SlideShare a Scribd company logo
Manajemen Resiko
Oleh:
Annisa Rizka Wahid
X.9
SMA Negeri 8 Pekanbaru
Pembimbing: Drs. Oan
Hasanuddin, SAg.RO, Akp, MA., M.Kesfer
Latar Belakang
Tidak dapat dipungkiri bahwa dalam hidup, manusia perlu memenuhi
kebutuhan demi kehidupan yang sejahtera. Cara untuk memenuhinya
adalah dengan mencari nafkah, karena seperti yang kita
ketahui, hampir seluruh hal di dunia ini membutuhkan uang.
Bermacam-macam pekerjaan ada di bumi kita ini. Mulai dari pekerjaan
dengan usaha kecil hingga yang besar, dari pekerjaan dengan
penghasilan sedikit hingga yang banyak, dari pekerjaan dengan derajat
rendah hingga yang tinggi, juga pekerjaan dengan resiko kecil hingga
yang besar. Salah satu contoh pekerjaan tersebut adalah Staf Bidang
Keuangan Polda Riau.
Tujuan
Untuk mengetahui berbagai resiko dari pekerjaan Staf
Bidang Keuangan dan untuk memenuhi nilai tugas
Pendidikan Lingkungan Hidup
Manfaat Penelitian
1. Bagi Pekerja
• Untuk mengetahui resiko pekerjaan
• Dapat mencari dan melakukan pengendalian dari resiko tersebut
• Dapat meminimalisir resiko pekerjaan yang dapat terjadi
2. Bagi Penulis dan Pembaca
• Menambah pengetahuan tentang manajemen risiko
Proses
Kegiatan
Mengunjungi Tempat Kerja
Mengunjungi tempat kerja, yaitu Gedung Polda
Riau di Jl. Jend. Sudirman, Pekanbaru pada hari
Minggu, 27 Januari 2013
Mengamati Tempat dan Cara Kerja
Ruangan Staf Bidang Keuangan Polda Riau
Jika terlalu lama dalam ruangan ber-AC, beresiko terhadap kulit
dan mata
Banyaknya buku dan laporan yang harus dipahami dan diselesaikan
Staf Bidku Polda Riau yang sedang bekerja menyelesaikan laporan keuangan
Lemari yang terlalu tinggi
Wawancara
Wawancara dilakukan dengan Bapak Edson Janis sebagai
narasumber di kantor Staf Bidang Keuangan pada hari
Minggu, 27 Januari 2013 mengenai resiko kerja dan juga
frekuensi serta akibat yang ditimbulkan.
Visi dan Misi Bidku Polda Riau
Visi
“Bertekad mewujudkan personil Bidang Keuangan
agar menjadi profesional dalam pelayanan
dibidang pembayaran hak-hak personil, kecepatan
penyajian dan pelaporan neraca Keuangan secara
benar dan tepat waktu serta tertib administrasi.”
Misi
• Meningkatkan Kemampuan personil Keuangan dan
Bendahara Satker dalam penyusunan, pembuatan laporan
serta pertanggung jawaban Keuangan.
• Memberikan pelayanan hak – hak personil sesuai dengan
waktu telah ditentukan.
• Para Bendahara Satker sebagai pelayan Keuangan, mampu
menyajikan data dan sarana kepada Kasatker baik diminta
ataupun tidak.
• Dalam pelaksanaan tugas dengan Instansi terkait agar
lebih pro aktif dan menjalin kerjasama dengan baik.
• Perwujudan Personil Keuangan yang berakhlak dan
bermoral dalam menghadapi tantangan tugas.
Observasi dan Pengumpulan Data
1) Observasi langsung disetiap ruangan
2) Wawancara dengan para petugas
3) Mendokumentasikan ruangan, peralatan, dan
aktivitas dengan kamera digital dan video
4) Mengumpulkan bahan dokumen administrasi
yang diperlukan
Manajemen Resiko
Persiapan
1. Ruang Lingkup Managemen Risiko
Manajemen resiko dilakukan di kantor Staf Bidang
Keuangan, Gedung Polda Riau, pada hari
Minggu, 27 Januari 2013
2. Personil yang Terlibat
Personil yang terlibat adalah para Staf Bidang
Keuangan Polda Riau
Struktur Organisasi Bidku Polda
Riau
3. Standar Penentuan Kriteria Resiko
Penentuan resiko diambil berdasarkan persentasi
angka kejadian ataupun angka prediksi kejadian
frekuensi tertinggi yang sering terjadi serta
tingkat keparahan kejadian melalui analisa
managemen resiko
4. Dokumen Terkait
• Hasil wawancara
• Dokumentasi foto
• Referensi dan hasil pengamatan
Identifikasi Bahaya
Dilakukan melalui pengamatan dan wawancara
dengan Staf Bidang Keuangan Polda
Riau.Identifikasi bahaya dalam pekerjaan ini
berupa prediksi dan juga beberapa resiko yang
pernah dialami oleh pekerja.
Analisis Hazard
1. Daftar kemungkinan resiko dan bahaya dari pekerjaan staf bidang
keuangan Polda Riau
Jenis Bahaya Resiko Konsekuensi
Faktor fisik
Terlalulu lama berada di
ruangan ber-AC
Kulit dan mata Kulit kering dan mata
perih
Faktor Biologis
• Bakteri di sekitar tempat
kerja
• Virus di sekitar tempat
kerja maupun dari staf yang
lain
Infeksi
Penyakit-penyakit
ringan seperti flu atau
demam
Faktor ergonomic
• Menghadapi layar
computer atau laptop
dalam jangka waktu yang
lama
• Posisi tangan yang salah
ketika mengetik dan terlalu
lama mengetik
• Terlalu lama dalam satu
posisi
• Posisi lemari yang terlalu
tinggi
• Mata
• Otot dan saraf
• Otot dan saraf
• Otot dan saraf
• Kerusakan mata dan
mata perih
• Tangan cepat letih
• Kelelahan
• Pegal dan salah urat
Faktor Psikososial
• Jam kerja yang banyak
• Banyaknya laporan yang
harus diselesaikan dalam
waktu singkat
• Banyaknya laporan/buku
yang harus dibaca dan
dipahami
Stress
Kelelahan dan menjadi
lebih sensitif atau
emosional.
2. Analisa semi kualitatif
Tingkat
Kepa-
rahan
Kemungkinan Terjadi
Jarang
Terjadi
(1)
Kurang mungkin
terjadi (2)
Mungkin terjadi
(3)
Sangat Mungkin
terjadi (4)
Hampir
Pasti terjadi
(5)
(1)
Tidak ada
pengaruh
Posisi lemari yang terlalu
tinggi
(3)
 Terlalu lama
berada di
ruangan ber-AC
 Menghadapi layar
computer atau
laptop dalam
jangka waktu
yang lama
(4)
(2)
Pengaruh
sangat
ringan
 Posisi tangan
yang salah ketika
mengetik dan
terlalu kama
mengetik
 Terlalu lama
dalam satu posisi
(8)
(3)
Pengaruh
ringan
 Bakteri dan,
 Virus di
sekitar
tempat kerja
(3)
 Banyaknya laporan
yang harus diselesaikan
dalam waktu singkat
 Banyaknya
laporan/buku yang
harus dibaca dan
dipahami
(9)
Jam kerja yang
banyak
(15)
Evaluasi Resiko
No. Hazard Skor Tafsiran
1 Jam kerja yang banyak 15 • Hampir pasti terjadi
• Pengaruh ringan
2 • Banyaknya laporan yang harus
diselesaikan dalam waktu singkat
• Banyaknya laporan/buku yang harus
dibaca dan dipahami
9
• Mungkin terjadi
• Pengaruh ringan
3 • Posisi tangan yang salah ketika
mengetik dan terlalu lama mengetik
• Terlalu lama dalam satu posisi
8
• Sangat mungkin terjadi
• Pengaruh sangat ringan
4 • Bakteri dan,
• Virus di sekitar tempat kerja
3 • Jarang terjadi
• Pengaruh ringan
5 • Terlalu lama berada di ruangan ber-
AC
• Menghadapi layar computer atau
laptop dalam jangka waktu yang lama
4
• Sangat mungkin terjadi
• Tidak ada pengaruh
6 Posisi lemari yang terlalu tinggi
3
• Mungkin terjadi
• Tidak ada pengaruh
Pengendalian Resiko
No. Hazard Pengendalian
1 Terlalu lama beradi di ruangan ber-AC •Meminum lebih banyak air
•Sesekali keluar ruangan untuk menghirup udara segar
2 •Bakteri di sekitar tempat kerja
•Virus di sekitar tempat kerja maupun dari
staf yang lain
Lebih berhati-hati dan menjaga kekebalan tubuh
3 Menghadapi layar komputer atau laptop
dalam jangka waktu yang lama
Beristirahat sekitar 5 menit setiap 30 menit
4 •Posisi tangan yang salah ketika mengetik
dan terlalu lama mengetik
•Terlalu lama dalam satu posisi
Melakukan peregangan ringan setiap 30 menit
5 •Jam kerja yang banyak
•Banyaknya laporan yang harus diselesaikan
dalam waktu singkat
•Banyaknya laporan/buku yang harus dibaca
dan dipahami
Memaksimalkan waktu luang untuk beristirahat
6 Posisi lemari yang terlalu tinggi Menggunakan kursi atau sebagainya
Kesimpulan
Setelah diadakan penelitian, penulis mendapatkan 6 tingkat resiko dari
pekerjaan staf bidang keuangan Polda Riau. Dengan analisa semi
kualitatif, didapatkan skor tertinggi 15 yang disebabkan oleh hazard
faktor psikososial (jam kerja yang banyak) dengan tafsiran
probabilitasnya hampir pasti terjadi dan pengaruhnya ringan.
Kemudian skor minimal adalah 3 dari faktor ergonomik yaitu posisi
lemari yang terlalu tinggi.
Saran
Agar para pekerja di Indonesia lebih memperhatikan
keselamatan kerja dan berusaha untuk meminimalisir
terjadinya resiko-resiko kerja yang dapat merugikan diri
kita sendiri dan juga lingkungan kerja kita.
Sekian

More Related Content

Similar to Hazard Pekerjaan

6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoran6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoranWinarto Winartoap
 
6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoran6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoranWinarto Winartoap
 
Aplikasi pengadaan aset tetap
Aplikasi pengadaan aset tetapAplikasi pengadaan aset tetap
Aplikasi pengadaan aset tetap
ristiza
 
Ldk smk 2014
Ldk smk 2014Ldk smk 2014
Ldk smk 2014
Hafidz Gress
 
kepentingan cakna proaktif kecemasan
kepentingan cakna proaktif kecemasankepentingan cakna proaktif kecemasan
kepentingan cakna proaktif kecemasan
DAZLINMASDIANASABARD1
 
Anjab kepala sekolah smp
Anjab kepala sekolah smpAnjab kepala sekolah smp
Anjab kepala sekolah smp
Adhy Nosho
 
Melakukan_Komunikasi_K3QQDDDWEDEDDWF.pdf
Melakukan_Komunikasi_K3QQDDDWEDEDDWF.pdfMelakukan_Komunikasi_K3QQDDDWEDEDDWF.pdf
Melakukan_Komunikasi_K3QQDDDWEDEDDWF.pdf
hsetraining040
 
HP6 : Leadership and Teamwork
HP6 : Leadership and TeamworkHP6 : Leadership and Teamwork
HP6 : Leadership and Teamwork
Nur Izzatie
 
ALAT PENGUMPULAN DATA STATISTIK
ALAT PENGUMPULAN DATA STATISTIKALAT PENGUMPULAN DATA STATISTIK
ALAT PENGUMPULAN DATA STATISTIK
novidawatytambunan
 
Anjab-ABK New .ppt
Anjab-ABK New .pptAnjab-ABK New .ppt
Anjab-ABK New .ppt
DediRamdani7
 
Ldk smk 2014
Ldk smk 2014Ldk smk 2014
Ldk smk 2014
Hafidz Gress
 
OPTIMALISASI PENGKAJIAN KEPERAWATAN DASAR INDIVIDU DALAM PENGUKURAN DATA.pptx
OPTIMALISASI PENGKAJIAN KEPERAWATAN DASAR INDIVIDU DALAM PENGUKURAN DATA.pptxOPTIMALISASI PENGKAJIAN KEPERAWATAN DASAR INDIVIDU DALAM PENGUKURAN DATA.pptx
OPTIMALISASI PENGKAJIAN KEPERAWATAN DASAR INDIVIDU DALAM PENGUKURAN DATA.pptx
FadhliRantau
 
6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoran6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoranWinarto Winartoap
 
Pembekalan PPL Awal Pusat Program Pengalaman Lapangan
Pembekalan PPL Awal Pusat Program Pengalaman LapanganPembekalan PPL Awal Pusat Program Pengalaman Lapangan
Pembekalan PPL Awal Pusat Program Pengalaman Lapangan
RirinSetyowati13
 

Similar to Hazard Pekerjaan (14)

6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoran6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoran
 
6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoran6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoran
 
Aplikasi pengadaan aset tetap
Aplikasi pengadaan aset tetapAplikasi pengadaan aset tetap
Aplikasi pengadaan aset tetap
 
Ldk smk 2014
Ldk smk 2014Ldk smk 2014
Ldk smk 2014
 
kepentingan cakna proaktif kecemasan
kepentingan cakna proaktif kecemasankepentingan cakna proaktif kecemasan
kepentingan cakna proaktif kecemasan
 
Anjab kepala sekolah smp
Anjab kepala sekolah smpAnjab kepala sekolah smp
Anjab kepala sekolah smp
 
Melakukan_Komunikasi_K3QQDDDWEDEDDWF.pdf
Melakukan_Komunikasi_K3QQDDDWEDEDDWF.pdfMelakukan_Komunikasi_K3QQDDDWEDEDDWF.pdf
Melakukan_Komunikasi_K3QQDDDWEDEDDWF.pdf
 
HP6 : Leadership and Teamwork
HP6 : Leadership and TeamworkHP6 : Leadership and Teamwork
HP6 : Leadership and Teamwork
 
ALAT PENGUMPULAN DATA STATISTIK
ALAT PENGUMPULAN DATA STATISTIKALAT PENGUMPULAN DATA STATISTIK
ALAT PENGUMPULAN DATA STATISTIK
 
Anjab-ABK New .ppt
Anjab-ABK New .pptAnjab-ABK New .ppt
Anjab-ABK New .ppt
 
Ldk smk 2014
Ldk smk 2014Ldk smk 2014
Ldk smk 2014
 
OPTIMALISASI PENGKAJIAN KEPERAWATAN DASAR INDIVIDU DALAM PENGUKURAN DATA.pptx
OPTIMALISASI PENGKAJIAN KEPERAWATAN DASAR INDIVIDU DALAM PENGUKURAN DATA.pptxOPTIMALISASI PENGKAJIAN KEPERAWATAN DASAR INDIVIDU DALAM PENGUKURAN DATA.pptx
OPTIMALISASI PENGKAJIAN KEPERAWATAN DASAR INDIVIDU DALAM PENGUKURAN DATA.pptx
 
6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoran6045 p1-spk-administrasi perkantoran
6045 p1-spk-administrasi perkantoran
 
Pembekalan PPL Awal Pusat Program Pengalaman Lapangan
Pembekalan PPL Awal Pusat Program Pengalaman LapanganPembekalan PPL Awal Pusat Program Pengalaman Lapangan
Pembekalan PPL Awal Pusat Program Pengalaman Lapangan
 

Recently uploaded

Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptxLembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
opkcibungbulang
 
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase eAlur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
MsElisazmar
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
NURULNAHARIAHBINTIAH
 
Kalender Pendidikan tahun pelajaran 2023/2024 Kabupaten Temanggung .pdf
Kalender Pendidikan tahun pelajaran 2023/2024  Kabupaten Temanggung .pdfKalender Pendidikan tahun pelajaran 2023/2024  Kabupaten Temanggung .pdf
Kalender Pendidikan tahun pelajaran 2023/2024 Kabupaten Temanggung .pdf
SDNBotoputih
 
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
Kanaidi ken
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdfTugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Thahir9
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
ssuser4dafea
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
SABDA
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
HendraSagita2
 
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfJURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
HERIHERI52
 
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docxLAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
moh3315
 
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
StevanusOkiRudySusan
 
IKLAN PENERIMAAN GURU SEKUM YPS 2024.pdf
IKLAN PENERIMAAN GURU SEKUM YPS 2024.pdfIKLAN PENERIMAAN GURU SEKUM YPS 2024.pdf
IKLAN PENERIMAAN GURU SEKUM YPS 2024.pdf
sriwulandari723
 
peluang kejadian total dan kaidah nbayes
peluang kejadian total dan kaidah nbayespeluang kejadian total dan kaidah nbayes
peluang kejadian total dan kaidah nbayes
ayyurah2004
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
Kanaidi ken
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdfRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
OswaldusDiwaDoka
 
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdfTokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Mutia Rini Siregar
 
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
d2spdpnd9185
 

Recently uploaded (20)

Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptxLembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
Lembar Kerja Asesmen Awal Paud ke sd.pptx
 
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase eAlur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
 
Kalender Pendidikan tahun pelajaran 2023/2024 Kabupaten Temanggung .pdf
Kalender Pendidikan tahun pelajaran 2023/2024  Kabupaten Temanggung .pdfKalender Pendidikan tahun pelajaran 2023/2024  Kabupaten Temanggung .pdf
Kalender Pendidikan tahun pelajaran 2023/2024 Kabupaten Temanggung .pdf
 
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdfTugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
 
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfJURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docxLAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
 
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
 
IKLAN PENERIMAAN GURU SEKUM YPS 2024.pdf
IKLAN PENERIMAAN GURU SEKUM YPS 2024.pdfIKLAN PENERIMAAN GURU SEKUM YPS 2024.pdf
IKLAN PENERIMAAN GURU SEKUM YPS 2024.pdf
 
peluang kejadian total dan kaidah nbayes
peluang kejadian total dan kaidah nbayespeluang kejadian total dan kaidah nbayes
peluang kejadian total dan kaidah nbayes
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdfRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
 
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdfTokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
 
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
 

Hazard Pekerjaan

  • 1. Manajemen Resiko Oleh: Annisa Rizka Wahid X.9 SMA Negeri 8 Pekanbaru Pembimbing: Drs. Oan Hasanuddin, SAg.RO, Akp, MA., M.Kesfer
  • 2. Latar Belakang Tidak dapat dipungkiri bahwa dalam hidup, manusia perlu memenuhi kebutuhan demi kehidupan yang sejahtera. Cara untuk memenuhinya adalah dengan mencari nafkah, karena seperti yang kita ketahui, hampir seluruh hal di dunia ini membutuhkan uang. Bermacam-macam pekerjaan ada di bumi kita ini. Mulai dari pekerjaan dengan usaha kecil hingga yang besar, dari pekerjaan dengan penghasilan sedikit hingga yang banyak, dari pekerjaan dengan derajat rendah hingga yang tinggi, juga pekerjaan dengan resiko kecil hingga yang besar. Salah satu contoh pekerjaan tersebut adalah Staf Bidang Keuangan Polda Riau.
  • 3. Tujuan Untuk mengetahui berbagai resiko dari pekerjaan Staf Bidang Keuangan dan untuk memenuhi nilai tugas Pendidikan Lingkungan Hidup
  • 4. Manfaat Penelitian 1. Bagi Pekerja • Untuk mengetahui resiko pekerjaan • Dapat mencari dan melakukan pengendalian dari resiko tersebut • Dapat meminimalisir resiko pekerjaan yang dapat terjadi 2. Bagi Penulis dan Pembaca • Menambah pengetahuan tentang manajemen risiko
  • 6. Mengunjungi Tempat Kerja Mengunjungi tempat kerja, yaitu Gedung Polda Riau di Jl. Jend. Sudirman, Pekanbaru pada hari Minggu, 27 Januari 2013
  • 7. Mengamati Tempat dan Cara Kerja Ruangan Staf Bidang Keuangan Polda Riau
  • 8. Jika terlalu lama dalam ruangan ber-AC, beresiko terhadap kulit dan mata
  • 9. Banyaknya buku dan laporan yang harus dipahami dan diselesaikan
  • 10. Staf Bidku Polda Riau yang sedang bekerja menyelesaikan laporan keuangan
  • 12. Wawancara Wawancara dilakukan dengan Bapak Edson Janis sebagai narasumber di kantor Staf Bidang Keuangan pada hari Minggu, 27 Januari 2013 mengenai resiko kerja dan juga frekuensi serta akibat yang ditimbulkan.
  • 13. Visi dan Misi Bidku Polda Riau Visi “Bertekad mewujudkan personil Bidang Keuangan agar menjadi profesional dalam pelayanan dibidang pembayaran hak-hak personil, kecepatan penyajian dan pelaporan neraca Keuangan secara benar dan tepat waktu serta tertib administrasi.”
  • 14. Misi • Meningkatkan Kemampuan personil Keuangan dan Bendahara Satker dalam penyusunan, pembuatan laporan serta pertanggung jawaban Keuangan. • Memberikan pelayanan hak – hak personil sesuai dengan waktu telah ditentukan. • Para Bendahara Satker sebagai pelayan Keuangan, mampu menyajikan data dan sarana kepada Kasatker baik diminta ataupun tidak. • Dalam pelaksanaan tugas dengan Instansi terkait agar lebih pro aktif dan menjalin kerjasama dengan baik. • Perwujudan Personil Keuangan yang berakhlak dan bermoral dalam menghadapi tantangan tugas.
  • 15. Observasi dan Pengumpulan Data 1) Observasi langsung disetiap ruangan 2) Wawancara dengan para petugas 3) Mendokumentasikan ruangan, peralatan, dan aktivitas dengan kamera digital dan video 4) Mengumpulkan bahan dokumen administrasi yang diperlukan
  • 16. Manajemen Resiko Persiapan 1. Ruang Lingkup Managemen Risiko Manajemen resiko dilakukan di kantor Staf Bidang Keuangan, Gedung Polda Riau, pada hari Minggu, 27 Januari 2013 2. Personil yang Terlibat Personil yang terlibat adalah para Staf Bidang Keuangan Polda Riau
  • 18. 3. Standar Penentuan Kriteria Resiko Penentuan resiko diambil berdasarkan persentasi angka kejadian ataupun angka prediksi kejadian frekuensi tertinggi yang sering terjadi serta tingkat keparahan kejadian melalui analisa managemen resiko 4. Dokumen Terkait • Hasil wawancara • Dokumentasi foto • Referensi dan hasil pengamatan
  • 19. Identifikasi Bahaya Dilakukan melalui pengamatan dan wawancara dengan Staf Bidang Keuangan Polda Riau.Identifikasi bahaya dalam pekerjaan ini berupa prediksi dan juga beberapa resiko yang pernah dialami oleh pekerja.
  • 20. Analisis Hazard 1. Daftar kemungkinan resiko dan bahaya dari pekerjaan staf bidang keuangan Polda Riau Jenis Bahaya Resiko Konsekuensi Faktor fisik Terlalulu lama berada di ruangan ber-AC Kulit dan mata Kulit kering dan mata perih Faktor Biologis • Bakteri di sekitar tempat kerja • Virus di sekitar tempat kerja maupun dari staf yang lain Infeksi Penyakit-penyakit ringan seperti flu atau demam
  • 21. Faktor ergonomic • Menghadapi layar computer atau laptop dalam jangka waktu yang lama • Posisi tangan yang salah ketika mengetik dan terlalu lama mengetik • Terlalu lama dalam satu posisi • Posisi lemari yang terlalu tinggi • Mata • Otot dan saraf • Otot dan saraf • Otot dan saraf • Kerusakan mata dan mata perih • Tangan cepat letih • Kelelahan • Pegal dan salah urat Faktor Psikososial • Jam kerja yang banyak • Banyaknya laporan yang harus diselesaikan dalam waktu singkat • Banyaknya laporan/buku yang harus dibaca dan dipahami Stress Kelelahan dan menjadi lebih sensitif atau emosional.
  • 22. 2. Analisa semi kualitatif Tingkat Kepa- rahan Kemungkinan Terjadi Jarang Terjadi (1) Kurang mungkin terjadi (2) Mungkin terjadi (3) Sangat Mungkin terjadi (4) Hampir Pasti terjadi (5) (1) Tidak ada pengaruh Posisi lemari yang terlalu tinggi (3)  Terlalu lama berada di ruangan ber-AC  Menghadapi layar computer atau laptop dalam jangka waktu yang lama (4) (2) Pengaruh sangat ringan  Posisi tangan yang salah ketika mengetik dan terlalu kama mengetik  Terlalu lama dalam satu posisi (8) (3) Pengaruh ringan  Bakteri dan,  Virus di sekitar tempat kerja (3)  Banyaknya laporan yang harus diselesaikan dalam waktu singkat  Banyaknya laporan/buku yang harus dibaca dan dipahami (9) Jam kerja yang banyak (15)
  • 23. Evaluasi Resiko No. Hazard Skor Tafsiran 1 Jam kerja yang banyak 15 • Hampir pasti terjadi • Pengaruh ringan 2 • Banyaknya laporan yang harus diselesaikan dalam waktu singkat • Banyaknya laporan/buku yang harus dibaca dan dipahami 9 • Mungkin terjadi • Pengaruh ringan 3 • Posisi tangan yang salah ketika mengetik dan terlalu lama mengetik • Terlalu lama dalam satu posisi 8 • Sangat mungkin terjadi • Pengaruh sangat ringan 4 • Bakteri dan, • Virus di sekitar tempat kerja 3 • Jarang terjadi • Pengaruh ringan 5 • Terlalu lama berada di ruangan ber- AC • Menghadapi layar computer atau laptop dalam jangka waktu yang lama 4 • Sangat mungkin terjadi • Tidak ada pengaruh 6 Posisi lemari yang terlalu tinggi 3 • Mungkin terjadi • Tidak ada pengaruh
  • 24. Pengendalian Resiko No. Hazard Pengendalian 1 Terlalu lama beradi di ruangan ber-AC •Meminum lebih banyak air •Sesekali keluar ruangan untuk menghirup udara segar 2 •Bakteri di sekitar tempat kerja •Virus di sekitar tempat kerja maupun dari staf yang lain Lebih berhati-hati dan menjaga kekebalan tubuh 3 Menghadapi layar komputer atau laptop dalam jangka waktu yang lama Beristirahat sekitar 5 menit setiap 30 menit 4 •Posisi tangan yang salah ketika mengetik dan terlalu lama mengetik •Terlalu lama dalam satu posisi Melakukan peregangan ringan setiap 30 menit 5 •Jam kerja yang banyak •Banyaknya laporan yang harus diselesaikan dalam waktu singkat •Banyaknya laporan/buku yang harus dibaca dan dipahami Memaksimalkan waktu luang untuk beristirahat 6 Posisi lemari yang terlalu tinggi Menggunakan kursi atau sebagainya
  • 25. Kesimpulan Setelah diadakan penelitian, penulis mendapatkan 6 tingkat resiko dari pekerjaan staf bidang keuangan Polda Riau. Dengan analisa semi kualitatif, didapatkan skor tertinggi 15 yang disebabkan oleh hazard faktor psikososial (jam kerja yang banyak) dengan tafsiran probabilitasnya hampir pasti terjadi dan pengaruhnya ringan. Kemudian skor minimal adalah 3 dari faktor ergonomik yaitu posisi lemari yang terlalu tinggi.
  • 26. Saran Agar para pekerja di Indonesia lebih memperhatikan keselamatan kerja dan berusaha untuk meminimalisir terjadinya resiko-resiko kerja yang dapat merugikan diri kita sendiri dan juga lingkungan kerja kita.