SlideShare a Scribd company logo
De Nederlandse biermarkt en hoe
‘Horecabier.nl’ daarbinnen past
De Nederlandse biermarkt is substantieel en wordt
      gedomineerd door een beperkt aantal spelers
                                                                4,5 mln hl via horeca

                                                                                 Bavaria Rest

               Totaal 13 mln hl
                                                                     Interbrew

                      Rest
          Bavaria                                                                               Heineken


                                                                         Grolsch




   Interbrew                             Heineken

                                                                8,5 mln hl via flessen
                                                                                         Rest

          Grolsch                                                       Bavaria




                                                                                                    Heineken
                                                                  Interbrew




                                                                         Grolsch
Heineken; tevens Amstel en Brand
Interbrew: met name Dommelsch en Hertog Jan
Bavaria: Bij flessen bier zowel eigen merk als private labels
Flessenbier is per liter minder duur en kent een
      veel grotere spreiding in prijzen

                                 Prijzen per liter bier naar verpakkingssoort

                                2

                             1,5
              €/ ltr
                                 1

                              0,5

                                 0                                                                   Fust
                                        Heineken


                                                   Grolsch




                                                                                                   Fles
                                                             Dommelsch


                                                                         Bavaria


                                                                                   Private label

Prijzen zijn resp. supermarkt- en drankenhandel-prijzen (incl. BTW en accijns) en excl. statiegeld
Prijzen voor flessen zijn gebaseerd op adviesverkoopprijzen en niet (veel lagere) supermarkt aanbiedingen
Horeca-prijzen zijn excl hl-bonus (die slechts voor gedeelte van markt van toepassing is)
Huidige horeca-prijzen zijn nodig om kosten van
      additionele diensten van brouwerijen te dekken

                                           Kostenstructuur van fustenbier*

                 100%
                                                 Marketing materiaal         Marketing materiaal
                   90%
                                                        Inventaris/              Inventaris/
                   80%                                 verbouwing               verbouwing
                   70%
                                                         Bonus                     Bonus
                   60%                                 Leningen                  Leningen
                   50%                               Logistiek - fijn          Logistiek - fijn
                   40%                                   Marge                     Marge
                                                     Logistiek - grof          Logistiek - grof
                   30%
                                                          Accijns                  Accijns
                   20%
                   10%                              Productiekosten           Productiekosten
                     0%
                                                               1                      1
* Verdeling is inschatting van Horecabier.nl op basis van kennis van markt
Horecabier.nl biedt haar bier aan conform het
‘cafetaria model’

        Traditionele model                Horecabier.nl model
 •   Langdurige contracten         •   Géén contracten met
     tussen brouwerij en afnemer       afnemers
 •   Brouwerij geeft in veel
     gevallen lening aan afnemer   •   Horecabier.nl werkt met een
 •   Afnemer in de horeca krijgt       laag standaard basis-tarief
     veelal (gedeelte van)             voor haar bier
     inventaris
 •   Brouwerij werkt met vaste     •   Groothandels van
     prijs en bonus per hl             Horecabier.nl verzorgen
 •   Prijzen zijn inclusief            ‘fijndistributie’ tegen
     logistiek                         minimale vergoeding
 •   Brouwerijen stellen
     materiaal ter beschikking     •   Extra’s zijn in principe
     (viltjes)                         mogelijk, maar gaan tegen
 •   Soms gecombineerd met             meerprijs
     verplichting om gelieerde
     producten af te nemen
Hierdoor kan de prijs substantieel omlaag zonder
      enige kwaliteitsconcessie


                                             Marketing materiaal
                                                     Inventaris/
                                                    verbouwing

    De grote
                                                     Bonus
  brouwerijen                                      Leningen
hanteren 1 prijs
 waarin al deze                                  Logistiek - fijn *
diensten zitten                                      Marge
                                                 Logistiek - grof                                            richt zich
                                                                                                op de kern
                                                       Accijns
                                                                                                HET BIER

                                                Productiekosten

                                                            1
* Indien Horecabier verkocht wordt via groothandel wordt veelal de ‘fijne’ logistiek ook verzorgt
Bier heeft een aantal kenmerken waaraan het haar
specifieke smaak ontleent

Bier kan ondermeer geanalyseerd worden naar;



            Bitterheid                Alcohol
                                      percentage




                                      Biersterkte
           Kleurstelling
                                      (stamwort)
Bitterheid




   Horecabier is een zacht pilsener met een klein
   bittertje…

Bitterheid

  8          22        23         23         24        24        30      35




                               Nederlands Pilsener




Bitterheid wordt aangeduid met EBU (European Bitterness Unit) wat een
maat is voor het bitterstofgehalte. De bitterheid van bier wordt
uitgedrukt in het aantal milligrammen alfa-zuur (afkomstig uit de hop)
per liter
Kleurstelling




   … met een gangbare kleurstelling…

Kleur

  4          6          7         7          8          9        10      60




                               Nederlands Pilsener




Kleur wordt aangeduid met EBC wat staat voor “European Brewery
Convention”. Deze organisatie van grote brouwerijen in Europa heeft op
één van haar bijeenkomsten deze maatstaf voor kleuren geïntroduceerd.
EBC loopt van licht (5-) tot donker (40+)
Alcohol
                                                                        percentage




   … 5 vol% alcohol zoals de meeste pilseners …

Vol.% Alc.

 3,5         4,8      5,0        5,0        5,0       5,0         5,0   6,5




                                  Pilsener




Het alcoholgehalte is een maatstaf voor de hoeveelheid alcohol in het
bier. Dit wordt uitgedrukt in een volumepercentage (vol%). Ofwel het
aantal milliliters (ml) alcohol in 100 ml bier.
Biersterkte
                                                                               (stamwort)




   … en een stamwortgehalte dat hoort bij een CAT I
   pilsener

 Sterkte (stamwort)

  7,5       11,0       11,2      11,4       11,6      11,7         11,8      16,5




                                    Pilsener




Het stamwortgehalte is het aantal grammen opgeloste stoffen per 100 gram
stamwort. Onder deze opgeloste stoffen bevinden zich ook de oplosbare
suikers. Het is een maat voor de sterkte van het bier. Aan de hand van het
stamwortgehalte wordt tevens het bedrag aan accijns bepaald (hoe hoger het
gehalte hoe hoger de accijns).

Een CAT I Pilsener heeft een stamwortgehalte tussen 11,0 en 13,5
Conclusie


• In een markt die gedomineerd wordt door een beperkt
  aantal spelers
   – 4 aanbieders hebben meer dan 95% van de markt;
   – waarbij de prijs van bier per liter in de horeca
     substantieel hoger ligt dan flessenbier;
   – huidige horeca-prijzen voor bijna 50% bepaald worden door
     “extra’s”.

• Introduceert Horecabier een kwalitatief hoogwaardig
  pilsener
   –   zacht doordrinkbaar pilsener (ebu 23);
   –   met een gangbare kleur (ebc 8);
   –   van de eerste categorie (5 vol% alc, stamwort 11,6);
   –   gebrouwen door een gerenommeerde Nederlandse brouwerij.

• Voor een zeer interessante prijs…
’s-Hertogenbosch, september 2005

•   De laatste weken is in verschillende media zoals kranten en tv veel aandacht
    gegeven aan de biermarkt. Naast de beschuldigingen van Euro-commissaris Neelie
    Kroes tegen de 4 grote brouwerijen is veel aandacht besteed aan de
    (on)mogelijkheden binnen de horeca om van bierleverancier te wisselen. Doordat de
    verschillende brouwerijen vanuit het CBK de onderlinge afspraak hebben om (bar-)
    inventaris tegen nieuwwaarde van elkaar over te nemen wordt een drempel opgeworpen
    voor nieuwkomers op de biermarkt. Zij moeten immers inventaris overnemen tegen een
    prijs die vaak ver boven de marktwaarde ligt.
•   In al deze media uitingen echter wordt weinig aandacht geschonken aan de
    mogelijkheden die de horeca wél heeft om een nieuwe weg in te slaan. Heel kort
    geven wij hier een aantal van deze alternatieven weer. Wij gaan er hierbij van uit
    dat u als horeca-ondernemer op dit moment gebonden bent aan een brouwerij. Als u
    immers niet gebonden bent aan een brouwerij heeft u reeds maximale flexibiliteit
    met wie u zaken doet en de beste onderhandelingspositie naar de diverse aanbieders
    toe.
•   Veel horeca-ondernemers maken gebruik van de mogelijkheid die brouwers bieden om
    zaken als tapinstallatie en biertanks in bruikleen te geven. De brouwer wordt dan
    eigenaar van deze materialen en stelt die ter beschikking aan de ondernemer. Als
    tegenprestatie mag dan alleen bier van deze brouwerij door zijn leidingen stromen.
•   1. U introduceert een tweede pilsener naast uw merkbier
•   De contractuele verplichting van de brouwerij beperkt zich veelal tot de
    installatie die hij in bruikleen heeft gegeven. Als u in dat geval zorgt voor een
    extra tappunt met eigen leidingen staat het u vrij om daaruit een tweede pilsener
    te gaan tappen. Hiermee geeft u de eindklant de keuze voor een (duurder) merkbier
    of bijvoorbeeld een minder duur eigen merk bier.

•   Een voorbeeld:Café “de gouden kooi” tapt al jaren Heineken en heeft van deze
    brouwerij ook een tapinstallatie in bruikleen gekregen. Geconfronteerd met
    enerzijds een dalende afzet en anderzijds stijgende inkoopprijzen zoekt de eigenaar
    een oplossing. Hij weet een kleine tapinstallatie op de kop te tikken die hij naast
    zijn bestaande installatie kan installeren. Vanuit deze installatie biedt hij zijn
    eigen huismerk pilsener aan waarvoor hij zelf ook viltjes heeft laten drukken. De
    introductie van dit ‘huispils’ dat hij in neutrale glazen tapt, combineert hij met
    een prijsverhoging van zijn huidige merk. De discussies die hij normaal gesproken
    bij prijsverhogingen aan zijn bar krijgt vermijdt hij hiermee doordat hij tevens
    een prijsverlaging (een alternatief product) aan kan bieden.
•   2. U wordt baas in eigen zaak
•   In bijna alle discussies wordt er vanuit gegaan dat de nieuwe brouwerij/
    leverancier de bestaande installatie overneemt. Zowel het kopen van een nieuwe
    installatie als het overnemen van een bestaande kan in de meeste gevallen echter
    veel goedkoper vanuit de horeca-onderneming zelf worden uitgevoerd. De inkoop van
    een nieuwe bar bijvoorbeeld kan veelal veel goedkoper gebeuren dan de prijs die in
    het contract wordt genoemd. Enerzijds is deze prijs in het contact de
    standaardprijs zonder enige korting en anderzijds kan men op de markt veel
    (gebruikte) barren vinden voor zeer scherpe prijzen.
•   Ook het overnemen van uw eigen bar is vaak veel gunstiger dan het laten overnemen
    van deze bar door een nieuwe brouwerij/ leverancier. De belangrijkste redenen
    hiervoor zijn;
•   In het contract met de brouwerij staat vaak een afschrijvingmethode die berekent
    hoeveel de bar u nog kost. Na de eerste 3 jaar is de afschrijving veelal 10% per
    jaar waardoor een wat oudere, maar nog uitstekend werkende, bar voor veel minder
    dan de nieuwwaarde kan worden overgenomen;
•   Veel horeca-ondernemers werken vanuit een eenmanszaak of vof. Hierdoor ontstaat een
    fiscaal voordeel bij investeringen die grote ondernemingen zoals brouwerijen niet
    hebben. De investeringsaftrek is een extra aftrek die door u opgevoerd mag worden.
    Er van uitgaande dat de investering lager is dan €34.000,- mag u in dat jaar 25%
    van het investeringsbedrag extra aftrekken.
•   Zodra er geen verplichtingen vanuit de brouwerij meer liggen staat het u volledig
    vrij om te doen en laten wat ú wil. U kan een merkbier blijven tappen, er een
    tweede bier naast zetten óf bijvoorbeeld uw eigen bier introduceren. In dat laatste
    geval gaat u er van uit dat uw klanten niet voor het merkbier naar u toe komen,
    maar om de horeca-zaak zelf. Wat is er dan ook leuker dan dat u uw eigen bier
    verkoopt en nog tegen een aantrekkelijke prijs ook nog!!!

•   Een voorbeeld:Café “de vrije vogel” tapt 200 hl per jaar, kreeg € 12,- hecto-bonus
    en heeft recentelijk alle inventaris voor € 4.000,- overgenomen van de brouwerij.
    Daarnaast heeft hij voor € 1.000,- zijn eigen uitstraling weten te realiseren door
    te investeren in eigen viltjes en een eigen lichtbak. Omdat hij nu gebruik kan
    maken van huismerk Horecabier kan hij €25,- per fust besparen op zijn inkoop. Dat
    betekent dat hij na 200 vaten (voor Café “de vrije vogel” een half jaar) zijn
    gekochte inventaris al heeft terugverdiend. Op alle fusten daarna houdt hij € 25,-
    per fust meer winst over.
Gegevens Bar X
                                  Inkoopprijs 50 liter fust                              € 116,90
                                  Hectoliter bonus                                        € 40,00
              1.                  Netto-prijs per 50 liter fust                           € 96,90
      Huidige gegevens
                                  Jaarlijkse inkoop van 50 liter fusten                       200

                                  Overname-prijs bar/ inventaris                       € 5.000,00
                                  Voordeel investeringsaftrek (25%)                    € 1.250,00
               2.
                                  Netto overname prijs                                 € 3.750,00
Bij overgang naar Horecabier.nl

                                  Inkoopprijs van Horecabier                              € 68,00
                                  Aantal fusten voordat investering terugverdiend is           130

                                  Terugverdientijd in maanden                                    8
               3.
          Uitkomsten
                                  Saldo opbrengsten na 1 jaar                           € 2.030,00

                                  Saldo opbrengsten na 3 jaar                          € 13.590,00
Gegevens Bar X
                                  Inkoopprijs 50 liter fust                              € 116,90
                                  Hectoliter bonus                                        € 60,00
              1.                  Netto-prijs per 50 liter fust                           € 86,90
      Huidige gegevens
                                  Jaarlijkse inkoop van 50 liter fusten                        400

                                  Overname-prijs bar/ inventaris                       € 10.000,00
                                  Voordeel investeringsaftrek (25%)                     € 2.500,00
               2.
                                  Netto overname prijs                                  € 7.500,00
Bij overgang naar Horecabier.nl

                                  Inkoopprijs van Horecabier                              € 68,00
                                  Aantal fusten voordat investering terugverdiend is           397

                                  Terugverdientijd in maanden                                   12
               3.
          Uitkomsten
                                  Saldo opbrengsten na 1 jaar                              € 60,00

                                  Saldo opbrengsten na 3 jaar                          € 15.180,00
Horecabier en de media

Prijsvergelijking horeca missets juni 2006
•   Merkbier of merkbaar goedkoop?
•    Pils is dé horecadrank bij uitstek. Hoewel in de horeca een aantal
    merken domineert, heeft de ondernemer veel te kiezen. Een nationaal A-
    merk ligt voor de hand, maar iets exclusievers kan natuurlijk ook. Is
    merkuitstraling minder relevant en telt de lage inkoopprijs, dan zijn er
    prijsvechters. Missetcafe.nl brengt de Nederlandse pilsmarkt in kaart;
    de meest relevantie informatie voor liefst 22 pilsmerken, verdeeld in
    drie categorieën  .
•   HORECABIER.NL
    Biertype: Pils (5%)
    Smaakomschrijving: ‘Een prettig herkenbare smaak.’
    Brouwerij: ‘Een gerenommeerde Nederlandse brouwerij.’
    Inhoud fusten: 30 en 50 liter.
    Prijs: €36,50 en €52,50.
    Tankbier: Nee.
    Glaswerk: Nee.
    Algemeen: Horecabier.nl afficheert zich als ‘de Easyjet onder de bieren.’
    Tel.: (06) 491 143 27.
    www.horecabier.nl
•   Pilsoorlog (12-01-2006)
    Terwijl Grolsch en Albert Heijn het niet eens kunnen worden
    over de prijs van de pils op het schap komt ook de pilsprijs in
    de Horeca onder druk te staan. Olm levert al geruime tijd een
    Belgische pils van brouwerij Huyghe tegen een veel lagere prijs
    dan de grote Nederlandse brouwerijen aan cafés.
    Ook Docq Pilsener uit IJmuiden levert sinds een jaar Belgische
    pilsener tegen veel lagere prijzen. Zij koopt die in bij de
    Liefmansgroep in Dentergem. De logistiek gebeurt via de BSB in
    Raamsdonkveer. In februari komt Docq ook met eigen witbier in
    flesjes.
    Ook voor de liefhebbers van goedkoop Nederlands bier is er nu
    goed nieuws.
    Op de Horecava in Amsterdam presenteerde Horecabier een
    Nederlandse pilsener van een bij het CBK aangesloten brouwerij
    tegen een veel lagere prijs. Dit bedrijf met een vestiging in
    's-Hertogenbosch en een in Hoorn levert sinds 7 maanden via
    drankengroothandels in heel Nederland. Het Horecabier is een
    pilsener met een bitterheid van 23 EBU, 5% alcohol en 11,65
    graden Plato en een gemiddelde kleur. Een standaard voorbeeld
    van een zachte Nederlandse pilsener. Het is bier 'zonder
    franje', er worden geen glazen, viltjes en andere zaken
    meegeleverd. Dit bier wordt ver onder de gangbare prijs
    verkocht. Haar doelgroep bestaat o.a. uit cateraars en party-
    bedrijven die al die overhead niet nodig hebben. Kijk verder op
    de website van Horecabier
    (Bron: Harm van Deuren)
Horecabier presentatie
Horecabier presentatie

More Related Content

Featured

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
Erica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Horecabier presentatie

  • 1. De Nederlandse biermarkt en hoe ‘Horecabier.nl’ daarbinnen past
  • 2. De Nederlandse biermarkt is substantieel en wordt gedomineerd door een beperkt aantal spelers 4,5 mln hl via horeca Bavaria Rest Totaal 13 mln hl Interbrew Rest Bavaria Heineken Grolsch Interbrew Heineken 8,5 mln hl via flessen Rest Grolsch Bavaria Heineken Interbrew Grolsch Heineken; tevens Amstel en Brand Interbrew: met name Dommelsch en Hertog Jan Bavaria: Bij flessen bier zowel eigen merk als private labels
  • 3. Flessenbier is per liter minder duur en kent een veel grotere spreiding in prijzen Prijzen per liter bier naar verpakkingssoort 2 1,5 €/ ltr 1 0,5 0 Fust Heineken Grolsch Fles Dommelsch Bavaria Private label Prijzen zijn resp. supermarkt- en drankenhandel-prijzen (incl. BTW en accijns) en excl. statiegeld Prijzen voor flessen zijn gebaseerd op adviesverkoopprijzen en niet (veel lagere) supermarkt aanbiedingen Horeca-prijzen zijn excl hl-bonus (die slechts voor gedeelte van markt van toepassing is)
  • 4. Huidige horeca-prijzen zijn nodig om kosten van additionele diensten van brouwerijen te dekken Kostenstructuur van fustenbier* 100% Marketing materiaal Marketing materiaal 90% Inventaris/ Inventaris/ 80% verbouwing verbouwing 70% Bonus Bonus 60% Leningen Leningen 50% Logistiek - fijn Logistiek - fijn 40% Marge Marge Logistiek - grof Logistiek - grof 30% Accijns Accijns 20% 10% Productiekosten Productiekosten 0% 1 1 * Verdeling is inschatting van Horecabier.nl op basis van kennis van markt
  • 5. Horecabier.nl biedt haar bier aan conform het ‘cafetaria model’ Traditionele model Horecabier.nl model • Langdurige contracten • Géén contracten met tussen brouwerij en afnemer afnemers • Brouwerij geeft in veel gevallen lening aan afnemer • Horecabier.nl werkt met een • Afnemer in de horeca krijgt laag standaard basis-tarief veelal (gedeelte van) voor haar bier inventaris • Brouwerij werkt met vaste • Groothandels van prijs en bonus per hl Horecabier.nl verzorgen • Prijzen zijn inclusief ‘fijndistributie’ tegen logistiek minimale vergoeding • Brouwerijen stellen materiaal ter beschikking • Extra’s zijn in principe (viltjes) mogelijk, maar gaan tegen • Soms gecombineerd met meerprijs verplichting om gelieerde producten af te nemen
  • 6. Hierdoor kan de prijs substantieel omlaag zonder enige kwaliteitsconcessie Marketing materiaal Inventaris/ verbouwing De grote Bonus brouwerijen Leningen hanteren 1 prijs waarin al deze Logistiek - fijn * diensten zitten Marge Logistiek - grof richt zich op de kern Accijns HET BIER Productiekosten 1 * Indien Horecabier verkocht wordt via groothandel wordt veelal de ‘fijne’ logistiek ook verzorgt
  • 7. Bier heeft een aantal kenmerken waaraan het haar specifieke smaak ontleent Bier kan ondermeer geanalyseerd worden naar; Bitterheid Alcohol percentage Biersterkte Kleurstelling (stamwort)
  • 8. Bitterheid Horecabier is een zacht pilsener met een klein bittertje… Bitterheid 8 22 23 23 24 24 30 35 Nederlands Pilsener Bitterheid wordt aangeduid met EBU (European Bitterness Unit) wat een maat is voor het bitterstofgehalte. De bitterheid van bier wordt uitgedrukt in het aantal milligrammen alfa-zuur (afkomstig uit de hop) per liter
  • 9. Kleurstelling … met een gangbare kleurstelling… Kleur 4 6 7 7 8 9 10 60 Nederlands Pilsener Kleur wordt aangeduid met EBC wat staat voor “European Brewery Convention”. Deze organisatie van grote brouwerijen in Europa heeft op één van haar bijeenkomsten deze maatstaf voor kleuren geïntroduceerd. EBC loopt van licht (5-) tot donker (40+)
  • 10. Alcohol percentage … 5 vol% alcohol zoals de meeste pilseners … Vol.% Alc. 3,5 4,8 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 6,5 Pilsener Het alcoholgehalte is een maatstaf voor de hoeveelheid alcohol in het bier. Dit wordt uitgedrukt in een volumepercentage (vol%). Ofwel het aantal milliliters (ml) alcohol in 100 ml bier.
  • 11. Biersterkte (stamwort) … en een stamwortgehalte dat hoort bij een CAT I pilsener Sterkte (stamwort) 7,5 11,0 11,2 11,4 11,6 11,7 11,8 16,5 Pilsener Het stamwortgehalte is het aantal grammen opgeloste stoffen per 100 gram stamwort. Onder deze opgeloste stoffen bevinden zich ook de oplosbare suikers. Het is een maat voor de sterkte van het bier. Aan de hand van het stamwortgehalte wordt tevens het bedrag aan accijns bepaald (hoe hoger het gehalte hoe hoger de accijns). Een CAT I Pilsener heeft een stamwortgehalte tussen 11,0 en 13,5
  • 12. Conclusie • In een markt die gedomineerd wordt door een beperkt aantal spelers – 4 aanbieders hebben meer dan 95% van de markt; – waarbij de prijs van bier per liter in de horeca substantieel hoger ligt dan flessenbier; – huidige horeca-prijzen voor bijna 50% bepaald worden door “extra’s”. • Introduceert Horecabier een kwalitatief hoogwaardig pilsener – zacht doordrinkbaar pilsener (ebu 23); – met een gangbare kleur (ebc 8); – van de eerste categorie (5 vol% alc, stamwort 11,6); – gebrouwen door een gerenommeerde Nederlandse brouwerij. • Voor een zeer interessante prijs…
  • 13. ’s-Hertogenbosch, september 2005 • De laatste weken is in verschillende media zoals kranten en tv veel aandacht gegeven aan de biermarkt. Naast de beschuldigingen van Euro-commissaris Neelie Kroes tegen de 4 grote brouwerijen is veel aandacht besteed aan de (on)mogelijkheden binnen de horeca om van bierleverancier te wisselen. Doordat de verschillende brouwerijen vanuit het CBK de onderlinge afspraak hebben om (bar-) inventaris tegen nieuwwaarde van elkaar over te nemen wordt een drempel opgeworpen voor nieuwkomers op de biermarkt. Zij moeten immers inventaris overnemen tegen een prijs die vaak ver boven de marktwaarde ligt. • In al deze media uitingen echter wordt weinig aandacht geschonken aan de mogelijkheden die de horeca wél heeft om een nieuwe weg in te slaan. Heel kort geven wij hier een aantal van deze alternatieven weer. Wij gaan er hierbij van uit dat u als horeca-ondernemer op dit moment gebonden bent aan een brouwerij. Als u immers niet gebonden bent aan een brouwerij heeft u reeds maximale flexibiliteit met wie u zaken doet en de beste onderhandelingspositie naar de diverse aanbieders toe. • Veel horeca-ondernemers maken gebruik van de mogelijkheid die brouwers bieden om zaken als tapinstallatie en biertanks in bruikleen te geven. De brouwer wordt dan eigenaar van deze materialen en stelt die ter beschikking aan de ondernemer. Als tegenprestatie mag dan alleen bier van deze brouwerij door zijn leidingen stromen. • 1. U introduceert een tweede pilsener naast uw merkbier • De contractuele verplichting van de brouwerij beperkt zich veelal tot de installatie die hij in bruikleen heeft gegeven. Als u in dat geval zorgt voor een extra tappunt met eigen leidingen staat het u vrij om daaruit een tweede pilsener te gaan tappen. Hiermee geeft u de eindklant de keuze voor een (duurder) merkbier of bijvoorbeeld een minder duur eigen merk bier. • Een voorbeeld:Café “de gouden kooi” tapt al jaren Heineken en heeft van deze brouwerij ook een tapinstallatie in bruikleen gekregen. Geconfronteerd met enerzijds een dalende afzet en anderzijds stijgende inkoopprijzen zoekt de eigenaar een oplossing. Hij weet een kleine tapinstallatie op de kop te tikken die hij naast zijn bestaande installatie kan installeren. Vanuit deze installatie biedt hij zijn eigen huismerk pilsener aan waarvoor hij zelf ook viltjes heeft laten drukken. De introductie van dit ‘huispils’ dat hij in neutrale glazen tapt, combineert hij met een prijsverhoging van zijn huidige merk. De discussies die hij normaal gesproken bij prijsverhogingen aan zijn bar krijgt vermijdt hij hiermee doordat hij tevens een prijsverlaging (een alternatief product) aan kan bieden.
  • 14. 2. U wordt baas in eigen zaak • In bijna alle discussies wordt er vanuit gegaan dat de nieuwe brouwerij/ leverancier de bestaande installatie overneemt. Zowel het kopen van een nieuwe installatie als het overnemen van een bestaande kan in de meeste gevallen echter veel goedkoper vanuit de horeca-onderneming zelf worden uitgevoerd. De inkoop van een nieuwe bar bijvoorbeeld kan veelal veel goedkoper gebeuren dan de prijs die in het contract wordt genoemd. Enerzijds is deze prijs in het contact de standaardprijs zonder enige korting en anderzijds kan men op de markt veel (gebruikte) barren vinden voor zeer scherpe prijzen. • Ook het overnemen van uw eigen bar is vaak veel gunstiger dan het laten overnemen van deze bar door een nieuwe brouwerij/ leverancier. De belangrijkste redenen hiervoor zijn; • In het contract met de brouwerij staat vaak een afschrijvingmethode die berekent hoeveel de bar u nog kost. Na de eerste 3 jaar is de afschrijving veelal 10% per jaar waardoor een wat oudere, maar nog uitstekend werkende, bar voor veel minder dan de nieuwwaarde kan worden overgenomen; • Veel horeca-ondernemers werken vanuit een eenmanszaak of vof. Hierdoor ontstaat een fiscaal voordeel bij investeringen die grote ondernemingen zoals brouwerijen niet hebben. De investeringsaftrek is een extra aftrek die door u opgevoerd mag worden. Er van uitgaande dat de investering lager is dan €34.000,- mag u in dat jaar 25% van het investeringsbedrag extra aftrekken. • Zodra er geen verplichtingen vanuit de brouwerij meer liggen staat het u volledig vrij om te doen en laten wat ú wil. U kan een merkbier blijven tappen, er een tweede bier naast zetten óf bijvoorbeeld uw eigen bier introduceren. In dat laatste geval gaat u er van uit dat uw klanten niet voor het merkbier naar u toe komen, maar om de horeca-zaak zelf. Wat is er dan ook leuker dan dat u uw eigen bier verkoopt en nog tegen een aantrekkelijke prijs ook nog!!! • Een voorbeeld:Café “de vrije vogel” tapt 200 hl per jaar, kreeg € 12,- hecto-bonus en heeft recentelijk alle inventaris voor € 4.000,- overgenomen van de brouwerij. Daarnaast heeft hij voor € 1.000,- zijn eigen uitstraling weten te realiseren door te investeren in eigen viltjes en een eigen lichtbak. Omdat hij nu gebruik kan maken van huismerk Horecabier kan hij €25,- per fust besparen op zijn inkoop. Dat betekent dat hij na 200 vaten (voor Café “de vrije vogel” een half jaar) zijn gekochte inventaris al heeft terugverdiend. Op alle fusten daarna houdt hij € 25,- per fust meer winst over.
  • 15. Gegevens Bar X Inkoopprijs 50 liter fust € 116,90 Hectoliter bonus € 40,00 1. Netto-prijs per 50 liter fust € 96,90 Huidige gegevens Jaarlijkse inkoop van 50 liter fusten 200 Overname-prijs bar/ inventaris € 5.000,00 Voordeel investeringsaftrek (25%) € 1.250,00 2. Netto overname prijs € 3.750,00 Bij overgang naar Horecabier.nl Inkoopprijs van Horecabier € 68,00 Aantal fusten voordat investering terugverdiend is 130 Terugverdientijd in maanden 8 3. Uitkomsten Saldo opbrengsten na 1 jaar € 2.030,00 Saldo opbrengsten na 3 jaar € 13.590,00
  • 16. Gegevens Bar X Inkoopprijs 50 liter fust € 116,90 Hectoliter bonus € 60,00 1. Netto-prijs per 50 liter fust € 86,90 Huidige gegevens Jaarlijkse inkoop van 50 liter fusten 400 Overname-prijs bar/ inventaris € 10.000,00 Voordeel investeringsaftrek (25%) € 2.500,00 2. Netto overname prijs € 7.500,00 Bij overgang naar Horecabier.nl Inkoopprijs van Horecabier € 68,00 Aantal fusten voordat investering terugverdiend is 397 Terugverdientijd in maanden 12 3. Uitkomsten Saldo opbrengsten na 1 jaar € 60,00 Saldo opbrengsten na 3 jaar € 15.180,00
  • 17.
  • 18.
  • 19. Horecabier en de media Prijsvergelijking horeca missets juni 2006 • Merkbier of merkbaar goedkoop? • Pils is dé horecadrank bij uitstek. Hoewel in de horeca een aantal merken domineert, heeft de ondernemer veel te kiezen. Een nationaal A- merk ligt voor de hand, maar iets exclusievers kan natuurlijk ook. Is merkuitstraling minder relevant en telt de lage inkoopprijs, dan zijn er prijsvechters. Missetcafe.nl brengt de Nederlandse pilsmarkt in kaart; de meest relevantie informatie voor liefst 22 pilsmerken, verdeeld in drie categorieën . • HORECABIER.NL Biertype: Pils (5%) Smaakomschrijving: ‘Een prettig herkenbare smaak.’ Brouwerij: ‘Een gerenommeerde Nederlandse brouwerij.’ Inhoud fusten: 30 en 50 liter. Prijs: €36,50 en €52,50. Tankbier: Nee. Glaswerk: Nee. Algemeen: Horecabier.nl afficheert zich als ‘de Easyjet onder de bieren.’ Tel.: (06) 491 143 27. www.horecabier.nl
  • 20. Pilsoorlog (12-01-2006) Terwijl Grolsch en Albert Heijn het niet eens kunnen worden over de prijs van de pils op het schap komt ook de pilsprijs in de Horeca onder druk te staan. Olm levert al geruime tijd een Belgische pils van brouwerij Huyghe tegen een veel lagere prijs dan de grote Nederlandse brouwerijen aan cafés. Ook Docq Pilsener uit IJmuiden levert sinds een jaar Belgische pilsener tegen veel lagere prijzen. Zij koopt die in bij de Liefmansgroep in Dentergem. De logistiek gebeurt via de BSB in Raamsdonkveer. In februari komt Docq ook met eigen witbier in flesjes. Ook voor de liefhebbers van goedkoop Nederlands bier is er nu goed nieuws. Op de Horecava in Amsterdam presenteerde Horecabier een Nederlandse pilsener van een bij het CBK aangesloten brouwerij tegen een veel lagere prijs. Dit bedrijf met een vestiging in 's-Hertogenbosch en een in Hoorn levert sinds 7 maanden via drankengroothandels in heel Nederland. Het Horecabier is een pilsener met een bitterheid van 23 EBU, 5% alcohol en 11,65 graden Plato en een gemiddelde kleur. Een standaard voorbeeld van een zachte Nederlandse pilsener. Het is bier 'zonder franje', er worden geen glazen, viltjes en andere zaken meegeleverd. Dit bier wordt ver onder de gangbare prijs verkocht. Haar doelgroep bestaat o.a. uit cateraars en party- bedrijven die al die overhead niet nodig hebben. Kijk verder op de website van Horecabier (Bron: Harm van Deuren)