HP67_翻轉工作-自由工作模式與遠距團隊協作
HP67 – HPX 輕鬆聚 第 67 次活動
你是創業家,自己當老闆,想要集結各地好手合作,卻不知道該如何運作?
你是自由工作者,過著沒有品質的生活,做著沒有效率的工作,想知道別人如何管理時間跟工作?
不管是創業當老闆或者上班,刻板印象的工作模式就是固定從家裡到辦公室,過著朝九晚五(晚九?)的生活。
上班總是有倦怠的時候,沒嘗試過自由工作的朋友,偶而會興起念頭:「哪天或許我該試試在家工作?」
2015 首發 HPX大聚想要從「翻轉工作模式」開始談起。
我們在HPX社群裡頭邀請了幾位朋友,分享他們與眾不同的工作模式。藉著這幾位朋友的親身經歷,鼓勵大家思考有意義/有效率的工作模式,甚至期待藉著靈活的工作模式,刺激更多 HPX 社群夥伴邁向創業的道路。
這幾位朋友的工作模式有幾個特徵:
沒有被規定地點:
按照客戶需求或團隊特性,移動選擇工作地點:在家裡,或在共用空間 (co-working space),甚至在咖啡廳。
沒有被規定時間:
按照工作內容採用不同的工作時間,也許是白天,也可能是半夜。
沒有固定的伙伴:
按照分工搭配不同的團隊,採用多種溝通協作模式,一切以達成目標為準。
沒有固定的收入:
自由工作者就是微型創業者,收入沒有上限(也沒有下限),名符其實的責任制你以為只有接案設計或寫程式的工程師才能這麼做嗎?
這次 HPX 大聚有四位講者:大講權自強,及小講三位 呂泉興 (Ading),Paul Yang,高而芬(小兔)。
權自強是網路行銷專家,他的團隊 20個人分散全台各地,從基隆到屏東,即使這麼遠的距離,他們克服非常多問題,創造出有效率的方式,讓各地的夥伴協同合作,這個模式已經順利運作三年,我們非常好奇實際的運作情況,難道沒有遭遇任何問題?如何解決內外部溝通?如何凝聚團隊士氣?等。
因此這次大聚特別邀請權自強來現身說法,接受大家的請教(拷問 XD ),談談究竟他是如何管理營運這個團隊?
呂全興 (Ading) 是影音企劃製作工作者,接案接到澳門去了,他的工作內容最讓男生羨慕的是總是圍繞著許多正妹,據說 Ading 的分享會盡量克制,避免讓大家太羨慕太嫉妒。
Paul Yang 的團隊提供網路行銷及設計服務,成員不多但是有外籍夥伴,大多時間各自工作不需到辦公室,專案溝通使用asana 統合,客戶也可以一起使用,有效的幫助遠距協作溝通。
小兔 是經常出現在創業社群的熱血青年,白天工作跟社群相關 (社群兔,各種商品或服務皆可賣),每天會在不同地點出沒,晚上則透過con call 跟矽谷朋友合作專案