SlideShare a Scribd company logo
INFORMAZIONE PUBBLICITARIA


                                         A seguito del Progetto di espansione territoriale, in data 29 ottobre 2007 è diventata operativa
                                              la succursale di Ravenna, inaugurata ufficialmente in data 4.12.2007 alla presenza
                                             di Sua Eminenza, Cardinal Ersilio Tonini e del Sindaco di Ravenna, Dott. Matteucci,
                                           nonché di altri esponenti istituzionali e di numerosa clientela. In data 20 dicembre 2007
                                        è diventata operativa la prima succursale di Bologna “B”. L’inaugurazione ufficiale della prima
                                            dipendenza di Bologna è avvenuta in data 4 aprile 2008 alla presenza di Sua Eccellenza
                                                   Rev.ma Monsignor Ernesto Vecchi, del Presidente del Consiglio Provinciale
                                       Dott. Maurizio Cevenini nonché di una numerosa clientela, infatti erano presenti oltre 200 ospiti.




                                    CREDITO DI ROMAGNA,
                                     arrivano altri sportelli
                                                    'Il nostro segreto? Pensiamo in grande,
  IN DATA 16 MAGGIO SI È TENUTA                         ma siamo sempre vicini al cliente'
      L’ASSEMBLEA DEI SOCI                 el 2007 aumento di capitale, apertura di due              riore aumento di capitale, per il quale sarà considera-

CHE HA APPROVATO IL BILANCIO 2007   N      nuove succursali, a Bologna e Ravenna, incre-
                                           mento dell’organico da 49 a 68 dipendenti. Que-
                                    st’anno altre due succursali: la seconda a Bologna (un
                                                                                                     ta la possibilità di sottoscrizione anche per nuovi e
                                                                                                     selezionati soci, che dovranno essere spinti dallo stes-
                                                                                                     so spirito dei soci fondatori ovvero quello di realizzare
                                    gioiello da 1.500 metri quadri tra via Mazzini e via             una banca per la Romagna, che aiuti le imprese meri-
                                    Mengoli) e una a Lugo, poi altro aumento di capitale e           tevoli e protegga i risparmi delle famiglie. Chi sarà
                                    altre (30) assunzioni. Il CREDITO DI ROMAGNA                     ammesso alla compagine sociale dovrà accettare le
                                    decolla. Come e perché ce lo facciamo spiegare dal               regole e le finalità proprie della nostra iniziativa banca-
                                    suo fondatore e amministratore delegato Giovanni                 ria e tenere ben presente che l’azienda non dovrà mai
                                    Mercadini.                                                       essere venduta a gruppi bancari italiani o esteri, ma
                                    Perché questa espansione territoriale?                           deve restare di proprietà dei romagnoli».
                                    Con l’espansione della dimensione territoriale avremo            Quindi non è possibile ‘scalare’ il Credito di Roma-
                                    la possibilità di incrementare i volumi della raccolta e         gna?
                                    degli impieghi, quindi potremo razionalizzare i costi e          «Le garantisco di no! I nove soci di maggiore dimen-
                                    praticare condizioni ancora migliori alla clientela. L’au-       sione, che hanno oltre l’80% della banca, hanno firma-
                                    mento della dimensione favorirà la crescita della pro-           to un patto nel quale si impegnano a non cedere le
                                    fessionalità dei dipendenti e quindi migliorerà la quali-        quote e a dare tutta l’assistenza finanziaria necessaria
                                    tà dei servizi offerti. Il nostro obiettivo è quello di rag-     all’azienda, per aiutarla a crescere. Quindi se qualcu-
                                    giungere, in pochi anni, una dimensione interregiona-            no pensa di acquisirci, si sbaglia di grosso».
                                    le già delineata nel piano industriale degli anni a veni-        Nel vostro progetto si parla di numerose assunzio-
                                    re, che ci permetterà di mantenere una struttura snel-           ni. Cosa c’è di vero?
                                    la ed efficiente, capace di soddisfare le necessità delle        «Nei prossimi due anni assumeremo altri 70 dipen-
                                    famiglie e delle imprese nel nostro territorio obiettivo».       denti. Come in passato, cercheremo uomini che abbia-
                                    Siete una banca privata, una cooperativa o fate                  no maturato esperienza sulle piazze in cui andremo ad
                                    parte di un gruppo, ad esempio delle Casse di                    operare, insieme a tanti giovani, che avranno così la
                                    Risparmio?                                                       possibilità di crescere professionalmente e, un doma-
                                    «Siamo una banca privata con oltre 40 soci e il CRE-             ni, di arrivare anche ai vertici dell’azienda».
                                    DITO DI ROMAGNA, a quanto ci risulta, è già la banca             Tanti progetti fino al 2009. Poi?
                                    privata più importante con sede in Romagna».                     «Per gli anni successivi un progetto c’è, ma non l’ho
                                    Si parla di un ulteriore aumento di capitale, farete             ancora reso noto. Quanto realizzato finora comunque
                                    entrare nuovi soci?                                              è solo un punto di partenza poiché il nostro sguardo
                                    «Abbiamo recentemente aumentato il capitale sociale              punta lontano... oltre i confini della Romagna e del
                                    da 22 a 33 milioni di euro, interamente sottoscritto dai         capoluogo di Regione».
                                    soci fondatori. Per il corrente anno, è previsto un ulte-                                                  Riccardo Fantini

                                                                                                   1 In nemmeno quattro anni di attività il Credito di Romagna
                                                                                                   ha raccolto complessivamente circa 420 milioni e aperto i
                                                                                                   rapporti con oltre 9.000 clienti. Tranne il primo esercizio ha
                                                                                                   sempre chiuso in utile, e anche il 2008, nonostante gli ingen-
                                                                                                   ti investimenti, chiuderà con un utile superiore a quello del
                                                                                                   2007. Sono cifre record.
                                                                                                   2 L'anno scorso è stato approvato un piano di espansione per
                                                                                                   il triennio 2007-'09. A fine 2009 il Credito di Romagna sarà
                                                                                                   operativo con 12 sportelli ubicati nelle principali città della
                                                                                                   Romagna: Forlì (direzione), Cesena, Rimini, Ravenna, Bolo-
                                                                                                   gna, Lugo, Faenza e Imola. L'organico sarà di 140 persone.
                                                                                                   3 Uno dei tanti fiori all'occhiello della banca diretta da Mer-
                                                                                                   cadini l'orario continuato agli sportelli, dal lunedì al venerdì
                                                                                                   dalle 8 alle 17 (e il sabato mattina dalle 8.30 alle 12.30).
                                                                                                   Altro elemento di successo è l’efficienza organizzativa che
                                                                                                   permette di dare ai clienti risposte veloci, eseguire le opera-
                                                                                                   zioni in tempi rapidi e con la massima competenza profes-
                                                                                                   sionale del personale direttivo del CREDITO DI ROMAGNA,
                                                                                                   sempre al servizio del cliente.

More Related Content

Viewers also liked

Ferrán Adrià La cocina de la familia
Ferrán Adrià La cocina de la familiaFerrán Adrià La cocina de la familia
Ferrán Adrià La cocina de la familiaAna Luisa Islas
 
Esq1201 retallades mas-rajoy-estadis
Esq1201 retallades mas-rajoy-estadisEsq1201 retallades mas-rajoy-estadis
Esq1201 retallades mas-rajoy-estadisEnsenyament
 
Proyecto-de-vida kev
 Proyecto-de-vida kev Proyecto-de-vida kev
Proyecto-de-vida kev
Kevin Toapanta
 
Plan cono. del medio 20 quién necesita el agua.
Plan cono. del medio 20 quién necesita el agua.Plan cono. del medio 20 quién necesita el agua.
Plan cono. del medio 20 quién necesita el agua.Mirtha Molina
 
1. desain penelitian_epidemiologi
1. desain penelitian_epidemiologi1. desain penelitian_epidemiologi
1. desain penelitian_epidemiologi
Qarin Erni
 
Jakie są konsekwencje przemocy - czyli o tym co doświadcza agresor, ofiara i ...
Jakie są konsekwencje przemocy - czyli o tym co doświadcza agresor, ofiara i ...Jakie są konsekwencje przemocy - czyli o tym co doświadcza agresor, ofiara i ...
Jakie są konsekwencje przemocy - czyli o tym co doświadcza agresor, ofiara i ...
Consilia Centrum Wsparcia Rodziny
 
Zaburzenia psychiczne osób dorosłych
Zaburzenia psychiczne osób dorosłychZaburzenia psychiczne osób dorosłych
Zaburzenia psychiczne osób dorosłych
Consilia Centrum Wsparcia Rodziny
 
Reforestaciones cartel
Reforestaciones cartel Reforestaciones cartel
Reforestaciones cartel
Marcos Gutierrez
 
Irregularidades en Compras del XX
Irregularidades en Compras del XX Irregularidades en Compras del XX
Irregularidades en Compras del XX Anibal Santana
 
Los organizadores gráficos
Los organizadores gráficosLos organizadores gráficos
Los organizadores gráficos
Alva R. Lomelí
 
Cuidados al paciente quirurgico con cardiopatia
Cuidados al paciente quirurgico  con  cardiopatiaCuidados al paciente quirurgico  con  cardiopatia
Cuidados al paciente quirurgico con cardiopatia
nadia selene gomez villegas
 
2.2 forming questions
2.2 forming questions2.2 forming questions
2.2 forming questions
aperlick
 
Metodología educativa Formanovus
Metodología educativa FormanovusMetodología educativa Formanovus
Metodología educativa Formanovus
Aurelio Foderà
 
Proyecto de vida selena
Proyecto de vida selenaProyecto de vida selena
Proyecto de vida selena
Félix Bravo Faytong
 
Proyecto terminado Klever
Proyecto terminado Klever Proyecto terminado Klever
Proyecto terminado Klever
Félix Bravo Faytong
 
Jak rozpoznać i jak radzić sobie z przemocą seksualną u dzieci
Jak rozpoznać i jak radzić sobie z przemocą seksualną u dzieciJak rozpoznać i jak radzić sobie z przemocą seksualną u dzieci
Jak rozpoznać i jak radzić sobie z przemocą seksualną u dzieci
Consilia Centrum Wsparcia Rodziny
 

Viewers also liked (17)

Ferrán Adrià La cocina de la familia
Ferrán Adrià La cocina de la familiaFerrán Adrià La cocina de la familia
Ferrán Adrià La cocina de la familia
 
Esq1201 retallades mas-rajoy-estadis
Esq1201 retallades mas-rajoy-estadisEsq1201 retallades mas-rajoy-estadis
Esq1201 retallades mas-rajoy-estadis
 
Proyecto-de-vida kev
 Proyecto-de-vida kev Proyecto-de-vida kev
Proyecto-de-vida kev
 
Plan cono. del medio 20 quién necesita el agua.
Plan cono. del medio 20 quién necesita el agua.Plan cono. del medio 20 quién necesita el agua.
Plan cono. del medio 20 quién necesita el agua.
 
Eye
EyeEye
Eye
 
1. desain penelitian_epidemiologi
1. desain penelitian_epidemiologi1. desain penelitian_epidemiologi
1. desain penelitian_epidemiologi
 
Jakie są konsekwencje przemocy - czyli o tym co doświadcza agresor, ofiara i ...
Jakie są konsekwencje przemocy - czyli o tym co doświadcza agresor, ofiara i ...Jakie są konsekwencje przemocy - czyli o tym co doświadcza agresor, ofiara i ...
Jakie są konsekwencje przemocy - czyli o tym co doświadcza agresor, ofiara i ...
 
Zaburzenia psychiczne osób dorosłych
Zaburzenia psychiczne osób dorosłychZaburzenia psychiczne osób dorosłych
Zaburzenia psychiczne osób dorosłych
 
Reforestaciones cartel
Reforestaciones cartel Reforestaciones cartel
Reforestaciones cartel
 
Irregularidades en Compras del XX
Irregularidades en Compras del XX Irregularidades en Compras del XX
Irregularidades en Compras del XX
 
Los organizadores gráficos
Los organizadores gráficosLos organizadores gráficos
Los organizadores gráficos
 
Cuidados al paciente quirurgico con cardiopatia
Cuidados al paciente quirurgico  con  cardiopatiaCuidados al paciente quirurgico  con  cardiopatia
Cuidados al paciente quirurgico con cardiopatia
 
2.2 forming questions
2.2 forming questions2.2 forming questions
2.2 forming questions
 
Metodología educativa Formanovus
Metodología educativa FormanovusMetodología educativa Formanovus
Metodología educativa Formanovus
 
Proyecto de vida selena
Proyecto de vida selenaProyecto de vida selena
Proyecto de vida selena
 
Proyecto terminado Klever
Proyecto terminado Klever Proyecto terminado Klever
Proyecto terminado Klever
 
Jak rozpoznać i jak radzić sobie z przemocą seksualną u dzieci
Jak rozpoznać i jak radzić sobie z przemocą seksualną u dzieciJak rozpoznać i jak radzić sobie z przemocą seksualną u dzieci
Jak rozpoznać i jak radzić sobie z przemocą seksualną u dzieci
 

Similar to Giovanni mercadini intervista - 18052008

Magazine NEWS&Finance XVI
Magazine NEWS&Finance XVIMagazine NEWS&Finance XVI
Magazine NEWS&Finance XVI
CapitalfinSpA
 
Newsletter Gruppo Banca IFIS 8
Newsletter Gruppo Banca IFIS 8Newsletter Gruppo Banca IFIS 8
Newsletter Gruppo Banca IFIS 8Banca Ifis
 
Newsletter Gruppo Banca IFIS 4
Newsletter Gruppo Banca IFIS 4Newsletter Gruppo Banca IFIS 4
Newsletter Gruppo Banca IFIS 4
Banca Ifis
 
OUTLOOK 2017 PER IL P2P LENDING ITALIANO
OUTLOOK 2017 PER IL P2P LENDING ITALIANOOUTLOOK 2017 PER IL P2P LENDING ITALIANO
OUTLOOK 2017 PER IL P2P LENDING ITALIANO
P2P Lending Italia
 
Magazine NEWS&Finance
Magazine NEWS&FinanceMagazine NEWS&Finance
Magazine NEWS&Finance
CapitalfinSpA
 
Efficienza e digitale per competere nel corporate banking - Intervista a Max ...
Efficienza e digitale per competere nel corporate banking - Intervista a Max ...Efficienza e digitale per competere nel corporate banking - Intervista a Max ...
Efficienza e digitale per competere nel corporate banking - Intervista a Max ...
Lucio Rondinelli
 
Nuovi strumenti di accesso al credito - noleggio
Nuovi strumenti di accesso al credito - noleggioNuovi strumenti di accesso al credito - noleggio
Nuovi strumenti di accesso al credito - noleggioMoltiplika
 
Giovanni Carlone - Testimonianza Matching China Compagnia delle Opere
Giovanni Carlone - Testimonianza Matching China Compagnia delle OpereGiovanni Carlone - Testimonianza Matching China Compagnia delle Opere
Giovanni Carlone - Testimonianza Matching China Compagnia delle Opere
Giovanni Carlone
 
Prelios Massimo Caputi - Sergio Iasi Rassegna stampa
Prelios Massimo Caputi - Sergio Iasi Rassegna stampaPrelios Massimo Caputi - Sergio Iasi Rassegna stampa
Prelios Massimo Caputi - Sergio Iasi Rassegna stampa
michelaplatini
 
IFIS Magazine
IFIS MagazineIFIS Magazine
IFIS Magazine
Banca Ifis
 
Confidi.net - Company Profile
Confidi.net - Company ProfileConfidi.net - Company Profile
Confidi.net - Company Profile
confidinet
 
Press - Plastix - October 2014
Press - Plastix - October 2014Press - Plastix - October 2014
Press - Plastix - October 2014
GSI GROUP S.p.A.
 
finanziamenti per l'internazionalizzazione - B&B
finanziamenti per l'internazionalizzazione - B&Bfinanziamenti per l'internazionalizzazione - B&B
finanziamenti per l'internazionalizzazione - B&Bsilvia torti
 
Magazine news&finance VI
Magazine news&finance VI Magazine news&finance VI
Magazine news&finance VI
CapitalfinSpA
 
rendimax Like: co-creazione di un prodotto bancario nei Social Network
rendimax Like: co-creazione di un prodotto bancario nei Social Networkrendimax Like: co-creazione di un prodotto bancario nei Social Network
rendimax Like: co-creazione di un prodotto bancario nei Social Network
Banca Ifis
 
Company Profile Finint
Company Profile FinintCompany Profile Finint
Company Profile Finint
Eleonora Riva
 
GEPI, Fidi Toscana: confronto
GEPI, Fidi Toscana: confrontoGEPI, Fidi Toscana: confronto
GEPI, Fidi Toscana: confronto
Riccardo Gandolfi
 
Magazine News&Finance XIII
Magazine News&Finance XIIIMagazine News&Finance XIII
Magazine News&Finance XIII
CapitalfinSpA
 
Magazine NEWS&Finance
Magazine NEWS&FinanceMagazine NEWS&Finance
Magazine NEWS&Finance
CapitalfinSpA
 

Similar to Giovanni mercadini intervista - 18052008 (20)

Magazine NEWS&Finance XVI
Magazine NEWS&Finance XVIMagazine NEWS&Finance XVI
Magazine NEWS&Finance XVI
 
Newsletter Gruppo Banca IFIS 8
Newsletter Gruppo Banca IFIS 8Newsletter Gruppo Banca IFIS 8
Newsletter Gruppo Banca IFIS 8
 
Newsletter Gruppo Banca IFIS 4
Newsletter Gruppo Banca IFIS 4Newsletter Gruppo Banca IFIS 4
Newsletter Gruppo Banca IFIS 4
 
OUTLOOK 2017 PER IL P2P LENDING ITALIANO
OUTLOOK 2017 PER IL P2P LENDING ITALIANOOUTLOOK 2017 PER IL P2P LENDING ITALIANO
OUTLOOK 2017 PER IL P2P LENDING ITALIANO
 
Magazine NEWS&Finance
Magazine NEWS&FinanceMagazine NEWS&Finance
Magazine NEWS&Finance
 
Efficienza e digitale per competere nel corporate banking - Intervista a Max ...
Efficienza e digitale per competere nel corporate banking - Intervista a Max ...Efficienza e digitale per competere nel corporate banking - Intervista a Max ...
Efficienza e digitale per competere nel corporate banking - Intervista a Max ...
 
Nuovi strumenti di accesso al credito - noleggio
Nuovi strumenti di accesso al credito - noleggioNuovi strumenti di accesso al credito - noleggio
Nuovi strumenti di accesso al credito - noleggio
 
Giovanni Carlone - Testimonianza Matching China Compagnia delle Opere
Giovanni Carlone - Testimonianza Matching China Compagnia delle OpereGiovanni Carlone - Testimonianza Matching China Compagnia delle Opere
Giovanni Carlone - Testimonianza Matching China Compagnia delle Opere
 
Prelios Massimo Caputi - Sergio Iasi Rassegna stampa
Prelios Massimo Caputi - Sergio Iasi Rassegna stampaPrelios Massimo Caputi - Sergio Iasi Rassegna stampa
Prelios Massimo Caputi - Sergio Iasi Rassegna stampa
 
IFIS Magazine
IFIS MagazineIFIS Magazine
IFIS Magazine
 
Confidi.net - Company Profile
Confidi.net - Company ProfileConfidi.net - Company Profile
Confidi.net - Company Profile
 
Press - Plastix - October 2014
Press - Plastix - October 2014Press - Plastix - October 2014
Press - Plastix - October 2014
 
finanziamenti per l'internazionalizzazione - B&B
finanziamenti per l'internazionalizzazione - B&Bfinanziamenti per l'internazionalizzazione - B&B
finanziamenti per l'internazionalizzazione - B&B
 
Magazine news&finance VI
Magazine news&finance VI Magazine news&finance VI
Magazine news&finance VI
 
rendimax Like: co-creazione di un prodotto bancario nei Social Network
rendimax Like: co-creazione di un prodotto bancario nei Social Networkrendimax Like: co-creazione di un prodotto bancario nei Social Network
rendimax Like: co-creazione di un prodotto bancario nei Social Network
 
Company Profile Finint
Company Profile FinintCompany Profile Finint
Company Profile Finint
 
GEPI, Fidi Toscana: confronto
GEPI, Fidi Toscana: confrontoGEPI, Fidi Toscana: confronto
GEPI, Fidi Toscana: confronto
 
Magazine News&Finance XIII
Magazine News&Finance XIIIMagazine News&Finance XIII
Magazine News&Finance XIII
 
Magazine NEWS&Finance
Magazine NEWS&FinanceMagazine NEWS&Finance
Magazine NEWS&Finance
 
Finn brochure istituzionale
Finn brochure istituzionaleFinn brochure istituzionale
Finn brochure istituzionale
 

Giovanni mercadini intervista - 18052008

  • 1. INFORMAZIONE PUBBLICITARIA A seguito del Progetto di espansione territoriale, in data 29 ottobre 2007 è diventata operativa la succursale di Ravenna, inaugurata ufficialmente in data 4.12.2007 alla presenza di Sua Eminenza, Cardinal Ersilio Tonini e del Sindaco di Ravenna, Dott. Matteucci, nonché di altri esponenti istituzionali e di numerosa clientela. In data 20 dicembre 2007 è diventata operativa la prima succursale di Bologna “B”. L’inaugurazione ufficiale della prima dipendenza di Bologna è avvenuta in data 4 aprile 2008 alla presenza di Sua Eccellenza Rev.ma Monsignor Ernesto Vecchi, del Presidente del Consiglio Provinciale Dott. Maurizio Cevenini nonché di una numerosa clientela, infatti erano presenti oltre 200 ospiti. CREDITO DI ROMAGNA, arrivano altri sportelli 'Il nostro segreto? Pensiamo in grande, IN DATA 16 MAGGIO SI È TENUTA ma siamo sempre vicini al cliente' L’ASSEMBLEA DEI SOCI el 2007 aumento di capitale, apertura di due riore aumento di capitale, per il quale sarà considera- CHE HA APPROVATO IL BILANCIO 2007 N nuove succursali, a Bologna e Ravenna, incre- mento dell’organico da 49 a 68 dipendenti. Que- st’anno altre due succursali: la seconda a Bologna (un ta la possibilità di sottoscrizione anche per nuovi e selezionati soci, che dovranno essere spinti dallo stes- so spirito dei soci fondatori ovvero quello di realizzare gioiello da 1.500 metri quadri tra via Mazzini e via una banca per la Romagna, che aiuti le imprese meri- Mengoli) e una a Lugo, poi altro aumento di capitale e tevoli e protegga i risparmi delle famiglie. Chi sarà altre (30) assunzioni. Il CREDITO DI ROMAGNA ammesso alla compagine sociale dovrà accettare le decolla. Come e perché ce lo facciamo spiegare dal regole e le finalità proprie della nostra iniziativa banca- suo fondatore e amministratore delegato Giovanni ria e tenere ben presente che l’azienda non dovrà mai Mercadini. essere venduta a gruppi bancari italiani o esteri, ma Perché questa espansione territoriale? deve restare di proprietà dei romagnoli». Con l’espansione della dimensione territoriale avremo Quindi non è possibile ‘scalare’ il Credito di Roma- la possibilità di incrementare i volumi della raccolta e gna? degli impieghi, quindi potremo razionalizzare i costi e «Le garantisco di no! I nove soci di maggiore dimen- praticare condizioni ancora migliori alla clientela. L’au- sione, che hanno oltre l’80% della banca, hanno firma- mento della dimensione favorirà la crescita della pro- to un patto nel quale si impegnano a non cedere le fessionalità dei dipendenti e quindi migliorerà la quali- quote e a dare tutta l’assistenza finanziaria necessaria tà dei servizi offerti. Il nostro obiettivo è quello di rag- all’azienda, per aiutarla a crescere. Quindi se qualcu- giungere, in pochi anni, una dimensione interregiona- no pensa di acquisirci, si sbaglia di grosso». le già delineata nel piano industriale degli anni a veni- Nel vostro progetto si parla di numerose assunzio- re, che ci permetterà di mantenere una struttura snel- ni. Cosa c’è di vero? la ed efficiente, capace di soddisfare le necessità delle «Nei prossimi due anni assumeremo altri 70 dipen- famiglie e delle imprese nel nostro territorio obiettivo». denti. Come in passato, cercheremo uomini che abbia- Siete una banca privata, una cooperativa o fate no maturato esperienza sulle piazze in cui andremo ad parte di un gruppo, ad esempio delle Casse di operare, insieme a tanti giovani, che avranno così la Risparmio? possibilità di crescere professionalmente e, un doma- «Siamo una banca privata con oltre 40 soci e il CRE- ni, di arrivare anche ai vertici dell’azienda». DITO DI ROMAGNA, a quanto ci risulta, è già la banca Tanti progetti fino al 2009. Poi? privata più importante con sede in Romagna». «Per gli anni successivi un progetto c’è, ma non l’ho Si parla di un ulteriore aumento di capitale, farete ancora reso noto. Quanto realizzato finora comunque entrare nuovi soci? è solo un punto di partenza poiché il nostro sguardo «Abbiamo recentemente aumentato il capitale sociale punta lontano... oltre i confini della Romagna e del da 22 a 33 milioni di euro, interamente sottoscritto dai capoluogo di Regione». soci fondatori. Per il corrente anno, è previsto un ulte- Riccardo Fantini 1 In nemmeno quattro anni di attività il Credito di Romagna ha raccolto complessivamente circa 420 milioni e aperto i rapporti con oltre 9.000 clienti. Tranne il primo esercizio ha sempre chiuso in utile, e anche il 2008, nonostante gli ingen- ti investimenti, chiuderà con un utile superiore a quello del 2007. Sono cifre record. 2 L'anno scorso è stato approvato un piano di espansione per il triennio 2007-'09. A fine 2009 il Credito di Romagna sarà operativo con 12 sportelli ubicati nelle principali città della Romagna: Forlì (direzione), Cesena, Rimini, Ravenna, Bolo- gna, Lugo, Faenza e Imola. L'organico sarà di 140 persone. 3 Uno dei tanti fiori all'occhiello della banca diretta da Mer- cadini l'orario continuato agli sportelli, dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 17 (e il sabato mattina dalle 8.30 alle 12.30). Altro elemento di successo è l’efficienza organizzativa che permette di dare ai clienti risposte veloci, eseguire le opera- zioni in tempi rapidi e con la massima competenza profes- sionale del personale direttivo del CREDITO DI ROMAGNA, sempre al servizio del cliente.