Coming out of this crisis: lessons from ChinaPwC Italy
L'Asia e la Cina dopo il lockdown, è revenge shopiing? Presentation by Erika Andreetta, Partner PwC given during the live webinar on 15th May 2020, co-organised with Pambianco.
Indagine sull'impatto del COVID-19 sull'ecommerce in CampaniaEcommerce HUB
Qual è lo stato di salute del commercio elettronico, durante l'emergenza da COVID-19? Abbiamo scattato la fotografia della situazione in Campania e questi sono i risultati.
Per leggere la nostra ricerca ➡️ https://bit.ly/ecommerce-campania-ricerca
Coming out of this crisis: lessons from ChinaPwC Italy
L'Asia e la Cina dopo il lockdown, è revenge shopiing? Presentation by Erika Andreetta, Partner PwC given during the live webinar on 15th May 2020, co-organised with Pambianco.
Indagine sull'impatto del COVID-19 sull'ecommerce in CampaniaEcommerce HUB
Qual è lo stato di salute del commercio elettronico, durante l'emergenza da COVID-19? Abbiamo scattato la fotografia della situazione in Campania e questi sono i risultati.
Per leggere la nostra ricerca ➡️ https://bit.ly/ecommerce-campania-ricerca
Come gestire le problematiche privacy dell'emergenza Covid-19 in ItaliaGiulio Coraggio
Non c'è mai stato un momento storico così rilevante in cui i dati sono stati così importanti. L'emergenza dovuta al coronavirus pone le aziende di fronte a nuove problematiche privacy che a volte sono state e potrebbero essere gestire secondo modalità non corrette. Ne parlano Giulio Coraggio e Christian Bernieri in questo webinar organizzato dal KnowLedgeNet italiano dello IAPP, l'International Association of Privacy Professionals.
Il cliente sportivo parla, sente, vive, vuole sempre e comunquePwC Italy
Presentazione di Erika Andreetta, Partner PwC Italy, all'Assemblea Generale Assosport il 25 giugno 2019.
-------------
https://www.pwc.com/it/it/industries/retail-consumer.html #PwCConsumer
Crypto Coinference 2019 - Loyalty Program: la rivoluzione arriva dalla Block...Crypto Coinference
Speaker:
Luigi Maisto, CEO & Co-Founder at Coinshare.
Giulia Brusco, Business Developer & Community Team Builder at Coinshare.
Coinshare presenta la nuova frontiera del social commerce in Blockchain. Un ecosistema rivoluzionario basato su aziende e consumatori con al centro la tecnologia del valore e l’utilizzo della moneta digitale.
Quali sono gli elementi indispensabili per intercettare e coinvolgere l’ospite? Come garantirgli un’esperienza memorabile durante tutto il viaggio, dal momento in cui scatta il desiderio di partire a quello in cui arriva a destinazione, fino al ritorno a casa? Quali strategie adottare per garantirgli un’experience soddisfacente e incentivarlo a parlare della nostra struttura in modo positivo?
E soprattutto: come prendersi cura dell’ospite in una logica realmente omnicanale, in cui il confine tra online e offline risulta ormai superato?
Le risposte in questo appuntamento che affianca la teoria alla presentazione di strumenti e casi pratici utili ad attrarre e coinvolgere il cliente Onlife.
Nuovi modelli di informazione scientifica del farmacoMerqurio
Breve speech tenuto presso la facoltà di farmacia di Napoli il giorno 10 dicembre 2010 per il workshop: "Attualità e prospettive dell'informazione scientifica"
La seconda edizione della ricerca “Mindset COVID-19” condotta da FleishmanHillard TRUE Global Intelligence del gruppo OmnicomPRGroup realizzata in 7 Paesi (Italia, Germania, Stati Uniti, Canada, Regno Unito, Cina e Sud Corea) studia gli effetti della pandemia su:
• Comportamenti d’acquisto
• Il #NewNormal
• Ruolo delle aziende
#OPRGItalia #CovidImpact #ManagementBehaviour
La presentazione di C. Ziliani, Professore di Marketing presso l'Università di Parma e di M.Ieva, Dottorando di Ricerca del Dipartimento di Economia dell'Università di Parma tenuta alla XV Edizione del Convegno Annuale dell'Osservatorio Fedeltà
Specializzazione e innovazione per concretizzare le potenzialità dell'assicur...Matteo Carbone
Quattro leve per concretizzare questa opportunità di sviluppo della Bancassicurazione: 1) Value proposition chiare, semplici e focalizzate su "reason why" di acquisto chiare
2) Processi di vendita snelli che agevolino l'attività commerciale in filiale
3) Approccio specialistico alla gestione del business per consentire di offrire ai clienti prodotti di valore ma che garantiscano l'equilibrio tecnico dal punto di vista assicurativo
4) Ruolo della Compagnia/Fondo/Mutua come referente salute del cliente sfruttando l'innovazione digitale per soddisfare le aspettative della base clienti attraverso un approccio omnichannel che mantenga la gestione del sinistro lontano dalla filiale
La prof.ssa Cristina Ziliani presenta i risultati della Ricerca Annuale dell'Osservatorio in occasione del Convegno "Marca e strategie di loyalty" - 26 ottobre 2012
Presentazione della divisione Sanità della European Brokers Assicurazioni. Si tratta di una special unit dedicata alla copertura dei rischi da Medical Malpractice per Strutture Sanitarie Private e Ospedaliere nonchè per Professionisti individuali dell'area medica. La Struttura opera anche attraverso un'attività costante di Risk Management che ha come obiettivo la mappatura, mitigazione e trasferimento dei rischi sanitari.
La relazione della Prof.ssa Cristina Ziliani dell'Università di Parma in occasione della XIII Edizione del Convegno Annuale dell'Osservatorio Fedeltà, dal titolo "Crescere con la fedeltà in tempo di crisi"
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Quali sono gli elementi indispensabili per intercettare e coinvolgere l’ospite? Come garantirgli un’esperienza memorabile durante tutto il viaggio, dal momento in cui scatta il desiderio di partire a quello in cui arriva a destinazione, fino al ritorno a casa? Quali strategie adottare per garantirgli un’experience soddisfacente e incentivarlo a parlare della nostra struttura in modo positivo?
E soprattutto: come prendersi cura dell’ospite in una logica realmente omnicanale, in cui il confine tra online e offline risulta ormai superato?
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Quattro leve per concretizzare questa opportunità di sviluppo della Bancassicurazione: 1) Value proposition chiare, semplici e focalizzate su "reason why" di acquisto chiare
2) Processi di vendita snelli che agevolino l'attività commerciale in filiale
3) Approccio specialistico alla gestione del business per consentire di offrire ai clienti prodotti di valore ma che garantiscano l'equilibrio tecnico dal punto di vista assicurativo
4) Ruolo della Compagnia/Fondo/Mutua come referente salute del cliente sfruttando l'innovazione digitale per soddisfare le aspettative della base clienti attraverso un approccio omnichannel che mantenga la gestione del sinistro lontano dalla filiale
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Presentazione della divisione Sanità della European Brokers Assicurazioni. Si tratta di una special unit dedicata alla copertura dei rischi da Medical Malpractice per Strutture Sanitarie Private e Ospedaliere nonchè per Professionisti individuali dell'area medica. La Struttura opera anche attraverso un'attività costante di Risk Management che ha come obiettivo la mappatura, mitigazione e trasferimento dei rischi sanitari.
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Similar to Il viaggatore della Nuova Era post Covid-19 (20)
1. 1 – Quali nuovi valori svilupperà il cliente in questo periodo?
1
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
73%
64%
55%
45%
27% 27% 27%
9%
Creatività e innovazione
Famiglia
Igiene
Salute e sistema immunitario
Ecologia
Cibo di produzione organica
Relazioni sociali
Cultura - Sviluppo personale
2. 2 – Quali nuovi servizi ricercheranno i viaggiatori?
2
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
82%
36%
27%
18% 18% 18% 18%
Igiene in hotel
Tecnologia
Magic moment
Cliniche e centri specialistici all'interno
dell'hotel
Benessere e spa
Connetività
Altro
3. 3 – Con quale frequenza viaggia il cliente della Nuova Era:
3
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
Lavoro Vacanza
55%
27%
18%
18%
27%
55%
Più di prima
Lo stesso
Meno di prima
4. 4 –Nelle loro scelte di viaggio i viaggiatori eviteranno (almeno all'inizio) le destinazioni
fortemente colpite dal virus?
4
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
73%
18%
9%
Non so
Yes
No
5. 5 – Di cosa si stanno preoccupando attualmente gli operatori alberghieri?
5
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
73%
55%
45%
18%
9%
Chiudere gli hotel e aspettare che la crisi passi
Riorganizzare la struttura dei dipendenti per ridurre i costi
Ridefinire la strategia e prepararsi per la nuova era
Riduzione dei prezzi e modifica delle politiche di cancellazione
Altro
6. 6 – Su cosa dovrebbero concentrarsi invece?
6
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
82%
55%
45% 45%
36%
27%
18%
9%
Anallizarre il comportamento dei clienti al fine di prevederne le
nuove esigenze
Ridefinire la strategia
Stare vicino a dipendenti e fornitori per prepararsi al nuovo inizio
Ristrutturazione e riorganizzazione degli spazi comuni
Preparazione di servizi nuovi e innovativi
Sviluppare nuove piattaforme digitali per massimizzare le
prenotazioni dirette
Stare vicino ai clienti
Altro
7. 7 –Quanti operatori alberghieri ti aspetti sopravviva alla fine della crisi?
7
70-80%
80-90% Meno del 70%
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
9%
82%
9%
8. 8 –Quanti di loro invece avranno un buon inizio?
8
Più del 30%
20-30%
10-20%
Meno del 10%
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
18%
27%45%
9%
9. 9 – Cosa ti aspetti in termini di performance del mercato dopo la crisi?
9
Più 10%
Come prima
Meno 10%
Meno 20%
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
55%
27%
9%
9%
10. 10 – Confidi che l'industria del turismo saprà trovare la risposta giusta per ripartire rapidament
dopo la crisi?
10
Molto fiducioso
Per nulla fiducioso
Mediamente fiducioso
Fonte: Survey ‘Il viaggiatore della Nuova Era post Covid-19’
18%
64%
18%