinuerlig uppföljning och styrning mot uppsatta mål.
Grundutbildning pm3_organisationsanpassad 2023På AB
En modern tillämpning av pm3, organisationsanpassad grundutbildning 2023. En modell blir aldrig bättre än den anpassning och tillämpning som görs till den unika organisationen. Grundutbildningen ger en förståelse för hur pm3 kan användas för hela kretsloppet av innovation, utveckling, förvaltning och avveckling.
Utveckla din förmåga att skapa klara relationer med dina medarbetare, kollegor, partners och kunder! Öka din förmåga att observera dig själv och förstå dina egna mentala kartor och öka din egen tydlighet inför dig själv och andra! Träna på att vara närvarande och få andra att känna sig uppriktigt lyssnade på och förstådda! Bli bättre på att leda prestation och lärande samtidigt!
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionPartille kommun
I CLN utvecklar vi verksamhetsnära kunskap och färdighet inom personalområdet genom att ta tillvara på och utveckla deltagares kompetens i praktikgemenskaper (eng. Communities of Practice, CoP).
Projektet skapar också förståelse för hur HR-funktionen kan arbeta med praktikgemenskaper som ett verktyg för att utveckla och behålla viktiga kompetenser hos organisationen i sin helhet (Knowledgde Managemnt, KM). Lärande inom projektet kommer förbättra förmågan att agera på såväl strategisk, taktisk som operativ nivå.
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
Impact coach
1. IMPACT COACH
@ Impact Hub Stockholm
En ny roll håller på att utvecklas
En utbildning för mentorer och affärscoacher
Gabriella Silfwerbrand
2. IMPACT COACH
Tänk
om
varje
interak/on
med
entreprenörer
du
coachar
skulle
göra
skillnad?
Fokus
-‐ u'orska
affärscoachens
roll
idag,
-‐ hur
möten
med
entreprenörer
blir
en
pla:orm
där
båda
växer
-‐ prak>ska
tekniker
för
a@
uppnå
de@a.
Metodiken
bygger
på
medskapande
och
tav
ara
på
gruppens
hela
kompetens
Pilotkursen
hölls
23
april
och
12
maj
2015
10 deltagare från 7 städer (Trollhättan - Pajala)
3. RESULTAT
Full kurs med 10 affärscoacher från 10 olika arbetsplatser och 7 städer.
Majoriteten betalade fullt pris (6/10)
Inlett samtal om samarbete med SISP
4. Framtida kommersialisering
Deltagarna vill rekommendera kursen till kollegor
85% vill bli kontaktade igen för att kollegor/vänner ska få information om nästa kurstillfälle.
2 förfrågningar för att göra kurser lokalt i olika regioner, samt 2 intresseanmälningar till i höst.
5. Framtida kommersialisering
VI HAR
- material med detaljerat program och övningar för 1,5 dagar som kan repeteras.
- 10 goda referenser ( 8,5 på en skala 1-10)
NÄSTA STEG
- God potential och kundunderlag för öppna Impact Coach kurser 2 ggr/år
- slutna kurser i samarbete med en inkubator 2-3 ggr/år.
OMSÄTTNING
Intäkter 50 000/ omgång. Totalt ca 200 000/år
Utgifter 43000 / omgång. 171640(år
Vinst 7000 / omgång. 28360/år
6. Lärdomar
Deltagarna uppskattade att få träffa andra affärscoacher och utveckla sitt nationella nätverk
Anpassa tidsschemat för mer repetition
Finns intresse från Sveriges affärscoacher
7. +46 (0)8-667 49 07
Riddargatan 17D, 3tr
114 57 Stockholm,Sweden
The Hub Stockholm @ImpactHubSTOimpacthub.se
8. The program leader Gabriella Silfwerbrand
has been working closely with Stockholm’s small businesses and start-ups since 2012.
She has first-hand experience starting and running new organizations, including supporting the early start-up development
phase to structure work flows and secure new sources of financing.
Program leader
Gabriella
Silfwerbrand
gabriella@impacthub.se