В основі управління бізнесом лежить розробка стратегії, її адаптація до специфіки компанії й реалізація. Стратегія компанії – це комплексний план управління, який має зміцнити становище компанії на ринку і забезпечити координацію зусиль, залучення та задоволення споживачів, успішну конкуренцію і досягнення глобальних цілей.
Розробка, впровадження та реалізації стратегії – пріоритетні завдання менеджменту, тому завжди є попит на менеджерів, здатних активно формувати майбутнє компанії. Менеджери розробляють стратегію і відповідають за вибір моделі бізнесу компанії. Стратегія створює орієнтири продуктивності, уявлення про конкурентні переваги, план дій для задоволення покупців і досягнення високої продуктивності. Без ретельно сформульованої стратегії діяльність організації втрачає сенс, втрачає конкурентоспроможність, веде до внутрішнього застою та погіршення результатів. Єдина стратегія для всього підприємства – ось база для об’єднання дій та рішень різних підрозділів організації в одне цілеспрямоване зусилля. Якщо немає стратегії, менеджмент не може сформулювати бізнес-модель, яка забезпечить прибуток.
Презентація розповідає про геніїв в сфері маркетинг, їхні досягення та цікаві нововедення. Дана презентація є цікавою для кожного, хто цікавиться торгівлею та просуванням товару.
O documento descreve um sistema de contrapeso móvel utilizado para garantir segurança em trabalhos em altura, como em lajes e fachadas. O sistema pode ser usado como ponto de ancoragem para acesso por corda ou cadeirinha e também para restrição de quedas, limitando o curso de queda. O equipamento atende normas de segurança, suporta até 260kg, pode ser usado por 1 ou 2 pessoas e possui documentação e vídeo de montagem.
Presentación sobre propuesta de catalogo ilustrativoirismar vargas
Estudiantes de la universidad pedagógica experimental libetardor de Barquisimeto realizamos este presentación para mostar nuestra investigación educativa!
CHORUS:
But oh to go deeper, constantly deeper,Oh to go deeper Lord in Thee,Lead me oh Lord in the depth of thy love,Till heaven’s bright morning I see.
The document discusses seven lessons for developing single page applications (SPAs) at scale. It begins with an analogy between "the fog of war" and "the fog of SPA" development, where complexity can overwhelm developers. The seven lessons are: 1) Architect for workflow and testing; 2) Design modular third-party components; 3) Start frontend design first; 4) Plan for multiple interconnected SPAs; 5) Use a common language; 6) Test the client-side backend; 7) Avoid unnecessary new technologies. The goal is to minimize complexity and maximize effectiveness of large SPA projects.
Managing microservices - MLN's Notes from Chris Richardson@NGiNX Blog techMurthy Mln
This document discusses managing microservice infrastructure. Key points include:
- Microservices have a hexagonal architecture with business logic and REST APIs. They use an API gateway and have loose database coupling.
- Benefits include independent deployability, scalability, and fault tolerance, but complexity arises from distribution and interdependency.
- Service discovery uses registries like Eureka or Consul to enable service-to-service communication. Distributed data management requires polygot persistence across services.
- Inter-process communication avoids an enterprise service bus and uses REST, messaging queues, or asynchronous requests. Technology platforms include Cloud Foundry, Mesos, Netflix OSS, and RabbitMQ.
В основі управління бізнесом лежить розробка стратегії, її адаптація до специфіки компанії й реалізація. Стратегія компанії – це комплексний план управління, який має зміцнити становище компанії на ринку і забезпечити координацію зусиль, залучення та задоволення споживачів, успішну конкуренцію і досягнення глобальних цілей.
Розробка, впровадження та реалізації стратегії – пріоритетні завдання менеджменту, тому завжди є попит на менеджерів, здатних активно формувати майбутнє компанії. Менеджери розробляють стратегію і відповідають за вибір моделі бізнесу компанії. Стратегія створює орієнтири продуктивності, уявлення про конкурентні переваги, план дій для задоволення покупців і досягнення високої продуктивності. Без ретельно сформульованої стратегії діяльність організації втрачає сенс, втрачає конкурентоспроможність, веде до внутрішнього застою та погіршення результатів. Єдина стратегія для всього підприємства – ось база для об’єднання дій та рішень різних підрозділів організації в одне цілеспрямоване зусилля. Якщо немає стратегії, менеджмент не може сформулювати бізнес-модель, яка забезпечить прибуток.
Презентація розповідає про геніїв в сфері маркетинг, їхні досягення та цікаві нововедення. Дана презентація є цікавою для кожного, хто цікавиться торгівлею та просуванням товару.
O documento descreve um sistema de contrapeso móvel utilizado para garantir segurança em trabalhos em altura, como em lajes e fachadas. O sistema pode ser usado como ponto de ancoragem para acesso por corda ou cadeirinha e também para restrição de quedas, limitando o curso de queda. O equipamento atende normas de segurança, suporta até 260kg, pode ser usado por 1 ou 2 pessoas e possui documentação e vídeo de montagem.
Presentación sobre propuesta de catalogo ilustrativoirismar vargas
Estudiantes de la universidad pedagógica experimental libetardor de Barquisimeto realizamos este presentación para mostar nuestra investigación educativa!
CHORUS:
But oh to go deeper, constantly deeper,Oh to go deeper Lord in Thee,Lead me oh Lord in the depth of thy love,Till heaven’s bright morning I see.
The document discusses seven lessons for developing single page applications (SPAs) at scale. It begins with an analogy between "the fog of war" and "the fog of SPA" development, where complexity can overwhelm developers. The seven lessons are: 1) Architect for workflow and testing; 2) Design modular third-party components; 3) Start frontend design first; 4) Plan for multiple interconnected SPAs; 5) Use a common language; 6) Test the client-side backend; 7) Avoid unnecessary new technologies. The goal is to minimize complexity and maximize effectiveness of large SPA projects.
Managing microservices - MLN's Notes from Chris Richardson@NGiNX Blog techMurthy Mln
This document discusses managing microservice infrastructure. Key points include:
- Microservices have a hexagonal architecture with business logic and REST APIs. They use an API gateway and have loose database coupling.
- Benefits include independent deployability, scalability, and fault tolerance, but complexity arises from distribution and interdependency.
- Service discovery uses registries like Eureka or Consul to enable service-to-service communication. Distributed data management requires polygot persistence across services.
- Inter-process communication avoids an enterprise service bus and uses REST, messaging queues, or asynchronous requests. Technology platforms include Cloud Foundry, Mesos, Netflix OSS, and RabbitMQ.
1. The document discusses the Command Query Responsibility Segregation (CQRS) pattern for separating queries from commands in distributed systems. It advocates keeping queries simple with a two-tier architecture without data transfer objects.
2. It also recommends designing user interfaces to capture user intent, having commands reflect that intent. Validation should be simple and business rules focused.
3. The CQRS pattern publishes commands asynchronously to improve scalability. Domain models only persist needed data and implement business logic rather than queries or validation.
The document discusses the opportunity and challenges of adopting DevOps practices in an enterprise setting. While DevOps can provide benefits like faster delivery, increased quality, and agility, transformation is difficult for enterprises due to technical, governance, cultural, organizational, and process-related reasons. These include legacy systems, silos between teams, lack of automation, and risk management concerns. The document argues that DevOps adoption is necessary for enterprises to thrive in today's software-focused market, and that the transformation requires changes across organizational culture, processes, and technology. It provides examples of tools that can help, such as automation, self-service capabilities, and microservices architecture.
El documento describe las manifestaciones culturales de diferentes regiones de Venezuela. En los estados llaneros se encuentra el joropo y el arpa llanera. El arpa llanera es un instrumento de cuerda diatónico creado en Europa y difundido en los Llanos venezolanos, que se utiliza principalmente en la música llanera. En los estados andinos se realizan riñas de gallos y en la región caribeña existen diversos bailes y fiestas folclóricas. La región amazónica se caracteriza por el uso de flaut
This document contains a quiz to determine if you are a spender or saver. It asks 5 questions about spending habits and borrowing money. It asks you to choose between answers that indicate spending money immediately, saving money for later purchases, or borrowing money. Based on your answers, it evaluates you as either not being able to manage money well and needing help, being somewhat organized but needing a budget, or correctly managing your money and knowing your spending.
Hello Friends,
I have made this PPT especially for 10th Standard students of Maharashtra State Board (SSC). This PPT is made highly informative and illustrative, so that each and everyone of you can understand the basics of Science.
Best of Luck!
El documento resume las diferentes funciones que ha tenido el arte a lo largo de la historia, desde una función práctica y religiosa en las primeras sociedades hasta una función más estética y expresiva en épocas posteriores. También describe cómo el arte ha servido a diferentes instituciones como la iglesia, la monarquía y la ilustración en distintos períodos.
Презентація до мого майстер-класу у київському Freud House 21 жовтня 2014.
Трішки про те, як, я вірю, працює цей світ, про персональний продукт, цінність, просування та розвиток "бізнесу".
Головна думка презентації:
«Навіть, якщо ви працюєте «на когось», ви можете вже з цього моменту ставитись до роботи з «відповідальністю власного бізнесу» - своєї корпорації «Я»!
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...Lviv Startup Club
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та продукти і що це дає” Lviv Freelance Forum 2014 Autumn
Сайт події - http://freelance.lviv.ua/
vertalab.com
Чи варто поєднувати сервіси та продукти, переваги та недоліки.
Проблеми з якими ви зустрічаєтесь на шляху поєднання цих двох складових у Вашій компанії. Що отримує компанія від такої комбінації.
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...Lviv Startup Club
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budgets (UA)
UA Online IT Outsourcing Forum 2023 Summer
Website - www.liof.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/ukrof
1. The document discusses the Command Query Responsibility Segregation (CQRS) pattern for separating queries from commands in distributed systems. It advocates keeping queries simple with a two-tier architecture without data transfer objects.
2. It also recommends designing user interfaces to capture user intent, having commands reflect that intent. Validation should be simple and business rules focused.
3. The CQRS pattern publishes commands asynchronously to improve scalability. Domain models only persist needed data and implement business logic rather than queries or validation.
The document discusses the opportunity and challenges of adopting DevOps practices in an enterprise setting. While DevOps can provide benefits like faster delivery, increased quality, and agility, transformation is difficult for enterprises due to technical, governance, cultural, organizational, and process-related reasons. These include legacy systems, silos between teams, lack of automation, and risk management concerns. The document argues that DevOps adoption is necessary for enterprises to thrive in today's software-focused market, and that the transformation requires changes across organizational culture, processes, and technology. It provides examples of tools that can help, such as automation, self-service capabilities, and microservices architecture.
El documento describe las manifestaciones culturales de diferentes regiones de Venezuela. En los estados llaneros se encuentra el joropo y el arpa llanera. El arpa llanera es un instrumento de cuerda diatónico creado en Europa y difundido en los Llanos venezolanos, que se utiliza principalmente en la música llanera. En los estados andinos se realizan riñas de gallos y en la región caribeña existen diversos bailes y fiestas folclóricas. La región amazónica se caracteriza por el uso de flaut
This document contains a quiz to determine if you are a spender or saver. It asks 5 questions about spending habits and borrowing money. It asks you to choose between answers that indicate spending money immediately, saving money for later purchases, or borrowing money. Based on your answers, it evaluates you as either not being able to manage money well and needing help, being somewhat organized but needing a budget, or correctly managing your money and knowing your spending.
Hello Friends,
I have made this PPT especially for 10th Standard students of Maharashtra State Board (SSC). This PPT is made highly informative and illustrative, so that each and everyone of you can understand the basics of Science.
Best of Luck!
El documento resume las diferentes funciones que ha tenido el arte a lo largo de la historia, desde una función práctica y religiosa en las primeras sociedades hasta una función más estética y expresiva en épocas posteriores. También describe cómo el arte ha servido a diferentes instituciones como la iglesia, la monarquía y la ilustración en distintos períodos.
Презентація до мого майстер-класу у київському Freud House 21 жовтня 2014.
Трішки про те, як, я вірю, працює цей світ, про персональний продукт, цінність, просування та розвиток "бізнесу".
Головна думка презентації:
«Навіть, якщо ви працюєте «на когось», ви можете вже з цього моменту ставитись до роботи з «відповідальністю власного бізнесу» - своєї корпорації «Я»!
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...Lviv Startup Club
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та продукти і що це дає” Lviv Freelance Forum 2014 Autumn
Сайт події - http://freelance.lviv.ua/
vertalab.com
Чи варто поєднувати сервіси та продукти, переваги та недоліки.
Проблеми з якими ви зустрічаєтесь на шляху поєднання цих двох складових у Вашій компанії. Що отримує компанія від такої комбінації.
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...Lviv Startup Club
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budgets (UA)
UA Online IT Outsourcing Forum 2023 Summer
Website - www.liof.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/ukrof
2. Говард Шульц: не бойтесь менять
сущность бизнеса
“У нашому постійно мінливому
суспільстві найпотужніші і
довгоживучі бренди будуються
від чистого серця. Вони щирі і
стійкі. Їх фундамент міцніше
інших, тому що їх зміцнює сила
людського духу, а не рекламна
кампанія. Довго живуть тільки
компанії, що володіють
оригінальністю, непідробністю.”
Американський бізнесмен, найбільш
відомий як голова ради директорів і
CEO і Starbucks.
3. Говард Шульц
Якщо більшість маркетологів
працюють з «обкладинкою»,
то Шульц міняв суті, не
боячись старих назв. Чи не
прийди він свого часу в
Starbucks, вона, швидше за
все, залишилася б, ким
була, - компанією з продажу
кави. Однак, хоча компанія
не дуже вірила в його
проект мережі кав'ярень по
аналогії з італійськими, вона
виступила його
співінвестором, а згодом
була фактично цією
мережею і поглинена.
4. Успіх Гограрда
Шульца
• У 2007 році Шульц повернувся до
управління компанією після
восьмирічної перерви, за рік вивів її
зі збитків, а за наступний - збільшив
прибуток майже на 300%. Звичайно,
була запущена масштабна рекламна
кампанія, проведено технічне
оновлення, але було і кілька
незвичайних рішень. Наприклад,
Шульц особисто наказав прибрати з
меню розігріваються сендвічі, тому
що їх запах перебивав запах кави.
• Щоб Starbucks виглядала в очах
споживачів не тільки пожирає все на
своєму шляху акулою, в роки, коли
все економили на соціальному
пакеті, Шульц, навпаки, збільшив
удвічі витрати на медичне
страхування для співробітників (до $
250 млн в рік). Робота з персоналом
стала предметом окремого креативу.
5. Поради від Гогварда
Шульца
• Мрійте не про те, щоб побудувати прибутковий
бізнес, а про те, щоб виконати важливу місію.
• Постійно прагніть до розширення свого бізнесу.
Багато бізнесменів бояться розширюватися,
вишукуючи непереконливі причини і
втрачаючи можливості.
• Ніколи не знижуйте планку і будьте послідовні
у тому, що пропонуєте своїм клієнтам.
6. Тадаши Янаи: забудьте о моде
“Для меня Америка – страна, в которое если вам
есть, что предложить миру, успех гарантирован”.
Президент Fast Retailing (ТМ Uniqlo).
Син засновника компанії, яка на
момент його приходу в бізнес в 1984
році представляла собою магазин
чоловічих костюмів. Створив бренд
Uniqlo, який в 2005 році переріс у
глобальну компанію.
7. Тадаши Янаи
• Президент Fast Retailing
(ТМ Uniqlo). Син
засновника компанії, яка
на момент його приходу
в бізнес в 1984 році
представляла собою
магазин чоловічих
костюмів. Створив
бренд Uniqlo, який в
2005 році переріс у
глобальну компанію.
8. Компанія Тадаши
Янаи “Uniqlo”
• Uniqlo по виручці
займає п'яте місце
серед одежних брендів,
а Тадаші Янаї
хвалиться, що одного
разу зможе купити GAP.
Ця компанія увірвалася
в світ великих одежних
рітейлерів мас-маркет з
неймовірною
швидкістю, показуючи
справжні магазини
майбутнього.
9. Тадаши Янаи
• Секрет його успіху простий - поки інші гналися за
модою, Тадаші її свідомо ігнорував. Поки все
намагалися повторити досвід Zara, яка ввела термін
Fast Fashion і оновлювала колекції кілька разів на
сезон, Тадаші вивчав нові технології з виробництва
тканин і намагався придумати найтонший пуховик. За
його словами, ті люди, які вважають Uniqlo модним
одягом - глибоко помиляються, це просто одяг для
всіх, яка робиться без оглядки на кого б то не було і
продається з року в рік.