1. Kasvuyrityksen menestymisen ABC:
Erottautuminen ja
uudistuminen
Ilkka Paananen
Toimitusjohtaja, Supercell
Twitter: @ipaananen, email: ilkka@supercell.net

2. Oma taustani
2000-2004
0 -> 40 työntekijää
2004-2010
65 -> 400 työntekijää
$55M rahoitusta
2010-
55 työntekijää
$15M rahoitusta

3. Supercell lyhyesti
 Pelejä tableteille ja
älypuhelimille
 Perustettu kesäkuussa 2010
 Helsinki, San Francisco
 55 työntekijää
 $15M kansainvälisiltä
huippurahoittajilta
 Nopeasti kasvava ja voitollinen

4. Maailman kärjessä iPad
peleissä

5. Miten tähän on
päästy?
Erottautumalla ja uudistumalla!

6. Palataanpa kesäkuuhun 2010…

7. Our Vision:
2) Facebook
Gunshine.net
1) Web Off- 3) Smartphones
Facebook
4) Tablets

8. Syksynä 2011 alkoi tuntua
harvinaisen kylmältä…

9. Ongelmat
1) Fokus?
2) Mahdollisuudet voittaa
Facebook markinassa?

10. Marraskuussa 2011 oli kovien
päätösten aika

11. Our Vision:
2) Facebook
Gunshine.net
1) Web Off- 3) Smartphones
Facebook
4) Tablets

12. Kilpailun kovuudesta
Applen App Store:
700,000
sovellusta

13. Kilpailun kovuudesta
Applen App Store:
200-300
uutta peliä per viikko

14. Miten erottautua?

15. Reimagining games for tablets

16. Alkuvuosi 2012:
Keskittyminen voittajiin
-
Kolme viidestä tuotteesta
lopetettiin

17. Ne jäljelle jääneet kaksi…

18. Kootut neuvot
Matkan varrella
(hyvin kivuliaasti)
opittua

19. Rajaa tarkasti kategoria jossa kilpailet
FOKUS

20. Tavoite?
#1

21. On ihan ok
EPÄONNISTUA.
(yritä mokata mahdollisimman nopeasti ja
muista juhlia kera shampanjan)

22. Pidä asiat
YKSINKERTAISINA.
(Sano “EI” 10 kertaa päivässä)

23. Ideat ovat lähes arvottomia.
TOTEUTUS ON KAIKKI KAIKESSA!

24. Kiitos
Twitter: @ipaananen, email: ilkka@supercell.net