Презентация Шарипков Олег Викторович заместителя председателя Партнерства фондов местных сообществ, исполнительного директора Фонда «Гражданский Союз»

1. Роль фондов местных сообществ в
активизации населения
Шарипков Олег Викторович
зам. председателя Партнерства фондов местных сообществ,
исп. директор Фонда «Гражданский Союз»

2. В настоящее время в России работают 30
фондов местных сообществ,
географически покрывая 11 часовых
поясов от Калининграда до Магадана.
Привлечено местных ресурсов в 2011 году
более 300 млн. руб.

3. Роль фондов в сообществе
Фонды участвуют в законотворческой деятельности и общественной
экспертизе.
Фонды выступают в качестве важного партнера по привлечению и
реализации инвестиций в социальной сфере.
Фонды реализуют широкий спектр программ от экологии до поддержки
социально незащищенных групп населения.
Фонды становятся форумом для обсуждения и платформой для
достижения консенсуса между социальными группами.
Фонды становятся профессиональными структурами для поддержки и
консультирования по вопросам местного самоуправления.

4. Преимущества
Фонды могут работать в разнообразных сообществах: как в городах с
населением 1 млн. жителей (г. Самара), так и в малых городах (г. Шелехов)
и сельских районах (Пермский край).
Фонды смогли определить свою нишу в системе местного самоуправления.
Гибкость модели ФМС позволяет адаптироваться к окружающим условиям
и отвечать потребностям сообщества.
Несмотря на разнообразие, ФМС сохраняют и поддерживают некий
стандарт и идентичность организаций.
ФМС доказали жизнеспособность и способность аккумулировать
социальный капитал в сообществах в условиях нестабильной
экономической ситуации (кризис).

5. Фонды местных сообществ –
единственная институционально
развитая модель
местной филантропии в России

6. Главная задача
фондов местных сообществ
Объединять жителей небольшой территории
(местного сообщества) и привлекать ИХ к активным
действиям по решению СВОИХ собственных
проблем, достижению необходимых ИМ задач.

7. ПРИМЕРЫ
Фонд местного сообщества «Калининград»
Программа «Мой дом – моя крепость» - создание благоприятных
условий для жилищной реформы в регионе и включает
информационные кампании, образовательные мероприятия,
дискуссионные площадки, исследования.
Ежегодные грантовые конкурсы поддержки инициатив жителей по
благоустройству дворов, подъездов, проведению социально значимых
мероприятий в кварталах.

8. ПРИМЕРЫ
Городской благотворительный фонд «Развитие»
Рубцовск — третий по величине город Алтайского края.
Население — 160,4 тыс. человек.
 Фонд Рубцовска – лидер в сфере арт-фандрайзинга.
 Театральные постановки с участием в главных ролях известных и
влиятельных в городе руководителей организаций и учреждений,
представителей власти.
 Проект «Добры молодцы» - вовлечение в благотврительность
практически всего работающего населения.
 Фестивали - «Песни Победы», Футбольный марафон.
 Сумма привлеченных частных пожертвований достигает 1 млн. руб.

9. ПРИМЕРЫ
Фонд местного сообщества
«Первоуральск - XIX век»
В городе Первоуральск (Свердловская область) проживает
132,7 тыс. чел.
 Программа «Благоустройство городского округа Первоуральск».
 В 2009 г. в пределах 1 млн. руб.
 В другие годы это было до 30 млн. руб.

10. ПРИМЕРЫ
Фонд местного сообщества им. Григория Шелехова
(г. Шелехов, Иркутская обл.)
Конкурс именных стипендий для молодежи «Есть выбор!»
Ежемесячные стипендии в размере 500 рублей.
Конкурс социального предпринимательства «От идей – к делу»
Грантовый фонд 1 млн. руб.
За последний год на различные программы было привлечено 13,8 млн. руб.:
41% - развитие спорта,
10,6% - развитие образования,
6,7% - развитие гражданских инициатив,
5,1% - реализацию молодежных проектов,
34% - формирование капитала фонда.
.

11. ПЕНЗЕНСКИЙ ОПЫТ
 Конкурсы грантов для инициативных групп и организаций
 Конкурс «Бизнес–Олимп»
 Благотворительная программа «Родник надежды»
 Банк молодежных инициатив
 Стипендиальная программа «Молодежь - строитель
будущего»;
 Грантовая программа «Новый образ»
 Благотворительная программа «Техника на благо»
 Стипендиальный конкурс «Личный проект»

12. ПЕНЗЕНСКИЙ ОПЫТ
За последние 3 года Фонд привлек более 20 млн. руб. из внебюджетных
источников.
Фонд – это площадка межсекторного взаимодействия.
Фонд – это возможность самореализации для тех, у кого есть потенциал
развития.
Фонд – это поддержка инициатив «снизу» и диалог с «верхом».
Фонд - это «фишка» города и региона в глобальной конкуренции за ресурсы.

13. Спасибо за внимание!
Председатель Партнерства - Цирульников Борис Альбертович
445026, Россия, Самарская обл., г. Тольятти, 3 «А» квартал, ул.
Юбилейная 31-Е, 4 этаж, оф. 401
Телефон/факс: (8482) 53-67-50
Эл. почта: bac@fondtol.org
Пресс-служба Партнерства – Шарипков Олег Викторович
440000, Россия, г. Пенза, ул. Урицкого, д. 62, оф. 2026
Телефон/факс: (8412) 260-120
Эл. почта: info@CivilUnity.org
Сайт: www.p-cf.org
www.penzafond.ru
новый подход к благотворительности