Elk gebouw heeft als doel optimaal te zijn ontworpen en ingericht om de actuele en misschien ook wel de toekomstige primaire bedrijfsprocessen zo efficiënt mogelijk te ondersteunen en te faciliteren. Tijdens het hele ontwerp- en bouwproces worden allerhande keuzes gemaakt die een belangrijke functionele en financiële impact hebben op het onderhoud en het beheer tijdens de volledige levenscyclus van dit gebouw. Maar al te vaak wordt de Facility Manager met al zijn FM-gerelateerde kennis en ervaring te weinig betrokken in het ontwerp- en bouwproces. Dit kan resulteren in het opleveren van een niet-duurzaam gebouw dat zeer duur is en moeilijk te onderhouden en te beheren valt. De IFMA werkgroep FM&Architectuur heeft een rapport opgesteld dat deze problematiek aanpakt door aan te duiden welke strategische informatie wanneer en door wie zou moeten uitgewisseld worden, startende van in de allereerste ontwerpfase.

1. 1
steven@lateralthinkingfactory.com
ICCE
STEVEN BECKERS
CEO LATERAL THINKING FACTORY
CO-FOUNDER BIG
PRESIDENT ICCE

2. 2

3. 3

4. 4

5. 5
PRISE EN COMPTE ELEMENTS SYSTEMIQUE

6. 6
RESSOURCES

7. 7
BATI DANS LE TEMPS

8. 8
PREVOIR UTILISATION : ARCHITECTE+ FM

9. 9
FEED BACK FM > ARCHITECTES

10. 10
FEED BACK FM > INDUSTRIE

11. 11
FEED BACK FM > INDUSTRIE> ARCHITECTES

12. 12
Methodology – Circularity Indicators

13. 13
DIFFUSER FM + ARCHITECTES

14. 14
COMMENT INTEGRER LES ROLES?

15. 15
QUE PRENDRE EN COMPTE?

16. 16
Built for Disassembly = Raw Material Bank
POURQUOI?

17. 17
L’ASPECT ECONOMIQUE IMMOBILIER

18. 18
L’ASPECT ECONOMIQUE RESSOURCES

19. 19
LES CHOIX CONCERTES MATERIAUX

20. 20
ZC© Zachariasse Consulting 2013
LES CHOIX CONCERTES BIODIVERSITE

21. 21
LES CHOIX CONCERTES RESSOURCES: EAU

22. 22
“In the City, for the City”
HEALTHY, FRESH FOOD
LOCALLY PRODUCED
SUSTAINABLE AND TRANSPARENT
How? Aquaponic = AQUAculture + hydroPONIC
LES CHOIX CONCERTES PRODUCTIONS

23. 23
DEFINIR LA FEUILLE DE ROUTE

24. 24
DEFINIR LA FEUILLE DE ROUTE

25. 25
MERCI
steven@lateralthinkingfactory.com
ICCE