Dette er en kampanje for en fiktiv butikk. Presentasjonen er laget i forbinelse med en øvingsoppgave i faget "Sosiale Medier" på Høgskolen i Sør-Trøndelag
Hva skal til for å gjennomføre en kampanje i sosiale medier? Her er forslag til sommerkampanje for en liten bedrift. Presentasjonen er utarbeidet i forbindelse med nettstudier i faget Sosiale medier og WEB 2.0 ved itfag/HiST våren 2015.
The document summarizes community events in Pflugerville, Texas, including a superhero-themed party at the local library, a music in the park series, and sponsors for the Highland Park High School senior celebration. Photos show kids participating in crafts at the library party, a performer at the music event, and thanks sponsors and volunteers for their support of the graduating class of 2014.
Hva skal til for å gjennomføre en kampanje i sosiale medier? Her er forslag til sommerkampanje for en liten bedrift. Presentasjonen er utarbeidet i forbindelse med nettstudier i faget Sosiale medier og WEB 2.0 ved itfag/HiST våren 2015.
The document summarizes community events in Pflugerville, Texas, including a superhero-themed party at the local library, a music in the park series, and sponsors for the Highland Park High School senior celebration. Photos show kids participating in crafts at the library party, a performer at the music event, and thanks sponsors and volunteers for their support of the graduating class of 2014.
Los principios pedagógicos son condiciones esenciales para la implementación del currículo, la transformación de la práctica docente, el logro de los aprendizajes y la mejora de la calidad educativa.
This document provides an executive summary of a proposed WaterProducer-Greenhouse Project for Grand Turk island. The system utilizes reverse geothermal gradients in ocean islands to obtain natural coolant from deep saline groundwater wells. This coolant is used in dehumidification processes to produce fresh water from air inside a greenhouse, along with crops. The project aims to improve water and food security while providing local business opportunities through various ventures like bottled water, produce sales, and greenhouse tours. A $5 million investment is estimated to establish the business, which is projected to be profitable within 3 years and benefit the regional economy.
Este documento trata sobre la propiedad agraria en Venezuela. Explica que la propiedad agraria se refiere al derecho de propiedad sobre tierras productivas o con vocación agrícola. Discute la diferencia entre la propiedad agraria y la propiedad civil, y señala que la primera tiene más limitaciones y obligaciones para cumplir con su función social. También clasifica la propiedad agraria según su extensión en minifundios, medianas propiedades y grandes propiedades.
Locerito Sanchez is a safety and security supervisor with over 26 years of experience managing safety and security teams. He currently works as a Safety and Security Supervisor at Al Emeis Hospital in Saudi Arabia, where his responsibilities include leading safety practices, developing safety programs, conducting risk assessments, supervising security personnel, and responding to fires and medical emergencies. Previously, he held several supervisory roles overseeing security for malls, establishments, and construction projects in the Philippines. He has extensive training in security, safety, first aid, and fire response.
My portfolio in educational technology 2Nikki Lucero
Nikki B. Lucero is a third-year student studying to become a mathematics teacher. She discusses how Educational Technology is important for both students and teachers in the 21st century. She covers topics like how technology is used in education in Asia Pacific countries, integrating technology into instruction, and how technology supports student-centered learning. Nikki feels blessed to have learned skills in her Educational Technology 2 course that will help her become a more effective teacher who can utilize technology to enhance the learning process.
Company Profile Jan De Nul Group (EN) - V2015-3Séamus Day
Jan De Nul Group is a leading international dredging, civil engineering and environmental services company. It has the world's most modern dredging fleet and ranks at the top of the international dredging industry. The company started as a small contractor in Belgium but has grown significantly over 60+ years to complete large, complex projects around the world. It prides itself on technical expertise, quality service, safety, and environmental stewardship.
The document provides an overview of the dredging and marine works conducted by Jan De Nul Group. It describes their various activities including capital dredging, maintenance dredging, land reclamation, rock revetment, offshore services and port infrastructure works. It highlights several major projects Jan De Nul Group has completed in these areas, such as reclaiming over 500 million cubic meters of land for Palm Island and other projects in Dubai, maintaining the navigability of the 800 km long Rio Parana river in Argentina, and constructing a causeway and 27 reclaimed islands for the Manifa oil field in Saudi Arabia.
Este documento trata sobre la propiedad agraria en Venezuela. Explica que la propiedad agraria se refiere al derecho de propiedad sobre tierras productivas o con vocación agrícola. Distingue la propiedad agraria de la propiedad civil e indica que la primera tiene mayores limitaciones y obligaciones de función social. Además, clasifica la propiedad agraria según su extensión en minifundio, mediana propiedad y gran propiedad.
Introduction course for Bachelor students at Østfold University College.
Content themes includes: Digital strategies & tactics, permission marketing, microstrategies VS. big bang strategies, target group analysis, storytelling/message, landingpage design & optimization, AIDAS, Call to Action design, twitter & hashtag research, mail campaign and measurements, free mail campaign, social media monitoring tools and Google Analytics.
2. Innhold
1. Om oss: Sport-Y-butikken
2. Bakgrunn for kampanjen
3. Mål med kampanjen
4. Målgruppen
5. Om kampanjen
6. Suksesskriterier
7. Tidsplan for kampanjen
8. Forarbeid
9. Underveis
10. Etterarbeid
11. Ressurser og ansvar
12. Verktøy
13. Etikk
3. Om oss
• Sport-Y-butikken er en sports- og frilufts-butikk
• Nettbutikk
• Selger produkter til aktive personer
• Med fokus på tur, sykkel og ski-artikler
• Lokaler i Oslo-området
• 20 ansatte
• Egen kommunikasjonsavdeling med 3 ansatte
• Har det siste året fått et godt fotfeste i sosiale medier
4. Bakgrunn for kampanjen
• Vi går vinteren i møte og ønsker derfor nye produkter velkommen i
vår nettbutikk. I den forbindelse vil vi arrangere et super-salg ifm
høstsalget, hvor vi hver dag i én uke legger ut 10 produkter til ekstra
supre høst-priser.
5. Mål
• Øke omsetningen i perioden med 15% sammen-
liknet med forrige høst-salg.
• Selge flere utgående produkter.
• Få flere besøkende og nye følgere og mer aktive
følgere i våre sosiale medier-kanaler.
• Få flere besøkende til vår nettbutikk
6. Målgruppen
• Sport-Y-butikken selger produkter til jenter
og gutter, kvinner og menn i alle aldre, fra
10 år og oppover.
• Vår største brukergruppe antas å være
menn og kvinner i alderen fra 20 til 50 år.
Denne brukergruppen er godt
representert på våre sosiale medier. Det er
verdt å merke seg av den øvre
aldersgruppen også blir stadig bedre
representert.
20 år 50 år
7. Om kampanjen
Kampanjen er todelt:
• Del 1:
• Våre følgere skal foreslå hvilke produkter de ønsker super-tilbud på.
• Det er mulig å ønske et spesifikt produkt, et merke eller en produkt-kategori.
• Blant forslagene trekkes heldige vinnere av gavekort til høst-salget.
• Del 2:
• Ut i fra våre følgeres ønsker bestemmer vi hvilke produkter som skal på super-
tilbud.
• I alt 7 ønskede produkter/merker/kategorier er på super-tilbud, én per dag.
8. Suksesskriterier
• Forberedelser gjennomføres og plan overholdes.
• Reklamering og annonsering i god tid før del 1 av kampanjen.
• Fokus på tidsfrister og publiseringstidspunkt.
• Risikovurdering og kriseplan utarbeides og oppdateres underveis.
• Kampanjen treffer antatt målgruppe.
• Kampanjen skaper ønsket engasjement blant våre følgere.
• Ønsker (fra del 1) kan overføres til selve salget (del 2).
9. Tidsplan for kampanjen
Forberedelsesfasen:
Utarbeidelse av plan
Forbereldesler til del
1: Reklamering og
annonsering i sosiale
medier
Del 1: Engasjere
brukere i sosiale
medier
Del 2:
Gjennomføring av
høstsalget
Etterarbeid
1. juli 1. august
1. - 13.
september
14. – 20.
september
21. ->
september
10. Forarbeid
• Planlegge kampanjen i detalj
• Forberede og utarbeide statusrapporter og
innlegg i sosiale medier
• Annonser på Facebook
• Innlegg på Facebook, Twitter og Google+
• Illustrerende og engasjerende bilder for overnevnte
plattformer, samt Instagram
• Planlegge måltall og måleverktøy
• For å måle følgernes aktivitet i sosiale medier
• Nye følgere, likes, delinger etc.
• Gjøre kampanjen kjent gjennom på forhånd
reklamere, indirekte og direkte, om høst-salget
11. Underveis
Del 1:
• Oppfordre følgere til å komme med ønsker til produkter.
• Daglig trekke vinnere av gavekort for de som har kommet med
ønsker
Trekningen bør offentliggjøres slik at flere blir nysgjerrige.
Del 2:
• Opprette dagstilbud ut i fra ønskene som har kommet inn.
• Være aktive i sosiale medier for å informere om dagstilbudet.
Spesielt fokus under kampanjen:
• Følge med på sosiale medier. Svare på spørsmål og andre
henvendelser. Skrive relevante innlegg, med en grad av
variasjon slik at det ikke oppfattes masete.
12. Etterarbeid
• Kontakte og følge opp vinnere (som utført i «underveis)
• Skrive om vinnerne og hvilke produktene de ønsket
• Vurdere hvilken effekt kampanjen hatt
• Har vi nådd målene? Og var målene realistiske?
• Traff vi målgruppen?
• Er det aktuelt å kjøre liknende kampanjer senere?
• Hva fungerte og hva fungerte ikke i kampanjen?
• Opprettholde aktiviteten på sosiale medier også i tiden
fremover
13. Ressurser og ansvar
• Et utnevnes en prosjektleder i bedriften for kampanjen. Prosjektleder
har det øverste ansvaret i alle fasene av kampanjen.
• Salgs- og kommunikasjonsavdelingen må jobbe tett med kampanjen
• Det må påberegnes økt pågang av henvendelser på sosiale medier,
epost, telefon og chat i nettbutikken, spesielt under kampanjen
• Det bør utarbeides retningslinjer hvor det fremkommer hvordan man
skal opptre i sosiale meder. Hvordan reagere på henvendelser, svartid,
og hyppighet på innlegg, samt hvilke medier til hvilken tid.
• God kommunikasjon internt er derfor spesielt viktig før, under og etter
kampanjen.
14. Verktøy
Facebook og Google+:
Publisering av tekst, bilder
videoer og linker til
kampanjen
Facebook-annonsering
Twitter:
(Maks 140 tegn)
Velformulerte og engasjerende
innlegg, bilder, videoer og linker
til kampanjen.
Bruk av hashtag #SportY
Instagram:
Illustrerende og engasjerende
bilder og video-snutter med
link til kampanjen.
Bruk av hashtaggen #SportY
Youtube:
«Innside-videoer»,
produktomtaler og
-tester i videoformat.
Korte reklamefilmer
15. Etikk
• Vi skal til en hver tid forholde oss til…
… bedriftens overordnete strategi for sosiale medier
… planen nevnt i denne presentasjonen
… retningslinjene ved den enkelte sosiale medier-plattformen
… personopplysningsloven
• Ansatte i bedriften skal ikke delta i kampanjen selv. Men ansatte
oppfordres til å delta i diskusjoner, besvare faglige spørsmål og være
aktive i sosiale medier, på bakgrunn av bedriften
• Innhente tillatelse fra vinnere før vi publiserer informasjon om
vedkommende
• Vi skal være en foregangsbedrift i god kundebehandling!