1. Модернизация
культуры
Региональный
аспект

2. Существует предубеждение, что активная
насыщенная культурная жизнь возможна
только в столице.
В результате:
— Люди лишены качественного культурного досуга
(а это одна из важных составляющих качества
жизни).
— У творцов, живущих вне столиц, нет
возможности творческого роста, и они уезжают
в Москву или за границу.
— Негативное отношение к Москве. У них
всё — у нас ничего.

3. Считается, что модернизация и инновации
касаются исключительно экономики, науки,
промышленности.
В результате
— Роль политической партии сводится к «поддержке
на словах» лидеров страны.
— Роль региональных элит в процессе модернизации
общества тоже пассивна: «Модернизация — это
в Москве: Правительство, Академия наук, президент,
Сколково — а нам остается ждать ее плодов».
— Население, а главное, творческий класс, не чувствует
сопричастности к процессам, инициированным
руководством страны.

4. Модернизация должна Политическая
затрагивать и социальный стабильность — условие
аспект успеха модернизации
В обществе растет На партии лежит
запрос на зримые плоды особая ответственность
увеличения свобод за сохранение
внутриполитической
стабильности

5. Выход
Перенос тренда Мы предлагаем
модернизации выбрать модернизацию
культуры как
в пространство культуры проект партии
Новации в культурной жизни везде и всегда «Единая Россия»,
воспринимаются людьми как «воздух как сферу, в которой
свободы». Знаковые события в культурной
сфере, новые артефакты и новые
она действует,
переживания сами по себе уже являются а не поддерживает.
ответом на вопрос: «Что изменилось?» Как пилотный проект
модернизации всей
социальной сферы.

6. Почему начинаем с культуры?
Не нужно создавать инфраструктуру
«с нуля». Многое уже есть. В России
2000 музеев, многие тысячи дворцов
культуры и концертных площадок.
1

7. 2
Почему начинаем с культуры?
Огромное количество уже существующих
сообществ.
В любом регионе есть в достаточном количестве свои
художники, музыканты, писатели, режиссеры и т. д. Сегодня
большинство этих людей в регионах — полумаргиналы.
Но причина их маргинализации, как правило, — дефицит
необходимого опыта и связей.

8. 3
Почему начинаем с культуры?
В отличие от сферы образования, в культуре можно
добиться значительных перемен в очень короткие
сроки. Например, еще до выборов в Госдуму. Так,
Пермский проект развивается менее полутора лет,
а о нем уже известно всему миру.

9. Почему начинаем с культуры?
Ресурсы партии для работы
в сфере культуры.
Партия не является ни распорядителем
крупных денежных средств, ни
значительных хозяйственных и
менеджерских мощностей. Это
ограничивает возможности работы
партии во многих отраслях, но в
культуре это не главное. Те ресурсы,
которыми Партия обладает в
достаточной мере, идеально подходят
именно для решения задач в сфере
культурной политики.
4
Это такие ресурсы, как:
— Медиа
— Региональные элиты
— Административный
ресурс
— Парламентские
фракции и депутаты
— Молодежные
организации
и «кадровый резерв»

10. Политическая партия — идеальный инструмент для
привлечения внимания к тем или иным общественно
значимым темам/объектам/событиям.
В этом культура нуждается в первую очередь:
— cоздавать новые имена,
— собирать массовые аудитории,
— событийно синхронизировать внимание людей.
Мы планируем использовать федеральный ресурс
партии (политический, медийный, экспертный,
менеджерский и т. д.) для вывода культурной жизни
в стране с локального на национальный и мировой
уровень.

11. Основная идея проекта — создание механизма модернизации культурной
жизни в российских регионах. Проект решает следующие задачи:
Для людей
— Изменить в лучшую сторону качество жизни
в стране. Качественный и разнообразный культурный
досуг — всем. Ощущение полноты жизни. Все
население страны, а не только жители столиц и
богатые, имеющие возможность путешествовать,
должны иметь доступ к мировому культурному
процессу.
— Талантливые творцы, живущие в провинции, получают
возможность творческого роста. Их творчество
попадает в мировой контекст. Их оценивают лучшие
специалисты мира.
— Создание творческой атмосферы для молодежи,
вовлечение пассионариев в активную деятельность.

12. Для регионов
— Сломать предубеждение о невозможности
конкуренции регионов со столицей.
— Дать регионам инструментарий по формированию
своего нового лица. Появление на мировой карте
(внимание медиа, повышение инвестиционной
привлекательности территории).
— Придать новый импульс «горизонтальным»
коммуникациям в стране, «сшить страну» через
культурные проекты.
— Оживление туризма (особенно внутреннего), новые
рынки для малого бизнеса и ремесленников.
— Разворот тренда миграционной динамики.
Развитие творческого потенциала населения, рост
«человеческого капитала».

13. Для страны
— Смена «повестки дня» общественной дискуссии, значительный
рост ритма и разнообразия значимых событий за счет культурной
жизни. Больше «хороших новостей» в информационной ленте.
— Децентрализация. Одна из «проклятых» проблем России. И уже на
втором шаге — объединение регионов (опыт ЕС).
— Заложить основы формирования новой, современной и
высокотехнологичной отрасли национальной экономики, которой
может стать экономика культуры.
— Сохранение, актуализация старого культурного наследия
и формирование нового.
— Позитивный международный имидж государства.
— Возможность создания «новой культурной политики» на основе
реальной информации из регионов. Учет специфики каждого
региона, поиск общих проблем и точек роста.

14. Для партии
— Укрепление базового имиджа ЕР как партии реальных
дел. Усиление привязки партии к президентско-
премьерским темам, выигрышное позиционирование
накануне кампании-2011.
— Создание в регионах пассионарного творческого
актива.
— Формирование позитивного эмоционального фона
в социальной среде городов за счет привлечения
внимания к конвейеру культуры.
— Появление темы «модернизация культуры» как
партийной в общероссийском политическом контексте
модернизации и инноваций.
— Работа на имидж партии как наиболее современной.
Создание партийной программы в области культуры.

15. Экономика культуры: мировой опыт
В России принято считать, что культура в принципе
не может конкурировать по своему экономическому
значению с тяжелыми «индустриальными» отраслями.
Тенденции мировой экономики свидетельствуют об
обратном. Индустрия культуры становится все более
мощной и капитализированной отраслью, растет
ее доля в национальном доходе наиболее развитых
стран.

16. Экономика культуры: мировой опыт
— Бильбао: После строительства музея современного искусства
Гуггенхайма город получил туристический поток размером
в 1,5 млн посетителей в год.
— Оборот кинобизнеса в мире сопоставим с оборотом нефти.
— Культурное наследие Италии, Франции, Испании делает их
богаче стран с самыми крупными запасами углеводородов.
Францию в год посещают 80 млн. туристов (Россию — чуть более
2 млн). Там это третья по размерам и доле в национальном
ВВП отрасль экономики (в России туризм не входит даже
в двадцатку).
— Оценка наследия Пикассо выше рыночной капитализации
Газпрома.
— Крупнейший налогоплательщик в Англии — не президент BP,
а автор «Гарри Поттера» Дж. К. Роулинг.

17. Российский опыт: Пермь
Мировые кейсы нередко воспринимаются в России
настороженно: «что немцу здорово, то русскому смерть».
Долго считалось, что к российским городам европейский
опыт культурной политики неприменим. Пермский проект
на деле доказал обратное.

18. Российский опыт: Пермь
Три ключевых особенности Основные направления
пермского проекта на этапе развития новой культурной
запуска: политики в Перми:
— Минимум финансового — Музей
участия
— Театр
— Поддержка региональной
— Фестивали
власти
— Городской дизайн
— Координация с топ-
менеджерами разных — Творчество молодежи
сфер культуры всего мира
(прежде всего русскими,
конечно)

19. Российский опыт: Пермь Публикации

20. Российский опыт: Пермь Публикации
Perm set to be the ‘New Bilbao’
This online supplement is produced and published by Rossiyskaya Gazeta
(Russia), which takes sole responsibility for the contents
Max Seddon, Published: 12 Jun 2009

21. Российский опыт: Пермь Публикации
Modern Dance and Art Bring a Burst of
Color to a Gray City
By Sophia Kishkovsky, Published: May 27, 2009

22. Российский опыт: Пермь Публикации
«…Из Перми привезли пару таких выставок («Русское бедное» и «Кудымкор —
локомотив будущего»), что ее претензии на роль культурной столицы выглядят вполне
обоснованно».
«КоммерсантЪ», № 201 (4256) от 28.10.2009
http://www.kommersant.ru/doc-y.aspx?DocsID=1263630
«…О «Русском Бедном» слышали многие, но мало кто видел. С этой выставки начал
существование Музей современного искусства в Перми. Вывоз «Русского Бедного»
в Москву на биеннале - первые гастроли нового музея. Идея выставки проста, как
Буратино: произведения на ней созданы из подножных материалов, доступных каждому
- дерева, ржавой посуды, картона и т.п. <…> Кто поможет бедным художникам, кроме
них самих? <…>. Под руководством многоопытного куратора Марата Гельмана русские
художники сделали из бытового мусора конфету».
«Российская газета», 29 октября 2009
http://www.rg.ru/2009/09/29/biennale1.html

23. Российский опыт: Пермь Публикации
«…На «Русском бедном» каждая вещь самодостаточна, хороша сама по себе, и каждая — точно
в тему выставки. А она не о том, что русские из топора и топором способны сделать искусство,
не о неисчерпаемом художественном потенциале бросовых, бедных материалов. Это вовсе не
популистская, а эстетская выставка — о формотворчестве, о том, что искусство вечно не потому,
что произведения искусства не умирают, а из-за вечного стремления к творческому акту, который
состоится, даже если под рукой у художника только испитые чайные пакетики, ржавые железки и
обугленные деревяшки».
«Ведомости», №192 (2462), 12 октября 2009
http://friday.vedomosti.ru/arts.shtml?2009/10/12/215965
«…Куда более складной получилась выставка «Русское бедное», устроенная в здании бывшей
фабрики «Красный Октябрь», - здесь задействованы произведения из простых, грубых,
«антихудожественных» материалов. Явный намек на итальянскую эстетику арте повера, «бедного
искусства», но с весьма ощутимым российским акцентом. Скотч, антрацит, поролон, металлолом и
бытовые отходы - из всего этого строится довольно занятная декорация к отечественной жизни».
«Известия», 30 октября 2009
http://www.izvestia.ru/rubric/?id=5&start=20091026144300&page=9

24. Результаты
— Смена медийной повестки в регионе (несмотря
на кризис и трагедии, обрушившиеся на Пермь, первые
полосы — дискуссии о культурных событиях).
— Постоянное присутствие культурной жизни региона
в федеральных СМИ.
— Появление пермских культурных событий в мировых
медиа.
— «Новая жизнь» старой культурной инфраструктуры.
— Горизонтальные партнерские контакты с другими
регионами (культурный альянс Питер — Пермь).
— В четыре раза увеличилось количество посетителей музеев,
в два раза — фестивалей. Желающих уехать из города стало
много меньше.

25. Важнейший показатель успеха проекта — реакция населения региона. Данные
соцопроса за начало 2010 г. (проекту один год)
— Как Вы относитесь к новым явлениям современной
культурной жизни Пермского края?
Край Пермь Малые города
Безусловно, одобряю 27,0% 28,3% 26,2%
Скорее нравятся, чем нет 22,0% 16,6% 25,2%
Мне все равно 15,9% 11,9% 18,3%
Категорически не принимаю 1,5% 2,4% 0,9%
Затрудняюсь ответить 33,6% 40,8% 29,4%
И это при том, что в Пермском проекте, на старте были допущены некоторые
ошибки, которые будут учтены в будущем — половина населения высказалась за.
И только 2% — против.
Опрос проводился c 30 января по 15 Максимальная статистическая погрешность Опрос проведен ООО «Прикамский
февраля 2010 года на территории Пермского по всей выборке составляет не более исследовательский центр „Технологии
края. Объем выборки — 6000 человек, ±1,4% при вероятности 0,95; максимальная социального согласия“».
пропорционален количеству избирателей, статистическая погрешность различных
проживающих в муниципальных подвыборок колеблется от ± 14,0% до ± 3,8%
образованиях. при вероятности 0,95.

26. План действий
— Создание единой дирекции проекта
— Проведение мониторинга городов и отбор первых
участников
— Cоздание методических материалов, учеба
— Запуск проектов и институций: музеи, театры,
фестивали
— Организация творческих резиденций, проведение
мастер-классов
— Консультации местных активистов, помощь
в реализации их собственных проектов
— Осуществление медиаподдержки