SlideShare a Scribd company logo
case
                               fo t o :
                          ector cators”
                n e  en s muni
             va             m                    ugge

   t m aken      ers e n Co             Re gio Br

He          drag
“Informatie


                                               LIEN
                                       LEMBERECHTS
HALLO
MIJN NAAM IS LIEN…
…EN IK ZAL     Het maken van een sectorfoto
HET HEBBEN OVER
                  met als case: “Informatiedragers
                  en Communicators”
LATEN
WE BEGINNEN




              http://cooldesktopbackgroundsx.com
DE I.   Inleiding
INHOUDSOPGAVE
               II. Definitie sectorfoto

               III. Definitie “Informatiedragers &
                    Communicators”

               IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen

               V. Analyse sectorfoto

               VI. Sectorfoto “Informatiedragers &
                   Communicators”

               VII. Conclusie
I. Inleiding




Ontstaan vanuit opdracht RESOC-SERR Brugge

Theorie achter case
DE I.   Inleiding
INHOUDSOPGAVE
               II. Definitie sectorfoto

               III. Definitie “Informatiedragers &
                    Communicators”

               IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen

               V. Analyse sectorfoto

               VI. Sectorfoto “Informatiedragers &
                   Communicators”

               VII. Conclusie
II. Definitie sectorfoto



II.I   Wat is een sectorfoto

II.II Wanneer wordt een sectorfoto opgesteld

II.III Voor wie wordt een sectorfoto opgesteld

II.IV Door wie wordt een sectorfoto opgesteld

II.V Waarom wordt een sectorfoto opgesteld
II. Definitie sectorfoto
II.I   Wat is een sectorfoto



Visuele voorstelling van relevante data…
II. Definitie sectorfoto
II.I   Wat is een sectorfoto



Visuele voorstelling van relevante data…
II.          Definitie sectorfoto
II.I   Wat is een sectorfoto



Visuele voorstelling van relevante data…
             …voor een bepaalde sector


                  NACE-BEL nomenclatuur
II. Definitie sectorfoto
II.I   Wat is een sectorfoto



Visuele voorstelling van relevante data…
             …voor een bepaalde sector


                  NACE-BEL nomenclatuur
                  Paritair Comité
II. Definitie sectorfoto



II.I   Wat is een sectorfoto

II.II Wanneer wordt een sectorfoto opgesteld

II.III Voor wie wordt een sectorfoto opgesteld

II.IV Door wie wordt een sectorfoto opgesteld

II.V Waarom wordt een sectorfoto opgesteld
II. Definitie sectorfoto
II.II Wanneer wordt een sectorfoto opgesteld




Jaarlijks

In opdracht van de overheid

Ieder jaar nieuwe cijfers beschikbaar -> verwerkt worden
II. Definitie sectorfoto
II.III Voor wie wordt een sectorfoto opgesteld




  Sectorconsulenten

  Belanghebbenden

  Beschikbaar voor iedereen
II. Definitie sectorfoto
II.IV Door wie wordt een sectorfoto opgesteld




Organisaties en federaties als
II. Definitie sectorfoto
II.V Waarom wordt een sectorfoto opgesteld




Visueel beeld vormen

Ondersteuning voor beleids- en actieplan

Noden en knelpunten erkennen

Maximaal rendement met beperkte middelen

Totstandkoming sectorconventants
   Samenwerking tussen sectoren en Vlaamse Regering
   Sectoraal beleid versterkend tav werkgelegenheidsbeleid
   Uitvoering door sectorconsulenten
DE I.   Inleiding
INHOUDSOPGAVE
               II. Definitie sectorfoto

               III. Definitie “Informatiedragers &
                    Communicators”

               IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen

               V. Analyse sectorfoto

               VI. Sectorfoto “Informatiedragers &
                   Communicators”

               VII. Conclusie
III. Definitie “Informatiedragers &
     Communicators“


Ontstaan vanuit gedachte dat ‘ICT’ een te enge
beschrijving is

2 Sectoren door de tijd heen sterk naar elkaar
toegegroeid

“Informatiedragers en Communicators” afbakenen niet
meteen gemakkelijk

Afbakening sectoren
 •Cloud computing                   •Grafische sector
 •Consultancy in hard- & software   •Mobiele applicaties
 •E-business                        •Netwerk & telecom
 •Hardware                          •Security
 •Hosting &storage                  •Softwaredevelopment
 •Informatie- & kennisbeheer        •Webappplicatie & -development
IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen



IV.I   Top-down analyse

IV.II Bottom-up analyse

IV.III Besluit
IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen
IV.I     Top-down analyse


Sector afbakenen obv NACE-BEL nomenclatuur of
Paritair Comité

Obv die afbakening cijfers verzamelen

MAAR
   Voor een aantal activiteiten is er geen
   overeenstemmende code opgenomen in de
   nomenclatuur, of bestaat er een overlap tussen
   de activiteiten en de code.

       Er is vaak een verschil tussen de toegekende
       activiteitencode en de werkelijk uitgevoerde
       activiteiten.

       Sommige cijfergegevens zijn beschikbaar op 2-
       digit-niveau.
IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen
IV.I     Top-down analyse


Sector afbakenen obv NACE-BEL nomenclatuur of
Paritair Comité

Obv die afbakening cijfers verzamelen

MAAR
       Er zijn veel entiteiten die niet al hun gegevens
       rapporteren. Er zal dus adhv de beschikbare
       gegevens geëxtrapoleerd moeten worden.

       Bedrijven kunnen tot verschillende sectoren
       behoren. Hier moet een verdeelsleutel gevonden
       worden.

       Complexiteit op bedrijfseconomische en juridisch
       vlak.
IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen
IV.I     Top-down analyse


Sector afbakenen obv NACE-BEL nomenclatuur of
Paritair Comité

Obv die afbakening cijfers verzamelen

MAAR
       De       opleidingen       van      het       aantal
       laatstejaarsstudenten die terecht komen in de
       desbetreffende sector is niet steeds correct.
       De meest recente gegevens hebben 2 tot 3 jaar
       achterstand.
IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen
IV.II Bottom-up analyse




Sector afbakenen obv activiteiten

Gegevens verzamelen vanuit sector zelf

MAAR
  De activiteiten en entiteiten zijn niet volledig.
IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen
IV.III Besluit




Bij bottom-up analyse nog steeds tekortkomingen
maar zijn nét door de manier van analyseren op te
lossen

Bottom-up kost meer tijd en moeite en medewerking

Bij bottom-up komen noden en knelpunten vanuit
sector naar boven

Top-down en bottom-up elkaar laten aanvullen
DE I.   Inleiding
INHOUDSOPGAVE
               II. Definitie sectorfoto

               III. Definitie “Informatiedragers &
                    Communicators”

               IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen

               V. Analyse sectorfoto

               VI. Sectorfoto “Informatiedragers &
                   Communicators”

               VII. Conclusie
V. Analyse sectorfoto


                      Structuur -> indeling sectorfoto

                      Parameters -> soort cijfers dat wordt gebruikt voor
                      de sectorfoto

                      Gedetailleerd <-> globaal beeld
Gedetailleerd
Structuur                                 Parameters als
Synthese
Inleiding
Loontrekkenden tewerkstelling             Man/vrouwverhouding, leeftijd
Jobmobiliteit                             In- en uitstroom naar en van arbeidsmarkt
Aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt     Leerlingenstages, leertijdjongeren
Competentieontwikkeling                   Opleidingstages binnen finaliteitsopleiding
Bevordering arbeidsdeelname               Tewerkstellingspremie 50+
kansengroepen
V. Analyse sectorfoto


            Structuur -> indeling sectorfoto

            Parameters -> soort cijfers dat wordt gebruikt voor
            de sectorfoto

            Gedetailleerd <-> globaal beeld
Globaal
Structuur                        Parameters als
Inleiding
Methodologie
Afbakening
Evolutie tewerkstelling          Aantal loontrekkenden, zelfstandigen
Tewerkstellingskenmerken         Aantal tewerkgestelde naar grootteklasse
Vestigingen                      Aantal vestigingen, geografische spreiding
Top NACE-BEL codes               Aantal tewerkgestelden per NACE-code
Financiële analyse               Financiële kosten, toegevoegde waarde
Opleiding                        Aantal laatstejaars per studierichting
Input vanuit sector
DE I.   Inleiding
INHOUDSOPGAVE
               II. Definitie sectorfoto

               III. Definitie “Informatiedragers &
                    Communicators”

               IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen

               V. Analyse sectorfoto

               VI. Sectorfoto “Informatiedragers &
                   Communicators”

               VII. Conclusie
VI. Sectorfoto “Informatiedragers &
    Communicators”

 Verhouding aantal tewerkgestelden
 loontrekkenden & vestigingen naar grooteklasse
VI. Sectorfoto “Informatiedragers &
    Communicators”

 Verhouding aantal tewerkgestelden
 loontrekkenden & vestigingen naar grooteklasse

 Er is duidelijk “Informatiedragers en
 Communicators” aanwezig
VI. Sectorfoto “Informatiedragers &
    Communicators”

 Verhouding aantal tewerkgestelden
 loontrekkenden & vestigingen naar grooteklasse

 Er is duidelijk “Informatiedragers en
 Communicators” aanwezig

 Maar er is nog werk aan de winkel
DE I.   Inleiding
INHOUDSOPGAVE
               II. Definitie sectorfoto

               III. Definitie “Informatiedragers &
                    Communicators”

               IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen

               V. Analyse sectorfoto

               VI. Sectorfoto “Informatiedragers &
                   Communicators”

               VII. Conclusie
VII. Conclusie



 Een sectorfoto staat toe om sneller en gemakkelijker
 een beeld te vormen

 Op dit moment onmogelijk een correct beeld te
 vormen

 Desondanks worden er nog steeds belangrijke
 beslissingen genomen obv een sectorfoto

 Dus er is nood aan de ontwikkeling van een
 betrouwbare en volledige gegevensbasis

 Samenwerking met sectoren ->
 gemeenschappelijke methodologie
LIEN
LEMBERECHTS


       MAIL   lien.lemberechts@gmail.com

    WEBSITE   http://lienlemberechts.be

   LINKEDIN   Lien Lemberechts

    TWITTER   @LienLemberechts

More Related Content

Viewers also liked

광고와 뉴미디어
광고와 뉴미디어광고와 뉴미디어
광고와 뉴미디어휘 김
 
Forrester how to create a knockout social business and collaboration strategi...
Forrester how to create a knockout social business and collaboration strategi...Forrester how to create a knockout social business and collaboration strategi...
Forrester how to create a knockout social business and collaboration strategi...
Office
 
Sns
SnsSns
Sns
휘 김
 
5 Reasons for a Hybrid Approach to the Cloud
5 Reasons for a Hybrid Approach to the Cloud 5 Reasons for a Hybrid Approach to the Cloud
5 Reasons for a Hybrid Approach to the Cloud Office
 
The serendipity economy
The serendipity economy The serendipity economy
The serendipity economy
Office
 
BUZZStore_Agency Credentials 2016
BUZZStore_Agency Credentials 2016BUZZStore_Agency Credentials 2016
BUZZStore_Agency Credentials 2016
Adelina Pasat
 
Infinite Best: Optimizing human capital
Infinite Best: Optimizing human capitalInfinite Best: Optimizing human capital
Infinite Best: Optimizing human capital
Office
 
White Paper: Migrating IBM Lotus Notes and Domino to the Cloud: Selecting Mic...
White Paper: Migrating IBM Lotus Notes and Domino to the Cloud: Selecting Mic...White Paper: Migrating IBM Lotus Notes and Domino to the Cloud: Selecting Mic...
White Paper: Migrating IBM Lotus Notes and Domino to the Cloud: Selecting Mic...
Office
 
2016 Nutrivita_catalog produse
2016 Nutrivita_catalog produse2016 Nutrivita_catalog produse
2016 Nutrivita_catalog produseAdelina Pasat
 

Viewers also liked (11)

광고와 뉴미디어
광고와 뉴미디어광고와 뉴미디어
광고와 뉴미디어
 
Forrester how to create a knockout social business and collaboration strategi...
Forrester how to create a knockout social business and collaboration strategi...Forrester how to create a knockout social business and collaboration strategi...
Forrester how to create a knockout social business and collaboration strategi...
 
Sns
SnsSns
Sns
 
5 Reasons for a Hybrid Approach to the Cloud
5 Reasons for a Hybrid Approach to the Cloud 5 Reasons for a Hybrid Approach to the Cloud
5 Reasons for a Hybrid Approach to the Cloud
 
The serendipity economy
The serendipity economy The serendipity economy
The serendipity economy
 
Amnesia_rec
Amnesia_recAmnesia_rec
Amnesia_rec
 
Mobiele aplicaties
Mobiele aplicatiesMobiele aplicaties
Mobiele aplicaties
 
BUZZStore_Agency Credentials 2016
BUZZStore_Agency Credentials 2016BUZZStore_Agency Credentials 2016
BUZZStore_Agency Credentials 2016
 
Infinite Best: Optimizing human capital
Infinite Best: Optimizing human capitalInfinite Best: Optimizing human capital
Infinite Best: Optimizing human capital
 
White Paper: Migrating IBM Lotus Notes and Domino to the Cloud: Selecting Mic...
White Paper: Migrating IBM Lotus Notes and Domino to the Cloud: Selecting Mic...White Paper: Migrating IBM Lotus Notes and Domino to the Cloud: Selecting Mic...
White Paper: Migrating IBM Lotus Notes and Domino to the Cloud: Selecting Mic...
 
2016 Nutrivita_catalog produse
2016 Nutrivita_catalog produse2016 Nutrivita_catalog produse
2016 Nutrivita_catalog produse
 

Similar to Het maken van een sectorfoto, case "Informatiedragers en Communicators" regio Brugge

Trends in Business Intelligence & Analytics
Trends in Business Intelligence & AnalyticsTrends in Business Intelligence & Analytics
Trends in Business Intelligence & Analytics
William Visterin
 
Eindrapport beeldmerkherkenning tcm126-488189
Eindrapport beeldmerkherkenning tcm126-488189Eindrapport beeldmerkherkenning tcm126-488189
Eindrapport beeldmerkherkenning tcm126-488189Twittercrisis
 
Cloud Innov Board Wv11062010 Public 01
Cloud Innov Board Wv11062010 Public 01Cloud Innov Board Wv11062010 Public 01
Cloud Innov Board Wv11062010 Public 01
wverdouw
 
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
nielssmit
 
Cloud computing en de toekomst van de IT-afdeling
Cloud computing en de toekomst van de IT-afdelingCloud computing en de toekomst van de IT-afdeling
Cloud computing en de toekomst van de IT-afdeling
Pascal van Eck
 
20100603 Stelselstandaarden en SuwiML
20100603 Stelselstandaarden en SuwiML20100603 Stelselstandaarden en SuwiML
20100603 Stelselstandaarden en SuwiML
Dirk Temme
 
[NL] OpenBIM Roadshow (KUBUS)
[NL]  OpenBIM Roadshow (KUBUS) [NL]  OpenBIM Roadshow (KUBUS)
[NL] OpenBIM Roadshow (KUBUS)
Léon van Berlo
 
Kubus openBIM Roadshow Rotterdam
Kubus openBIM Roadshow RotterdamKubus openBIM Roadshow Rotterdam
Kubus openBIM Roadshow Rotterdam
Léon Berlo
 
Blug 2013 From a Traditional environment to Social Collaboration
Blug 2013 From a Traditional environment  to Social CollaborationBlug 2013 From a Traditional environment  to Social Collaboration
Blug 2013 From a Traditional environment to Social CollaborationSander Zwart
 
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executiveFex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Flevum
 
ICT-organisatie bij woningcorporaties
ICT-organisatie bij woningcorporatiesICT-organisatie bij woningcorporaties
ICT-organisatie bij woningcorporatiesbimc
 
BIM@Tauw
BIM@TauwBIM@Tauw
BIM@Tauw
Erik van Eck
 
BIM@Tauw
BIM@TauwBIM@Tauw
BIM@Tauw
Erik van Eck
 
De beveiliging van webapplicaties, The forgotten backdoor. Thesis by Perry Me...
De beveiliging van webapplicaties, The forgotten backdoor. Thesis by Perry Me...De beveiliging van webapplicaties, The forgotten backdoor. Thesis by Perry Me...
De beveiliging van webapplicaties, The forgotten backdoor. Thesis by Perry Me...
Perry Mertens
 
Cadac. 13 03-05 presentatie bam
Cadac. 13 03-05 presentatie bamCadac. 13 03-05 presentatie bam
Cadac. 13 03-05 presentatie bamDelano Kenepa
 
Whitepaper 'de ICT invoering van solvency ii'
Whitepaper 'de ICT invoering van solvency ii'Whitepaper 'de ICT invoering van solvency ii'
Whitepaper 'de ICT invoering van solvency ii'
Sogeti Nederland B.V.
 
Data Minimization
Data MinimizationData Minimization
Data Minimization
Denodo
 
Centennium antoine stelma
Centennium antoine stelmaCentennium antoine stelma
Centennium antoine stelma
BigDataExpo
 
Cadac. 13 03-07 poc presentatie uneto-vni bim expert groep
Cadac. 13 03-07 poc presentatie uneto-vni bim expert groepCadac. 13 03-07 poc presentatie uneto-vni bim expert groep
Cadac. 13 03-07 poc presentatie uneto-vni bim expert groepDelano Kenepa
 

Similar to Het maken van een sectorfoto, case "Informatiedragers en Communicators" regio Brugge (20)

Trends in Business Intelligence & Analytics
Trends in Business Intelligence & AnalyticsTrends in Business Intelligence & Analytics
Trends in Business Intelligence & Analytics
 
Eindrapport beeldmerkherkenning tcm126-488189
Eindrapport beeldmerkherkenning tcm126-488189Eindrapport beeldmerkherkenning tcm126-488189
Eindrapport beeldmerkherkenning tcm126-488189
 
Inhoud HBO ICT deeltijd
Inhoud HBO ICT deeltijdInhoud HBO ICT deeltijd
Inhoud HBO ICT deeltijd
 
Cloud Innov Board Wv11062010 Public 01
Cloud Innov Board Wv11062010 Public 01Cloud Innov Board Wv11062010 Public 01
Cloud Innov Board Wv11062010 Public 01
 
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
 
Cloud computing en de toekomst van de IT-afdeling
Cloud computing en de toekomst van de IT-afdelingCloud computing en de toekomst van de IT-afdeling
Cloud computing en de toekomst van de IT-afdeling
 
20100603 Stelselstandaarden en SuwiML
20100603 Stelselstandaarden en SuwiML20100603 Stelselstandaarden en SuwiML
20100603 Stelselstandaarden en SuwiML
 
[NL] OpenBIM Roadshow (KUBUS)
[NL]  OpenBIM Roadshow (KUBUS) [NL]  OpenBIM Roadshow (KUBUS)
[NL] OpenBIM Roadshow (KUBUS)
 
Kubus openBIM Roadshow Rotterdam
Kubus openBIM Roadshow RotterdamKubus openBIM Roadshow Rotterdam
Kubus openBIM Roadshow Rotterdam
 
Blug 2013 From a Traditional environment to Social Collaboration
Blug 2013 From a Traditional environment  to Social CollaborationBlug 2013 From a Traditional environment  to Social Collaboration
Blug 2013 From a Traditional environment to Social Collaboration
 
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executiveFex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
 
ICT-organisatie bij woningcorporaties
ICT-organisatie bij woningcorporatiesICT-organisatie bij woningcorporaties
ICT-organisatie bij woningcorporaties
 
BIM@Tauw
BIM@TauwBIM@Tauw
BIM@Tauw
 
BIM@Tauw
BIM@TauwBIM@Tauw
BIM@Tauw
 
De beveiliging van webapplicaties, The forgotten backdoor. Thesis by Perry Me...
De beveiliging van webapplicaties, The forgotten backdoor. Thesis by Perry Me...De beveiliging van webapplicaties, The forgotten backdoor. Thesis by Perry Me...
De beveiliging van webapplicaties, The forgotten backdoor. Thesis by Perry Me...
 
Cadac. 13 03-05 presentatie bam
Cadac. 13 03-05 presentatie bamCadac. 13 03-05 presentatie bam
Cadac. 13 03-05 presentatie bam
 
Whitepaper 'de ICT invoering van solvency ii'
Whitepaper 'de ICT invoering van solvency ii'Whitepaper 'de ICT invoering van solvency ii'
Whitepaper 'de ICT invoering van solvency ii'
 
Data Minimization
Data MinimizationData Minimization
Data Minimization
 
Centennium antoine stelma
Centennium antoine stelmaCentennium antoine stelma
Centennium antoine stelma
 
Cadac. 13 03-07 poc presentatie uneto-vni bim expert groep
Cadac. 13 03-07 poc presentatie uneto-vni bim expert groepCadac. 13 03-07 poc presentatie uneto-vni bim expert groep
Cadac. 13 03-07 poc presentatie uneto-vni bim expert groep
 

Het maken van een sectorfoto, case "Informatiedragers en Communicators" regio Brugge

  • 1. case fo t o : ector cators” n e en s muni va m ugge t m aken ers e n Co Re gio Br He drag “Informatie LIEN LEMBERECHTS
  • 3. …EN IK ZAL Het maken van een sectorfoto HET HEBBEN OVER met als case: “Informatiedragers en Communicators”
  • 4. LATEN WE BEGINNEN http://cooldesktopbackgroundsx.com
  • 5. DE I. Inleiding INHOUDSOPGAVE II. Definitie sectorfoto III. Definitie “Informatiedragers & Communicators” IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen V. Analyse sectorfoto VI. Sectorfoto “Informatiedragers & Communicators” VII. Conclusie
  • 6. I. Inleiding Ontstaan vanuit opdracht RESOC-SERR Brugge Theorie achter case
  • 7. DE I. Inleiding INHOUDSOPGAVE II. Definitie sectorfoto III. Definitie “Informatiedragers & Communicators” IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen V. Analyse sectorfoto VI. Sectorfoto “Informatiedragers & Communicators” VII. Conclusie
  • 8. II. Definitie sectorfoto II.I Wat is een sectorfoto II.II Wanneer wordt een sectorfoto opgesteld II.III Voor wie wordt een sectorfoto opgesteld II.IV Door wie wordt een sectorfoto opgesteld II.V Waarom wordt een sectorfoto opgesteld
  • 9. II. Definitie sectorfoto II.I Wat is een sectorfoto Visuele voorstelling van relevante data…
  • 10. II. Definitie sectorfoto II.I Wat is een sectorfoto Visuele voorstelling van relevante data…
  • 11. II. Definitie sectorfoto II.I Wat is een sectorfoto Visuele voorstelling van relevante data… …voor een bepaalde sector  NACE-BEL nomenclatuur
  • 12. II. Definitie sectorfoto II.I Wat is een sectorfoto Visuele voorstelling van relevante data… …voor een bepaalde sector  NACE-BEL nomenclatuur  Paritair Comité
  • 13. II. Definitie sectorfoto II.I Wat is een sectorfoto II.II Wanneer wordt een sectorfoto opgesteld II.III Voor wie wordt een sectorfoto opgesteld II.IV Door wie wordt een sectorfoto opgesteld II.V Waarom wordt een sectorfoto opgesteld
  • 14. II. Definitie sectorfoto II.II Wanneer wordt een sectorfoto opgesteld Jaarlijks In opdracht van de overheid Ieder jaar nieuwe cijfers beschikbaar -> verwerkt worden
  • 15. II. Definitie sectorfoto II.III Voor wie wordt een sectorfoto opgesteld Sectorconsulenten Belanghebbenden Beschikbaar voor iedereen
  • 16. II. Definitie sectorfoto II.IV Door wie wordt een sectorfoto opgesteld Organisaties en federaties als
  • 17. II. Definitie sectorfoto II.V Waarom wordt een sectorfoto opgesteld Visueel beeld vormen Ondersteuning voor beleids- en actieplan Noden en knelpunten erkennen Maximaal rendement met beperkte middelen Totstandkoming sectorconventants Samenwerking tussen sectoren en Vlaamse Regering Sectoraal beleid versterkend tav werkgelegenheidsbeleid Uitvoering door sectorconsulenten
  • 18. DE I. Inleiding INHOUDSOPGAVE II. Definitie sectorfoto III. Definitie “Informatiedragers & Communicators” IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen V. Analyse sectorfoto VI. Sectorfoto “Informatiedragers & Communicators” VII. Conclusie
  • 19. III. Definitie “Informatiedragers & Communicators“ Ontstaan vanuit gedachte dat ‘ICT’ een te enge beschrijving is 2 Sectoren door de tijd heen sterk naar elkaar toegegroeid “Informatiedragers en Communicators” afbakenen niet meteen gemakkelijk Afbakening sectoren •Cloud computing •Grafische sector •Consultancy in hard- & software •Mobiele applicaties •E-business •Netwerk & telecom •Hardware •Security •Hosting &storage •Softwaredevelopment •Informatie- & kennisbeheer •Webappplicatie & -development
  • 20. IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen IV.I Top-down analyse IV.II Bottom-up analyse IV.III Besluit
  • 21. IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen IV.I Top-down analyse Sector afbakenen obv NACE-BEL nomenclatuur of Paritair Comité Obv die afbakening cijfers verzamelen MAAR Voor een aantal activiteiten is er geen overeenstemmende code opgenomen in de nomenclatuur, of bestaat er een overlap tussen de activiteiten en de code. Er is vaak een verschil tussen de toegekende activiteitencode en de werkelijk uitgevoerde activiteiten. Sommige cijfergegevens zijn beschikbaar op 2- digit-niveau.
  • 22. IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen IV.I Top-down analyse Sector afbakenen obv NACE-BEL nomenclatuur of Paritair Comité Obv die afbakening cijfers verzamelen MAAR Er zijn veel entiteiten die niet al hun gegevens rapporteren. Er zal dus adhv de beschikbare gegevens geëxtrapoleerd moeten worden. Bedrijven kunnen tot verschillende sectoren behoren. Hier moet een verdeelsleutel gevonden worden. Complexiteit op bedrijfseconomische en juridisch vlak.
  • 23. IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen IV.I Top-down analyse Sector afbakenen obv NACE-BEL nomenclatuur of Paritair Comité Obv die afbakening cijfers verzamelen MAAR De opleidingen van het aantal laatstejaarsstudenten die terecht komen in de desbetreffende sector is niet steeds correct. De meest recente gegevens hebben 2 tot 3 jaar achterstand.
  • 24. IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen IV.II Bottom-up analyse Sector afbakenen obv activiteiten Gegevens verzamelen vanuit sector zelf MAAR De activiteiten en entiteiten zijn niet volledig.
  • 25. IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen IV.III Besluit Bij bottom-up analyse nog steeds tekortkomingen maar zijn nét door de manier van analyseren op te lossen Bottom-up kost meer tijd en moeite en medewerking Bij bottom-up komen noden en knelpunten vanuit sector naar boven Top-down en bottom-up elkaar laten aanvullen
  • 26. DE I. Inleiding INHOUDSOPGAVE II. Definitie sectorfoto III. Definitie “Informatiedragers & Communicators” IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen V. Analyse sectorfoto VI. Sectorfoto “Informatiedragers & Communicators” VII. Conclusie
  • 27. V. Analyse sectorfoto Structuur -> indeling sectorfoto Parameters -> soort cijfers dat wordt gebruikt voor de sectorfoto Gedetailleerd <-> globaal beeld Gedetailleerd Structuur Parameters als Synthese Inleiding Loontrekkenden tewerkstelling Man/vrouwverhouding, leeftijd Jobmobiliteit In- en uitstroom naar en van arbeidsmarkt Aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt Leerlingenstages, leertijdjongeren Competentieontwikkeling Opleidingstages binnen finaliteitsopleiding Bevordering arbeidsdeelname Tewerkstellingspremie 50+ kansengroepen
  • 28. V. Analyse sectorfoto Structuur -> indeling sectorfoto Parameters -> soort cijfers dat wordt gebruikt voor de sectorfoto Gedetailleerd <-> globaal beeld Globaal Structuur Parameters als Inleiding Methodologie Afbakening Evolutie tewerkstelling Aantal loontrekkenden, zelfstandigen Tewerkstellingskenmerken Aantal tewerkgestelde naar grootteklasse Vestigingen Aantal vestigingen, geografische spreiding Top NACE-BEL codes Aantal tewerkgestelden per NACE-code Financiële analyse Financiële kosten, toegevoegde waarde Opleiding Aantal laatstejaars per studierichting Input vanuit sector
  • 29. DE I. Inleiding INHOUDSOPGAVE II. Definitie sectorfoto III. Definitie “Informatiedragers & Communicators” IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen V. Analyse sectorfoto VI. Sectorfoto “Informatiedragers & Communicators” VII. Conclusie
  • 30. VI. Sectorfoto “Informatiedragers & Communicators” Verhouding aantal tewerkgestelden loontrekkenden & vestigingen naar grooteklasse
  • 31. VI. Sectorfoto “Informatiedragers & Communicators” Verhouding aantal tewerkgestelden loontrekkenden & vestigingen naar grooteklasse Er is duidelijk “Informatiedragers en Communicators” aanwezig
  • 32. VI. Sectorfoto “Informatiedragers & Communicators” Verhouding aantal tewerkgestelden loontrekkenden & vestigingen naar grooteklasse Er is duidelijk “Informatiedragers en Communicators” aanwezig Maar er is nog werk aan de winkel
  • 33. DE I. Inleiding INHOUDSOPGAVE II. Definitie sectorfoto III. Definitie “Informatiedragers & Communicators” IV. Technieken om een sectorfoto op te stellen V. Analyse sectorfoto VI. Sectorfoto “Informatiedragers & Communicators” VII. Conclusie
  • 34. VII. Conclusie Een sectorfoto staat toe om sneller en gemakkelijker een beeld te vormen Op dit moment onmogelijk een correct beeld te vormen Desondanks worden er nog steeds belangrijke beslissingen genomen obv een sectorfoto Dus er is nood aan de ontwikkeling van een betrouwbare en volledige gegevensbasis Samenwerking met sectoren -> gemeenschappelijke methodologie
  • 35. LIEN LEMBERECHTS MAIL lien.lemberechts@gmail.com WEBSITE http://lienlemberechts.be LINKEDIN Lien Lemberechts TWITTER @LienLemberechts

Editor's Notes

  1. Verschillende afdelingen in belgie Holdings, vennootschappen
  2. Verschillende afdelingen in belgie Holdings, vennootschappen
  3. Verschillende afdelingen in belgie Holdings, vennootschappen
  4. Verschillende afdelingen in belgie Holdings, vennootschappen
  5. Verschillende afdelingen in belgie Holdings, vennootschappen